Stratégie du Ministère de l'équipement et du transport

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Stratégie du Ministère de l'équipement et du transport du royaume du maroc

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  • ROYAUME DU MAROC Ministre de lEquipement et du Transport

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    Stratgie du Ministre de lEquipement

    et du Transport

    Dans le cadre de l'laboration dune politique intgre pour le dveloppement des diffrents modes de transport, le Ministre de l'Equipement et du Transport a ralis d'importants

    progrs dans le dveloppement des infrastructures de transport : routes, autoroutes, voies

    ferres, aroports et ports, il a galement fait une avance dans les rformes, de libralisation

    et d'introduction de la concurrence dans les diffrents modes de transport ainsi que

    lamlioration de la qualit de service en plus de la lutte contre l'conomie de rente.

    Et afin dassurer une continuit suivant une approche novatrice, le Ministre a adopt une nouvelle stratgie pour la priode 2012-2016, tenant compte des orientations du programme

    gouvernemental tel que la comptitivit de l'conomie nationale et rgionale, le

    dveloppement harmonieux intgr et quilibr des infrastructures de transport, la poursuite

    d'une politique volontariste d'investissement avec la complmentarit des modes de transport

    et lencouragement du transport multimodal, ainsi que lajustement de la planification, la programmation et le financement, en plus de l'augmentation du niveau de loffre et de la qualit des services.

    Axes stratgiques du Ministre de lEquipement et du Transport

    Rforme institutionnel Rforme rglementaire Infrastructures de base Suret et scurit du transport Activits conomiques accompagnant le secteur Valorisation du domaine public et carrires Secteur du btiment et des travaux publics Ressources humaines et formation Financement et partenariat public priv

    Comptitivit, Dveloppement

    Durable et Equitable

    Transparence, Bonne Gouvernance et Efficacit

    Qualit et Scurit dans les Services de Transport

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    1. Rformes institutionnelles.

    Le ministre de lEquipement et du Transport a uvr dans le cadre de la rforme institutionnelle pour la prise de plusieurs dispositions dont on cite :

    Restructuration de plusieurs services et tablissements appartenant au secteur du transport.

    Normalisation et organisation du secteur avec la prparation de plans de mobilit nationaux et rgionaux.

    Elaboration de contrat programmes avec quelques oprateurs dans plusieurs secteurs dont on cite : secteur maritime, arien, BTP..

    Mise en place de lAgence Marocaine de Dveloppement de la comptitivit Logistique (AMDL)

    Ouverture sur linvestissement du secteur priv dans les infrastructures de base, lexploitation des ouvrages, la prestation de service.

    2. Rformes Rglementaires.

    Dans le cadre du programme Gouvernemental, qui prvoit l'engagement du

    gouvernement mettre en place un plan lgislatif, le Ministre de lEquipement et du Transport a prpar son programme lgislatif selon une approche

    consultative en coordination avec les diffrentes directions, tablissement

    publics et socits sous la tutelle du Ministre.

    Aussi, le Ministre a labor un plan rglementaire comprennent les projets de

    dcrets et de dcisions que le Ministre prvoit de soumettre pour approbation

    en vue dun bon encadrement dans le domaine rglementaire.

    Dans ce cadre, 6 projets de lois ont t dposs pour approbation parmi 21

    projets de lois proposs dans le cadre du plan lgislatif du Ministre au titre de

    lanne 2013.

    3. Infrastructures de bases.

    Pour la mise en uvre de cet axe et la poursuite de ses efforts pour la russite de la politique des grands chantiers, le Ministre a pris plusieurs dispositions dans

    diffrents secteurs ont on cite titre dexemple :

    Routes et transport routiers

    Axes de dveloppement du secteur routier

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    Le dveloppement et la modernisation du rseau routier et autoroutier est un

    vritable levier pour le dveloppement conomique et l'intgration rgionale et

    locale et leur contribution efficace pour attirer les investissements, crer des

    emplois, valoriser les espaces et rsoudre la problmatique de la scurit

    routire. Pour atteindre ces objectifs, le Ministre de l'Equipement et du

    Transport veille :

    La liaison des grands ples conomiques et rsidentiels, Laccompagnement du dveloppement de la mobilit et du trafic La complmentarit et la cohrence entre les rseaux routiers, autoroutiers

    et voies express

    Le dsenclavement des zones rurales et montagneuses ainsi que lamnagement et la valorisation du territoire

    Secteur autoroutier : Objectifs stratgiques

    La longueur du rseau autoroutier ouverte la circulation est de 1416 km, aussi

    le Ministre a programm la ralisation de 384 km dans le cadre du schma

    directeur complmentaire des autoroutes pour atteindre 1800 km du rseau

    autoroutier lhorizon 2015.

    Parmi les objectifs tracs dans le cadre de la stratgie du Ministre, on peut

    citer :

    La mise jour du 2me Schma dArmature Autoroutier National (SAAN2) lhorizon 2030 qui vise doter le Royaume de nouvelles lignes autoroutires

    Lexamen des tudes de certains nouveaux tronons du rseau autoroutier. LElaboration dun nouveau contrat programme dans le secteur des

    autoroutes et louverture sur le secteur priv.

    Voies express

    Achvement denviron 300 km de voie express ( Taza- Al Hoceima, Oujda- Nador ..) et ralisation de 300 km de nouvelles voies express.

    Etude de grands projets routiers : Tunnel de Tichka, contournement de lEst et Sud de la chaine montagneuse de lAtlas, mise niveau de la route nationale n1 reliant Tiznit Gargarat.

    Achvement du deuxime programme national des routes rurales durant lanne 2014 travers la ralisation denviron 2500 km de routes et accs.

    Elaboration dun nouveau programme de routes rurales en partenariat avec les collectivits locales et dpartements gouvernementales

    concerns.

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    Voies ferres et transport ferroviaire

    Pour accompagner le dveloppement du secteur conomique et social du

    Royaume et rpondre aux attentes des clients et des acteurs conomiques, le

    Ministre uvre pour raliser un saut qualitatif dans le domaine de transport ferroviaire travers :

    Disposer dun rseau oprationnel et moderne Amlioration du produit ferroviaire et offrir des services plus attrayants Amliorer la rentabilit, la comptitivit et l'efficacit des mcanismes de

    production

    Parmi les objectifs stratgiques du secteur ferroviaire et le transport ferroviaire,

    on peut citer :

    Achvement de la ligne de chemin de fer du train grande vitesse Tanger Casablanca et ralisation des tudes de la ligne de train grande vitesse vers Marrakech

    Elargissement et modernisation de rseau ferroviaire (vers Beni Mellal et Ttouan)

    Mise niveau et dveloppement de rseau ferroviaire actuel Modernisation des gares ferroviaires Etude de dveloppement de lignes ferroviaires rgionales dans les grandes

    zones urbaines comme Casablanca, Tanger, Ttouan, Marrakech, Agadir,

    Oujda, Fs etc... Amnagement des zones logistiques ferroviaires (Ralisation des

    premires tranches des zones logistiques ferroviaires Mita, Zenata, Fs,

    Marrakech et Tanger.

    Composantes

    Nouvelle ligne ferroviaire entre Tanger et Kenitra sur un linaire de 200 km et une vitesse dexploitation de 320 km/h

    Equipements ferroviaires : voies ferroviaires, signalisation, quipements et lignes lectriques.

    Achat de trains de grande vitesse et construction dun atelier de maintenance des trains grande vitesse Tanger.

    Ports et transport maritime

    Le Ministre de lEquipement et du Transport a allou durant lanne 2012 une importance particulire pour dvelopper le paysage portuaire national, il a

    poursuivi la ralisation des projets portuaires et le lancement de nouveaux

    projets. Aussi, le Ministre a galement uvr pour assurer la scurit de la

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    navigation maritime le long des ctes du Royaume et pour protger

    l'environnement. Paralllement ceci, il a continu faire des tudes gnrales

    et techniques.

    Dans ce contexte, et aprs les grandes ralisations qua connu le Maroc, en particulier les rsultats importants engendrs par la srie de rforme du secteur

    portuaire et aprs le succs du processus de cration de Port Tanger-Med sur le

    plan international et rgional, Notre pays a pu avoir une nouvelle vision fonde

    sur consolidation des acquis et le renforcement de la stratgie portuaire travers

    l'adoption d'une approche participative constructive pour un engagement intgral

    des diffrents acteurs dans les secteurs public et priv.

    Cette stratgie a pour objectif de doter le Maroc des ports modernes et

    dvelopps constituant ainsi un levier principal permettant de renforcer la

    position du Maroc en tant que plateforme logistique importante dans le bassin

    mditerranen, et constitue actuellement un outil efficace pour le renforcement

    de la comptitivit conomique nationale et la contribution dans lamnagement du territoire nationale et le dveloppement rgional.

    Cette stratgie caractrise par le concept de ple portuaire permettra chacune

    des rgions du Royaume de promouvoir ses atouts, ses ressources et ses

    infrastructures et de bnficier du dynamisme conomique engendr par les

    ports et participer au dveloppement conomique et social du pays. Partant de

    cette approche, six grands ples ont t identifis : Ple portuaire de l'Oriental,

    Ple portuaire Nord-Ouest, ple portuaire de Knitra - Casablanca, Ple portuaire de Doukkala Abda, Ple portuaire de Souss-Tensift, Ple portuaire du Sud.

    La nouvelle stratgie portuaire vise :

    Amliorer la comptitivit de la chaine logistique Assurer les tendus stratgiques Suivre les changements conomiques Donner la composante portuaire la capacit de sadapter avec les

    changements provinciaux et internationaux

    Lui permettre de profiter des occasions gostratgiques qui lui seront accordes dans le futur.

    Aussi, cette stratgie portuaire est centre sur:

    Construction de nouveaux ports

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    Ralisation de grands projets d'expansion

    Intgration des ports dans l'environnement urbain.

    Aroports et transport arien

    Afin daccompagner la politique ambitieuse du tourisme Vision 2020 , le Ministre de l'Equipement et du Transport adopte une stratgie volontariste pour

    le domaine du transport arien, et ce travers :

    le renforcement du statut de l'aroport de Casablanca - Mohammed V,

    comme ple arien international vers et depuis lAfrique Centrale et de

    l'ouest;

    la poursuite de leffort de dveloppement des infrastructures aroportuaires

    conformment au nouveau schma directeur des aroports, qui va permettre

    de dterminer les horizons de dveloppement de chaque aroport et de

    soutenir sa comptitivit, ainsi que les besoins en structures aroportuaires

    moyen et long terme (2020 et 2030) ;

    la signature de deux accords avec deux socits spcialises dans lindustrie

    aronautique ;

    la promotion du transport arien interne en dveloppant la capacit des

    aroports et la valorisation du domaine public aroportuaire.

    Dveloppement de la comptitivit logistique

    Le dveloppement du secteur de la logistique, qui est une priorit ncessitante

    pour lamlioration de la comptitivit de l'conomie nationale, dpend de :

    la rhabilitation des services logistiques ;

    la libralisation des modes de transport (routier, ferroviaire, maritime,

    arien) ;

    la ralisation de grands chantiers et le dveloppement des infrastructures du

    transport (ports, routes et autoroutes, voies ferres, aroports).

    Pour atteindre ces objectifs, le Ministre de l'Equipement et du Transport a mis

    en place un plan daction ambitieux comprenant plusieurs disposition dont

    principalement lacclration du rythme de mise en place dune stratgie

    logistique travers la ralisation de la premire tranche du rseau national des

    zones logistiques qui s'lve 3.300 hectares l 2030, tout en favorisant

    l'mergence de contractants en logistiques et en fournissant des services

    logistiques de haute qualit. Dautre part, le dveloppement de ce secteur

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    permettra de rduire les cots logistiques au Maroc, d'acclrer la croissance du

    produit intrieur brut, et ce grce la croissance de la valeur ajoute et la

    contribution au dveloppement durable par la rduction des effets ngatifs du

    flux des marchandises.

    4. Sret et scurit de transport

    Au niveau organisationnel et lgislatif, le secteur du transport a connu la mise en

    uvre de plusieurs dispositions dont :

    Le transport routier :

    Achvement du programme de rhabilitations routires qui concernent la

    scurit pour la priode 2011-2013 (traitement de 120 points noirs,

    construction de 30 km des murs de protection, 120 km des voies cyclables) ;

    Amlioration de la scurit routire travers lexcution du plan stratgique

    intgr durgence 2011-2013 et le schma jusqu 2016.

    Le transport ferroviaire :

    Lacclration du rythme de la suppression des passages niveau (118

    passages en 2015) ;

    La poursuite du programme de modernisation des quipements et des

    installations de la suret et de la scurit ;

    La mise jour le systme de la gestion de la scurit et de la suret et le

    renforcement de larsenal rglementaire ;

    Lexcution des divers plans de suret et de scurit.

    Les ports et le transport maritime :

    Le renforcement de la scurit et la suret dans les ports et le long des ctes

    marocaines (exploitation dun ensemble de systmes techniques du contrle :

    MARIS, HAZMAT, LRIT, VTS, ) ;

    Lamlioration des lois maritimes dans le domaine de la scurit et la suret.

    Les aroports et le transport arien :

    La rhabilitation des lois marocaines dans le domaine de la scurit du

    transport arien ;

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    Le renforcement du contrle et lamlioration du niveau du systme de la

    suret de laviation civile ;

    Lexcution dun programme de formation dans le domaine de la suret et de

    la scurit de laviation civile ;

    Lexcution du programme de certification des aroports.

    5. Les activits conomiques accompagnant le secteur

    Pour accompagner les secteurs du transport et de la logistique et les adapter aux

    nouveaux besoins du march marocain et rgional, le Ministre a accord une

    grande importance aux activits conomiques accompagnant le secteur

    travers :

    Le dveloppement de ples rgionaux de maintenance dans les divers modes

    de transport (routier, ferroviaire, maritime et arien) ainsi que dans lindustrie

    et le traitement des matriaux du BTP ;

    Le dveloppement dun tissu industriel national dans le domaine de la

    maintenance relative au transport ainsi que le transfert de lexpertise aux

    pays voisins.

    6. Valorisation du domaine public et carrires Pour permettre aux habitants, situs prs des grandes infrastructures, davoir

    accs aux quipements sociaux gnrant des revenus, une grande importance a

    t allou la valorisation des carrires ainsi au domaine public dans tous les

    secteurs du transport, et ce travers la cration de certains des projets dont on

    cite :

    Construction d'un parking pour les camions ct de la station logistique

    Zenta ;

    Rhabilitation des coles et des centres sociaux proximit des autoroutes ;

    Espaces et marchs commerciaux au niveau des gares ferroviaires ;

    Offres immobiliers sous forme de bureaux et salles pour sminaires et

    runions aux gares ;

    tude de la possibilit de mettre une partie du domaine public des aroports

    la disposition des investisseurs, afin de crer un rseau de complexes et de

    centres commerciaux modernes proximit des aroports ;

    Construction d'un nouveau parking tages pour les voitures lAroport

    Mohammed V.

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    Concernant le plan de travail pour lamlioration et la modernisation de la

    gestion des carrires, le Ministre a propos un ensemble de procdures et

    dispositions afin damliorer le systme dexploitation des carrires bases sur

    trois axes principaux :

    Simplification des procdures pour lobtention de lautorisation de

    louverture et lexploitation des carrires ;

    Protection de lenvironnement ;

    Renforcement du contrle pour respecter le contenu du cahier des charges.

    Secteur des Btiments et travaux publics

    Dans ce cadre le ministre a programm plusieurs actions qui se rsument

    comme suit:

    Finalisation de ltude stratgique relative au dveloppement de lIngnierie

    et de lentreprise BTP en vue de la conclusion dun 2me contrat programme

    ayant pour objectif de disposer des entreprises ayant une comptitivit

    meilleure, et productives de richesse, citoyennes, a mme de rpondre aux

    besoins nationaux et capable douvrir de nouveaux horizons lextrieur du

    pays en exportant ses services ;

    Restructuration du systme de qualification, classification des entreprises,

    des bureaux dtudes;

    L'application du principe de priorit des entreprises nationale dans les appels

    doffres ;

    Approfondissement de la rflexion dans la possibilit de cration

    dentreprises nationales leaders dans le domaine des BTP dans lesquelles

    participerait lEtat et le secteur priv et mme de concurrencer les grandes

    entreprises (Chinoises, Turques, Egyptiennes, ) lintrieur et

    lextrieur du Maroc et notamment dans les pays du Maghreb Arabe et les

    pays africains ;

    Ralisation d'une tude de restructuration du secteur de contrle des chantiers

    et l'organisation des laboratoires pour rpondre aux conditions de scurit et

    de qualit dans la ralisation de divers projets et le dveloppement et

    lorganisation du tissu des ouvriers travaillant dans ce domaine. Cette tude

    vise galement valuer la faisabilit de crer un conseil national public

    charg dencadrer et de veiller sur le respect des normes, les principes du

    contrle et les expriences pratiques par les acteurs.

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    Ressources humaines et formation L'augmentation des besoins de formation dans les domaines des transports, de la

    construction et des travaux publics au niveau local, rgional et international par

    rapport aux offres de formation actuelles ncessite une restructuration du

    systme de formation dans la plupart de ces professions. Dans ce cadre, on cite

    titre dexemple :

    Le dveloppement dun ple rgional de formation dans les domaines des

    chemins de fer en partenariat avec la compagnie ferroviaire franaise, ouvert

    aux pays d'Afrique et du Moyen-Orient ;

    Lactivation de la stratgie nationale pour le dveloppement des activits

    logistiques, en particulier dans le domaine de la rhabilitation et de la

    formation des ressources humaines dans les secteurs du transport et de la

    logistique;

    Le lancement d'un ple rgional de formation dans les domaines du transport

    arien, de la navigation et de l'exploitation des aroports et des domaines

    connexes qui s'ouvre aux pays africains. Les mtiers de formation incluent

    les pilotes, les ingnieurs dEtat, la licence professionnelle, le Master, ....

    Financement et partenariat public-priv Compte tenu de l'tat actuel des quilibres macro conomiques nationales et

    des finances publiques caractrise par :

    Laugmentation du dficit budgtaire cause par laugmentation des dpenses

    de compensation ;

    Le dficit commercial limitant l'pargne en devises ;

    Les attentes au sujet de la situation de la caisse de retraite ;

    Les difficults possibles dans la collecte de fonds par emprunts, tant sur le

    march intrieur ou au niveau international.

    Le Ministre a uvr pour:

    Ouvrir de nouveaux horizons spcifiques au financement des grandes

    infrastructures, y compris le renforcement des partenariats avec le secteur

    priv dans le domaine de financement, de la ralisation, de lexploitation de

    ces structures et des services connexes ;

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    Ouvrir des ateliers afin de revoir le systme fiscal li au secteur du transport

    et aux quipements de base ainsi que proposer un nouveau systme

    permettant au Maroc de raliser un saut qualitatif dans le domaine du

    transport et de la logistique.

    Evolution du volume des investissements

    Secteurs Volume dinvestissement en milliards de Dirhams

    Routes 26.1

    Autoroutes 15.8

    Ferroviaire 27.5

    Ports 28.5

    Aroports 5

    Logistique 63

    Total 166