SHERBROOKE EN MARCHE POUR LE SUCCÈS!

1

21 mars 2013

2

« JE PARS LE CŒUR

LÉGER, AVEC LE

SENTIMENT DU DEVOIR

ACCOMPLI. »

LE 30 JUIN, PIERRE BÉLANGER NOUS DIRA

AU REVOIR

SHERBROOKE : UNE ÉCONOMIE INNOVANTE

3

UNE MISSION CLAIRE : FAIRE DE SHERBROOKE UN

PÔLE IMPORTANT D’INNOVATION RECONNU SUR LA

SCÈNE NATIONALE ET INTERNATIONALE

4

UN CLIMAT DE COLLABORATION RENOUVELÉ

PREMIER OBJECTIF : BRISER

LA CULTURE DES SILOS

5

LE VIRAGE : DU DÉVELOPPEMENT INDUSTRIEL À

L’ÉCONOMIE DU SAVOIR

49 % DES RÉPONDANTS PERÇOIVENT UN

NOUVEAU DYNAMISME À SHERBROOKE

6

SHERBROOKE : UNE COMMUNAUTÉ INNOVANTE

Ind

ustrie

Sherbrooke

Innopole

7

UNE MOBILISATION IMPORTANTE DES

ACTEURS-CLÉS

Mobilisation des acteurs-

clés

Détermination collective

Développement économique

réussi

Entrepreneuriat 8

SHERBROOKE : PÔLE D’INNOVATION MAJEUR

SOMMET INTERNATIONAL

DES SCIENCES DE LA VIE

DE SHERBROOKE

26 ET 27 SEPTEMBRE 2013

9

SHERBROOKE : RECONNUE SUR LA SCÈNE

NATIONALE ET INTERNATIONALE

10

PENSER À L’AVENIR

COMMUNAUTÉ INNOVANTE : LE LIEU OÙ L’ON SE

DONNE LE MANDAT DE PENSER L’AVENIR AUTREMENT

11

UN CERCLE VERTUEUX

Fin d’une culture de

silos

Leadership collectif fort

Meilleure compréhen-sion du rôle des uns et des autres

12

L’UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE : MOTEUR DU

DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

MISSION D’EXCELLENCE EN

ENSEIGNEMENT ET EN RECHERCHE

13

L’UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE : MOTEUR DU

DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

« L’UN DES FACTEURS

CLÉS DU

DÉVELOPPEMENT

ÉCONOMIQUE, C’EST UN

ENVIRONNEMENT QUI

MET EN VALEUR

L’ENTREPRENEURIAT ET

QUI AIDE LES

ÉTUDIANTS ET LES

CHERCHEURS À SE

LANCER EN AFFAIRE. »

YVON GASSE

14

DES INSTITUTIONS D’EXCELLENCE

15

LA STRATÉGIE DES CINQ FILIÈRES-CLÉS

Révolution des technologies de l’information

Révolution du rôle de l’État

Révolution de l’identité

DEPUIS LES ANNÉES 1980, NOUS VIVONS UNE TRIPLE

RÉVOLUTION

16

INNOVATION

CHANGEMENTS

TECHNOLOGIQUES

DÉVELOPPEMENT

DURABLE

MÉTROPOLISATION

GLOBALISATION

ÉCONOMIE SOCIALE

DÉVELOPPEMENT

ÉCONOMIQUE

LA STRATÉGIE DES CINQ FILIÈRES-CLÉS

17

« UN NOUVEAU LANGAGE REFLÈTE INVARIABLEMENT UN POINT DE

VUE NOUVEAU, ET LA VULGARISATION PROGRESSIVE ET

INCONSCIENTE DE TERMES NOUVEAUX OU D’ANCIENS TERMES

UTILISÉS DE FAÇON NOUVELLE, EST LE SIGNE INFAILLIBLE D’UN

CHANGEMENT PROFOND DANS LA FAÇON DONT LE MONDE

S’ARTICULE PAR RAPPORT AUX INDIVIDUS. » ALLAN BLOOM

LA STRATÉGIE DES CINQ FILIÈRES-CLÉS

18

UNE STRATÉGIE WEB 2.0

+ Sherbrooke

possède du

contenu de

qualité et le

diffuse

+ Sherbrooke

est pertinent

+ Sherbrooke, les

parcs, les chercheurs,

les entrepreneurs

sont connus+ Sherbrooke, les

parcs, les

chercheurs, les

entrepreneurs

sont crédibles

+ Sherbrooke, les

parcs, les

chercheurs, les

entrepreneurs sont

reconnus

+ d’entreprises et de

chercheurs s’établissent

à Sherbrooke

19

LES FILIÈRES-CLÉS : UNE STRATÉGIE PORTEUSE

20

UNE ÉQUIPE SOLIDE

L’ANNÉE DERNIÈRE, LES

PROFESSIONNELS DE

SHERBROOKE INNOPOLE

ONT TRAITÉ 538 DOSSIERS

DONT 130 DE CEUX-CI

SONT COMPLÉTÉS. LES

MEMBRES DE L’ÉQUIPE DE

SHERBROOKE INNOPOLE

ONT PERMIS DES

INVESTISSEMENTS EN 2012

TOTALISANT 62 157 699 $.

ENTREPRENDRE SHERBROOKE

21

1RE ÉDITION

2E ÉDITION

UN GRAND MERCI!

22

UN GRAND MERCI!

23

« JE VEUX ÉGALEMENT TÉMOIGNER DE MA GRATITUDE

ENVERS TOUS LES ÉLUS DE NOTRE CONSEIL MUNICIPAL ET

TOUT PARTICULIÈREMENT LE MAIRE DE

SHERBROOKE, MONSIEUR BERNARD SÉVIGNY, POUR LEUR

APPUI À L’ENDROIT DE SHERBROOKE INNOPOLE. »

24

SHERBROOKE : UNE POSITION STRATÉGIQUE

UNE ISSUE POSITIVE EST EN

COURS DANS LE DOSSIER DES

TRANSPORTS À SHERBROOKE.

25

SHERBROOKE : EN MARCHE POUR LES INDUSTRIES

VERS UNE SOLUTION POUR LES TERRAINS INDUSTRIELS

26

SHERBROOKE : UN CENTRE-VILLE ATTRACTIF

27

DES PROJETS EN DEVENIR

SHERBROOKE : ATTRACTIVE POUR LES

ENTREPRENEURS EN NTIC

28

QUEL AVENIR POUR NOS UNIVERSITÉS ET CENTRES

DE RECHERCHE?

SHERBROOKE EN MARCHE VERS LE

SUCCÈS! 29

UN GRAND MERCI!