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MON ENTREPRISE AU QUOTIDIEN 33 avenue Kléber - 75784 Paris Cedex 16 www.ffbatiment.fr PREMIèRE ORGANISATION PROFESSIONNELLE certifiée ISO 9001 depuis 1999 40 de gestion bonnes pratiques SPéCIAL ARTISANS DU BâTIMENT FÉDÉRATION FRANÇAISE DU BÂTIMENT 40 bonnes pratiques de gestion Enfin un guide de gestion… • Pour les artisans • Spécifique au bâtiment • écrit par des spécialistes mais relu par des artisans • Concret • Gratuit • Qui peut vous faire gagner de l’argent

spécial artisans t 40de gestion bonnes pratiques 40 …...40 BONNES PRATIQUES DE GESTION 1 Se lancer dans l’entrepreneuriat est une aventure exaltante. On décide le plus souvent

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Page 1: spécial artisans t 40de gestion bonnes pratiques 40 …...40 BONNES PRATIQUES DE GESTION 1 Se lancer dans l’entrepreneuriat est une aventure exaltante. On décide le plus souvent

mon entrepriseau quotidien

33 avenue Kléber - 75784 Paris Cedex 16

www.ffbatiment.fr

première organisation professionnellecertifiée iso 9001 depuis 1999

40de gestionbonnes pratiques

spécial artisans

du bâtiment

FÉDÉRATION FRANÇAISE DU BÂTIMENT

40 bonnes pratiquesde gestion

Enfin un guide de gestion…

• Pour les artisans

• Spécifique au bâtiment

• écrit par des spécialistes mais relu par des artisans

• Concret

• Gratuit

• qui peut vous faire gagner de l’argent

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Page 2: spécial artisans t 40de gestion bonnes pratiques 40 …...40 BONNES PRATIQUES DE GESTION 1 Se lancer dans l’entrepreneuriat est une aventure exaltante. On décide le plus souvent

40 BONNES PRATIQUES DE GESTION 1

Se lancer dans l’entrepreneuriat est une aventure exaltante. On décide le plus souvent de devenir artisan par passion, mais on ne dit jamais assez que piloter une entreprise est un métier en soi.

Beaucoup d’entre nous ont appris « sur le tas » comme on dit. Par essais et erreurs.

Pourtant, gérer une entreprise du bâtiment répond à des règles. Ne pas les suivre, c’est mettre son entreprise en danger.

Or, bizarrement, alors qu’il y a en France 327 000 entreprises du bâtiment de moins de 10 salariés, il n’existe pas de guide simple, concret et précis expliquant comment gérer une petite entreprise de bâtiment.

C’est pour pallier ce manque que la FFB a rédigé le document que vous avez dans vos mains. Il a été conçu pour des chefs d’entreprise qui ne sont pas des spécialistes de gestion, mais qui souhaitent une approche claire et pédagogique sur le sujet.

Regroupant 42 000 adhérents artisans, la FFB a voulu éclairer des sujets de préoccupation tels que : comment calculer mon prix de vente ? Qu’est-ce que la TVA ? Comment estimer la rentabilité d’un chantier ? De mon entreprise ? Comment suivre et améliorer ma trésorerie ?

Je forme le vœu que ce guide permette à de nombreux artisans d’apporter les réponses à leurs questions et de trouver ainsi plus facilement les voies de la pérennité et du développement de leur entreprise.

ÉD

ITO

alain Bethfort Président du conseil de l’artisanat

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Moi, ArtisAn Mes buts, mes rôles, mes contraintes 51. Pourquoi j’entreprends ? 62. Quelles sont les prestations que je propose ? 73. C’est quoi, gérer une entreprise de bâtiment ? 84. Quel est mon premier rôle en tant que chef d’entreprise ? 105. Comment protéger mon patrimoine ? 126. Comment choisir mes fournisseurs ? 137. Quelle sera ma rémunération en tant que chef d’entreprise ? 14

CALCULEr Mon PriX - LEs FonDAMEntAUX Comment établir une étude des coûts, un devis détaillé et rentable et suivre mon chantier 178. Pourquoi calculer mon prix et ne pas copier ceux de la concurrence ? 189. Qu’est-ce qu’un devis ? 1910. Quels sont les éléments qui entrent en compte dans le calcul de mon prix ? 2011. Comment intégrer les matériaux ? 2212. Comment intégrer le matériel ? 2313. Que met-on dans les frais complémentaires ? 2314. Comment intégrer les frais de main-d’œuvre ? 2415. Comment intégrer les frais généraux ? 2616. Comment passer de mon coût de revient à mon prix de vente ? 2717. Je suis plus cher que mes concurrents, est-ce grave ? 2918. Comment savoir si je perds de l’argent sur un chantier ? 3019. Quelle est la bonne méthode pour suivre mes chantiers ? 3020. Comment réagir si je constate un écart entre le prévisionnel

et le réalisé du chantier ? 3321. Qu’est-ce que la TVA ? 34

oPtiMisEr MA BoÎtE - GérEr Et PiLotEr Calculer mes bénéfices, ma trésorerie et comprendre la comptabilité 3722. Si je gagne de l’argent sur mes chantiers, cela signifie-t-il

que mon entreprise gagne de l’argent ? 3823. Comment savoir à partir de quand mon entreprise réalise des bénéfices ? 3924. Quels sont les chiffres importants à suivre ? 4025. Comment interpréter ces chiffres ? 4226. Comment suivre ma trésorerie ? 4327. Comment améliorer ma trésorerie ? 4528. Comment faire face à un besoin ponctuel en trésorerie ? 4629. Qu’est-ce que la comptabilité ? 4730. Suivre mon bilan, est-ce vraiment utile ? 4931. De combien ai-je besoin pour financer mon activité au quotidien ? 5032. Comment m’y retrouver dans un compte de résultat ? 5233. Qu’est-ce que je fais moi-même et qu’est-ce que je peux

sous-traiter à mon comptable ? 5434. Comment m’organiser pour suivre ma gestion ? 55

ConsoLiDEr Et sE DéVELoPPEr Ma stratégie, mon banquier 5735. Pourquoi et comment rester attentif à mon environnement ? 5836. Comment développer mon entreprise ? 5937. Comment savoir si je dois investir ou pas ? 6138. Quelles relations avec mon banquier ? 6239. à quoi penser quand j’embauche un salarié ? 6440. Mon entreprise se développe, quels sont les points à surveiller ? 65

toUjoUrs à Vos Côtés ! 69

sOmmaIre