20
Sébastien BERLIER Capitaine Guillaume GRAND Le e-Learning chez les pompiers

Sdis 42 accu 2015 v3

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Sdis 42   accu 2015 v3

Sébastien BERLIERCapitaine Guillaume GRAND

Le e-Learningchez les pompiers

Page 2: Sdis 42   accu 2015 v3

ACCU 2015 Sommaire1. Historique de mise en place

• Présentation du SDIS de la Loire• Être sapeur-pompier volontaire• Le développement du e-learning

2. Les utilisations actuelles• Le fonctionnement actuel• Les différentes activités• Les perspectives

3. Retour d’expérience

4. Le coût du e-learning vs présentiel 2/19

Page 3: Sdis 42   accu 2015 v3

Présentation du SDIS de la Loire

3/19

Quelques chiffres

2200 sapeurs-pompiers volontaires 553 sapeurs-pompiers professionnels  100 personnels administratifs et techniques 48000 interventions : soit un départ toutes les 12 minutes.72 centres d’incendie et de secours 600 véhicules d’intervention 72 millions d’euros de budget  

ACCU 2015

Page 4: Sdis 42   accu 2015 v3

Être sapeur-pompier volontaire

4/19

ACCU 2015

Page 5: Sdis 42   accu 2015 v3

Le développement du e-learning

5/19

De la formation en présentiel à la formation hybride

Présentiel

FOAD & Présentiel

Hybride

ACCU 2015

Page 6: Sdis 42   accu 2015 v3

Le fonctionnement actuel

6/19

ACCU 2015

Page 7: Sdis 42   accu 2015 v3

Blog

ForumGeneral

ForumGroupe

Wiki

Les différentes activités

7/19

Utiliser un blog comme fil rouge

ACCU 2015

Page

Aide Contact

Page 8: Sdis 42   accu 2015 v3

ATII

8/19

Cours (page, pdf, vidéo…)

Evaluation de l’apprentissage par des QCM

Conditions d’avancement

Les différentes activités

Page 9: Sdis 42   accu 2015 v3

ATII

Présentation du SDIS

Le développement des NTICE au SDIS

Retour d’expérience

9/19

Utiliser la vidéo pour former

Les différentes activités

Page 10: Sdis 42   accu 2015 v3

Les perspectives

10/19

ACCU 2015

Page 11: Sdis 42   accu 2015 v3

• FORCES:

• Flexibilité de la formation: Chacun avance à son propre rythme et selon ses propres disponibilités

• Auto-évaluation avec seuil de « blocage »

• Supports clairs et compréhensibles par tous

• Les différentes activités et types de média

• Responsabilisation accrue de l’apprenant vis-à-vis de sa formation

Retour d’expérience

11/19

ACCU 2015

Page 12: Sdis 42   accu 2015 v3

• FAIBLESSES – PISTES de PROGRES :

• Appréhension de l’outil informatique (certaines difficultés liées au « profil » des apprenants) => Amélioration de l’ergonomie de l’outil (limiter les navigations, tutoriel d’aide…)

• Offrir la possibilité d’échanges interactifs entre les apprenants connectés

• Avoir un tutorat permanent (7/7)

ACCU 2015 Retour d’expérience

12/19

Page 13: Sdis 42   accu 2015 v3

• Synthèse :

Retour très positif de la part de la majorité des SPV interrogés.La FOAD est un bon outil permettant de limiter la sollicitation des SPV sans pour autant dégrader le niveau de formation.Son développement pourrait s’opérer dans le domaine de formation continue des SPV ayant diverses responsabilités: chef d’agrès, de groupe, chef de centre, …

ACCU 2015 Retour d’expérience

13/19

Page 14: Sdis 42   accu 2015 v3

Retour d’expérience

14/19

Concepteurs pédagogique

s

Tuteurs

Techniciens

• Les piliers

ACCU 2015

Page 15: Sdis 42   accu 2015 v3

15/19

• L’impact financier

SPIRAL coût faible

Moins de temps

présentiel

Temps RH de

conception

Temps RH de tutorat

Moins d’indemnité SPV ou Temps travail

(SPP/PATS)

+

-

ACCU 2015 Retour d’expérience

Page 16: Sdis 42   accu 2015 v3

Le coût du e-learning

16/19

L’impact financier : coût de l’investissement matériel pour la mise en place de la formation à distance

Matériel Plateforme Logiciel Formation

PC Double écran(avec office) = 1380 €

Amorti sur 5 ans = 276 €/an

Spiral CONNECT= 1200 €/an

Suite Adobe CC = 720 €/an

DU E-learn2= 1500 €

Amorti sur 5 ans = 300 €/an

Investissement global pour 1an : 2496 €

Investissement par formation (23 formations/an) 109 €

ACCU 2015

Page 17: Sdis 42   accu 2015 v3

Le coût du e-learning

17/19

L’impact financier : coût de la partie FOAD (~5h) de la formation de Chef d’Agrès 1 équipe (conception et tutorat)Conception Tournage Montage Tutorat Investissement

matériel

39 heures = 1525 €

11 heures = 918 €

17 heures = 332 €

5 heures / session = 146 €

109 €/formation

Coût de conception pour 2 ans : 2775 € Pour 2 ans : 1460 €

Pour 2 ans : 1090 €

Sur 2 ans, 10 formations e-learning coûtent 5325 €

ACCU 2015

Page 18: Sdis 42   accu 2015 v3

Le coût du présentiel

18/19

L’impact financier : coût si la FOAD Chef d’Agrès 1 équipe est faite en présentiel sur 8h

Rémunération formateurs (1 FOR) Rémunération stagiaires (12) Repas (13)

64 € 768 € 156 €

Total pour 1 formation en présentiel : 988 €

Sur 2 ans, 10 formations en présentiel coûtent 9880 €Sans compter la partie conception de cours

ACCU 2015

Page 19: Sdis 42   accu 2015 v3

En résumé

19/19

ACCU 2015

Pour 10 formations de CDA 1 Equipe faites en 2 ans le coût en FOAD est 46% inférieur au coût du présentiel

Formation de CDA1 EquipeSur 10 formations en 2 ans

Coût de la FOAD Coût en présentiel5325 € 9880 €

Page 20: Sdis 42   accu 2015 v3

Merci pour votre attention