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Réutilisation : les déchets électroniques un gisement pour l’économie circulaire
15 novembre 2016, Paris
@ClubGreenIT#Reeeboot
Retrouvez nous sur club.greenit.fr
Le Club Green IT
ADN et historique
• Le Club
– Créé fin 2014 par 6 grandes entreprises à l’initiative de GreenIT.fr.
– Réservé aux (grandes) organisations utilisatrices, pas de fournisseur. Confidentialité garantie.
– Les membres portent des projets numérique responsable.
– Toute nouvelle adhésion est validée par l’ensemble des membres.
• Objectifs
– Partager et échanger entre pairs pour monter en compétence
– Veille mutualisée sur les thèmes du Green IT et du numérique responsable
– Apport ponctuel d’expertise sur des sujets clés
– Mutualiser certains projets pour réduire leur coût tout en créant du consensus
– Représenter les entreprises utilisatrices (dans le prolongement du GT Cigref)
– Outiller la démarche des membres avec des outils opérationnels
• Organisation
– GreenIT.fr anime la communauté sous la supervision du bureau (membres).
– Roadmap définie à l’avance par les membres.
– Les réunions physiques et les évènements ont lieu chez l’un des membres.
Membres
• Membres fondateurs
– IT-CE, groupe BPCE (Responsable Green IT)
– La Poste (Directrices RSE et Responsable Green IT)
– Pôle emploi (Responsable RSE de la DSI)
– Renault (Responsable Green IT)
– SNCF (Responsable Green IT et DSI adjoint)
– Solocal (Responsable RSE)
• Membres nous ayant rejoint en 2016
+ CNR (DSI Adjoint)
+ iCDC (responsable RSE de la DSI)
+ RTE (Responsable RSE de la DSI et Responsable Green IT)
+ Université La rochelle (responsable des cours Green IT)
• Objectif de recrutement 2016/2017
– 4 nouveaux membres
Livrables des 12 derniers mois
• Communication
– 3 communiqués envoyés (création Club, Benchmark, SEDD)
– Infographie benchmark + traduction espagnol
– Kit communication SEDD (dont infographie partenaire)
• 7 conférences / ateliers / formations / séminaires
– 2 ateliers sur 0,5 à 1 jour (écoconception numérique, achat responsable)
– 3 conférences (EPEAT, empreinte web, résultat Benchmark Green IT)
– séminaire d’intégration (formation Green IT état de l’art sur 2 jours)
– Séminaire d’été (Lacanau, 2 jours)
• 5 outils opérationnels
– Fiche métier « Responsable Green IT » en cours intégration au référentiel du CIGREF
– Référentiel de 60 bonnes pratiques Green IT
– Benchmark Green IT avec Cigref et Fing
– Certification Green IT (individu)
– Contribution au référentiel d’éco-conception web* et à EcoIndex.fr
=> Valeur : environ 120 000 euros
* Eco-conception web : les 115 bonnes pratiques, 2° Edition, Eyrolles, sept. 2015
Livrables des 12 derniers mois
Sophie Choplain
Co-Pilote du Club Green IT
07 52 62 27 75
Vos contacts
Frédéric Bordage
Animateur du Club Green IT
06 16 95 96 01
Agenda
Agenda
15:00-15:10. Impacts environnementaux et sociaux des EEE - Club Green IT
15:10-15:20. Pôle Emploi reconditionne de 70% de ses ordinateurs, DSI Pôle Emploi
15:20-15:30. Et si le CAC 40 reconditionnait 60 % de ses EEE ? – Club Green IT
15:30-16:30. Le dispositif de reconditionnement et ses conditions - Solidatech d'Ateliers du Bocage
15:40-15:50. Eco-organisme : le rôle de collecteur et la volonté de promouvoir le reconditionnement -EcoLogic
15:50-16:00. Réglementation en matière de DEEE et de reconditionnement - Ernst & Young
16:00-16:10. L‘obsolescence en question : contexte et perspectives - HOP // Halte à l'Obsolescence Programmée.
16:10-16:15. REEBoot : engager à l’action en vue de la SERD 2017 – Club Green IT
16:15-17:00. Questions-réponses
Interventions
Introduction > Les impacts du numérique
Frédéric Bordage, Expert GreenIT.fr et animateur du Club Green IT - [email protected]
• Impacts environnementaux et sociaux des EEE et résultats du Benchmark Green IT 2016
(réutilisation et gestion des DEEE)
1. La fabrication des équipements concentre les impacts environnementaux et sociaux.
• Ordinateur : 473 kg CO2e, 3500 litres d’eau
2. Il faut donc fabriquer moins d'équipements qui durent plus longtemps.
3. Le réemploi est incontournable pour allonger la durée de vie des équipements professionnels.
4. Pour le faciliter, il faut notamment alléger les logiciels et lutter contre l'obsolescence logicielle.
Benchmark Numérique Responsable > Périmètre
• En chiffres
– 9 organisations
– 22 600 collaborateurs IT
– 515 000 utilisateurs
– 56 400 m2 de salle informatique
– 2,6 millions d’équipements informatiques et télécoms
• Périmètre d’étude
– l’ensemble du système d’information des organisations sur la France (sauf exception)
– Toutes les étapes du cycle de vie : fabrication et utilisation
• Mise en garde
– 7 des 9 organisations participantes sont membres du Club Green IT
– Elles affichent une performance et une maturité au dessus de la moyenne.
– Les ordres de grandeurs présentés dans ce documents doivent donc être interprétés comme
tels.
– Avec un échantillon représentatif de la moyenne française
• l’empreinte devrait certainement être majorée de l’ordre de 30 %
• la maturité globalement réduite d’un point.
Benchmark Numérique Responsable > Empreinte
Empreinte globale annuelle
782 344 MWh d’énergie
– 5,8 millions d’ampoules basse conso pendant 1 an
– 290 000 français (conso. él. annuelle hors chaud)
264 440 t CO2e– 1,6 milliard de kms en voiture
– 33 000 français (hors « embodied »)
11 988 530 m3 d’eau– 1,3 milliards de packs d’eau minérale
– 220 000 français (eau bleue, hors eau « embodied »)
1 520 kWh d’énergie
– 19 ampoules basse consommation allumées 24hx220j ouvrés
514 kg CO2e– 3 100 kms en voiture
23 555 litres d’eau– 428 douches
Par utilisateur et par an
7 kWh d’énergie, 1 radiateur électrique de 1000 Watts allumé 7 heures
2 kg CO2e , 15 kilomètres en voiture
107 litres d’eau, 12 packs d’eau minérale ou 2 douches
Par utilisateur et par jour ouvré
Fabrication comprises / scope 3
Benchmark Numérique Responsable > Plan d’actions
• Bonnes pratiques prioritaires, simples et rapides à mettre en œuvre
1. Allonger durée de vie > favoriser le réemploi et la réutilisation plutôt que le recyclage ;
2. Simplifier l’achat responsable en formant les équipes aux écolabels ;
3. Choisir un papier réellement écolabelisé (FSC / Blue Angel) ;
4. Utiliser de l’électricité fabriquée à partir d’une énergie primaire renouvelable (achat de
garanties d’origine).
• Sur la dimension sociale, deux axes de progrès :
1. Favoriser l’intégration des populations les plus fragiles dès l’achat ;
– Privilégier l’ESS et le secteur adapté, par exemple pour la réutilisation des DEEE
2. Intégrer / inclure plus d’utilisateurs internes et externes via l’accessibilité.
• Il reste également des progrès à faire en terme
– d’industrialisation ;
– et de suivi de la démarche.
Retour d’expérience > réemploi chez Pôle emploi
Jean-Christophe Chaussat, Responsable développement durable - DSI Pôle Emploi
Membre fondateur du Club Green IT - [email protected]
• Intégrer les EEE dans une démarche « Numérique Responsable » : Pôle Emploi réemploie 70
% de ses EEE.
1. Achat : exiger la norme environnementale EPEAT
2. Utilisation : minimiser les consommations énergétiques
3. Fin de vie : privilégier le réemploi
Grandes entreprises privées et publiques
Jean-Christophe Chaussat et Frédéric Bordage, Club Green IT
• « Que se passerait-il si le CAC 40 reconditionnait 60 % de ses (D)EEE ? »
– Club Green IT, Pôle Emploi, ASF, ADB
1. Le réemploi est un geste clé qui n'est pas du tout systématisé.
2. Sa prise en compte dès l'achat de l'équipement permet d'industrialiser la démarche.
3. A la clé, création d'emplois d'insertion non délocalisables et empreinte environnementale divisée par 2.
4. A l’échelle de la France : 1500 emplois, 811 000 tonnes CO2e, 6 millions m3 eau
Du Benchmark à l’étude d’impact
• Contexte
– Début 2016, le Club Green IT a réalisé un Benchmark*, regroupant 9 grandes entreprises françaises privées et publiques**, pour évaluer l’empreinte numérique d’un salarié et comprendre comment la réduire.
• Périmètre
– 515 000 utilisateurs
– 2,6 millions d’équipements informatiques et télécoms
– 56 400 m2 de salle informatique
• Constats > l’empreinte numérique annuelle d’un salarié est de l’ordre de :
– 1 520 kWh d’énergie (19 ampoules basse consommation allumées 24h/24 x 220 jours ouvrés)
– 514 kg de gaz à effet de serre (3 100 kms en voiture)
– 23 555 litres d’eau (428 douches, soit 2 par jour travaillé)
• 3 tendances fortes :
– La durée de vie trop courte des équipements ;
– La mauvaise gestion de la fin de première vie ;
– Un savoir faire étonnant chez certains « champions » concernant le réemploi.
Du Benchmark à l’étude d’impact
• Durée de vie trop courte
– La durée de vie d’une unité centrale (desktop) varie de 4 à 8 ans avec une moyenne proche de 4 ans et légèrement inférieure à 4 ans pour les portables (laptop).
– Ces équipements peuvent fonctionner de 8 à 12 ans sans difficulté.
• Mauvaise gestion de fin de première vie
– La plupart des grandes organisations :
– n’ont aucune idée du nombre d’unités et du tonnage et encore moins du type et de la qualitédu traitement en fin de première vie.
– considèrent les équipements qui ne sont plus utilisés comme des déchets (DEEE).
– n’utilisent quasiment pas les termes « première vie », « seconde vie », « réemploi », « reconditionnement »
– Pourtant 80 % des équipements qui quittent une entreprise sont parfaitement fonctionnels, la plupart finissent au mieux en revalorisation matière
• Des champions
– Heureusement certains « champions » comme atteignent une durée de vie totale de 8 ans, soit en interne soit en externe via la remise en état des équipements par des acteurs de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) et / ou de l’Emploi Adapté (EA).
L’étude d’impact
• Mode de calcul
– L’étude se base sur le nombre de salariés des entreprises du CAC40 avec :
• un taux d’équipement moyen de 43% pour avoir un nombre total d’ordinateurs
• un quart du parc mis au rebut chaque année.
• un potentiel de réutilisation de 60%
• Soit : 106 238 ordinateurs potentiellement réutilisables par an
– Les données ainsi trouvées sur la base du CAC 40, permettent d’extrapoler sur le potentiel
d’autres configurations
• Données clés à retenir :
– Création d’emploi : 1 000 ordinateurs confiés à une structure de l’ESS pérennisent 1 emploi à
temps plein sur l’année
• Empreinte liées à la phase de Fabrication d’un desktop :
– Gas à effet de serre : 473 kg eq co2
– Eau : 3508 litres
– Plastique : 1kg
– Minerais : 1,5kg
Résultats
A l’échelle d’un poste de travail
A l’échelle d’un poste de travailL’extension de la durée de vie d’un ordinateur de 4 ans à8 ans, permet d’économiser
Impact Quantité UnitéGaz à effet de serre 473 kg équivalent CO2Eau 3 508 litresPlastique 1 kg
Verre 0,34 kg
Minerais et alliages 1,49 kg
Or 0,0001 kg
Argent 0,00044 kg
Impact Quantité UnitéGaz à effet de serre 10 876 tonnes équivalent CO2Eau 80 693 m3Plastique 23 tonnes
Verre 8 tonnes
Minerais et alliages 34 tonnes
Or 2,3 Kg
Argent 10 kg
Impact Quantité UnitéGaz à effet de serre 50 240 tonnes équivalent CO2Eau 372 724 m3Plastique 106 tonnes
Verre 36 tonnes
Minerais et alliages 158 tonnes
Or 11 Kg
Argent 47 kg
A l’échelle d’une grande entreprise du CAC40
23 000 salariés
1,2 emploi (ETP).
A l’échelle du CAC 40 en France1,56 millions de salariés
89 emplois (ETP)
Résultats
A l’échelle de l’Etat français 5,5* millions de fonctionnaires
312 emplois (ETP) créés
A l’échelle d’un poste de travailL’extension de la durée de vie d’un ordinateur de 4 ans à8 ans, permet d’économiser
Impact Quantité UnitéGaz à effet de serre 176775 tonnes équivalent CO2Eau 1311475 m3Plastique 374 tonnes
Verre 127 tonnes
Minerais et alliages 557 tonnes
Or 37 Kg
Argent 164 kg
Impact Quantité UnitéGaz à effet de serre 810 944 tonnes équivalent CO2Eau 6 016 320 m3Plastique 1 715 tonnes
Verre 583 tonnes
Minerais et alliages 2 555 tonnes
Or 171 kg (env. 2 millions d’euros)
Argent 755 kg
A l’échelle des salariés français 26,6** millions de salariés
1 429 emplois (ETP) créés
* source vie-publique.fr ** source Insee
Impact Quantité UnitéGaz à effet de serre 5 946 061 tonnes équivalent CO2Eau 44 113 260 m3Plastique 12 574 tonnes
Verre 4 275 tonnes
Minerais et alliages 18 735 tonnes
Or 1 tonne (env. 12 millions d’euros)
Argent 6 tonnes
A l’échelle de l’Europe
185 millions de salariés
10 500 emplois (ETP) créés
Acteurs de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS)
• Antoine Drouet , Directeur des Ateliers du Bocage, Emmaus - [email protected]
• Yves DE BEAUREGARD, Directeur d’Ateliers sans Frontières, Réseau ARES - yves.debeauregard@ares-
association.fr
Tous les deux membres du programme Solidatech
• Acteurs du réemploi solidaire : Le dispositif de reconditionnement et ses conditions
1. Un process industriel reconnu & contrôlé, qui apporte des garanties
2. Création d’emplois (publics en insertion et en situation de handicap)
3. L’inclusion numérique : la redistribution des équipements est transparente et solidaire
Éco-organisme agréé
• Bertrand Reygner, Directeur Technique, EcoLogic - [email protected]
• Patrick Bariol, Directeur du Développement, EcoLogic - [email protected]
• Pénélope Guy, Responsable des relations grands comptes – [email protected]
• Eco-organisme : rôle et responsabilités
1. Ecologic, qui sommes-nous?
2. Stratégie de développement de la collecte et de la réutilisation
3. Prise en compte du réemploi dans les tonnages gérés par les EO
4. Suivi d’un réemploi contrôlé et garanti
Législation
Violaine du Pontavice, Directeur associée et spécialiste en droit de l'environnement, Ernst & Young -
• Droit et gestion des déchets : la réglementation en matière de DEEE
1. Présentation d’un cadre réglementaire en constante évolution.
2. Enjeux liés à la responsabilité de gestion des déchets : éco-organismes et tout tiers
3. Statut des équipements sortants : quelles conséquences pratiques lors du renouvellement du parc
informatique ?
Association / ONG
Lætitia Vasseur, Fondatrice de l'association HOP // Halte à l'Obsolescence Programmée -
[email protected] // www.ope2017.org
• L'Obsolescence en question : contexte et perspectives
1. Rapport du Sénat,
2. Proposition de loi,
3. Plateforme OP2017
Passez à l’action
Jean-Christophe Chaussat, membre du Club Green IT
• Projet ReeeBoot : engager les organisations et les particuliers en vue de la SERD 2017
1. ReeeBoot : un projet à « redémarrer » tous ensemble
2. Comment y arriver ?
3. Mutualiser nos responsabilités sociétales et donner l’exemple.
