Service Protection des Milieux Naturels et Maîtrise de l’Energie …€¦ · o Adhésion à Madininair (délibération) o Participation aux séances de travail sur la mise en œuvre

RAPPORT D’ACTIVITE 2015

Service Protection des Milieux Naturels et

Maîtrise de l’Energie (PMN&ME)

Organigramme du Service « PMN&ME »

Direction de l'Ecologie

(Aude BRADOR)

Service Protection des Milieux Naturels et

Maîtrise de l'Energie

(Sabine MIKART)

Cellule Energie

Chargée de mission Energie

Géraldine LOVINCE

Conseillère Info Energie

Sophie BERTILLE

Chargé d'Etudes Energie

Cédric CUTI

Cellule "Littoral"

Chargée de mission Contrat Littoral

Julie COM

Chargée d'études Contrat Littoral

Johanna JOSEPH

Brigade de l'Environnement

Chef d'équipe

Guy GENEVIEVE

Brigadiers :

Christine CINNA

Teddy SIFFLET

Kathleen SINOR

Assistante EDD

Marie-Aude BELLAY

Projet de Service: PMN&ME

PCAET

Contrat Littoral

Brigade de l’Environnement

14 grands projets d’ici à 2022

La Cellule Energie

Chargée de mission Energie: Géraldine LOVINCE

- Coordination générale du Plan Climat Air-Energie Territorial

- Démarches environnementales: AEU et HQE

Conseillère Info Energie: Sophie SOTER

- Maîtrise de la demande Energétique

- Assistance et conseil: EnR, habitat durable, biotechnologies

- Evènementiel : Défi « Familles à Energie Positive » & « Challenge Eko Boulo », Fête de l’Energie, Semaine Européenne du Dév. Durable

- Précarité énergétique

Chargé d'Etudes Energie: Cédric CUTI

- Pilotage des projets territoriaux: Qualité de l’Air

- Mobilité durable: PDA, PDIE, PDES

- Plateforme de Rénovation Energétique de l’Habitat

PCAET

La cellule Energie

Bilan des activités principales PCAET :

o Elaboration du plan d’actions (réunions de travail individuelles avec chaque partenaire externe et les services de la CAESM)

o Présentation du plan d’actions en commission et en conseil communautaire

Démarche HQE® pour la construction du siège :o Analyse des Esquisses dans le cadre du concours de MOEo Présentation de l’analyse aux membres du Juryo Participation aux réunions de travail, COTEC et COPIL

o Suivi de la mission AMO HQE®

SCOT :o Analyse de l’ensemble des éléments du SCOT au regard des objectifs fixés par le PCAET

Evènementiel :o Matinée de l’Energie : tenue d’un stand sur le changement climatique et le PCAETo Conférence Agriculture/Climat : présentation des projets mis en œuvre par la CAESM pour

faire face au changement climatiqueo Animation COP 21 : sensibilisation et information sur la thématique du changement

climatique, de l’empreinte carbone de notre mode de vie

Collaboration partenariale:o - Participation aux réunions de travail et visites de sites (Hôpital du François, …)o - Elaboration d’un programme de formation qui sera mise en œuvre en 2016 pour 2

agents de l’Espace Sud (AME)

Autre :o Appel à Manifestation d’intérêt « Véhicule du futur » ( réunions de travail avec différents

partenaires et visites de sites (centrale EDF)o Organisation d’une réunion de concertation avec les référents énergie de l’ensemble du

territoire + représentants des 12 villes membres

La Chargée de mission PCET: Géraldine LOVINCE

PCAET

Missions principales Taux d’avancement

PCAET Atteint :80%

- Rédaction du plan d’action et du cahier des charges de communication. Validation par

les instances délibératives.

- Reste à faire: lancement officiel et coordination du suivi des projets

Démarche HQE® pour la construction du siège

En cours: 50%

- Rédaction D’un rapport

- Analyse des esquisses- Reste à faire: lancement de la phase 3 du marché

SCOTAtteint: 80%

- Rédaction d’un rapport

- Analyse du SAR et SMVM

- Resta à faire: prise en compte des recommandations et intégration du PCAET dans le

SCOT

Ecueils rencontrés (difficultés, points de vigilance…)o Implication et adhésion des élus, des différentes directions et des villes membreso Délais courts pour l’analyse des esquisses (HQE) et l’insuffisante prise en compte des recommandations

(HQE, SCOT,…)o Mobilisation des partenaireso Manque de visibilité des actions portées par le PCAET (communication insuffisante)

Temps forts o La Conférence « Agriculture-Climat ». Notre PCAET y a été présenté comme un projet : structurant,

innovant, fédérateur et formateur. Un ancien élève du LEGTA de Croix-Rivail a spontanément témoigné de sa participation au projet « Club Climat ». Il a expliqué que suite à ce projet, il a su convaincre ses proches d’améliorer leurs pratiques agricoles et qu’actuellement il souhaite intégrer cette dimension dans son projet professionnel: formation « de pratiques durables » auprès des exploitants en place. Il est donc nécessaire que le PCAET bénéficie d’un vrai portage politique.

Statistiques : taux d’avancement, taux de participation, économies réalisées, personnes sensibilisées

La cellule EnergieLa Chargée de mission PCET: Géraldine LOVINCE

La cellule Energie

Perspectives

Répondre à des Appels à Projets : « Bâtiment Innovant – Martinique 2016 », «Life +»

Mise en œuvre du Plan d’actions du PCAET

Organisation des évènements afin de favoriser la coopération citoyenne

Mise en œuvre d’une stratégie de communication autour du PCAET

Sensibiliser et mobiliser les élus communautaires, les membres du CODIR et l’ensemble des Directeurs aux enjeux climatiques et aux objectifs du PCAET

Suivi de la démarche HQE® dans le cadre de la conception du Siège de la CAESM

Pérenniser les partenariats : AME, MEN, EDM

PCAET

La Chargée de mission PCET: Géraldine LOVINCE

La preuve par l’image…Conférence Agriculture-Climat

Animation COP 21

Matinée de l’Energie: Stand PCAET

Bilan des activités

Aménagement de l’Espace Info Energie : réception du matériel et installation du mobilier (Présentoirs, table…), commande de mobilier pour les interventions en extérieur (Comptoir, chaise)

Construction d’un centre de ressources : brochures ADEME et EDF, guides présentant les aides

financières, listes d’adresses de professionnels (photovoltaïque, solaire, éolien, constructeur…),

plaquettes de présentation de l’EIE, ouvrages sur l’énergie, outils de maîtrise de la consommation

énergétique

Promotion de l’Espace Info Energieo - Distribution de plaquettes de présentation de l’EIE dans les mairies et les CCAS des 12 communes

membres, mise à disposition de plaquettes au siège de l’Espace Sud et lors des évènements.

o - Organisation et animation de permanences décentralisées de l’EIE dans les 12 communes

membres (CCAS)

o - Organisation d’actions MDE : Fête de l’Energie, la matinée de l’Energie, les visites des sites éco-

exemplaires (SEDD), le Défi FAEP.

Veille technologique et financière : o - Bases de données « aides financières » (construction, rénovation et installation de systèmes de

production d’énergies renouvelables), « crédit d’impôt (CITE) », mention RGE,

o - recensement en cours des professionnels du secteur de l’énergie : vendeurs et installateurs de

chauffe-eau solaire, de panneaux photovoltaïques etc.

o - Formations réalisées : Initiation à la thermique, Habilitation électrique pour non électricien

o - Alimentation de la page Facebook du PCAET sur la thématique de l’énergie et du changement

climatique

La Conseillère Info Energie: Sophie SOTER

La cellule Energie


Défi FAEP Atteint: 100%

44 familles (Espace Sud)- Réduction de la consommation énergétique: en moyenne 14 % (alors que l’objectif fixé au départ était de - 8%) - Economies réalisées: 31 087 KWH soit 25 tonnes d’Eq Co2 au cours des 3 mois de ce défi.

Fête de l’Energie / SEDD - Participation des agents en interne (40 aine)

- Participation visites de sites (50 aine)

Ecueils rencontrés (difficultés, points de vigilance…)o L’EIE manque de visibilité en raison de son emplacement et des difficultés

d’accès (localisation, signalisation, places de parking pour les visiteurs inexistantes)

o Manque de communication sur l’existence et les missions de l’EIE auprès du grand public

Temps forts o Matinée de l’Energie


La cellule Energie


Perspectives

Renforcer la communication autour de l’Espace Info Energie

- Rubriques d’information radio

- Publications dans le France-Antilles et sur les réseaux sociaux

- Optimisation de la signalisation de l’EIE (2015-2016)

- Information diffusée en interne (Relais service publique)

Montée en compétence du Conseiller info Energie (Formations):

- Devenir Conseiller Info Energie

- Construction durable et rénovation énergétique

- Formations internes en collaboration avec le CNFPT (Communication efficace, gestion de projet)

Autres actions :

- Pilotage des actions éco-citoyennes du PCAET de l’Espace Sud

- Acquisition d’outils pédagogiques à destination des scolaires, en collaboration avec la Brigade de

l’Environnement, dans le cadre du projet « Eco-Exemplarité dans mon Ecole de l’Espace Sud »

(4ESUD )

La cellule Energie


La preuve par l’image…Défi « Familles à Energie Positive » - 3ème édition

La preuve par l’image…Matinée de l’Energie

La preuve par l’image…Visite de sites éco-exemplaires

La cellule Energie


PCEAT : o Suivi de la mise en place du plan d’action

o Modification des fiches actions du PCAET (rdv internes et externes)

o Préparation du COPIL PCAET et participation à la rédaction de l’avenant du marché

o Rédaction de la demande de subvention PCAET

Plateforme de Rénovation Energétique de l’Habitat (PREH) : o Rédaction du cahier des charges (en cours)

o Rédaction de la demande de subvention (en cours)

o Rédaction d’un rapport pour les instances communautaires

o Présentation du projet en commission

Qualité de l’air : o Coordination et suivi de la mise en place du plan d’action

o Pilotage du volet « air » du PCAET

o Adhésion à Madininair (délibération)

o Participation aux séances de travail sur la mise en œuvre d’une plateforme de

covoiturage

o Amorce des fiches actions : qualité de l’air intérieur…

Mobilité durable: o Rédaction de lettres de saisine

o Rencontre avec les établissements scolaires pour la mise en place d’un Pédibus

Le Chargé d’Etudes Energie: Cédric CUTI


Plateforme de Rénovation

Energétique de

l’Habitat (PREH)

En cours: 30%

- Validation du projet en instance communautaire- Reste à faire: finalisation de la rédaction du cahier des charges, étude

de préfiguration, dimensionnement de la plateforme, rédaction de la demande de subvention.

Qualité de l’air En cours: 30%

- Validation du projet en instance communautaire- Reste à faire: finalisation de la plateforme et pilotage des fiches

actions du PCAET

Mobilité durable En cours: 30%

- Rencontre du corps enseignant- Reste à faire: organisation d’un Pédibus et pilotage des fiches action

du PCAET

Ecueils rencontrés (difficultés, points de vigilance…)o Un manque de disponibilité de la part de certains partenaires, qui à cet effet, a

retardé la programmation requise pour la finalisation des fiches actions. Temps forts

o Participation au suivi du PCAET


La cellule Energie


La cellule Energie

Perspectives

Mise en place du Plan de Déplacement Administration (PDA) de l’Espace Sud

• Lancement de l’appel d’offre

• Lancement de la phase diagnostique du territoire

Mise en place de la Plateforme de Rénovation Energétique de l’Habitat (PREH)

• Rédaction de la demande de subvention

• Lancement de l’étude de préfiguration

Mise en place du covoiturage au sein des établissements scolaires de DUCOS

• Création de la plateforme de covoiturage

Evaluation de la qualité de l’air dans les communes de Ducos et Rivière-Salée (communes dites

«sensibles »)

• Réaliser une réunion d’information avec les élus pour présenter les études prévisionnelles sur la

qualité de l’air

• Lancer des études de la qualité de l’air sur les communes de Ducos et Rivière-Salée afin de mesurer

la pollution de l’air durant les phases de construction de ces projets


Chiffres clés…

PCAET

- 08/09/2015: COPIL final du PCAET (validation du plan d’action)

- 16/12/2015: Validation du PCAET en Conseil Communautaire

- Plan d’action du PCAET: 35 actions dont 11 prioritaires

- Lancement officiel du PCAET: 1er trimestre 2016

- Temps de travail alloué à la préparation du Plan d’action: 3 ans

Evènementiel

- Matinée de l’Energie: une cinquantaine de participants

- Conférence Agriculture/Climat : 73 participants

- Animation COP 21 : 26 participants

- AMI « Véhicules du futur: 1 concertation 23 participants

Espace Info Energie

- 110 Contacts réalisés en 2015

Défi FAEP 2015:

- 44 familles (Espace Sud)

- Réduction de la consommation énergétique: en moyenne 14 % (alors que l’objectif fixé au départ était de - 8%)

- Economies réalisées: 31 087 KWH soit 25 tonnes d’Eq Co2 au cours des 3 mois de ce défi.

PCAET

La Cellule « Littoral »

Chargée de mission animation et valorisation des milieux aquatiques: Johanna JOSEPH

- En charge de l’ animation et la concertation dans le domaine de la gestion et de la protection de la ressource en eau et des milieux aquatiques

- Assurer la visibilité des projets en lien avec le littoral et les milieux aquatiques

- Gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations

Chargée de mission Ecologie du Littoral et de la Mer : Julie COM

- Protection et aménagement du littoral et du milieu marin

- Appui technique et scientifique au Contrat Littoral

- Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations

Contrat Littoral

La cellule « Littoral »

Bilan des activités principales

Coordination de la certification des eaux de baignade:

o suivi de la gestion active (profils, panneaux d’information, registres, relance téléphonique, organisation de réunions de travail et visite de sites avec les communes et partenaires)

o Recherche et choix de l’organisme certificateur.

o Annulation de la variante 1 du marché de certification des eaux de baignade

Contrat Littoral : organisation et animation du COPIL, réalisation de dossier de demandes de subventions (ODE et Région) , réalisation du cahier des charges (AMO)

Création d’un projet « Eaux de baignade et ANC »: forums citoyens

Sargasses : visites de terrain, contribution à la rédaction de l’AMI, note de travail

La GEMAPI : contribution d’une note

La Chargée de Mission valorisation et animation des milieux aquatiques: Johanna JOSPEH


Lancement du Contrat Littoral de l’Espace

Sud Objectif atteint (100%)

Rédaction du cahier des charges et

lancement de l’appel d’offre

Objectif atteint (90%)

- Reste à faire: analyse des offres

Coordonner la mise en œuvre de laCertification des Eaux de Baignade

En cous: 70%

- Reste à faire: audit de conformité

Ecueils rencontrés (difficultés, points de vigilance…)o Attente de la validation hiérarchique du COPIL Contrat Littoral en raison

de l’agenda du Président. Période de latence ayant entrainé un inconfort au sein de la Cellule

Temps forts o Animation du COPIL pour la démarche de Contrat Littoral o Rédaction du cahier des charges pour la démarche de Contrat Littoral





Perspectives

Favoriser la coopération avec les partenaires (SME, ODE, référents des eaux de baignade…) et la participation citoyenne autour du Contrat Littoral (forums citoyens …)

Développer le management en mode projet sur :

o le suivi de la gestion active et des audits de conformité

o l’animation du Contrat Littoral (gestion administrative, élaboration et suivi du plan d’action…)

o les projets en cours: « Viré en dlo », ANC…



Bilan des activités principales

Poisson-Lion: poursuite de la stratégie de contrôle des populations de Poisson-Lion (séances de travail avec les partenaires, organisation de COTECH, préparation du spot de sensibilisation)

Contrat Littoral : organisation et animation du COPIL

Sargasses : coordination de l’AMI avec les acteurs, état des lieux hebdomadaire, rédaction du cahier des charges ACI, visites de terrain, contribution à la rédaction de l’AMI, note de travail

La GEMAPI : contribution d’une note

La Chargée de mission Ecologie du Littoral et de la Mer : Julie COM

Ecueils rencontrés (difficultés, points de vigilance…)o Attente de la validation hiérarchique du COPIL Contrat Littoral en raison de

l’agenda du Président. Période de latence ayant entrainé un inconfort au sein de la cellule

o Clarification des missions au sein de la Cellule

Temps forts o Animation du COPIL pour la démarche de Contrat Littoral o Présentation de la nouvelle stratégie de contrôle des populations de Poisson-

Lion (COTECH)





Lancement du Contrat Littoral de

l’Espace SudAtteint :100%

Nouvelle Stratégie de contrôle des

Populations de Poisson-LionEn cours: 50%

- En attente de la sélection de l’agence

de communication et de la mise en place

des évènements


Perspectives

Développer le management en mode projet sur :

o le suivi de la nouvelle stratégie de contrôle des populations de Poisson-Lion

o l’animation du Contrat Littoral (gestion administrative, élaboration et suivi du plan d’action…)

o les projets en cours: « Opération zéro mégots », …


Contrat Littoral

Chiffres clés…

Poisson-Lion:

33 plongeurs ont

péché: 389 Poissons-

lions (114 kilos),

Vente de ces

Poissons-lions par 9

marins-pêcheurs,

Une adhésion de la

population venue très

nombreuse,

Une bonne

couverture

médiatique de la

journée du 05/07/2014

Certification des eaux de

baignade:

Délibérations des

mairies : 6/8

8 communes lancées

dans la démarche de

gestion active

Taux de classement:

80% des eaux de

baignade en « bon »

ou « excellent »

La Brigade de

l’Environnement

- Assurer la garderie des espaces naturels gérés par l’Espace Sud

*Cap Salomon (Anses d’Arlet),

* Morne Larcher, (Anses d’Arlet – Diamant)

* Anse Bellay et Mathurin, (T-Ilets et les Anses d’Arlet),

* Rocher du Diamant, (Le Diamant),

* Grand-Macabou (Le Marin),

* Pointe Petite Poterie / Pointe Borgnèse, (Le Marin)

- Réaliser des actions de communication sur la préservation de la biodiversité

- Participer à la résorption des dépôts sauvages

- Piloter le projet « L’éco-exemplarité dans mon école »

Chef d’équipe: Guy GENEVIEVE

Brigadiers: Christine CINNA, Teddy SIFFLET, Kathleen SINOR

La Brigade de l’Environnement


o Entretiens et surveillance: Pour veiller au bon état écologique du site et au respect de la réglementation, il a été constaté de nombreuses infractions sur les sites (dépôt déchets, dégradations, abandon d’épave de bateau…).

o Opération de dératisation sur le Petit ilet de Génipa : En raison du risque sanitaire encouru (leptospirose)

et du caractère invasif du rat (Rattus rattus) , il a été décidé en concertation avec la Police Municipale de Rivière-Salée, la mise en place d’un protocole de dératisation renforcé sur une période de trois jours (entre le 25 et le 28 juin) ce qui nécessita la fermeture du site pendant toute la durée du traitement.

o Sargasses: La Brigade a été sollicitée pour collaborer avec les services compétents de l’Etat afin de s’assurer du respect du protocole de ramassage écologique des algues sargasses sur le territoire de l’Espace Sud. Près de 50 heures ont été dédiées à ce protocole.

o Actions de communication et de sensibilisation

Fête de la pêche et de l’aquaculture : un atelier pédagogique a été organisé pour sensibiliser l’école du bourg des Anses D’Arlet, autour de la protection des milieux

Tour des yoles de la Martinique -2015 : Au niveau de chaque étape d’arrivée sur le territoire de l’Espace Sud: sensibilisation sur la protection des espèces, de leur habitat et sur les conséquences économiques et écologiques d’une mauvaise gestion des milieux marins.

Surveillance des sites du CDL: sensibilisation, prévention

Journées européennes du Patrimoine: ( 20 septembre 2015): Exposition photo illustrant le métier de garde du littoral, les 6 sites en gestion lors d’un village pédagogique à L’Etang des Salines (Sainte-Anne)

o Projet 4ESUD: Ateliers d’éducation au développement durable sur les thématiques suivantes: Prévention et valorisation des déchets (Direction de l’Environnement - Direction de l’Ecologie ), Protection des milieux et des espèces (Direction de l’Ecologie), Maitrise des énergies (SMEM, Educ-Envi)

Le Chef d’équipe: Guy GENEVIEVELes Brigadiers: Christine CINNA, Teddy SIFFLET, Kathleen SINOR


Missions principales Statistiques

Missions de police 5 rapports de constatation

2 notes ont été rédigées

Opération de dératisation sur le Petit ilet de

Génipa :

24 rats capturés : 13 femelles et 11 mâles

Sargasses: Près de 50 heures ont été dédiées à ce protocole.

Education au Développement Durable 134h : animation et conception d’outils

135 élèves sensibilisés

Ecueils rencontrés (difficultés, points de vigilance…)o Manque de formation des agents (animation) : pour y palier un plan de

formation sera proposé

Temps forts o Ateliers avec les écoleso Inauguration des fours de la Petite Poterie




Perspectives

Poursuivre les procédures permettant la répression des comportements inciviques.

Renforcer les actions de surveillance

Intensifier les campagnes de sensibilisation.

Poursuivre la gestion des 6 sites du Conservatoire du Littoral

Proposer des actions innovantes lors des évènements nationaux (ex. Fête de la Science)

Plages et rivières propres: plan d’action annuel

Pilotage opérationnel du projet 4ESUD


La preuve par l’image…SargassesInauguration de la consolidation des fours de la Pointe Petite Poterie

La preuve par l’image…Travaux d’entretien et de valorisation des espaces naturels (Sites du Conservatoire du Littoral)

Enrochements

Enclos de régénération

Aménagements Entretien et surveillance

La preuve par l’image…Journées Européennes du patrimoine – 40 ans du Conservatoire du Littoral

La preuve par l’image…Education au Développement Durable (Scolaires et Grand public)

Chiffres clés…

Education au Développement Durable

Convention de partenariat CAESM- Académie de

Martinique (4ESUD) : 07/07/2015

Visites de sites et ateliers dans les écoles : 58h

- Ecole de Préfontaine de Rivière-Pilote (x2) : classes

CM1/CM2 et CM2 (+ de 120 élèves sensibilisés)

- Ecole de Dizac du DIAMANT: CE2, CLIS, CM1 et CM2 soit

70 élèves sensibilisés

- Visite du Grand MACABOU proposée à 45 élèves de

l’école de Dizac du DIAMANT

Conception des outils communication : 90h

Missions de Police

Assermentation:

06/05/2014

Missions de police :

158h (à confirmer)

Espaces naturels

Convention de partenariat

CAESM-CDL: 24/04/2014

6 sites en gestion

Superficie : 351 ha d’espaces naturels

remarquables

Gestion des Espaces

Naturels

- Guide de Gestion et

d’Intervention

- Outils Pédagogiques

Guide de Gestion et d’Intervention

Au terme d’une convention de gestion signée le 24 avril 2014, le Conservatoire du littoral a confié la

gestion opérationnelle de 6 sites à la Communauté d’Agglomération de l’Espace Sud de la

Martinique :

o Cap Salomon (Anses d’Arlet),

o Morne Larcher, (Anses d’Arlet et du Diamant),

o Anse Bellay et Mathurin, (Les Trois Ilets et les Anses d’Arlet),

o Rocher du Diamant, (Le Diamant),

o Grand-Macabou (Le Marin),

o Pointe Petite Poterie / Pointe Borgnèse, (Le Marin)

Le Conservatoire du Littoral a mandaté le bureau d’étude BIOTOPE pour la réalisation du guide de

Conservation et d’Intervention. Ce guide a pour but de dresser l’état initial des sites et de proposer des

orientations de gestion. Dans le cadre de la réalisation de ce guide de gestion et à l’issue d’une première année de gestion, les missions suivantes ont été réalisées :

o Rédaction du Tome 1 du Guide de gestion et d’intervention

o Rédaction du plan d’action, des fiches actions et du tableau de suivi (actions et dépenses)

o Conception des fiches espèces (Education au Développement Durable)

o Séances de travail sur site et avec les partenaires: 3 Cotech, 1 Comité de Gestion, 5 réunions mensuelles

o Concertation auprès des partenaires, collectivités, établissements publics et d’état

o Animation: Journées Européennes du Patrimoine, CRFA, Inauguration des fours, Exposition photo…

o Administration: relecture du guide, rédaction de rapports / notes, création d’outils pédagogiques, coordination

du groupe projet, convention de partenariat « Escalade sur bloc », demandes de subventions…

Chef de projet : Sabine MIKART (Cheffe de Service) assistée de la Brigade de l’Environnement et du SAP

Ecueils rencontrés (difficultés, points de vigilance…)o Coordination des projets avec les partenaires (implication et réactivité)o Délais courts: en raison du phasage du marchéo Délais de validation des projets: en raison de l’agenda politique

Temps forts o Inauguration des fours à chaux et poterie




Réalisation du Tome 1:- Présentation des sites- Orientations de gestion Atteint : 100%

Réalisation du Tome 2:- Fiches actions- Fiches espèces- Tableau de bord

En cours: 80%- Fiches action réalisées et validées- Fiches espèces réalisées- Tableau de bord réalisé et validé- Reste à faire: compilation et édition du guide.

Comité de gestion Atteint : 100%

Entretien des sites En cours: - 1 visite hebdomadaire de tous les sites (missions de police)- Entretien SAP: tous les sites (mensuel) sauf la Cap Salomon


Perspectives

Pilotage du plan d’action sur 5 ans:

- Entretiens des sites

• Suivi des espèces invasives

• Entretien des mares, aménagement paysager

• Remplacement du mobilier urbain défectueux

• Installation des panneaux d’interprétation

- Missions de police (rapports de constatation, compagnonnage…)

- Sensibilisation: EDD, randonnées, fitness Bèlè, kayak…

- Développer des actions de formation (suivi de l’avifaune, dératisation, suivi des populations de

tortue marine…)

Valorisation des espaces en gestion:

- Communication: améliorer la visibilité des actions menées

- Communiquer sur la valeur écotouristique et patrimoniale des sites



La preuve par l’image…

Guide de Gestion et d’Interventions


Sites en Gestion


CRFA 2015

Outils Pédagogiques

Bilan des activités :

Aide à la conception, à la préparation et à la réalisation de séances d’animation ou de sensibilisation

o réalisation de supports visuels facilitant la compréhension des élèves en vue d’une sortiepédagogique « visite du Grand Macabou »

o Proposition de planches photos, participation à la conception et à la validation d’affiches pourl’inauguration de la « Pointe Petite Poterie »

o Participation à la réunion d’organisation des 40 ans du CDL et à l’animation du stand

o Préparation du « Forum Citoyen sur la consommation locale » (prise de contact avec les mairies,réalisation d’un courrier, prise de contact avec les partenaires et réalisation de devis

Création d’outils pédagogiques

o Elaboration de la maquette d’un ouvrage ludique et pédagogique dédié à la découverte de labiodiversité du Cap Salomon (4 thématiques)

o Réalisation d’un jeu de société inspiré du célèbre jeu de l’oie sur le thème de la « Mangrove »

o Création d’une maquette de jeu : découverte de la vie sous- marine et des « Récifs Coralliens »

o Création d’outils ludiques et pédagogiques à destination des scolaires CE1 / CM2

Autre missions (administratif, logistique…):

o Réalisation de comptes rendus , rédaction de fiches actons et notes (outils pédagogiques – en cours)

o Réalisation de devis et suivi du tableau des dépenses (budget par Cellules)

o Contribution à l’organisation logistique de journées évènementielles (matinée de l’Energie, Cop 21…)

o Veille juridique

L’Assistante d’Education au Développement Durable: Marie-Aude BELLAY


Aider à la conception, à la préparation et à la réalisation de séances d’animation ou de sensibilisation

En cours: 80%- Préparation des évènements- Rédaction des discours (interventions) et fiches techniques- Aide logistique apportée - Animation auprès des scolaires

Création d’outils pédagogiques

En cours: 80%- Réalisation de plateaux jeux, de cartes à jouer, de pions, des corrigés, des

règles de jeux , d’un lexique book, et divers…- Prospection de partenaires (élaboration de devis)- Elaboration d’une note et de fiches actions relatives

Autre missions (administratif, logistique…)

Atteint: 100%- Suivi du budget par cellule et mise à jour du tableau de bord (saisie de

factures, BDC, devis)- Suivi de parafeurs- Assistance logistique des différentes cellules (Matinée de l’Energie, Cop 21…)


Ecueils rencontrés (difficultés, points de vigilance…)o Recherche de partenaireso Habitudes autonomistes des différentes cellules: intégration progressive, reste

des points d’amélioration ( suivi des parapheurs…)

Temps forts o Nouvelle prise de fonction (sentiment d’intégration et d’appartenance, nouvelles

perspectives, plus de visibilité au sein du service, pilotage de projets, missions diversifiées)



Perspectives

Renforcer la collaboration avec l’ensemble des cellules

Montée en compétence (Formations):

- - Education au Développement Durable

- Animation

- Ecrits professionnels

- Bureautique

Création d’outils pédagogiques (jeu de l’oie, livrets pédagogiques…)

Pilotage du projet « Caravane itinérante pédagogique »




Outils pédagogiques

Chiffres clés…Objectifs 2015:

Résultats 2015:

Sites en gestion

Nombr

e

d'heure

/an

nomb

re de

jours

Nbre

d’ETPObservations

Entretien (SAP) 182 26 10 1 entretien tous les 15 jours

Mission de signalement et de

police (Brigade) 364 52 3

1 tournée de garderie par

semaine

Education à l'environnement 42 6 4

Base de 3 animations grand

public

Sous total 588 84

Sites en gestion

Nombr

e

d'heur

e/an

nom

bre

de

jours

Nbre

d’ETPObservations

Entretien (SAP) 300 50 101 entretien tous les 15 jours ou

mensuel sauf le Cap Salomon

Mission de signalement et de

police (Brigade) 1063 300 31 tournée de garderie par

semaine/ site

Education à l'environnement 148 21 4Ateliers AEDD (4), conception

d’outils, visites de sites…

Sous total 1511 371

Documents

Service Protection des Milieux Naturels et Maîtrise de l’Energie …€¦ · o Adhésion à Madininair (délibération) o Participation aux séances de travail sur la mise en œuvre