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8/11/2019 Sance 1 - De Nikola Tesla Elon Musk
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Startups et Management
de lInnovation Numrique
Alexandre Quintard Kaigre// @AlexandreQK
Collge Universitaire de Sciences Po // Semestre dautomne 2014-2015
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acebook2011
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Startups et Management de lInnovation Numrique
Sance 1 // 2 Septembre 2014Introduction :de Nikola Tesla Elon Musk
Alexandre Quintard Kaigre // @AlexandreQK
Collge Universitaire de Sciences Po // Semestre dautomne 2014-2015
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cebook2011
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Introduction au cours
Prsentation gnrale
Contenu du cours
Mthode & organisation
Fondamentaux de lconomienumrique
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Prsentation gnrale
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Alexandre Quintard Kaigre
@alexandreQK
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Qui tes-vous
et que faites-vous
[ici ?]
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Contenu du cours
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Sance-type
2 exposs de 10 minutes (puis Q&A)
Module(s) de cours
Workshop #Projets innovants#
Eventuellement, interventionsextrieures
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Module 1 : Sciences & Techniquesde lEntrepreneur
2 septembre au 30 septembre (4 cours)
Concepts thoriques de lconomie de
linformation
Outils de management de linnovation
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Module 2 : Nouveaux ModlesDisruptifs
7 octobre au 28 octobre (3 cours)
Tendances conomiques
mergentes lies au numrique
Illustrer les principes du cours
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Module 3 : Internet et Dmocratie
4 novembre au 25 novembre (3 cours)
Enjeux contemporains lis limpactpolitique du numrique
Ouvrir la rflexion sur le rle delinnovation dans la cit
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Projet innovant
Projet collectif et professionnel.
Groupe de 3 tudiants.
Initiative, crativit, envie.
Une seule rgle : amusez-vous !
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Mthode & organisation
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Rappels administratifs
Assiduit et absences
lection du ou de la dlgu(e)
Echanges avec les enseignants
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Notation
Participation (note individuelle / 30%)
Expos de 10 minutes
Revue dactualit hebdomadaires
Rgularit et pertinence des interventions en classe
Etude de cas (note individuelle / 30%)
Projet innovant#(note collective / 40%)
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Exposs (1)
Facebook#reprsente-il une menace pour Google sur le
march de la publicit en ligne ? IDEO et le #Design Thinking##: de la cration industrielle
linnovation de services.
Sciences des donnes et conomie des applications.
Stratgies de Twitter et de VentePrive.
Android#: comment Google a-t-il conquis plus de 80%du march des Smartphones en 4 ans
#
?
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Exposs (2)
LEurope peut-elle rivaliser avec la Silicon Valley pour le
financement des startups et de linnovation#
?
Nouveaux modles de financement collaboratif :KissKissBankBank, Kickstarter, Kiva
Musique en ligne : quand Apple rencontre Google.
Disruption concurrentielle ou stratgie de rente (1/2)#
:Netflix vs les mdias traditionnels.
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Exposs (3)
Disruption concurrentielle ou stratgie de rente (2/2) :
Uber vs G7.
La guerre Amazon vs Hachette : abus de positiondominante ou simple conflit commercial ?
BitCoin, PayPal et paiement mobile : remise en cause du
systme bancaire et avenir des monnaies virtuelles.
Les frontires de lInternet des objets : des Google Glass lApple iWatch, paradigme de linformatiquepersonnelle.
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Exposs (4)
Tesla#: stratgie de conqute du march automobile.
Amazon Web Services#
: historique, importance etperspectives stratgiques.
AirBnB : historique, importance et perspectivesstratgiques.
Les constructeurs automobiles l'heure du numrique.Panorama et stratgies dveloppes.
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Exposs (5)
OpenStreetMap, Wikipedia et lconomie du partage.
Golocalisation et vie prive. Quelles rgles adopter ?
Faut-il supprimer la HADOPI ? La proprit intellectuellea-t-elle encore un sens sur Internet#?
Le droit l'oubli menace-t-il la libert d'information et la
libert d'expression ? #Slacktivism# et #solutionism##: quelles limites la
citoyennet numrique#
?
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Exposs (6)
Relations internationales, diplomatie de la transparence
et Open Government.
Algorithmes#& liberts fondamentales : lapersonnalisation du Web est-elle un risque pour ladmocratie#?
Internet en Chine, Internet chinois#
: stratgie de lhyper-concurrence ou du repli sur soi#
?
Affaire PRISM#: consquences sur nos dmocraties,conomies et socits.
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Etude de cas
Envoi par email dune tude de cas la
sance 2
Etude de 20 000 signes maximum (rendre en sance 9)
Cinq meilleures tudes partages entreles tudiants pour constituer un fonddocumentaire
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(cc) Heisenberg Media
Projets innovants
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Objectifs
Mise en situation professionnelle desnotions tudies en cours
Agir selon un scnariodtermin
Travailler au sein dun collectif
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Activits
Concevoirune rflexion professionnelle
Documenterle processus deconception avec un TumblR
Testerles rflexions de manireincrmentale avec la classe
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Dmarche
[crative]
vs. synthtique
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Dmarche
[exprimentale]
vs. thorique
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Dmarche
[entrepreneuriale]
vs. scolaire
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Etapes
Sance 2 : constitution des groupes
Sance 5 : point dtape #1
Sance 9 : point dtape #2
Sance 12 : restitution finale
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Les attentes
Crativit et ambition
Comprhension des outils etmcanismes de linnovation
Ralit du besoin
Viabilit de la solution
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Pour la prochaine sance
Constitution de groupes de 3 tudiants
Cration dun Tumblr par groupe
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(cc) NASA Goddard
Fondamentaux de lconomie numrique
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1. Une conomie de la
[disruption]
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P
hotoccChristopherRice
Une rvolution permanente
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Entrepreneuriat (n.m.) :Action de rallouer les
ressources conomiquespour en faire un usageplus productif
Book designed by Lubos Volkov from The Noun Project
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We hope to rewire the waypeople spread and consumeinformation... We think a moreopen and connected world willhelp create a strongereconomy.
Mark Zuckerberg
Letter to prospective shareholders, May 2012Quote designed by Anisha Varghese from The Noun Project
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en acclration constante
Source: KPCB, 2013 Internet Trends
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Quelques dates du numrique
1967 : ARPANET
1972 : courrier lectronique
1984 : Macintosh 128K
1991 : Web
1998 : Google
2004 : Facebook
2006 : Twitter
2008 : App Store
2011 : SnapchatMacintosh
128K
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2. Une conomie de la
[concurrence
imparfaite]
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Economie libre et concurrentielle...
Pas (ou peu) de barrires lentreaux nouveaux entrants
Pas (ou peu) de rgulation
Pas (ou peu) dintervention publique
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recherche de rentes durables
Les forces conomiques et leschangements technologiques violentsconcentrent les avantages comptitifs
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et nouveaux empires delinformation
pple
mazon
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3. Une conomie de
[lattention]
et de la
[crativit]
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The empires of tomorrow
are the empires of themind.
Winston ChurchillSpeech at Harvard, 6 Sept. 1943
Quote designed by Anisha Varghese from The Noun Project
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Crativit de lentrepreneur
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. vs. capacit capter lattention
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Source: NBC News on Instagram
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4. Une conomie
[exponentielle]
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Startup (n.f.) :Entreprise innovante encroissance de plus de10% par semaine.
Book designed by Lubos Volkov from The Noun Project
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Source: KPCB, 2013 Internet Trends
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Source: KPCB, 2013 Internet Trends
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Source: KPCB, 2013 Internet Trends
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SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014
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Source: Facebook & Statista
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Source: Facebook & Statista
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SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014
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5. Une conomie de
[lincertitude]
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SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014
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The very first company I started failed with agreat bang. The second one failed a little bitless, but still failed. The third one, you know,
proper failed, but it was kind of okay. Irecovered quickly. Number four almostdidn't fail. It still didn't really feel great, but itdid okay. Number five was PayPal.
Max Levchin, Co-Founder, PayPal
Quote designed by Anisha Varghese from The Noun Project
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Financements spcifiques
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Source: KPCB, 2013 Internet Trends
Puissances mergentes etnouvelles concurrences
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SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014
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6. Les usages dterminent et
nourrissent ladoption des
[technologies]
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(cc) KhE
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(cc) BlakeSpot
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(c) Yahoo1999
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(c) Lycos 2000
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(c) Google 1999
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7. Les rvolutionstechnologiques rythment
lvolution des
[usages]
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(c) Google 2005
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(cc) Mike
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8. Avoir raison
[trop tt]
cest avoir tort
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(cc) JaredEarle
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(c) AP/Noah Berger
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(c) Better Place
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9. Seule
[lexprimentation]permet de confronter
lide au march
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Aucun plan de bataille nesurvit au premier contactavec lennemi.
Helmuth Graf vonMoltke
Chef dEtat-Major des Armes de Prusse, 1857
Quote designed by Anisha Varghese from The Noun Project
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10. Lacclration de la
[fluidit delinformation]est irrversible
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SANCE 1 // 2 SEPTEMBRE 2014
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(c) AP/Noah Berger
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(c) Foursquare/Visually
INTRODUCTION : DE NIKOLA TESLA ELON MUSK
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Source: Google Images
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A la semaine prochaine !
Alexandre Quintard Kaigre// @AlexandreQK
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