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Le Snui-Sud Trésor devient Solidaires Finances Publiques

Section DRESG Local Syndical : bureau 1724 aile sud

Tél 01 57 33 89 84 06 35 92 52 56

solidairesfinancespubliques.dresg@dgfip.finances.gouv.fr

Bonjour à tous, Dernier journal avant les élections professionnelles pour la désignation des élus qui vous représenteront pendant 4 années,au niveau local et au niveau national. Votre participation au vote peut s'effectuer : - Par correspondance, jusqu'au jour de l'élection, si vous êtes absents du service le 4 décembre prochain – - Directement à l'urne, pour les collègues présents au sein de la DRESG le 4 décembre,(en salle prestige)- Notre disponibilité de tous les jours, notre soutien aux collègues nos actions vis-à-vis de la direction, sont une marque de fabrique et illustrent une volonté de faire vivre notre représentativité en toute indépendance et de manière constructive. Nous sommes plus que jamais déterminés à défendre vos droits. Mobilisez-vous, mobilisez vos collègues afin que le taux de participation soit important à la DGFIP. En effet, seule une présence syndicale importante et combative, peut être le garant de la défense des droits,des conditions de travail et du statut des agents de la DGFiP. Solidaires tant au niveau national, qu'au niveau local refuse tout prosélytisme pour ces élections professionnelles; c'est pourquoi, nous n'effectuons pas d'envoi par courrier papier personnalisé ni par courriels dans vos boites-mail, pour appeler à voter pour nos listes. C'est notre action pour vous défendre ainsi que notre présence à vos côtés au quotidien qui doit déterminer votre vote, certainement pas un harcèlement pseudo-informatif, qui ne sera suivi d'aucune action réelle. Notre syndicat national Solidaires Finances Publiques, permet à la section de la DRESG, d'être constamment présente, afin d'être à votre disposition. Aussi, n'hésitez pas à nous solliciter. Aujourd’hui comme demain Solidaires Finances Publiques est une organisation capable de proposer, de construire, d’agir pour défendre les intérêts collectifs et individuels, des agents de la DGFiP. Les représentants de Solidaires Finances Publiques s'engagent à militer pour une véritable amélioration des conditions de vie au travail des agents, à maintenir et conquérir de nouveaux droits et à faire vivre les valeurs de justice et de solidarité. C'est avec dévouement et conviction que nous continuerons à vous défendre.

Marc et Sylvie

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IDIV HC : +1 ���� IDIV CN : -1 ���� IDIV EXPERT : +1 ���� Agents A : +1 ���� Agents B : -1 ���� Agents C : -11 ������������

Evolution globale des emplois : -10…

150 agents se sont exprimés : 43 pour le vendredi 15 mai 2015 49 pour le lundi 13 juillet 2015 39 pour le jeudi 24 décembre 2015 36 pour le jeudi 31 décembre 2015 61 sont favorables à tous les jours proposés ci-dessus 7 ne veulent aucune fermeture

Concernant le vendredi 2 janvier 2015 déjà attribué comme pont naturel par la direction, c'est une autorisation d'absence exceptionnelle pour 2015 qui doit être posée dans Agora

Fermeture de la DRESG ou Ponts naturels

Vous avez répondu

Prévision de variation d'emploi en 2015 Pour la DRESG

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En décembre 2013, les agents ont répondu à un sondage de l’institut privé IPSOS annoncé par le précédent directeur général sur le thème de l'environnement professionnel à la DGFIP. Le dispositif pouvait décourager, il ne s’agissait pas moins que de répondre à 81 questions, ce qui a représenté un investissement important en temps, les sujets étant extrêmement variés, allant des conditions de travail à la démarche stratégique. 54% des agents de la DGFIP ont répondu (49.9% sur la DRESG), et les réponses sont sans surprise : -attachés à leur métier et au service public (71 à 79%) sur la DRESG 76 à 79%, -les agents de la DGFIP ont le sentiment de travailler dans l’urgence (59%) sur la DRESG 51% -considèrent que l’administration n’accorde pas une place suffisante à leurs conditions de travail (66%) sur la DRESG 48% -leurs attentes d’amélioration visent en priorité : DGFIP :la rémunération, les conditions de travail, l’organisation et les méthodes de travail, la reconnaissance du travail. DRESG : la rémunération, l'organisation interne et les méthodes, l'évaluation et la reconnaissance des mérites individuels, les possibilités d'évolution, les conditions de travail. Le baromètre social confirme le sentiment de malaise relayé depuis des années par Solidaires Finances publiques : 68% des agents trouvent le climat social mauvais au sein de notre administration, à la DRESG de 33 à 72% 54% des agents de la DGFIP et 49.9% à la DRESG ont donc répondu, livrant des indications sans complaisance. S'agissant d'une enquête DGFIP, les organisations syndicales ne pourront pas cette fois être accusées d'orientation partisane des agents. Le Comité Technique Spécial a permis à Solidaires Finances Publiques de livrer son analyse de cette enquête ainsi que de son contenu. Gardons raison en ce qui concerne l'analyse effectuée par les uns et les autres, le résultat est toujours fonction de questions posées, elles même pouvant être "orientées". Solidaires Finances Publiques suivra attentivement la mise en place des pistes d’amélioration proposées par l'administration. Présentation des pistes : -Organisation interne et méthode -Evaluation et reconnaissance des mérites individuelles -Possibilité d'évolution

Baromètre social

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ORGANISATION INTERNE ET LES METHODES

-1-Meilleure répartition du travail au sein des équipes et des services, notamment l'équilibre charges/moyens. -2-Meilleure définition des priorités, attention particulière sur les échéances données dans la répartition des tâches. -3-Permettre à chacun de disposer du temps nécessaire pour s'informer, se documenter et s'assurer que l'information utile est disponible au plan local. Améliorations de Ulysse DRESG. -4-Améliorer et approfondir la communication inter-services.(réunion de travail entre services, séminaires métiers) -5-Soutien technique aux équipes et chef de service au regard de la complexité des missions. (mieux commenter les instructions, formations, mise en place de nouveaux outils) -6-Continuer à faire valoir l'étendue et la complexité de nos missions auprès de l'administration centrale afin d'avoir un meilleur appui technique et moyens d'actions. -7-Solidaires Finances Publiques a demandé une 7ème piste, l'association systématique des organisations syndicales, ainsi qu'une meilleure communication de la Direction auprès des organisations syndicales.

EVALUTION ET RECONNAISSANCE DES MERITES INDIVIDUELS

-1-70% des agents ont des réductions d'ancienneté. Cela amplifie les 30% qui sont hors réduction. Les promotions LA et TA sont signes de reconnaissances des mérites. Solidaires Finances Publiques ne peut que constater la diminution inexorable des promotions . -2-Renforcer le dialogue quotidien entre cadres et agents. Ne pas hésiter à apprécier le travail des agents et à le leur dire. -3-Faire participer les agents à des groupes nationaux, à des actions de formations, sur des missions valorisantes, participation à des missions d'étude. -4-L'entretien professionnel effectué comme un bilan. Souhaits d'évolution et d'orientation. Pistes afin de réaliser le projet professionnel de l'agent.

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POSSIBILITE D'EVOLUTION

Répondre à une attention particulière des agents qui souhaitent changer de service de métiers ou bien de direction. Satisfaire ceux qui veulent changer de métier au sein de notre direction. Essayer de proposer et de faire découvrir d'autres métiers pour ceux voulant quitter notre direction. Pour Solidaires Finances publiques les affectations nationales et les demandes de vœux ou souhaits des agents doivent être respectés par la direction, selon la règle de l'ancienneté. Ceci permettrait une meilleure compréhension ainsi qu'une égalité de traitement.

Suite aux nombreuses remontées de Solidaires Finances Publiques et après avoir saisi à plusieurs reprises la direction sur ce sujet, une salle est enfin dédiée à la E-formation. Nous serons attentifs à l'application des engagements pris par l'administration sur la charte de l'E-formation. L'encadrement doit de même jouer son rôle et veiller à ce que l'agent puisse se former en toute sérénité.

84 Réponses au questionnaire sur la restauration ont été reçues. Pour les collègues qui ont indiqué leur grade ; la répartition est la suivante: 4 agents A+/ 6 agents A/26 agents B/46 agents C -74 collègues fréquentent le restaurant AGRAF, même occasionnellement; 10 ne le fréquentent pas. -47 le fréquentent tous les jours, 37 non. -17 collègues ont détaillé leur fréquentation: 3 quatre fois par semaine / 6 trois fois par semaine / 7 deux fois par semaine 1 une fois par semaine 66 Collègues se sont prononcés sur la qualité de la prestation et le service Qualité mauvaise 5/ Qualité moyenne 26/ Bonne Qualité 33/ Très bonne qualité 2 64 Collègues se sont prononcés sur la qualité de l’accueil Qualité mauvaise 2/Qualité moyenne 8/ Bonne Qualité 38/Très bonne qualité 18 54 collègues se sont prononcés sur la grille tarifaire pratiquée,

36 ont indiqué qu’elle était justifiée et « sociale » et 18 pensent qu’elle ne l’est pas. 67 collègues se sont prononcés sur la création d’un Croq’ Agraf 59 sont pour cette création et 8 ne le sont pas.

E-Formation

Enquête restauration 93 – Agents DRESG

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52 collègues ont formulé des remarques supplémentaires, les voici restituées: Concernant les locaux: La cantine connaît une fréquentation importante, les locaux sont insuffisamment insonorisés. L'affluence à la cantine : - Il y a trop d’affluence dans le restaurant, en raison de la formation initiale des stagiaires qui se déroule à l’’ENFIP rue Montaigne . La solution proposée le plus souvent est une caisse dédiée aux stagiaires, pour éviter les files d'attente lors du paiement. La tarification : -La grille indiciaire manque de progressivité et le prix du repas est trop élevé pour certains grades. -Il est souvent fait remarquer que pour un prix plus modique, il est possible de se restaurer à l’extérieur(aux Arcades) avec des sandwichs et des plats à emporter ou encore d'amener un repas préparé à son domicile. - Afin de réduire le coût du repas, il est proposé de réduire la formule à un plat et un périphérique, avec en parallèle une baisse du prix. -D'autres collègues demandent une tarification au plat. La qualité de la prestation: -De nombreuses expressions remarquent une baisse de la qualité des plats proposés, depuis une ou deux années particulièrement. - Les plats proposés sont trop gras, pas assez diététiques,la proportion réservée aux préparations bio's n'est pas suffisante - Il est fait remarqué, que les plats sont souvent présentés deux jours de suite, alors que certaines préparations, comme les pizzas ne sont que rarement proposées. Sur les 59 opinions favorables concernant la création d'un Croq’ Agraf, il est précisé, que ce service serait bien accueilli, si certains produits proposés sont diététiques , bio's ou végétariens. Le Croq’ Agraf semble être une solution pour contrecarrer les difficultés de se restaurer dans un temps raisonnable. Par ailleurs le règlement des achats au Croq' Agraf, ne devrait pas s'effectuer aux mêmes caisses que celle de la cantine, pour le motif de l'attente. *Suite à la prise de connaissance de cette remarque très fréquemment formulée, des renseignements ont été pris quant aux stages Enfip organisés 10 rue du centre. La sortie des stages est à priori planifiée pour éviter l'affluence à la cantine ; mais cette organisation ne concerne pas les stagiaires qui viennent du bâtiment Montaigne. La cantine du Montaigne étant sous- dimensionnée, elle ne peut recevoir tous les usagers potentiels. Merci d’avoir répondu à ce questionnaire qui permet de mieux cibler les attentes des personnels en matière de restauration. Les revendications exprimées seront portées par vos représentants Solidaires au CDAS 93

Le 18 novembre dernier la section Solidaires Finances Publiques de la DRESG a organisé une HMI consacrée à l'Action Sociale. 50 collègues y ont participé, montrant que l'action sociale intéresse les agents au même titre que d'autres préoccupations comme les suppressions d'emplois. Il est donc très important de communiquer sur le sujet et d'agir pour conserver une action sociale de haut niveau.

L'action sociale fait partie intégrante du revendicatif de Solidaires Finances Publiques

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Cette pétition est disponible auprès de vos correspondants Solidaires Finances Publiques ainsi qu'au local syndical.

Signez en masse afin de défendre et de garantir nos droits.

Pétition des agents B et des agents C de la DRESG, concernant la non attribution de l'ACF "Sujétions particulières".

Monsieur le Directeur Général, Dans l'harmonisation des nouveaux régimes indemnitaires, les agents B et C de la DRESG n'ont pas obtenu l'ACF "Sujétions particulières" pourtant attribuée aux directions spécialisées. Cette ACF versée à compter de la 2ème année dans la direction, ne représente que 5 points pour les agents C ( 22€94 mensuel) et pour les agents B 10 points (48€88). Cette ACF est bien entendu imposable ce qui réduit d'autant son montant final. Dans le contexte actuel, surtout pour sur ces catégories d'agents, un pouvoir d'achat même infime est toujours une excellente nouvelle. Les agents B et C de la DRESG démontrent pourtant chaque jour leur technicité, leur professionnalisme, leur grand dévouement dans des domaines spécialisés au vu des missions imparties à la DRESG. Pourquoi les agents B et C de la DRESG ont été écartés de l'attribution de cette ACF ? Ceci qui est ressenti comme une totale injustice et un dénie des capacités professionnelles exercées dans cette direction atypique. La DRESG est pourtant bien une direction spécialisée Et ne pas avoir attribué l'indemnité depuis de nombreuses années est aussi un manque de considération vis-à-vis des agents. Les agents B et C de la DRESG