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SKDIR FINANCE Des professionnels expérimentés pour vous former

Formations en finance et gestion d’entreprise

SKDIR FINANCE vous propose des formations

• Sur mesure

• Opérationnelles

• Adaptées à vos besoins

• En inter et en intra-entreprises

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NOS FORMATIONS EN FINANCE Pour développer vos compétences professionnelles • Les fondamentaux du bilan et du compte de résultat • Lire et interpréter les états financiers • Savoir analyser les flux de trésorerie

• Analyse financière axée sur la gestion de la trésorerie • Etablir un reporting financier pertinent et efficace • Maîtriser les fondamentaux de la consolidation des comptes

Pour créer et gérer votre entreprise • Acquérir les bases de la gestion financière par le jeu d’entreprise • Construire et présenter un Business Plan convaincant • Démarrer son entreprise, les étapes du développement de son projet

• Ateliers opérationnels « cas pratiques en gestion financière » • Accompagnement personnalisé à la création de son entreprise

Mobilité professionnelle • Accompagner vos salariés à leur évolution professionnelle et

à la création de leur entreprise

• Autre thème de formation en finance : réalisation à la demande

NOS ENGAGEMENTS • Des formations opérationnelles, interactives avec de

nombreux cas pratiques, adaptées au niveau des personnes

• Privilégiant les attentes et les besoins des participants

• Quiz de validation des connaissances Déclaration d'activité de formation N° 11 75 50518 75 enregistrée auprès du Préfet de région d'Ile de France par la Sté SKDIR FINANCE

QUI SOMMES-NOUS ?

Des experts de la finance

• Ayant une solide expérience opérationnelle • Avec des compétences variées et complémentaires • Venant de secteurs d’activité divers

FORMER, LE PLAISIR DE PARTAGER SES COMPETENCES ET SON EXPERIENCE

SKDIR FINANCE

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PROGRAMME DE NOS FORMATIONS EN FINANCE Développer vos compétences professionnelles en finance • Les fondamentaux du bilan et du compte de résultat - sur 1 jour Page 4

• Lire et interpréter les états financiers - sur 2 jours Page 5

• Savoir analyser les flux de trésorerie - sur 1 jour Page 6

• Analyse financière axée sur la gestion de la trésorerie - sur 2 jours Page 7

• Etablir un reporting financier pertinent et efficace - sur 2 jours Page 8

• Maîtriser les Fondamentaux de la Consolidation des Comptes Page 9

• Autre thème de formation en finance : réalisation à la demande

Créer et gérer votre entreprise • Acquérir les bases de la gestion financière par le jeu d’entreprise - sur 2 jours Page 10

• Construire et présenter un Business Plan convaincant - sur 2 jours Page 11

• Démarrer son entreprise, les étapes du développement de son projet - sur 3 jours Page 12

• Ateliers opérationnels « cas pratiques en gestion financière » - sur 1/2 journée Page 13

Mobilité professionnelle : accompagner vos salariés à la création de leur entreprise • Programme sur 5 jours avec accompagnement personnalisé de 3 sessions Page 14

SKDIR FINANCE

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Formation : Les fondamentaux du bilan et du compte de résultat Objectif : Acquérir une méthode de lecture des documents financiers

Savoir lire les 2 états de synthèse le Bilan et le Compte de Résultat

Comprendre les équilibres structurels du bilan, la construction des soldes

Intermédiaires de gestion SIG et le seuil de rentabilité

Connaître le calcul de la Capacité d’autofinancement et les principaux ratios Programme :

Se familiariser avec la présentation d’un bilan

• L’étude des principaux postes du bilan à l’actif : l'actif immobilisé et l’actif circulant

• Les postes du passif : les capitaux propres, les dettes financières et les dettes

d'exploitation

• L’évaluation des risques de l’entreprise par la constitution des provisions

• L’équilibre financier de haut et de bas de bilan : FR, BFR et trésorerie

Maîtriser les principes du compte de résultat

• L’analyse des différentes rubriques de charges et de produits du compte de résultat

• L’étude des trois niveaux de résultat : exploitation, financier, exceptionnel

• La formation du résultat à travers les soldes intermédiaires de gestion, de la marge au

résultat net ; les différences entre charges et investissements

• L’analyse des charges par nature et par fonction et le calcul du seuil de rentabilité

Les indicateurs fondamentaux de l’analyse financière

• Les liens entre le compte de résultat, le bilan et les flux financiers

• Le résultat net, le cash-flow et la capacité d’autofinancement (CAF)

• Les principaux ratios de performance économique et de rentabilité financière

Méthodologie proposée : La formation inclut les fondamentaux, les exercices et un quiz de validation des connaissances

SKDIR FINANCE Public concerné : Tout public souhaitant acquérir une connaissance de base des états financiers Pré-requis : Aucun Durée : 1 journée de 9h à 17h30 Date et lieu des prochaines sessions :

Formation en intra à la demande

Témoignages participants - formation en intra Assya : « Votre professionnalisme associé à votre savoir-faire personnel ont permis de passer, véritablement, un moment agréable et enrichissant » Renseignements et inscriptions : Envoi du programme détaillé à la demande

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Formation : Lire et interpréter les états financiers

Décrypter un bilan et un compte de résultat Objectif :

Acquérir une méthode de lecture des documents financiers En déduire les informations financières essentielles Pour dialoguer efficacement avec les partenaires financiers

Programme : (programme détaillé à la demande)

Découvrir les concepts clés de la finance

• Rechercher les bonnes informations • Maîtriser les principes généraux de la comptabilité

Se familiariser avec un bilan

• Présentation des principaux postes à l’actif et au passif du bilan

• La prise en compte des risques par la constitution des provisions • La relation entre le bilan et le compte de résultat

Maîtriser les principes du compte de résultat

• Analyser les différentes rubriques du compte de résultat

• Les charges et les produits d'exploitation, financiers & exceptionnels • La constitution du résultat

Découvrir les mécanismes du tableau de flux de trésorerie

• Cerner l'utilité du tableau de flux, sa fonction et ses objectifs

• Analyser les liens avec le bilan et le compte de résultat

• Distinguer flux d'exploitation, d'investissement et de financement

Méthodologie proposée :

Alternance d'apports théoriques, quiz et d’exercices d’application Etude de cas concret : lecture et interprétation des états financiers

de 3 Sociétés liées (Sté mère et filiales)

SKDIR FINANCE Public concerné : Toute personne amenée à travailler à partir de documents financiers Pré-requis : Aucun Durée : 2 jours de 9h à 17h30 Date et lieu des prochaines sessions :

Formation réalisée en partenariat avec la Sté EFE

• 30-31 mars 2016 à Paris

• 20-21 juin 2016 à Paris

• 10-11 octobre 2016 à Paris

Témoignages participants - formation en inter Sophie : « Excellente - les compétences et l'expérience approfondies de Mme KHALFAT ont été un atout majeur dans cette formation très animée et vivante » Renseignements et inscriptions :

Envoi du programme détaillé à la demande

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Formation : Savoir analyser les flux de trésorerie

Objectif :

Maîtriser les notions de cash flow et de free cash flow Comprendre le tableau de flux de trésorerie à travers les 3 grands cycles de l’entreprise :

Cash flow opérationnel, activités d’investissement et de financement

Identifier toutes les actions opérationnelles de développement de cash flow

Programme :

Les indicateurs fondamentaux pour comprendre le tableau de flux de trésorerie

• Les flux entre le compte de résultat, le bilan et le tableau de trésorerie

• La différence entre le résultat net et le cash flow

• Les notions de l’EBE, du BFR et de la CAF

La construction du tableau de flux de trésorerie

• Classement des flux de trésorerie : une approche par les 3 grands cycles de l’entreprise

• Flux de trésorerie d’exploitation et cash flow opérationnel (operating cash flow)

Méthode directe (EBE/EBITDA) et indirecte (à partir du résultat net)

• Flux de trésorerie liés à l’investissement (investing activities)

• Le calcul du free cash flow (FCF)

• Flux de trésorerie liés au bouclage du financement / financing activities

L’interprétation de la situation de l’entreprise au travers du tableau de trésorerie

• Les actions opérationnelles de développement de cash flow

Méthodologie proposée :

Fil conducteur autour d’un cas pratique de plan de trésorerie

Etude de cas à partir de rapport annuel d’entreprise

Les participants seront amenés à travailler sur des fichiers Excel

SKDIR FINANCE Public concerné : Responsable financier, contrôleur de gestion, analyste financier, responsable de trésorerie, chef comptable…

Pré-requis : Maîtrise des bases comptables et financières

Durée : 1 journée de 9h30 à 18h

Date et lieu des prochaines sessions :

Formation en intra à la demande

Témoignages participants - formation en intra Renaud : « beaucoup d’exemples et de cas

concrets qui permettent une meilleure

compréhension et approche du sujet »

Renseignements et inscriptions :

Envoi du programme détaillé à la demande

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Formation : Analyse financière axée sur la gestion de la trésorerie

Objectif : Mieux identifier, interpréter la gestion de la trésorerie, le cash flow et l’évolution du BFR

Savoir anticiper les crises de trésorerie

Connaître les signaux d’alertes importants pour faciliter la prise de décision

Etre en mesure de poser les bonnes questions lors des enquêtes clients

Programme :

L’étude des informations comptables et financières • Le passage des états comptables au bilan financier • Le bilan et les équilibres structurels : Fonds de roulement, BFR, Trésorerie • Le tableau des Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG) et l’autofinancement • Les flux entre le compte de résultat, le bilan et le tableau de trésorerie

Analyse financière et gestion de trésorerie

• L’analyse et la gestion du besoin en fonds de roulement (BFR)

• La rotation des stocks, des créances clients et des dettes fournisseurs

• Trésorerie et maîtrise du cycle d’exploitation

• Rôle du BFR dans l’analyse de l’équilibre financier

Comprendre l’origine des problèmes de trésorerie

• L’origine des problèmes de trésorerie

• Les problèmes structurels et conjoncturels de trésorerie

• L’interprétation de la situation de l’entreprise à travers diverses situations

La gestion et les prévisions de trésorerie

• Le tableau annuel de trésorerie

• Les actions opérationnelles d’amélioration de la trésorerie Méthodologie proposée : formation très opérationnelle avec de nombreux exercices d’application, des études de cas et des quiz

SKDIR FINANCE Public concerné : Responsable comptable, Contrôleur de gestion, analyste financier … Pré-requis : Bonne maîtrise des bases comptables et financières Durée : 2 jours de 9h à 17h30 Date et lieu des prochaines sessions :

Formation en intra à la demande Témoignages participants - formation en intra Isabelle : « formation très appréciée et accessible. Très bon savoir faire de la formatrice qui se soucie de notre compréhension » Renseignements et inscriptions :

Envoi du programme détaillé à la demande

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Formation : Etablir un reporting financier pertinent et efficace

Objectif : Comprendre les objectifs d’un reporting financier

Maîtriser le processus d’élaboration

Mettre en place un suivi financier efficace

Programme :

Maîtriser les principes généraux du reporting

• Cerner les enjeux et identifier les objectifs du reporting

• Recenser les différents destinataires et sélection des informations à communiquer

Préparer et formaliser un reporting : les conditions d'efficacité

• Périmètre et modalités (périodicité, diffusion...) du reporting

• Détermination des sources qui serviront à garantir la fiabilité des données

• Mise en forme et présentation du reporting

Structurer, élaborer et maîtriser les éléments du reporting financier

• Identifier les objectifs, le choix du contenu et les indicateurs de mesure

• Définir la démarche à mettre en oeuvre au niveau des indicateurs

• Eléments qualitatifs du reporting : analyses, explications, commentaires

Les éléments d'analyse budgétaire et financière

• Les périmètres et les applications de suivi budgétaire dans le reporting financier

• L'analyse budgétaire, l'analyse financière, l'analyse des écarts et le plan correctif

Méthodologie proposée:

La formation inclut les fondamentaux, les exercices, les exemples de cas pratiques

Tour de table - questions / réponses et échanges d'expérience.

SKDIR FINANCE Public concerné : Toute personne en charge de reporting financier ou évoluant vers des fonctions de contrôleur de gestion ou de directeur financier Pré-requis : Bonne maîtrise des bases comptables et financières Durée : 2 jours de 9h à 17h30 Date et lieu des prochaines sessions :

• 7 et 8 avril 2016 - Paris

Témoignages participants - formation en inter Fabien : « par son expérience professionnelle, la formatrice parvient à captiver les personnes lors de la formation » Renseignements et inscriptions :

Formation en intra et envoi du programme

détaillé à la demande

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Formation : Maîtriser les Fondamentaux de la Consolidation des Comptes

Objectif : Comprendre le processus et les méthodes de consolidation

• Se familiariser avec les règles d’établissement des comptes consolidés • Maîtriser les principales opérations de consolidation • Identifier les divergences entre les normes comptables françaises et les IFRS

Programme : Envoi du programme détaillé à la demande

Connaître le cadre réglementaire des comptes consolidés

Déterminer le périmètre de consolidation et la méthode de consolidation Travaux pratiques : En fonction du calcul de pourcentages de contrôle et d'intérêts, déterminer la méthode de consolidation à appliquer

Présentation des principales opérations entre maison mère et filiales Étude de cas (Durée 2 h): A partir des comptes sociaux français avant consolidation • Analyse des états financiers de trois sociétés liées à l’intérieur d’un Groupe • Identifier la société mère des filiales françaises et décrypter toutes les opérations liées entre les 3 structures et le groupe à partir des principaux documents financiers

Des comptes individuels à la consolidation : les principaux retraitements obligatoires et

étude des points spécifiques Travaux pratiques : lister les écritures d'élimination de l’étude de cas

Présentation des comptes consolidés Travaux pratiques : Établir une consolidation simplifiée selon les trois méthodes de consolidation

Méthodologie proposée : La formation inclue les fondamentaux, les exercices et l’étude de cas à

partir de rapports annuels d’entreprise

SKDIR FINANCE Public concerné : Toute personne amenée à participer au processus d'élaboration des comptes consolidés Pré-requis : Bonne maîtrise comptable et financière Durée : 2 jours de 9h à 17h30 Date et lieu des prochaines sessions :

Formation en intra à la demande Méthodologie proposée : formation très opérationnelle avec de nombreux exercices d’application et des études de cas Témoignages participants - formation en intra Séverine : « formation très intéressante et pratique car adossée à des exercices qui permettent d’intégrer la théorie » Renseignements et inscriptions :

Envoi du programme détaillé à la demande

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Formation : Acquérir les bases de la gestion comptable et financière par le jeu d’entreprise Objectif :

Savoir construire les 2 états de synthèse le Bilan et le Compte de Résultat

Comprendre les équilibres structurels du bilan, la construction des soldes

intermédiaires de gestion et le calcul du seuil de rentabilité

Connaître les principaux ratios de performance et de rentabilité

Programme :

Lire les états de synthèse de l’entreprise : présentation des principales rubriques du bilan et du compte de résultat, les risques et la valeur de l’entreprise par l’analyse des états financiers

Comprendre les trois niveaux de résultat : exploitation, financier et exceptionnel,

identifier la formation du résultat à travers les soldes intermédiaires de gestion (SIG), de la marge au résultat net

Apprendre à analyser les charges par nature et par fonction, à calculer le seuil de

rentabilité et à connaître les principaux ratios économiques

Durant le jeu de création d’entreprise, les participants seront amenés à gérer leur situation comptable et financière sur 2 ans en fonction des événements. Ils seront amenés à investir, produire, vendre, gérer leur stock et leur trésorerie, à différencier charges et investissements, à réaliser la clôture annelle de leur bilan, à calculer l’IS de leur compte de résultat et à analyser leur performance

Méthodologie proposée :

La formation inclut les fondamentaux, les exercices, 2 demi-journées du jeu de la création et gestion d’entreprise en groupe et un quiz de validation des connaissances

Notre plus: Une approche pédagogique opérationnelle, interactive et innovante où les participants sont mis en situation en créant et gérant leur propre entreprise sur 2 ans Sur demande : possibilité d’animer la formation en faisant établir les états financiers selon les normes comptables françaises et selon les normes anglo-saxonnes (US GAAP)

SKDIR FINANCE

Public concerné : commercial, responsable de business unit, représentant du personnel, juriste, créateur d’entreprise … Pré-requis : Aucun Durée : 2 journées de 9h à 17h30 Date et lieu des prochaines sessions :

• 8 et 9 mars 2016 - Paris 16è

• 17 et 18 octobre 2016 - Paris 16è

Formation réalisée en partenariat avec la DFCG Témoignages participants - formation en intra Philippe : « le jeu, la compétence de la formatrice très pédagogue et sa capacité à animer plusieurs niveaux » Renseignements et inscriptions : Formation en intra et envoi du programme

détaillé à la demande

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Formation : Construire et présenter un Business Plan convaincant

Objectif :

Savoir formaliser la présentation d’un business plan

Comprendre comment construire et chiffrer son projet

Valider sa cohérence et sa rentabilité

Programme :

Objectifs et enjeux du business plan

Analyse du projet au niveau stratégique

Elaboration des prévisions financières

Pour pouvoir arbitrer et valider les hypothèses retenues

• Construction du plan de financement initial • Elaboration des états prévisionnels sur trois ans incluant le compte de

résultat, le bilan, le plan de trésorerie et le besoin en fonds de roulement • Calcul de la capacité d’autofinancement CAF, du point mort ou du seuil de

rentabilité et des ratios de rentabilité économique • Détermination des principaux indicateurs de rentabilité financière du projet : PAYBACK - VAN - ROI - TRI

Méthodologie proposée :

Fil conducteur autour d’un cas pratique d’élaboration du plan financier d’un projet

Les participants seront amenés à travailler sur des fichiers Excel

Notre plus: Une formation très opérationnelle avec le cas pratique en fil conducteur et la construction du plan financier sur excel, étape par étape

SKDIR FINANCE Public concerné : Dirigeants, managers et créateurs d’entreprise

Pré-requis : Connaissance de base en finance (bilan & compte de résultat) et du tableur excel

Durée : 2 journées de 9h30 à 18h

Date et lieu des prochaines sessions :

• 11 et 12 février 2016 - Paris

• 2 et 3 juin 2016 - Paris

Témoignages participants - formation en inter Eric : « Encore merci pour la qualité de votre formation et pour les informations fortes utiles que vous nous avez délivrées »

Renseignements et inscriptions :

Formation en intra et envoi du programme détaillé

à la demande

Envoi du programme détaillé à la demande

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Formation : Démarrer une entreprise Les étapes du développement de son projet

Objectif :

Planifier et organiser les étapes du développement de votre projet de création d'entreprise

Structurer son projet jusqu’à la réalisation de son business plan

Programme :

Organiser la création : définir les enjeux d’un projet et le gérer

Approfondir les dimensions marketing et ventes

• Réaliser une étude de marché

• Bâtir un plan de développement marketing

Maîtriser les concepts clés de la gestion et de la finance

• Evaluer les besoins et les ressources • Etablir le compte de résultat prévisionnel • Calculer les flux de trésorerie et la rentabilité du projet

Choisir une structure juridique appropriée

Réaliser et présenter son business plan

Savoir rédiger son Executive Summary (synthèse du BP)

Méthodologie propose :

Alternance d'apports théoriques et de mises en situation pratiques Etudes de cas ; partage d'expériences ; quiz de validation Fil conducteur autour de l’élaboration du projet

Notre plus : Une formation très complète et opérationnelle autour du dossier du porteur de projet

SKDIR FINANCE Public concerné : toute personne concernée par la création d’entreprise Pré-requis : Aucune connaissance particulière Les participants seront amenés à travailler sur Excel Durée : 3 jours de 9h à 17h30 Date et lieu des prochaines sessions :

• 25 au 27 avril 2016 - Paris La Défense

• 27 au 29 juin 2016 - Paris La Défense

Formation réalisée en partenariat avec la Sté Orsys

Témoignages participants - formation en inter Rodolphe : « formation très intéressante avec un bon équilibre exposé et exercices. Du concret pour bien avancer dans son projet » Renseignements et inscriptions :

Envoi du programme détaillé à la demande

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Atelier "Cas pratique" : Le tableau de bord opérationnel

Objectif :

Déterminer le choix et le suivi des indicateurs pertinents

Améliorer ou mettre en place le tableau de bord pour piloter son entreprise et faciliter la mise en œuvre de sa stratégie

Programme :

Définition de l’objectif du tableau de bord en tant qu’outil proactif d'aide à la décision et à la maîtrise du risque

Détermination des indicateurs pertinents qui incitent à la décision : les informations « clefs » à collecter

Travaux pratiques : Construction de son tableau de bord intégrant les 4 axes

• Les objectifs, • Les indicateurs, • Les valeurs à atteindre dans le temps, • Les actions et les moyens à mettre en œuvre

Méthodologie proposée :

Chaque participant est amené à travailler sur son propre tableau de bord

Tour de table, échanges et réflexions en commun sur les indicateurs clés pour enrichir et faciliter la réalisation des tableaux de bord de chaque société

Présentation des tableaux de bord construit lors de l’atelier et commentaires

Notre plus: Un atelier concret et participatif basé sur les données des entreprises

A la demande : Des ateliers sur la gestion du BFR et sur la gestion de la trésorerie peuvent être organisés

SKDIR FINANCE Public concerné : dirigeant, créateur et responsable d’entreprise

Pré-requis : notions de base en gestion financière d’entreprise et du tableur Excel

Durée : 4 heures de 9h à 13h

Date et lieu des prochaines sessions : Atelier animé

à la CCIP et auprès de club d’entrepreneur à la

demande

Témoignages participants - Atelier club des entrepreneurs CCIP : cas pratique tableau de bord

• Caroline : « Atelier très intéressant et efficace »

• Vincent : « Du concret, c’est très bien »

Renseignements et inscriptions :

Envoi du programme détaillé à la demande

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Mobilité professionnelle : accompagner vos salariés à la création de leur entreprise

Objectif :

Former votre salarié à acquérir les bases de la finance d’entreprise Construire le business plan de son projet Accompagner votre salarié à la création de son entreprise

Programme :

Acquérir les bases de la gestion comptable et financière par le jeu d’entreprise - 1 jour

Durant le jeu de création d’entreprise, les participants seront amenés à gérer leur situation comptable et financière sur 2 ans en fonction des événements. Ils seront amenés à investir, produire, vendre, gérer leur stock et leur trésorerie, à réaliser la clôture annelle de leur états financiers et à analyser leur performance

Apprendre à construire un Business Plan et à élaborer des prévisions financières - 1 jour

Construction du plan de financement, du compte de résultat, du bilan, du plan de Trésorerie et du besoin en fonds de roulement ; calcul du point mort et détermination des principaux ratios et indicateurs de rentabilité financière du projet

Démarrer son entreprise en structurant chaque étape du développement du projet de création d'entreprise - 3 jours Organiser la création et définir les enjeux du projet ; bâtir son plan de développement commercial et marketing ; élaborer l’ensemble des prévisions financières de son projet Choisir une structure juridique appropriée Finaliser son business plan et présenter la synthèse de son projet

Méthodologie propose :

Chaque participant est amené à travailler sur son propre projet de création d’entreprise Tour de table, échanges et réflexions en commun sur les projets de chaque participant Plan d’action et travail personnel à réaliser entre chaque intersession d’accompagnement Présentation orale de la synthèse de son projet de création d’entreprise

Notre plus: Les sessions d’accompagnement individuel pour soutenir le porteur de projet dans son plan d’action personnel et la concrétisation de son entreprise, étape par étape

SKDIR FINANCE Public concerné : toute personne souhaitant créer son entreprise

Pré-requis : Connaissance du tableur Excel

Durée : 5 jours + sessions d’accompagnement

individuel à la demande (3 sessions de 2 heures)

Date et lieu des prochaines sessions : A la demande

Témoignages participants - Formation en inter Démarrer son entreprise Rodolphe : « formation très intéressante avec un bon équilibre exposé et exercices. Du concret pour bien avancer dans son projet » Renseignements et inscriptions :

Envoi du programme détaillé à la demande

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SKDIR FINANCE

@skdirfinance.com – www.skdirfinance.com

Sofia KHALFAT membre du réseau FinexPme - 06 08 70 42 58

Sté SKDIR FINANCE partenaire de FinexPme - 14 quai des Célestins - 75004 Paris Déclaration d'activité de formation N° 11 75 50518 75 enregistrée auprès du Préfet de région d'Ile de France

FORMER, LE PLAISIR DE PARTAGER SES COMPETENCES ET SON EXPERIENCE