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PÔLE TRANSITIONS MANAGÉRIALES · PDF file• Des concepts et méthodes, ... 5 7 Les fondamentaux de la finance 6 ... 1 Champs d’action du management Environne-ment économique

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  • PRIODE DE FORMATIONOption Blended Dure du programme : 11 mois

    avec 33 jours de formation (23 j. en prsentiel et 10 j. en distanciel (cours Online)),

    Plusieurs lancements chaqueanne (Fvrier, Mars, Mai, Juin,Septembre, Octobre, Novembreet Dcembre) rpartis sur Paris, Lyon, Bordeaux, Chambry et Monaco.

    Option Online Dure du programme : 12 mois

    avec 33 jours de formation (5 j. dintgration en prsentiel ; 26 j. en distanciel (cours Online et webinaires) ; 2 j. rservs la soutenance du Plan de progrs),

    Plusieurs lancements chaque anne.

    INSCRIPTION Entretien pralable avec un

    consultant-formation, Dpt du dossier de candidature, Jury de slection, Admission dfinitive.

    VALUATION Contrle continu en ligne sous

    forme de quizzes, Notes obtenues aux ateliers du

    Plan de progrs, Soutenance orale du Plan de

    progrs, Assiduit.

    TARIF 2018 9 900 euros HT,

    incluant labonnement au Learning center.

    NOTERligible au financement par priode professionnelle, FONGECIF ou OPCA dont CPF.

    QUI SADRESSE CETTE FORMATION ?

    Ce programme Manager des entreprises et des organisations DBU sadresse aux Managers en activit, en position fonctionnelle ou transverse, aux futurs Managers, aux Pilotes dunit, aux Responsables dquipe (quelle quen soit la taille), aux Responsables de Business unit, etc. et galement aux Dirigeants de PME et de TPE.En partenariat avec lUniversit de Bordeaux, cette formation, entirement en langue franaise, est disponible au format Blended (prsentiel et distanciel) ou au format Online (distanciel, accessible, quelque soit son lieu de connexion, depuis le monde entier).

    PRREQUIS

    tre titulaire dau moins un Bac+3/4 (ou dun titre de Niveau II quivalent) et tre un professionnel avec un minimum de 4 ans dexprience un poste de Dirigeant, de Manager, ou de futur Manager.Ou

    tre titulaire dun Bac+2 (ou dun titre de Niveau III quivalent) et avoir une exprience professionnelle significative dau moins 6 ans dans des fonctions de Manager expriment.

    Des drogations pourront tre accordes des candidats ne rpondant pas lun des deux critres mentionns ci-dessus en fonction de la qualit de leur dossier.

    OBJECTIFS

    Concrtiser une reconnaissance acadmique et professionnelle : Titre DBU, dlivr par lIFG Executive Education, Diplme dUniversit (DU), dlivr par lUniversit de Bordeaux, Certificat homologu Niveau I (code RNCP 28184).

    Ce programme de type Blended ou de type Online est conu pour permettre aux actuels ou futurs Responsables de Business unit ou dorganisation de dvelopper des comptences managriales afin dintgrer la culture de lentreprise, optimiser la gestion des moyens et : largir leur champ de connaissance managriale et dvelopper

    leur sens stratgique, Acqurir les comptences financires indispensables au pilotage

    des performances de leur unit ou de leur organisation, Dvelopper les qualits qui permettent de saffirmer comme un

    leader reconnu et exercer un meilleur impact auprs de leur quipe et des diffrents acteurs de lentreprise,

    Acqurir toutes les comptences du Manager daujourdhui laide dune ralisation concrte et tutore au sein dune entreprise, dune unit ou dune organisation.

    P

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    Un dispositif de formation international agile et collaboratif, compos dune quipe projet pdagogique et oprationnelle, dun cosystme digital unique, dexperts acadmiques et professionnels issus dune grande varit de disciplines, secteurs et cultures.

    MANAGER DESENTREPRISES ET DES

    ORGANISATIONSDBU option

    Blended ou OnlinePiloter la performance de son

    entreprise ou de son unit

    Code RNCP 28184ligible au CPF (code 162703)

    IFG Executive EducationPle de formation continue et online dINSEEC U.

    PARIS LYON BORDEAUX CHAMBRY

    MONACO ABIDJAN ONLINE

  • PERSPECTIVES PROFESSIONNELLES

    Dirigeant de PME/PMI, dentreprise, Directeur gnral, de filiale, fonctionnel (commercial,

    marketing, juridique, finance, RH, logistique, export), dunit, de services, gnral adjoint, rgional, national,

    Directeur de service, de dpartement, dunit, dagence, dun centre de profit, de dveloppement, des ventes, dunit oprationnelle, de projet,

    Chef dentreprise, crateur ou repreneur dentreprise,

    COMPTENCES DVELOPPES

    tre capable didentifier les leviers humains, conomiques, organisationnels sur lesquels agir pour atteindre la performance attendue et faire lapprentissage de leur mise en uvre,

    tre capable de conduire les dialogues avec les principales fonctions de lentreprise en ayant compris leur logique et leurs propres outils,

    Faire le diagnostic global dune situation, Identifier les enjeux prioritaires compte tenu du contexte stratgique de lentreprise, Exprimenter une mthode permettant de synthtiser et objectiver les informations utiles la prise de dcision, Optimiser le fonctionnement des interfaces entre une unit et les systmes de lentreprise, Mettre sous pilotage les units et les quipes autour de plans dactions slectionns, expliqus et jalonns dans

    le temps, tablir une corrlation troite entre les actions et le contexte global de lentreprise, contribuer scuriser la mise

    en uvre des dcisions stratgiques de lquipe dirigeante.

    Grant, Charg daffaires, Manager oprationnel, intermdiaire, support, de

    Business unit, dunit oprationnelle, fonctionnel, de zone, de projet,

    Responsable dunit, de centre de gestion, de centre de profit, de Business unit, dunit de production, de services fonctionnels, dquipes commerciales,

    Etc.

    LES + DE CETTE FORMATION

    Option Blended Une approche alliant cours en prsentiel et cours Online, La ralisation dun Plan de progrs sur votre unit accompagn dun professionnel de lentreprise, Un Expert fonctionnel ddi chaque cours Online et cours en prsentiel, Des interactions entre les participants du groupe au travers de la communaut,

    Option Online Une approche 100 % distanciel avec une semaine dintgration au dmarrage. Un dispositif daccompagnement individualis trs forte valeur ajoute qui repose sur 3 acteurs cls :

    un Animateur pilote, responsable de votre Plan de progrs ; un Expert fonctionnel ddi chaque cours Online ; un Promo-manager pour vous accompagner.

    Lapport dynamique dun groupe de travail exploit en ateliers.

    Des forums de discussion. Des concepts et mthodes, approfondissements, exercices et valuations. Une pdagogie participative favorisant les changes et partages dides avec ses pairs et les experts. Des cours alliant thories et pratiques.

    IFG Executive Education, ple de formation continue et online dINSEEC U.Tour Greenelle, 43 Quai de Grenelle, 75015 PARIS - T. +33 (0)9 70 155 700 - diplomants@groupe-ifg.fr - IFGEXECUTIVE.COM

  • PROGRAMME

    LE PLAN DE PROGRS DE LUNIT OU DE LORGANISATION

    Conduire une tude, un diagnostic, une exprimentation, un projet, un changement au sein de son entreprise, de son unit ou de sa Business unit : Identification de la problmatique de lunit et

    initialisation du Plan de progrs (Atelier 1 - Plan de progrs),

    Dveloppement du Plan de progrs (objectifs, actions, moyens) et premiers rsultats (Atelier 2 - Plan de progrs),

    Tout au long de la formation, travail sur le terrain du Manager (diagnostic, action, mise en application des nouveaux outils, appropriation et application des concepts),

    Prsentation et valuation du Plan de progrs devant un jury (Atelier 3 - Plan de progrs).

    Un homme-clef, lAnimateur pilote : Suivi personnalis en sessions (Blended :

    ateliers / Online : webinaires), Suivi distance (Blended : e-mail, tlphone,

    visioconfrence / Online : e-mail, tlphone).

    Mois N EN LIGNE

    1 1

    Semaine dintgration (en prsentiel) Champs dactions du management et Plan de progrs Communication et leadership Mthodologie de travail collaboratif (CODEV)

    22 Environnement conomique et concurrentiel

    3 Atelier 1 Plan de progrs

    3 4 Management stratgique

    45 Plan marketing

    6 ATELIER 1 PLAN DE PROGRS (fin dtape)

    5 7 Les fondamentaux de la finance

    68 Diagnostic financier de lunit

    9 Atelier 2 Plan de progrs

    7 10 Performance conomique de lunit

    811 Pilotage et tableaux de bord

    12 ATELIER 2 PLAN DE PROGRS (fin dtape)

    9 13 Organisation des processus

    10 14 Ressources humaines

    1115 Achats

    16 La conduite du changement

    12 17 ATELIER 3 PLAN DE PROGRS - Prparation et soutenance(en prsentiel)

    CONTENU

    Le programme Manager des entreprises et des organisations DBU option Blended ou Online comprend 8 grandes composantes : Ple 1 : Stratgie de dveloppement et organisation

    (orientations stratgiques, gestion des tableaux de bord),

    Ple 2 : Gestion comptable et financire (pilotage conomique et financier de lunit),

    Ple 3 : Stratgie marketing et dveloppement commercial (la dmarche marketing et commerciale),

    Ple 4 : Internationalisation de la stratgie (environnement conomique et concurrentiel de lentreprise),

    Ple 5 : Management des achats et de la chaine logistique (gestion des achats et processus),

    Ple 6 : Pilotage des RH et dveloppement des comptences des collaborateurs (ressources humaines et relations sociales),

    Ple 7 : Management organisationnel et management dquipes (le mtier de Manager, communication et leadership du Manager),

    Ple 8 : Mise en uvre dun Plan de progrs pour lunit ou la Business unit.

    IFG Executive Education, ple de formation continue et online dINSEEC U.Tour Greenelle, 43 Quai de Grenelle, 75015 PARIS - T. +33 (0)9 70 155 700 - diplomants@groupe-ifg.fr - IFGEXECUTIVE.COM

    Mois EN PRSENTIEL EN LIGNE

    1 Champs daction du

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