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Survivre à crédit Georges Gloukoviezoff ONPES / 2G Recherche CREAI de Bretagne 23 novembre 2010

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Survivre à crédit

Georges GloukoviezoffONPES / 2G Recherche

CREAI de Bretagne

23 novembre 2010

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La banque au cœur des difficultés

Les produits bancaires sont une nécessité sociale

Les établissements financiers sont des commerces

Les solidarités et protections collectives ont été mises à l’épreuve

Le crédit et les produits bancaires sont au cœur des processus de précarisation et de pauvreté

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Le processus de financiarisation

Monétarisation

Intermédiation

Financiarisation

Spéculation

Besoins de protection et de promotion

Mise en circulation et conservation

Paiements

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La monétarisation

Il est nécessaire de recourir à la monnaie pour satisfaire un nombre croissant de besoins

Des besoins physiologiques– Se loger, se chauffer, se nourrir, se soigner, etc.

Des besoins sociaux– Communiquer, se divertir, entretenir des relations

amicales et familiales, etc.

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L’intermédiation

Pour utiliser la monnaie, il faut passer par les produits bancaires (comptes, cartes, etc.)– Un compte pour percevoir un salaire ou des prestations– Un chéquier pour acheter une voiture

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Cartographie bancaire familiale

Compte courant

personnel

Compte courant

joint

Compte courant

personnel

Compte courant

personnel

Compte épargne joint

Compte épargne

personnelCompte épargne

personnel

Revenus de Sarah

Revenus de Simon

Retraite

Dépenses communes

Dépenses courantes de son ex-femme

et de ses enfants

600

140

100

100

150

550

100

2000

800

320

470

Vacances

Dépenses personnelles incluant les

cadeaux pour les enfants adultes

Dépenses personnelles incluant un prêt à son

fils à l’université

Emprunt immobilier de son ex-femme et

de ses enfants

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L’intermédiation

Pour utiliser la monnaie, il faut passer par les produits bancaires (comptes, cartes, crédit, etc.)– Un compte pour percevoir un salaire ou des prestations– Un chéquier pour acheter une voiture

Pour se protéger ou réaliser un projet, il faut avoir accès à des flux financiers– Un crédit pour trouver un emploi ou créer son

entreprise– La retraite lorsque l’on est âgé ou la sécurité sociale

lorsque l’on est malade

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La financiarisation

Équilibrer in fine besoin et offre de financements

Marchés financiers: logique de rentabilité à court terme (spéculation) Rétroagit sur les niveaux précédents

Individualisme contre solidarité– Remise en cause de l’État providence– Flexibilisation/précarisation de l’emploi– Rentabilité accrue des entreprises (y compris les

banques)

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Précarité contre rentabilité

Des établissements financiers sous contraintes– Une concurrence accrue– Des règles et normes bancaires destinées à

rentabiliser les clients

Des ménages sans alternatives– Une nécessité accrue de recourir au crédit– Des savoir-faire en contradiction avec les attentes des

prêteurs

Une inadéquation inévitable

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Evolution inégale des dépenses contraintes

0

10

20

30

40

50

60

70

80

2001 2006 2001 2006 2001 2006 2001 2006 2001 2006

quintile 1 quintile 2 quintile 3 quintile 4 quintile 5

Remboursementsd'emprunts

Impôts

Dépensesd'assurances

Dépensescourantes liées aulogement

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Recours au crédit suite à un problème d’argent

21%22%

12%

28%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

Allocataires de minima sociaux Population générale

2001 2009

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Ménages ayant connu des difficultés de remboursement

15%

11%

4%

6%

6%

2%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

Allocataires de minima sociaux

Population en situation de pauvreté

Population générale

Souvent

De temps en temps

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Surendettement perçu

13%

3% 4%2% 2% 1%

13%

3%

14%

4% 4%

2%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

Avec au moins un crédit

Ensemble Ensemble Avec au moins un crédit

Ensemble

Allocataires de minima sociaux Population en situation de pauvreté Population générale

Oui mais n’a pas déposé de dossier de surendettement

Oui et a déposé un dossier de surendettement

Avec au moins un crédit

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Evaluation administrative du surendettement

Nombre de ménages officiellement surendettés– 780 000 ménages sont en cours de désendettement

Le nombre de dossiers de surendettement a augmenté de près de 15% entre 2008 et 2009– 188 485 dossiers déposés en 2008 – 216 386 dossiers déposés en 2009

Le nombre de ménages ou personnes objectivement en situation de surendettement est méconnu

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Niveau des ressources

5,1

37,1

29,526,9

1,35,5

49,8

14,5

28,7

1,5

0

10

20

30

40

50

60

< RMI Du RMI au SMIC Du SMIC à 1500€ De 1500€ à 3050€ Plus de 3050€

2001

2007

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Crédits et charges courantes

6

73,8

20,2

3,9

87

9,1

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Uniquement chargescourantes

Mixte Uniquement crédits

2001

2007

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Poids de l’endettement bancaire

1310

16,9

60,1

12,59

15,9

62,6

0

10

20

30

40

50

60

70

De 0 à 25% De 25% à 50% De 50% à 75% Plus de 75%

2001 2007

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Les conséquences du surendettement

Des conséquences économiques– Difficultés à trouver ou conserver un emploi– Un fort appauvrissement

Des conséquences sur les relations sociales– Restreindre les sorties ou voir les amis s’éloigner– Le couple à l’épreuve

Des conséquences sur l’estime de soi– Le surendettement est considéré comme une faute

personnelle

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Un problème de vécu

Gestion émotionnelle des difficultés rencontrées– Maîtriser ou non le sentiment de honte

Rationnaliser– Adapter ses représentations et justifier ses difficultés

(sentiment de honte maîtrisé)

Revendiquer– Adapter son comportement et trouver un autre

coupable que soi (survalorisation des droits / obligations)

Culpabiliser– Adapter son comportement et tenter de s’en sortir par

soi-même (survalorisation des obligations / droits)

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Les défis de la pauvreté financiarisée

Faire face à des situations qui mêlent de multiples éléments:– Emploi, logement, énergie, services bancaires, santé,

difficultés psychologiques, etc.

La nécessité de compétences variées et pointues– L’intérêt des partenariats

Tirer partie des outils disponibles– Commissions départementales de surendettement– Structures dédiées et microcrédits

La nécessité d’une prise en compte globale et politique

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Pour allez plus loin

[email protected]