SwissSkills Magazin - 60 Jahre

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Das Magazin der nationalen und internationalen Berufsmeisterschaf ten junger Berufsleute

Le magazine des Concours nationaux et internationaux des Métiers des jeunes professionnels

Rivista dei Campionati nazionali e internazionali delle Professioni dei giovani professionisti

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60 Jahre | Ans | AnniMitglied von | Membre de | Membro diWorldSkills International

Dezember/Décembre/Dicembre 2013

Inhalt ı Contenu ı ContenutoInhalt ı Contenu ı Contenuto

ImpressumHerausgeber / Editeur / EditoreSwissSkills Generalsekretariat / Secrétariat générale / Segreteria generaleBahnhofstrasse 7b, CH-6210 Sursee

Erscheint / Mentions légales / ColophonDas nächste SwissSkills Magazin erscheint im Mai 2014.Le prochain magazine SwissSkills paraîtra en mai 2014.Il prossimo SwissSkills Magazin sarà pubblicato a maggio 2014.

Redaktion / Rédaction / Redazione Isabel SuterKommunikation SwissSkills [email protected] Affolter Redaktion WALKER Management AG [email protected]

Inserate / Annonces / InserzioniSwissSkills, Generalsekretariat / Secrétariat générale / Segreteria generale Bahnhofstrasse 7b, 6210 Sursee [email protected], www.swiss-skills.ch

Gestaltung / Conception / GraficaWALKER Management AGStadthof, Bahnhofstrasse 7b, CH-6210 Sursee

Druck, Versand / Impression, diffusion / Stampa e distribuzioneMulticolor Print AG Sihlbruggstrasse 105a, 6341 Baar

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SwissSkills Generalsekretariat / Secrétariat générale / Segreteria generaleBahnhofstrasse 7bCH-6210 SurseeTel. +41 41 925 26 [email protected]

60 Jahre Berufswettbewerbe ı 60 ans de Concours des Métiers ı 60 anni di Campionati delle Professioni

Seit 1953 auf dem internationalen Parkett ···················································································· 4

Sur la scène internationale depuis 1953 ························································································ 6

Sul palcoscenico internazionale dal 1953 ······················································································ 8

Berufs-Weltmeisterschaften 1997 und 2003 St. Gallen ·································································· 10

Concours Mondiaux des Métiers 1997 et 2003 à Saint-Gall ·························································· 11

Campionati Mondiali delle Professioni 1997 e 2003 a San Gallo ···················································· 13

Wir wollen den «WOW, das will ich auch»-Effekt ·········································································· 15

«Waouh! Pourquoi pas moi?» ······································································································· 16

Vogliamo ottenere l‘effetto «WOW, lo voglio fare anch‘io!» ························································· 17

«Berufsmeisterschaften sind ein hervorragendes Schaufenster» ···················································· 18

«Les Championnats des Métiers sont d’excellentes cartes de visite» ·············································· 19

«I Campionati dei Mestieri sono un’eccellente vetrina» ································································· 20

Sicherstellen, dass wirklich die Besten gewinnen ··········································································· 21

S‘assurer que les meilleurs gagnent ······························································································· 22

Garantire che vincano davvero i migliori ························································································ 23

Vom «Virus Berufsmeisterschaften» infiziert ·················································································· 25

Touchés par le «virus des Concours des Métiers» ··········································································· 26

Contagiati dal «Virus dei Campionati delle Professioni» ································································ 27

Schweizermeisterschaften ı Championnats Suisses des Métiers ı Campionati Svizzeri delle ProfessioniSchweizermeister schaften: Rückblick und Ausblick ········································································ 28

Championnats Suisses: rétrospective et perspectives ····································································· 28

I Campionati Svizzeri: retrospettiva e pros pettiva ··········································································· 28

Europameisterschaften ı Concours Européens des Métiers ı Campionati Europei delle ProfessioniImprove your Super Skills ·············································································································· 29

Weltmeisterschaften ı Concours Mondiaux des Métiers ı Campionati Mondiali delle ProfessioniSilber: WorldSkills Leipzig 2013 ····································································································· 30

Argent: WorldSkills Leipzig 2013 ··································································································· 30

Argento: WorldSkills Leipzig 2013 ································································································· 30

Spezial ı Special ı Speciale«Es war ein Geben und Nehmen» ································································································· 35

«Il y a eu un véritable échange» ···································································································· 36

«È stato un dare per avere» ·········································································································· 37

Leute heute ı Que sont-ils devenus? ı Il personaggio di oggiKopf runter und durchziehen ········································································································ 38

On baisse la tête et on fonce ········································································································· 40

Preparazione e determinazione ····································································································· 41

Spezial ı Special ı SpecialeIm Mittelpunkt stehen die jungen Berufsleute ··············································································· 43

Les jeunes professionnels au centre des préoccupations ································································ 44

Al centro di tutto ci sono i giovani professionisti ············································································ 46

First National Competition in Spain 19

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In diesem Jahr ist die Schweiz seit 60 Jahren Mitglied bei der internationalen Organisation, die Berufs-Weltmeister-schaften organisiert. In diesen 60 Jahren wurde aus einer kleinen Organisation von hauptsächlich westeuropäischen Staaten eine weltumfassende Bewegung mit 64 Mitgliedstaaten aus allen Konti-nenten. Auch in der Schweiz ist eine grosse Ent-wicklung zu beobachten. Was anfänglich eine bescheidene Organisation war, die alle zwei Jahre eine mehr oder weniger zufällig zusammengesetzte Mannschaft für die Berufs-Weltmeisterschaft organi-sierte, ist heute die schlagkräftige, pro-fessionell arbeitende Stiftung SwissSkills. Diese unterstützt die Durchführung von Schweizermeisterschaften in über 60 Berufen und organisiert die Schweizer Beteiligung an Europa- und Weltmeis-terschaften auf Grund eines Leistungs-auftrages des Bundes. Die Schweiz zählt heute zur Spitzengruppe der Länder an den internationalen Wettkämpfen und erreichte seit 2003 immer im Nationen-klassement einen Rang unter den ersten drei Nationen.Diese Entwicklung war nur möglich, weil die Organisationen der Arbeitswelt grosse Anstrengungen zur Förderung der besten Absolventinnen und Absolventen der dualen Berufsbildung unternommen haben. Daneben hat sich eine grosse Zahl von Mitarbeitenden bei SwissSkills und viele Expertinnen und Experten mit viel Herzblut dafür eingesetzt, dass die Schweizer Kandidatinnen und Kandi-daten von optimalen Bedingungen an den Wettbewerben profitieren konnten. Sie haben dafür mit Superresultaten ab-geschlossen. Allen, die sich für die Ziele von Swissskills eingesetzt haben und einsetzen, gebührt grosse Anerkennung und Dank.

Hans Ulrich StöcklingStiftungsratspräsident

L’année 2013 marque la soixantième an-née de l’entrée de la Suisse en tant que membre de l’organisation internationale chargée des Concours Mondiaux des Mé-tiers. Durant ces soixante années, la petite organisation, qui regroupait au départ essentiellement des états de l’Europe oc-cidentale, est devenue un véritable mou-vement à l’échelle mondiale, une organi-sation forte de 64 états membres issus de tous les continents. Nous observons, en Suisse même, une importante évolution. Cette organisation, initialement modeste, gérait tous les deux ans une équipe constituée plus ou moi-ns au hasard pour le Concours Mondial des Métiers. Aujourd’hui, elle est dirigée par la puissante fondation professionnelle SwissSkills. Celle-ci soutient la réalisation des Championnats suisses dans plus de 60 métiers et organise la participation suisse aux Concours européens et mondiaux sur la base d’un mandat de prestations de la Confédération. La Suisse fait aujourd’hui partie des pays les mieux qualifiés parmi les participants aux Concours mondiaux. Et depuis 2003, elle s’est toujours retrou-vée parmi les trois premiers pays au clas-sement des nations.Cette évolution fut uniquement possible parce que les organisations du monde pro - fessionnel ont tout mis en œuvre pour va-lo riser les diplômés issus de la formation professionnelle en alternance ayant obte-nus les meilleurs résultats. Un grand nom-bre de collaborateurs chez SwissSkills et de nombreux experts se sont beaucoup inve-stis pour que les candidats suisses puissent profiter de conditions optimales lors des concours. Ceux-ci ont d’ailleurs terminé avec des résultats impressionnants. Tous ceux qui se sont investis et s’investissent encore pour parvenir aux objectifs fixés par SwissSkills méritent toute notre recon-naissance et nos remerciements.

Hans Ulrich StöcklingPrésident du Conseil de fondation

Quest‘anno la Svizzera compie 60 anni come membro dell‘organizzazione in-ternazionale che organizza i Campionati Mondiali delle Professioni. In questi 60 anni, questa piccola organizzazione com-posta principalmente da stati dell‘Europa occidentale è diventata un movimento di scala mondiale, con 64 Paesi membri da tutti i continenti. Anche in Svizzera si registra un grande fermento. Ciò che all‘inizio era solo una struttura modesta che ogni due anni or-ganizzava una squadra messa insieme in modo più o meno casuale per i Campio-nati Mondiali delle Professioni, oggi è una fondazione potente, che opera in maniera altamente professionale: Swiss-Skills La fondazione supporta lo svolgi-mento di Campionati Svizzeri in oltre 60 professioni e organizza la partecipazio-ne della Svizzera ai Campionati Europei e Mondiali sulla base di un mandato di prestazioni della Confederazione. Oggi la Svizzera è fra i Paesi di punta dei cam-pionati internazionali e dal 2003 si collo-ca sempre fra i primi tre Paesi nella clas-sifica delle nazioni.Questo sviluppo è stato possibile solo grazie ai notevoli sforzi compiuti dal-le organizzazioni del mondo del lavo-ro per incentivare i migliori diplomati e diplomate con il sistema di formazione professionale duale. Un gran numero di collaboratori di SwissSkills e numerosi esperti hanno lavorato con impegno e passione affinché i candidati svizzeri po-tessero usufruire di condizioni ottimali ai campionati, ottenendo risultati eccellen-ti. A tutti coloro che si sono impegnati e che si impegnano ancora oggi per conse-guire gli obiettivi di SwissSkills è dovuto il nostro riconoscimento e il nostro più sentito ringraziamento.

Hans Ulrich StöcklingPresidente del Consiglio di fondazione

60 Jahre Berufswettbewerbe 60 ans de Concours des Métiers60 anni di Campionati delle Professioni

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SwissSkills Dezember/Decembre/Dicembre 20134

1950Madrid, Spain

Competitors: 24Countries: 2Skills: 8

Madrid, SpainCompetitors: 20Countries: 2Skills: 8 19

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Seit 1953 auf dem internationalen Parkett

der organisatorische und finanzielle Auf-wand. Aus dieser Erkenntnis heraus wur-de in den frühen 1960er Jahren von Ar-beitnehmer- und Arbeitgeberor ga ni sa- tionen das Komitee für Berufswettbe-werbe gebildet.

1953 beteiligte sich die Schweiz in Mad-rid erstmals mit einer Kleinstdelegation von vier Kandidaten an den internationa-len Berufswettbewerben (IBW). Die Zahl der Schweizer Teilnehmer an den IBW nahm stetig zu, entsprechend stieg auch

Die Geschichte der Stiftung SwissSkills begann vor 60 Jahren mit einem Wett bewerb in Spanien. Seither haben die internationalen Berufsmeister-schaften eine rasante Entwicklung erlebt. In der Schweiz wurde die Organi-sation laufend angepasst mit dem Ziel, für unsere Teilnehmenden optimale Voraussetzungen zu schaffen.

1968 fanden die IBW zum ersten Mal in der Schweiz statt. In Bern waren 14 Na-tio nen mit 28 Berufen vertreten (siehe Kasten).

Stiftung und SekretariatEiner, der die Entwicklung der Berufs-meisterschaften gestaltet und begleitet hat, ist Joseph Fischer. Über die Zeit sei-nes fast 40-jährigen Engagements hat er eine lückenlose Dokumentation erstellt.1974 folgte Fischer der Einladung, im Komitee für IBW als Vertreter der Arbeit-nehmerverbände mitzuwirken. Die Ad-ministration übernahm bis in die 1970er Jahre das Bundesamt für Industrie, Ge-werbe und Arbeit (BIGA). Als Folge der Ölkrise beschloss das eidgenössische Par-lament Sparmassnahmen, die auch das BIGA erfassten. Eine «Arbeitsgruppe Sta-tut IBW» schlug den verschiedenen Inte-ressengruppen die Gründung einer «Drittparitären Stiftung» vor. An der Gründungsversammlung der Schweize-rischen Stiftung für Internationale Be-rufswettbewerbe vom 5. Mai 1980 wur-den der Berner Volkswirtschaftsdirektor Bernhard Müller zum Präsidenten und Joseph Fischer zum Vizepräsidenten ge-wählt. Die breit abgestützte Stiftung en-gagierte sich während gut 20 Jahren für die Beteiligung der Schweiz an interna-tionalen Berufswettbewerben.1981 wurden die Internationalen Berufs-wettbewerbe erstmals in den USA durch-geführt. Nach der Rückkehr der 24 Schweizer Kandidaten zog der Stiftungs-rat u. a. folgende Schlussfolgerungen: «Die Resultate zeigen, dass die Schweiz in den mechanisch-technischen Berufen eher schwach ist; das Engagement der Industrie lässt sehr zu wünschen übrig. Und es wird notwendig, die Kandidaten psychologisch besser vorzubereiten.» Diese Feststellung nahmen die Verant-wortlichen ernst und gaben Gegensteu-er: Die Entwicklung führte bis zum heute etablierten Mentaltraining in den Team-weekends. In der Analyse von 1981 hiess es weiter: «Das Fehlen eines Sekretariats bedingte, dass drei sprachregionale In-

1968: Berufs-Weltmeisterschaft in Bern

Am 3. Juli 1968 wurde im Kursaal Bern der erste hierzulande durchgeführte Internationale Berufswett-

bewerb (IBW) eröffnet – vier Tage nach dem Globuskrawall in Zürich, der die damalige Jugendrevolte

so richtig einläutete. Die Presse berichtete denn auch freudig-erleichtert, dass die am IBW teilneh mende

Jugend arbeitsfreudig sei und «kein Problem für Psychologen und Soziologen».

Die 27-köpfige Schweizer Delegation – 25 Männer, 2 Frauen – bot eine Superleistung. Am Schluss stand sie

mit 8 Gold-, 4 Silber- und 4 Bronzemedaille an erster Stelle der 14 teilneh menden Nationen. Für besonderes

Aufsehen sorgte die Tatsache, dass die Schweizer Möbel schreiner mit einer Frau antraten – nicht selbstver-

ständlich für ein Land, welches das Frauenstimmrecht erst drei Jahre später einführen sollte, als eines der

letzten europäischen Länder.

Anders als 45 Jahre später bei den WorldSkills in Leipzig, wo bei den verschiedenen Disziplinen rund 600

Computer im Einsatz waren, triumphierte 1968 noch die reine Handarbeit. 28 Berufe waren vertreten,

vom Werkzeugmacher über den Rohrschlosser bis zur Damencoiffeuse. Beeindruckt zeigte sich das

Schweizerische OK in seinem Schlussbericht von der Konzentrationsfähigkeit, Hingabe und Ausdauer der

Jugendlichen aus asiatischen Ländern; dies müsse ein Fingerzeig sein für die schweizerische Berufs bildung,

dass Wissen erst gekoppelt mit der richtigen inneren Haltung zu Höchstleistung führe.

Gelobt wurde 1968 nicht zuletzt aber die gute Kameradschaft zwischen den Teilnehmenden der Berufs-

Weltmeisterschaft, über Grenzen und Sprachschwierigkeiten hinweg. Und dem ist bis heute so geblieben.

Das erste datierte Bild eines Schweizer Kandidaten an internationalen Berufsmeisterschaften 1953 in Spanien: Der Name des jungen Mannes konnte nicht mehr eruiert werden – Wer kennt ihn?

SwissSkills Dezember/Décembre/Dicembre 20134

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1951 Madrid, Spain

Competitors: 65Countries: 7Skills: 8 19

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wurde die wichtige Beziehung zwischen der Stiftung und dem BBT mit einem Leistungsauftrag auf eine neue Basis ge-stellt. «Dieser ist dank viel Engagement und Vertrauen auf beiden Seiten zustan-de gekommen», betont Fischer: «Der Weg ist das Ziel.»Mit der Neustrukturierung der Stiftung ging die Umbenennung in SwissSkills einher. Damit wurde dem Ansinnen der internationalen Dachorganisation für die Berufs-Weltmeisterschaften Rechnung getragen, den Auftritt der nationalen Or-ganisationen zu vereinheitlichen.Die Organisationsstruktur wurde laufend den zunehmenden Herausforderungen angepasst. Doch etwas hat sich nicht verändert: SwissSkills ist beseelt von der Idee der Berufsmeisterschaften, die in der 60-jährigen Geschichte getragen wurde vom Idealismus und Engagement unzähliger «Milizer» und freiwilliger Hel-fer. Dies hat sich denn auch in den letz-ten Jahren bezahlt gemacht: Die Schwei-zer Delegation belegte an den WorldSkills Competitions jeweils einen Spitzenrang bei der Nationenwertung.

Viele Highlights

Daniel Sommer hat sich während 30 Jah ren für die

Berufs bildung eingesetzt. 1977 – 2007 wirkte er als

Generalsekretär von SwissCOMPETENCE. Es begann

mit der Anfrage, ob sich Sommer als Offi zieller

Delegierter der Berufs meisterschaften zur Verfügung

stellen würde. Er habe ebenso mit Begeisterung und

aus Überzeugung ja gesagt wie spä ter, als er das

Generalsekretariat von WorldSkills übernahm, erinnert

er sich. Zurückblickend auf sein Engagement für die

Berufsbildung, kann er nicht alle Highlights aufzählen:

«Es sind zu viele. Über Grenzen hinweg Leute mit

un terschiedlichem geschichtlichem und gesellschaf-

tlichem Hintergrund kennenlernen zu dürfen, hat

bereichert, menschlich geformt, tolerant gemacht. Zu

keiner Zeit hatte ich ernsthafte Auseinandersetzungen.

Wenn man sich gegenseitig achtet, kann man gemein-

sam Berge versetzen und so auch die Berufsbildung

fördern.» Es habe sich gezeigt, dass die duale Aus-

bildung der Schweiz Weltklasse-Resulta te ermögliche.

Sommer betont: «Die Mehrheit der Jugendlichen ist

bereit, Lei stung zu erbringen, wenn man sie fördert

und unterstützt.»

formationsstel-len geschaffen

wurden, was die Ko-ordination nicht erleichter-

te.» In der Folge wurde das Sekretariat beim Offiziellen Delegierten Daniel Som-mer angesiedelt; diese Lösung dauerte bis ins Jahr 2007 (s. Kasten).

Anspruchsvolle «Nebenbeschäf - ti gung»Anfang 1984 löste Joseph Fischer Daniel Sommer als Offiziellen Delegierten ab – eine höchst anspruchsvolle «Nebenbe-schäftigung», wie er festhält. «Sehr schnell lernte ich, dass es nicht nur da-rum geht, gute Resultate nach Hause zu bringen oder die notwendigen Mittel zur Durchführung zu haben. Es ging um Menschen mit den verschiedensten Er-wartungen – Kandidaten, Teamleader, Experten, Vertreter der Berufsverbände und der Stiftungsrat selbst.» In Fischers Zeit als Offizieller Delegierter fielen zwei Weltmeisterschaften. Der Au-tor schildert plastisch die Schwierig-keiten, mit denen er bei den Vorberei-tungen für Japan zu kämpfen hatte: So musste er den Experten beliebt machen, dass sie einen Kostenbeitrag von 800 Franken zu entrichten hatten. Oder er erhielt den Auftrag, eine Kleiderfirma zu finden, die zu einem Tiefstpreis lieferte. In Osaka erkämpften 1985 die 24 Schweizer Kandidaten 3 Gold-, 5 Silber- und zwei Bronzemedaillen. «Die Stim-mung war entsprechend gut, auch wenn zuhause mehr erwartet wurde», erinnert sich der Chronist.Mit Blick auf die Weltmeisterschaften von 1987 in Australien mussten erstmals seit Stiftungsgründung die Beiträge er-höht werden. In der Schlussbewertung von Sydney war das Schweizer Team mit 23 Teilnehmenden auf Platz 7 – 4 Silber- und 2 Bronzemedaillen. «Es kann nicht darum gehen, nach Sündenböcken zu suchen, sondern Aufgabe ist es, die Lage zu beurteilen und Schlussfolgerungen zu ziehen», heisst es in einem Protokoll des Stiftungsrates. Die Rangierung an den

folgenden Weltmeisterschaften zeigte, dass die «Hausaufgaben» gemacht wor-den waren.

Tag der BerufsbildungNach rund 30 Jahren fanden die Interna-tionale Berufswettbewerbe wieder in der Schweiz statt: 1997 und 2003 war St. Gallen Austragungsort (s. separaten Be-richt Seite 10). Seit 1995 wirkt denn auch der damalige St. Galler Regierungs-rat Hans Ulrich Stöckling als Stiftungs-ratspräsident. Fischer, der nach seinem Rücktritt als Offizieller Delegierter Ende 1988 bis 2011 dem Stiftungsrat ange-hörte, spricht sich lobend aus: «Mit Stöckling begann im Stiftungsrat eine gute Stabilität, was der Weiterentwick-lung Früchte brachte.»Beim «Heimspiel» 1997 holte die Schweiz sechsmal Gold, 2003 sogar zehnmal. Das hervorragende Ergebnis an der Berufs-weltmeisterschaft in St. Gallen habe schweizweit viel neuen Elan ausgelöst, hält Joseph Fischer fest. So fand im Sep-tember 2004 erstmals ein Tag der Berufs-bildung statt – organisiert durch das Bun-desamt für Berufsbildung und Technologie (BBT) in Zusammenarbeit mit der Stiftung. Im gleichen Zeitraum erarbeitete inner-halb der Stiftung eine Arbeitsgruppe ein Projekt zum Thema «Schweizermeister-schaften junger Berufsleute». Seither ha-ben sich die Schweizermeisterschaften sehr positiv entwickelt und mit der ge-meinsamen Austragung aller Berufe 2014 in Bern wird ein Fernziel erreicht.

Neue Basis durch Leistungsauftrag 2002 lancierte man das neue Erschei-nungsbild unter dem Logo SwissCOMPE-TENCE. Die Stiftung wurde immer mehr zu einer zentralen Institution, welche die Berufs-Schweizermeisterschaften koordi-nierte und die Teilnahme an Berufs-Welt-meisterschaften organisierte. Die Verant-wortlichen erkannten die wachsende Bedeutung der Berufsmeisterschaften, um das Ansehen des dualen Berufsbil-dungssystems in der Öffentlichkeit sowie bei Schulabgängern zu fördern. 2008

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Switzerland participates for the first time

with 4 Competitors


1956Madrid, Spain


57Madrid, SpainCompetitors: 128Countries: 8Skills: 1019


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Sur la scène internationale depuis 1953

est gérée par l’Office fédéral de l’indu-strie, des arts et métiers et du travail (OFI-AMT) jusque dans les années 70. Suite à la crise du pétrole, le Parlement fédéral engage des mesures d’économies qui n’épargneront pas l’OFIAMT. Un «groupe de travail sur le statut des Concours Mon-diaux des Métiers» propose alors aux dif-férents groupes d’intérêts la création d’une «fondation tierce paritaire». Le 5 mai 1980, à l’occasion de l’assemblée constitutive de la Fondation suisse pour les Concours Mondiaux des Métiers, Bernhard Müller, directeur de l’économie publique du canton de Berne, et Joseph Fischer sont élus respectivement président et vice-président. La Fondation, largement soutenue, s’est engagée pendant plus de 20 ans dans la participation de la Suisse aux Concours Mondiaux des Métiers.Les Concours Mondiaux des Métiers ont lieu pour la première fois en 1981 aux Etats-Unis. Après le retour des 24 candi-dats suisses, le conseil de fondation tire notamment les conclusions suivantes: «Les résultats mon t rent que la Suisse est

En 1953, la Suisse a participé avec une petite délégation de quatre candidats pour la première fois aux Concours Mon-diaux des Métiers à Madrid. Depuis, le nombre de Suisses participant à ces con-cours n’a cessé d’augmenter, de même que les coûts organisationnels et finan-ciers. Rapport à ces constatations, des organisations de salariés et d‘employeurs ont créé le Comité pour les Concours des Métiers au début des années 60.En 1968, les Concours Mondiaux des Métiers ont eu lieu pour la première fois en Suisse, à Berne. 14 nations y ont par-ticipé dans 28 métiers. (voir encadré).

Fondation et secrétariatJoseph Fischer est l’un de ceux qui ont façonné et accompagné l’évolution des Concours des Métiers. Tout au long de son engagement de presque 40 ans, il a rédigé une documentation méticuleuse.En 1974, à la demande du Comité d’organisation des Concours Mondiaux des Métiers, il devient le représentant des associations de salariés. L’administration

L’histoire de la fondation SwissSkills a commencé il y a 60 ans avec un con cours en Espagne. Depuis, les Concours Mondiaux des Métiers ont connu une évolution fulgurante. En Suisse, l’organisation a subi régulière-ment des adaptations pour objectif: offrir à nos participants des conditions optimales.

plutôt faible dans les métiers mécani-ques et techniques. L’en gagement de l’indu strie laisse à désirer. Par ailleurs, il est néces-saire d’améliorer la préparation psycholo-gique des candidats.» Les re sponsa bles ont pris cette constatation au sérieux et ont immédiatement réagi par des me-sures correctives, qui ont conduit à une préparation mentale aujourd’hui bien établie lors des week-ends en équipe.L’analyse de 1981 a également mené aux constatations suivantes: «L’absence de secrétariat a conduit à la création de trois centres d’information, un par ré-gion linguistique, ce qui n’a pas facilité la coordination.» Le secrétariat sera ensuite placé sous la houlette du délégué officiel Daniel Sommer. Cette solution perdurera jusque dans le courant de l’année 2007 (voir encadré).

Une «activité secondaire» exigeanteJoseph Fischer succède à Daniel Sommer au poste de délégué officiel au début de l’année 1984. Comme il le constate, cet-te «activité secondaire» est des plus exi-geantes. «J’ai vite compris qu’il ne s’agissait pas seulement de décrocher de bons résultats ou de disposer des mo-yens nécessaires pour participer aux con-cours. Il faut répondre aux attentes les plus diverses de différents groupes de personnes: les candidats, les chefs de dé-légation, les experts, les représentants des fédérations professionnelles et même le conseil de fondation.» Deux Concours Mondiaux des Métiers se-ront organisés pendant le mandat de dé-légué officiel de Joseph Fischer. L’auteur revient sur les difficultés auxquelles il a été confronté lors des préparations pour le Japon. Il a entre autres dû faire accepter aux experts le paiement d’une participa-tion aux frais à hauteur de 800 francs. Autre exemple: il a reçu l’ordre de trouver un atelier de confection qui fournirait des uniformes au plus petit prix. A Osaka, en 1985, les 24 candidats suisses remportent 3 médailles d’or, 5 d’argent et 2 de bron-

1968: Concours Mondial des Métiers à BerneLe 3 juillet 1968, les premiers Concours Mondiaux des Métiers réalisés en Suisse furent inaugurés au Kur-saal de Berne, quatre jours après le Globuskrawall de Zurich qui a initié la révolte des jeunes dans le pays. La presse rapporte, à la fois heureuse et soulagée, que les jeunes participants aux Concours Mondiaux des Métiers sont prêts à travailler et ne constituent «aucun problème pour les psychologues et les sociologues». La délégation suisse, composée de 27 membres, 25 hommes et 2 femmes, réalise alors une prestation exceptionnelle. Elle termine avec 8 médailles d’or, 4 d’argent et 4 de bronze et prend ainsi la première place parmi les 14 nations participantes. Les ébénistes suisses étaient représentés par une femme, ce qui a tout particulièrement attiré l’attention - pas forcément évident pour un pays qui n’a instauré le droit de vote des femmes que trois ans plus tard, soit l’un des derniers pays européens à le faire. A la différence des WorldSkills de Leipzig, 45 ans plus tard, où environ 600 ordinateurs furent utilisés dans les différentes disciplines, le travail manuel triomphait encore en 1968. Etaient représentés 28 métiers, allant de l’outilleur au coiffeur pour dames en passant par la plombière-serrurière. Dans son rapport final, le comité d’organisation suisse s’est montré impressionné par la capacité de concentration, le dévouement et la persévérance des jeunes asiatiques. Cela devait être, pour la formation professionnelle suisse, un signal que les connaissances ne peuvent mener à de hautes performances qu’en étant associées à une solide attitude intérieure.En 1968, la bonne camaraderie entre les participants au Concours Mondial des Métiers fut particulière-ment saluée au-delà des frontières et des barrières linguistiques. Depuis, cela n’a pas changé.


1957 Modena, Italy


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1958Brussels, Belgium


Barcelona, SpainCompetitors: 173Countries: 10Skills: 13 19

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étape avec un mandat de prestations. «Ce mandat a pu voir le jour grâce au grand engagement et à la confiance mu-tuelle des deux parties», insiste Joseph Fischer. «Ce n’est pas l’objectif qui comp-te, mais les moyens entrepris pour l’atteindre», ajoute-t-il.Parallèlement à sa restructuration, la fon-dation est rebaptisée et devient Swiss-Skills. Ainsi fut prise en compte l’intention de l’Organisation faîtière internationale des Concours Mondiaux des Métiers d’uniformiser la présence des organisa-tions nationales.La structure de l’organisation a subi ré-gulièrement des adaptations face aux défis grandissants. Cependant, il y a une chose qui n’a pas changé: SwissSkills est animée par l’idée des Concours des Mé-tiers qui, dans les années 60, étaient sou-tenus par l’idéalisme et l’engagement de nombreux «militants» et de bénévoles. Leurs fruits en furent récoltés ces derni-ères années: chaque fois, la délégation suisse occupe, aux WorldSkills Competi-tions, une place de haut rang au classe-ment des nations.

De nombreux temps fortsDaniel Sommer a, pendant 30 ans, fait preuve d’un grand engagement envers la formation professionnelle. Il fut le secrétaire général de SwissCOMPETENCE de 1977 à 2007. La question initiale fut la suivante: Daniel Sommer sera-t-il à même d’endosser la responsabilité de délégué officiel des Concours Mondiaux des Métiers? Selon ses souvenirs, il a accepté avec autant d’enthousias-me et de conviction que plus tard lorsqu’il a repris le secrétariat de WorldSkills. En faisant la rétrospective de son engagement pour la formation professionnelle, il ne peut énumérer tous les temps forts: «Ils sont trop nombreux. Rencontrer des gens au-delà des frontières ayant des contextes historiques et sociaux différents m’a enrichi, formé humainement et rendu tolérant. A aucun moment, je n’ai assisté à de sérieuses alter-cations. Quand on se respecte mutuellement, on peut affronter ensemble des montagnes et ainsi promouvoir la formation professionnelle.» L’expérience a montré que la formation en alternance de la Suisse permettait d’atteindre des résultats exceptionnels à l’échelle mon-diale. Daniel Sommer souligne: «La majorité des jeunes est prête à réaliser des performances dans la mesure où on les motive et les soutient.»

ze. «Le moral était au beau fixe, bien que, au pays, on en attendait plus», se sou-vient le chroniqueur.Avant les Mondiaux de 1987 en Austra-lie, il a fallu augmenter les cotisations pour la première fois dans l’histoire de la fondation. La délégation termine 7e sur 23 au classement final de Sydney. Elle ramène 4 médailles d’argent et 2 de bronze. «Il n’est pas question de cher-cher des boucs-émissaires, mais d’évaluer la situation et d’en tirer des conclusions», précise alors un procès-verbal du conseil de fondation. Le classement aux Con-cours Mondiaux suivants montre que les «devoirs à la maison» ont été faits.

La journée de la formation profes-sionnelleEnviron 30 ans après, les Concours Mon-diaux des Métiers ont de nouveau lieu en Suisse: en 1997 et en 2003, à Saint-Gall (voir rapport séparé pages 11). Le Con-seiller d’Etat Hans Ulrich Stöckling est président du conseil de fondation depuis 1995. Joseph Fischer, qui a participé jusqu’en 2011 au conseil de fondation après sa démission en tant que délégué officiel fin 1988, apprécie son travail: «Avec M. Stöckling, le conseil de fonda-tion a gagné en stabilité, ce qui a favorisé l’évolution de la fondation.»En 1997, «à domicile», la Suisse ratisse large avec 6 médailles d’or, et même 10 en 2003. Les excellents résultats de la dé-

légation suisse à Saint-Gall ont suscité une vague d’enthousiasme dans tout le pays, constate Joseph Fischer. La premiè-re Journée de la formation profession-nelle a lieu en septembre 2004, organi-sée par l’Office fédéral de la formation professionnelle et de la technologie (OFFT) en coopération avec la fondation. Parallèlement, un groupe de travail con-stitué au sein de la fondation mène un projet sur les «championnats suisses des jeunes professionnels». Dès lors, les championnats suisses ont connu une évolution très positive et la première compétition regroupant, à Berne, en 2014, tous les métiers sera le couronne-ment de longues années de travail.

Nouvelle étape franchie avec un mandat de prestations En 2002, la fondation se dote d’un nou-veau visuel avec le logo SwissCOMPE-TENCE. La fondation devient alors de plus en plus une institution centrale qui coordonne les Championnats Suisses des Métiers et organise la participation aux Concours Mondiaux des Métiers. Les re sponsables ont reconnu l’importance croissante des championnats des métiers permettant de promouvoir l’image du système de formation professionnelle par alternance dans l’opinion publique et chez les élèves en fin de scolarité. En 2008, la relation importante entre la fon-dation et l’OFFT franchit une nouvelle

Autres temps, autres techniques: dans les années 1970, les dessinateurs techniques travaillaient encore à la main sur leur planche à dessin. Candidat et année précise malheureusement inconnus – Vous en rappelez-vous?


Sul palcoscenico internazionale dal 1953

tà di rappresentante delle associazioni dei lavoratori, con il comitato per le CPI. Fino agli anni Settanta, era stato l‘Ufficio federale dell‘industria, delle arti e mestie-ri e del lavoro (UFIAML) a occuparsi dell‘ amministrazione. A seguito della crisi petrolifera, il Parlamento della Confeder-azione elvetica decise di adottare delle misure di risparmio che riguardavano an-che l‘UFIAML. Il «gruppo di lavoro Statu-to CPI» propose ai diversi gruppi interes-sati la creazione di una «Fondazione paritetica a tre». Durante la riunione d‘istituzione della Fondazione Svizzera per le Competizioni Professionali interna-zionali del 5 maggio 1980, venne eletto presidente Bernhard Müller, direttore del dipartimento di economia di Berna, e come vicepresidente Joseph Fischer. La fondazione, largamente sostenuta, si im-pegnò per oltre 20 anni per la partecipa-zione della Svizzera alle Competizioni Professionali internazionali.Nel 1981, negli Stati Uniti, si svolsero per

Era il 1953, quando la Svizzera partecipò per la prima volta con una piccola delega-zione di soli quattro candidati alle Com-petizioni Professionali internazionali (CPI). Il numero dei partecipanti svizzeri alle CPI crebbe costantemente, e con esso anche l’impegno organizzativo e finanziario. A fronte di ciò, all’inizio degli anni Sessanta le organizzazioni dei lavoratori e dei dato-ri di lavoro fondarono il comitato per le Competizioni Professionali.Nel 1968 le CPI si svolsero per la prima volta in Svizzera. A Berna furono rappre-sentate 14 nazioni, con 28 professioni (v. riquadro).

Fondazione e segreteriaUna delle figure fondamentali che hanno plasmato e accompagnato lo sviluppo dei Campionati delle Professioni è Joseph Fischer. Nel corso dei suoi quasi 40 anni d‘impegno assiduo, ha redatto una do-cumentazione completa al 100%.Nel 1974 accettò di collaborare, in quali-

La storia della fondazione SwissSkills è iniziata 60 anni fa con una competi-zione in Spagna. Da allora i campionati internazionali delle professioni hanno conosciuto uno sviluppo impressionante. In Svizzera l‘organizzazione è stata modificata nel corso degli anni allo scopo di creare i presupposti ottimali per i nostri partecipanti.

la prima volta le Competizioni Professio-nali internazionali. Al rientro dei 24 can-didati svizzeri, il Consiglio di fondazione trasse le seguenti conclusioni: «I risultati dimostrano che la Svizzera è piuttosto debole nell‘ambito delle professioni mec-canico-tecniche e che l‘impegno dell‘ industria lascia molto a desiderare. È ne-cessario preparare meglio i candidati dal punto di vista psicologico». I responsabili presero sul serio queste conclusioni e compirono una svolta: ne è scaturito uno sviluppo che ha portato fino all‘attuale training mentale in occasione dei team weekend.Dall‘analisi del 1981 sono emerse anche le seguenti considerazioni: «La mancan-za di una segreteria ha comportato la creazione di tre centri d‘informazione per ciascuna regione linguistica, che hanno reso più difficile il coordinamento». Suc-cessivamente, la segreteria venne affida-ta al delegato ufficiale Daniel Sommer, e questa soluzione è durata fino al 2007 (v. riquadro).

1968: Campionati Mondiali delle Professioni a Berna

Il 3 luglio 1968, quattro giorni dopo i disordini del Globus a Zurigo che annunciarono i tumulti giovanili

in Svizzera, presso il Kursaal di Berna prese il via la prima Competizione Professionale Internazionale (CPI)

tenuta in suolo nazionale. La stampa di allora riferì con una certa gioia e sollievo che i giovani partecipanti

alle CPI erano entusiasti di lavorare e non costituivano «alcun problema per psicologi e sociologi».

La prestazione della delegazione svizzera, composta da 25 ragazzi e 2 ragazze, fu eccellente. Alla fine, con

8 medaglie d‘oro, 4 d‘argento e 4 di bronzo, la Svizzera si collocò al primo posto fra le 14 nazioni parte-

cipanti. Suscitò particolare scalpore il fatto che a rappresentare la Svizzera nella categoria dei falegnami

da mobili fosse una donna, aspetto niente affatto scontato per un Paese che avrebbe concesso il diritto di

voto alle donne solo tre anni più tardi (uno degli ultimi fra i Paesi europei).

A differenza delle WorldSkills di Lipsia 45 anni dopo, che hanno richiesto l‘uso di circa 600 computer per

le diverse discipline, nel 1968 il lavoro manuale regnava incontrastato. Erano rappresentate 28 profes-sioni, dall‘utensilista, alla tubista fino al parrucchiere per donna. Nel suo rapporto conclusivo, il comitato organizzativo svizzero si è detto impressionato dalla capacità di concentrazione, dalla dedizione e dalla tenacia dei giovani dei Paesi asiatici. Ciò doveva essere preso come spunto per la formazione professionale

svizzera per comprendere che la conoscenza porta a ottime prestazioni solo se accompagnata dal giusto

atteggiamento interiore.

Nel 1968 fu elogiato anche lo spirito cameratesco che si respirava fra i partecipanti ai Campionati Mondiali

delle Professioni al di là di ogni confine o difficoltà linguistica. Quello spirito è rimasto inalterato fino a

oggi.

Daniel Sommer (a sinistra), prima esperto poi diret-tore di SwissCompetence e segretario generale di WorldSkills, qui con il candidato Martin Trepp – 1966, Utrecht, Paesi Bassi.

1962Gijón, Spain


63Dublin, IrelandCompetitors: 224Countries: 13Skills: 1719

61Duisburg, GermanyCompetitors: 192Countries: 11Skills: 15

SwissSkills Dezember/Decembre/Dicembre 20139

l‘importante rapporto tra la fondazione e l‘UFFT.

«Questo obiettivo fu raggiun-to grazie al grande impegno e alla

fiducia reciproca», sottolinea Fischer. «La strada è la meta».La ristrutturazione della fondazione ha comportato anche il cambio del nome in SwissSkills. Così facendo si è accolta la richiesta dell‘organizzazione mantello in-ternazionale dei Campionati Mondiali delle Professioni di uniformare l‘immagine delle organizzazioni nazionali.La struttura dell‘organizzazione è stata progressivamente adeguata alle crescen-ti sfide. Eppure una cosa non è mai cam-biata: SwissSkills è animata dall‘idea dei Campionati delle Professioni, che in 60 anni di storia è stata portata avanti dall‘idealismo e dall‘impegno di innume-revoli militanti e aiutanti volontari. Idea-lismo e impegno che sono stati ripagati anche negli ultimi anni: alle WorldSkills Competitions la delegazione svizzera ha sempre ottenuto i primi posti nella classi-fica per nazioni.

Tanti momenti salienti

Daniel Sommer ha profuso per 30 anni, il proprio impe-

gno per la formazione professionale. Dal 1977 al 2007

è stato segretario generale di SwissCOMPETENCE.

Tutto iniziò quando chiesero a Sommer se era dispo-

nibile a svolgere il ruolo di delegato ufficiale dei cam -

pionati delle professioni, una richiesta che accolse

con entusiasmo e convinzione, proprio come quan-

do assunse la gestione della segreteria generale di

WorldSkills, ricorda. Ripensando al proprio impegno per

la formazione professionale, non riesce più a contare

tutti i momenti salienti che ha vissuto: «Sono troppi.

La possibilità di conoscere persone con un background

storico e sociale diverso in vari Paesi del mondo arricchi-

sce, plasma dal punto di vista umano, rende tolleranti.

Non ho mai vissuto dei contrasti veri e propri. Quando

c‘è rispetto reciproco, insieme si possono smuovere le

montagne e quindi anche promuovere la formazione

professionale.» Si è visto che il sistema di formazione

duale svizzero consente di raggiungere risultati di prim‘

ordine. Sommer sottolinea: «La maggior parte dei gio-

vani è pronta a dare il meglio di sé, se li si incentiva e li

si supporta».

Una «seconda occupazione» impegnativaAll‘inizio del 1984 Joseph Fischer sostituì Daniel Sommer nella carica di delegato ufficiale. Una «seconda occupazione» estremamente impegnativa, come affer-ma egli stesso. «Molto presto ho impara-to che non si tratta soltanto di portare a casa dei buoni risultati o di avere i mezzi necessari per realizzarli. Si trattava di per-sone con le aspettative più diverse: can-didati, team leader, esperti, rappresen-tanti di associazioni professionali e lo stesso Consiglio di fondazione». Durante il mandato di Fischer come dele-gato ufficiale ebbero luogo due Campio-nati Mondiali. Fischer illustra concreta-mente le difficoltà che dovette affrontare durante i preparativi per il Giappone. Ri-uscì, ad esempio, a convincere gli esperti a versare un contributo per le spese di 800 franchi. Oppure ricevette l‘incarico di trovare un‘azienda di abbigliamento che offrisse un prezzo più basso per le divise. Nel 1985, a Osaka, i 24 candidati svizzeri conquistarono 3 medaglie d‘oro, 5 d‘ar-gento e 2 di bronzo. «Il morale quindi era buono, anche se a casa ci si aspettava di più», ricorda il nostro cronista.In vista dei Campionati Mondiali del 1987 in Australia si rese necessario au-mentare i contributi, per la prima volta dall‘istituzione della fondazione. Nella valutazione finale di Sidney, la squadra svizzera composta da 23 concorrenti si classificò al 7° posto, aggiudicandosi 4 medaglie d‘argento e 2 di bronzo. «Non si può andare alla ricerca di un capro espiatorio. Bisogna invece valutare la si-tuazione e tirare le conclusioni», recita un verbale del Consiglio di fondazione. La classificazione ai successivi Campiona-ti Mondiali mostrò che i «compiti a casa» erano stati fatti.

Giornata della formazione professionaleDopo circa 30 anni, le Competizioni Pro-fessionali internazionali si svolsero nuo-vamente in Svizzera: nel 1997 e nel 2003 l‘evento si tenne a San Gallo (v. ar-

ticolo a parte, pagine 13). Dal 1995, anche l‘allora Consigliere di Stato Hans Ulrich Stöckling, di San Gallo, ricopre la carica di presidente della fon-dazione. Fischer, che dal suo ritiro dalla carica di delegato ufficiale a fine 1988 fino al 2011 ha fatto parte del Consiglio di fondazione, esprime commenti positi-vi: «Con Stöckling il Consiglio di fondazi-one ha raggiunto una buona stabilità, il che ha dato buoni frutti in termini di svi-luppo».Giocando in casa, la Svizzera vinse 6 me-daglie d‘oro nel 1997 e addirittura 10 nel 2003. Lo straordinario risultato ottenuto ai Campionati Mondiali delle Professioni di San Gallo dette un nuovo slancio a tutta la Svizzera, sostiene Joseph Fischer. Ecco allora che, a settembre 2004, ebbe luogo per la prima volta la giornata della formazione professionale, organizzata dall‘Ufficio Federale della Formazione Professionale e della Tecnologia (UFFT) in collaborazione con la fondazione. Nello stesso periodo, un gruppo di lavoro all‘interno della fondazione lavorò a un progetto sul tema «I Campionati Svizzeri per giovani professionisti». Da allora i Campionati Svizzeri si evolvono positiva-mente e grazie ai Campionati centraliz-zati delle Professioni che si svolgeranno a Berna nel 2014 si raggiungerà un tragu-ardo.

Una nuova base grazie al mandato di prestazioni Nel 2002 fu lanciata la nuova immagine con il logo SwissCOMPETENCE. La fon-dazione divenne sempre più un‘istitu-zione centrale che coordinava i Campio-nati Svizzeri delle Professioni e or ga - nizzava la partecipazione ai Campionati Mondiali delle Professioni. I responsabili riconobbero l‘importanza crescente dei Campionati delle Professioni per pro-muovere l‘immagine del sistema di for-mazione professionale duale nei con-fronti del pubblico e dei diplomati. Sempre nel 2008, con un mandato di prestazione, si gettarono nuove basi per

1963 Glasgow, United Kingdom


65

1964Lisbon, Portugal


Utrecht, NetherlandsCompetitors: 218Countries: 11Skills: 20 19

66

60years

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Berufs-Weltmeisterschaften 1997 und 2003 St. Gallen

- Das Militär übernimmt einen Grossteil der Personen- und Materialtransporte und stellt die Kaserne Neuchlen zur Verfügung.

- Die Hauptsponsoren liefern die not-wendigen Maschinen.

- Die erforderliche Bettenkapazität so-wie das gesamte OLMA-Areal stehen zur Verfügung

- Die Mitglieder des OK 1997 machen wieder mit.

Nachdem alle diese Kernpunkte positiv beantwortet wurden, erklärte sich das OK St. Gallen an der Generalversamm-lung von WSI im März 2001 in Seoul be-reit, die WSC 2003 zu organisieren. Der Zuschlag erfolgte mit Applaus und die von St. Gallen aufgestellten Bedin-gungen wurden akzeptiert. Das Interna-tionale Board war erleichtert … Welch ein Unterschied!Bei der Vorbereitung der WSC 1997 mussten die angefragten Sponsoren, die Medien, die Politiker sowie die Bevölke-rung zuerst aufgeklärt werden, was eine

Nach dem Rückzieher von Dubai stand WorldSkills International (WSI) vor einer schwierigen Situation. Musste die WSC 2003 ausfallen oder war ein Land in der Lage, diesen Weltanlass der Berufsbil-dung innerhalb von nur zwei Jahren zu organisieren?

St. Gallen springt einHans Ulrich Stöckling, Erziehungsdirektor des Kantons St. Gallen und Präsident von SwissSkills, lud den Ausschuss des OK WSC St. Gallen 1997 im Dezember 2000 zu einer dringlichen Sitzung ein und schlug vor, dass die erfahrenen St. Galler kurzfristig die Organisation der WSC 2003 übernehmen sollten. Der Ausschuss des OK erklärte sich grundsätzlich dazu bereit – machte aber die definitive Zusage von folgenden Punkten abhängig:- Die Berufsverbände unterstützen das

OK vorbehaltlos.- Bund, Kanton und Stadt St. Gallen

stellen Finanzen und Manpower min-destens im Umfang von 1997 zur Ver-fügung.

2003 wurde die Berufs-Weltmeisterschaft zum dritten Mal in der Schweiz durchgeführt. Damals sprang St. Gallen für Dubai ein, welches kurzfristig auf die Durchführung der WorldSkills Competition (WSC) verzichtete. Armin Mühlematter (OK-Präsident ) und Edwin Naef (Vizepräsident Technik) kramen für das SwissSkills Magazin in ihren Erinnerungen.

Berufs-Weltmeisterschaft ist: Das Schwei-zer Fernsehen beantwortete eine Anfra-ge betreffend einer Sendung über die Berufs-Weltmeisterschaft von Regie-rungsrat Stöckling nicht einmal und die Sponsoren waren sehr zurückhaltend – Werkzeugmaschinen mussten z. B. im Ausland beschafft werden.Im Vorfeld der WSC 2003 war die Situa-tion total anders. Viele grosse Sponsoren meldeten sich spontan und versicherten dem OK ihre Unterstützung. Auch die öf-fentliche Hand zeigte sich bedeutend ko-operativer. Dank den Neubauten auf dem OLMA-Areal konnten die einzelnen Ar-beitsplätze grosszügiger disponiert wer-den und für die Besucher stand auch mehr Platz zur Verfügung. Die Vorberei-tungsarbeiten liefen planmässig und in den OLMA-Hallen wurde innert drei Wo-chen eine «Fabrik» mit rund 700 mo-dernsten Arbeitsplätzen aufgebaut. Da-bei war vorgeschrieben, dass in den einzelnen Berufen für alle Wettbewerbs-teilnehmenden die gleichen Maschinen zur Verfügung stehen mussten – und es waren durchwegs fabrikneue Maschinen. Der Versicherungswert der Infrastruktur betrug rund 50 Mio. Franken. Zu berück-sichtigen waren auch die Vorschriften von WSI sowie die strengen schweize-rischen Sicherheitsbestimmungen.

Zweimal ein voller ErfolgNebst dem Zeitdruck bereiteten dem OK die schlechte Anmeldedisziplin verschie-dener Nationen grosse Sorgen. Für den Wettbewerb 2003 hatten sich über 700 Teilnehmer provisorisch angemeldet und aufgrund dieser Meldungen wurden die Dispositionen für Maschinen und Ar-beitsplätze getroffen – gekommen sind schlussendlich «nur» 650. Dies bedeute-te für das OK, dass rund 50 Arbeitsplätze zu viel disponiert wurden – mit entspre-chender Kostenfolge.Die Berufs-Weltmeisterschaft 2003 war – wie diejenige von 1997 – ein voller Erfolg. Während den 4 Wettbewerbstagen wur-den 180 000 Besucherinnen und Besu-cher gezählt. Die Meisterschaft fand auch

Schon 1997, bei der zweiten Austragung der Internationalen Berufs-Wettbewerbe (IBW) in der Schweiz, überzeugte das St. Galler OK mit der Organisation einer beeindruckenden Schlussfeier.

1968Berne, Switzerland


69Brussels, BelgiumCompetitors: 260Countries: 15Skills: 2819



bei den Schulen ein sehr positives Echo. Über 12 000 Schülerinnen und Schüler be-suchten organisiert die Weltmeister-schaft – nebst einer grossen Zahl von «Einzelgängern». Die Delegierten, Exper-ten und Teilnehmenden waren von der zur Verfügung gestellten Infrastruktur samt Rahmenprogramm begeistert.

Impulse für die BerufsbildungMit den beiden in St. Gallen durchge-führten Berufs-Weltmeisterschaften wur-den der Berufsbildung wertvolle Impulse verliehen. Die Politiker interessierten sich vermehrt für das duale Berufssystem, welches die jungen Berufsleute zu Spit-zenresultaten bringt. Die Medien berich-teten eingehender über die Schweizer-meisterschaften in den verschiedenen Berufen und portraitierten die Teilneh-menden an der Berufs-Weltmeisterschaft (z. B. im Vorfeld der WSC Leipzig 2013), Bundesrat Deiss führte nach 2003 den «Tag der Berufsbildung» ein. St. Gallen hat auch bewiesen, dass ein so grosser

Anlass in einer «Klein-stadt» durchgeführt wer-

den kann. In der Gallus-Stadt waren die Berufs-Weltmeisterschaf-

ten der Anlass des Jahres – in den Welt-städten ist die WSC ein Grossanlass unter vielen.

WSC wächst und wächst Seit 2003 ist die Berufs-Weltmeister-schaft ständig gewachsen. An den WSC 2013 in Leipzig machten über 1000 jun-ge Berufsleute aus über 50 Ländern am Wettbewerb mit. Der Ausschuss des OK St. Gallen, der seit 1993 alle Berufs-Weltmeisterschaften besucht hat, war von der Arbeit des Leipziger OKs beein-druckt. Mit den riesigen, modernen Messehallen stand eine ausgezeichnete Infrastruktur zur Verfügung. In Gesprä-chen mit Experten und Teilnehmenden wurden die Arbeitsplätze positiv bewer-tet. Allerdings: Da immer mehr Länder teilnehmen, in denen das Niveau der Be-rufsbildung bei weitem nicht unserem Standard entspricht, muss WSI aufpas-

sen, dass die Aufgaben nicht einfacher werden. WSC muss eine Weltmeister-schaft von höchstem Niveau bleiben. Rund 200 000 Personen besuchten den Anlass in Leipzig, welcher über ein Budget von 49 Mio. Euro verfügt hat. In St. Gallen betrug der Aufwand 15 Mio. Franken!

Nochmals in St. Gallen?Die Mitglieder des OK St. Gallen treffen sich immer noch einmal im Monat am sogenannten «Papagei-Stamm», um Er-innerungen aufzufrischen und die Neue-rungen bei SwissSkills sowie WorldSkills zu diskutieren – die Pflege der Kamerad-schaft wird gross geschrieben. Dem OK St. Gallen wird oft die Frage ge-stellt, ob wieder einmal eine Berufs-Welt-meisterschaft in der Gallus-Stadt durch-geführt werde. Dies dürfte kaum möglich sein, da die notwendigen Hallenflächen, die Unterkünfte und die Finanzen nicht vorhanden sind. Vielen anderen Ländern und Städten dürfte es gleich gehen. Das brasilianische OK, welches die WSC 2015 in São Paulo organisiert, ist gefordert!

Concours Mondiaux des Métiers 1997 et 2003 à Saint-Gall

charge, au pied levé, l’organisation des WSC 2003. Le comité donne son accord de principe – en posant toutefois quel-ques conditions avant de s’engager défi-nitivement. Il exige notamment que:- les associations professionnelles souti-

ennent le comité d’organisation (CO) sans réserves, la confédération, le can-ton et la ville de Saint-Gall mettent à disposition les mêmes moyens finan-ciers et humains qu’en 1997, au mini-mum,

- l’armée prenne en charge une grande partie du transport des personnes et du matériel et mette à disposition la

Suite au désistement de Dubaï, World-Skills International (WSI) se trouvait dans une situation délicate. Fallait-il annuler les WSC 2003, ou bien un pays serait-il en mesure d’organiser cet événement mondial en deux ans seulement?

Saint-Gall relève le défiEn décembre 2000, Hans Ulrich Stöck-ling, directeur de l’instruction publique du canton de Saint-Gall et président de SwissSkills, convie à une réunion d’ur-gence le comité qui avait organisé les WSC 1997 à Saint-Gall. Il propose à cette équipe expérimentée de prendre en

En 2003, la Suisse a accueilli les WorldSkills pour la troisième fois. À l’épo que, Saint-Gall avait été choisie pour remplacer Dubaï, qui avait renoncé au dernier moment à l’organisation des WorldSkills Competition (WSC). Armin Mühlematter (président du comité d’organisation) et Edwin Naef (vice-prési-dent technique) fouillent dans leurs souvenirs pour le magazine SwissSkills.

caserne de Neuchlen,- les principaux sponsors fournissent les

machines nécessaires,- une capacité suffisante de lits soit as-

surée et l’Olma tout entière mise à dis-position,

- les membres du CO de 1997 mettent la main à la pâte.

Une fois ces points approuvés, le CO de Saint-Gall donne son accord définitif pour organiser les WSC 2003, lors de l’assemblée générale de WSI en mars 2001 à Séoul. Cette décision est accueil-lie avec enthousiasme, et les conditions demandées par Saint-Gall sont accep-tées. Inutile de dire que le comité inter-national était soulagé …

Quelle différence!Lors de la préparation des WSC 1997, il fallait expliquer aux sponsors, aux médi-

60years

swiss exc

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1969 Gijón, Spain


71

1970Tokyo, Japan



as, aux pouvoirs politiques et à la popula-tion ce qu’étaient les Concours Mondi-aux des Métiers. La télévision suisse n’avait même pas répondu à la demande du conseiller d’État Hans Ulrich Stöckling qui souhaitait réaliser un reportage sur les WorldSkills, et les sponsors étaient frileux – les machines-outils ont dû, par exemple, être trouvées à l’étranger.Pour les WSC 2003, la situation était tout autre. De nombreux sponsors importants se sont manifestés d’eux-mêmes en as-surant leur soutien au CO. Les pouvoirs publics aussi se sont montrés nettement plus coopératifs. Grâce aux nouveaux lo-caux de l’Olma, les postes de travail étai-ent mieux aménagés et les visiteurs dis-posaient d’un espace d’accueil plus généreux. Les travaux de préparation se sont déroulés dans les délais; en trois se-maines, l’Olma s’est transformée en «usine», dotée de 700 postes de travail ultramodernes. Il était stipulé que pour chaque métier, les machines fournies aux candidats seraient toutes identiques – et en général flambant neuves. La valeur assurée des infrastructures s’élevait à 50 millions de francs; les recommandations de WSI et les directives strictes de la Suis-se en matière de sécurité devaient être respectées à la lettre.

Un doublé gagnantEn plus d’être pressé par le temps, le CO a dû faire face à l’indiscipline de certaines nations quant à leur inscription. Pour les Concours en 2003, plus de 700 partici-pants s’étaient inscrits de manière provi-soire et des dispositions avaient été prises pour les machines et les postes de travail – au final, «seuls» 650 étaient présents. 50 postes de travail de trop avaient donc été mis en place – avec les coûts associés.Comme en 1997, les Concours Mondi-aux des Métiers 2003 ont remporté un franc succès. Lors des quatre journées de concours, on a dénombré 180 000 visi-teurs. Les Concours ont aussi très courus par les écoliers: plus de 12 000 élèves ont assisté aux concours lors de sorties orga-nisées – en plus de nombreux autres jeunes visiteurs, venus individuellement. Les délégués, les experts et les partici-pants ont plébiscité l’infrastructure à dis-position, ainsi que le programme d’ac-compagnement.

Des impulsions pour la formation professionnelleLes deux Concours Mondiaux des Mé-tiers organisés à Saint-Gall ont été très bénéfiques pour la formation profes-sionnelle. Les pouvoirs publics ont inten-

sifié leur soutien au système de l’alter-nance, qui permet à nos jeunes pro - fessionnels d’obtenir d’excellents résul-tats. Les médias font désormais une plus grande place aux Championnats Suisses et s‘intéressent à nos représentants aux Concours Mondiaux des Métiers (par ex. avant les WSC 2013 de Leipzig). Suite aux Concours de 2003, le conseiller fédéral Joseph Deiss a lancé la «Journée de la formation professionnelle».Saint-Gall a aussi prouvé qu’un événe-ment d‘une telle envergure pouvait être organisé dans une petite ville. Pour Saint-Gall, les WorldSkills étaient la manifesta-tion de l’année – tandis que dans les grandes métropoles, les WSC sont un événement parmi tant d’autres.

Les WSC ne cessent de grandir Depuis 2003, les Concours Mondiaux des Métiers ne cessent de gagner en im-portance. Plus de 1 000 jeunes profes-sionnels, venus de plus de 50 pays, ont participé à l‘édition de cette année à Leipzig. Les organisateurs de Saint-Gall, présents à tous les Concours Mondiaux depuis 1993, se sont déclarés impres-sionnés par le travail du CO de Leipzig. Avec les immenses halls d’exposition ul-tramodernes, l‘infrastructure était excep-tionnelle; les experts comme les partici-pants ont vanté la qualité des postes de travail. Mais attention: étant donné que de plus en plus de pays participent, et que leur niveau de la formation profes-sionnelle ne correspond pas toujours à nos standards, WSI doit veiller à ce que les défis ne deviennent pas trop faciles. WSC doit rester un Concours Mondial de la plus haute exigence.Près de 200 000 personnes ont assisté à l‘événement de Leipzig, dont le budget global s‘élevait à 49 millions d’euros. À Saint-Gall, le budget n‘était que de 15 millions de CHF!

Une nouvelle fois à Saint-Gall?Les membres du CO de Saint-Gall conti-nuent de se réunir une fois par mois, pour se remémorer de bons moments et

Il y a dix ans tout juste à Saint-Gall: pour les WorldSkills de 2003, le CO rassemblait déjà plus de 600 postes de travail dans 45 métiers différents.

1975Madrid, Spain


73Munich, GermanyCompetitors: 270Countries: 15Skills: 30


Campionati Mondiali delle Professioni 1997 e 2003 a San Gallo

- I membri del comitato organizzativo 1997 riconfermeranno la loro collabo-razione.

Una volta accettati tutti questi punti fon-damentali, il comitato organizzativo San Gallo, in occasione dell‘assemblea gene-rale di WSI a Seul nel marzo 2001, si di-chiarò disponibile a organizzare le WSC 2003. La proposta fu accolta dagli ap-plausi e le condizioni poste da San Gallo furono accettate. Il board internazionale tirò un sospiro di sollievo …

Che differenza!In occasione delle WSC 1997 era stato necessario spiegare cosa fossero i Cam-pionati Mondiali delle Professioni agli sponsor, ai media, ai politici e alla popo-lazione. La TV svizzera non aveva accolto la richiesta del consigliere di stato Stöck-ling per una trasmissione sulle World-Skills e gli sponsor erano cauti – i macchi-nari ad esempio si dovettero acquistare all‘estero.Alla vigilia delle WSC 2003 la situazione era completamente diversa. Molti grandi sponsor si fecero avanti spontaneamente assicurando il loro supporto. Anche la mano pubblica si mostrò estremamente collaborativa. Grazie alla ristrutturazione dell‘area OLMA fu possibile disporre otti-mamente le postazioni di lavoro e lo spa-zio per i visitatori era più ampio. I prepa-rativi procedettero secondo i programmi e nei capannoni dell‘OLMA nel giro di tre

Dopo il ritiro di Dubai, WorldSkills Inter-national (WSI) si trovò in una situazione difficile. Le WSC 2003 sarebbero saltate? Oppure c‘era un Paese in grado di orga-nizzare in soli due anni questo evento di portata mondiale?

San Gallo si fece avantiHans Ulrich Stöckling, direttore della Pub-blica Istruzione del cantone San Gallo e pre sidente di SwissSkills, nel dicembre 2000 convocò la commissione del comita-to organizzativo WSC San Gallo 1997 pro - ponendo agli esperti di San Gallo di sub-entrare a Dubai e farsi carico dell‘orga-nizzazione delle WSC 2003. La proposta fu accolta positivamente dalla commissio-ne, che però pose le seguenti condizioni:- Le associazioni professionali suppor-

teranno il comitato organizzativo sen-za riserve.

- Confederazione, Cantone e città di San Gallo metteranno a disposizione finanze e risorse umane pari ad al-meno quelle utilizzate nel 1997.

- Le forze militari si assumeranno una grande parte dell‘attività di trasporto dei materiali e delle persone e met-teranno a disposizione la caserma di Neuchlen.

- Gli sponsor principali forniranno i mac-chinari necessari.

- Le capacità di accoglienza alberghiera necessarie e l‘intera area OLMA saran-no disponibili

Nel 2003 le WordSkills si sono svolte per la 3a volta in Svizzera. San Gallo subentrò a Dubai che all‘ultimo momento aveva rinunciato a ospitare le WorldSkills Competition (WSC). Armin Mühlematter (presidente del comitato organizzativo) ed Edwin Naef (vicepresidente Tecnico) condividono i loro ricordi con la rivista SwissSkills.

settimane fu creata una «fabbrica» con circa 700 modernissime postazioni di la-voro. Tutti i partecipanti delle singole professioni dovevano avere a disposizio-ne gli stessi macchinari, e tutti erano nu-ovi di fabbrica. Il valore d‘assicurazione dell‘infrastruttura ammontava a ca. 50 milioni di franchi. Andavano rispettate anche le disposizioni di WSI e le severe norme di sicurezza svizzere.

Ancora una volta un successo strepitosoOltre ai tempi strettissimi, il comitato or-ganizzativo fu messo in difficoltà anche dalla pessima disciplina di iscrizione delle diverse nazioni. Per il concorso 2003 si erano presentati più di 700 partecipanti e sulla base di tali preiscrizioni furono or-ganizzati i macchinari e le postazioni di lavoro; ma alla fine ne arrivarono «solo» 650. Il comitato organizzativo aveva dunque predisposto circa 50 postazioni in più, con corrispondenti conseguenze in termini di costi.I Campionati Mondiali delle Professioni 2003 furono un pieno successo, come quelli del 1997. Nelle 4 giornate di gara si contarono 180‘000 visitatori. L‘evento trovò un‘eco positiva anche presso le scuole. Più di 12‘000 studenti visitarono con la classe i Campionati Mondiali, e moltissimi singolarmente. I delegati, gli esperti e i partecipanti furono entusiasti dell‘infrastruttura e del programma qua-dro offerto.

Incentivi per la formazione professionaleI due Campionati Mondiali delle Profes-sioni svoltisi a San Gallo hanno fornito un

échanger les dernières nouvelles de SwissSkills et WorldSkills – l’esprit d’équipe est resté une priorité. On demande souvent au CO de Saint-Gall si cette ville accueillera encore une

60years

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wid

e

fois les Concours Mon-diaux des Métiers. Cela

ne devrait pas être le cas, faute de surfaces, d‘hébergements

et de moyens financiers suffisants. Il en va de même pour de nombreux autres

pays et villes. Le CO brésilien, qui orga-nise les WSC 2015 à São Paulo, devra montrer ce dont il est capable!

1975 Utrecht, Netherlands


77 Busan, KoreaCompetitors: 280Countries: 17Skills: 32 19

78


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grande incentivo alla formazione profes-sionale. I politici si interessarono maggio-rmente al sistema di formazione duale grazie al quale i giovani giungono a risul-tati di eccellenza. I media garantirono una copertura completa e diedero spazio ai partecipanti dei Campionati Mondiali delle Professioni (ad es. alla vigilia delle WSC di Lipsia 2013), il consigliere fede-rale Deiss introdusse la «Giornata della formazione professionale».San Gallo ha anche dimostrato che è possibile svolgere un così grande evento in una piccola città. Qui le WorldSkills fu-rono l‘evento dell‘anno, nelle grandi città sono solo uno dei tanti eventi.

WSC continua a crescere Dal 2003 i Campionati Mondiali delle Pro-fessioni sono cresciuti senza sosta. Alle

WSC di Lipsia 2013 hanno partecipato oltre 1000 giovani professionisti da più di 50 nazioni. Il comitato organizzativo di San Gallo che dal 1993 ha partecipato a tutti i Campionati Mondiali delle Profes-sioni è stato positivamente colpito dal la-voro degli organizzatori di Lipsia. Grazie ai padiglioni della fiera, grandi e moderni, i partecipanti hanno avuto a disposizione un‘infra struttura eccellente. Gli esperti e i partecipanti hanno apprezzato le posta-zioni di lavoro. Ma… Poiché partecipano sempre più paesi nei quali il livello della formazione professionale è molto lontano dai nostri standard, WSI deve fare atten-zione a non scendere di livello: le WSC devono rimanere un Campionato Mon-diale caratterizzato dall‘eccellenza. Circa 200 000 persone hanno visitato l‘evento di Lipsia che ha richiesto un bud-

get di 49 milioni di euro. A San Gal-lo la spesa era stata di 15 milioni di CHF!

Di nuovo a San Gallo?I membri del comitato organizzativo di San Gallo continuano a incontrarsi una volta al mese nei cosiddetti «Papagei-Stamm» per rinfrescare i ricordi e discu-tere delle novità in SwissSkills e World-Skills: il cameratismo è fondamentale. Un giorno i Campionati Mondiali delle Professioni torneranno a San Gallo? Sarà molto difficile in quanto non sono dispo-nibili padiglioni, strutture di accoglienza e mezzi finanziari sufficienti. Molti altri pae-si e città sarebbero nella stessa situazione. Ora l‘attenzione è puntata sul comitato organizzativo delle WSC 2015 in Brasile!

60years

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world

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e19

81Atlanta, USACompetitors: 300Countries: 18Skills: 3319

79Cork, IrelandCompetitors: 290Countries: 19Skills: 33


Wir wollen den «WOW, das will ich auch»-Effekt

tionalen Berufs-Schweizermeisterschaft

an geeignete Standortkantone. Vier span-

nende Bewerbungen wurden eingereicht

und vom Stiftungsrat SwissSkills geprüft.

Dankbar für die grossartige IdeeBern erhielt mit einem überzeugenden

Dossiers klar den Zuschlag. Christoph

Erb, Direktor Berner KMU und Präsident

des Organisationskomitees, sagt dazu:

«Für den Berner Erziehungsdirektor, den

Volkswirtschaftsdirektor, die Stadt Bern

und den Gewerbeverband Berner KMU

war von Anfang an klar, dass sich hier

eine Riesenchance bietet. Ich bin der Stif-

tung SwissSkills dankbar, dass sie diese

Idee lanciert hat.»

Zusammen mit dem 13-köpfigen Orga-

nisationskomitee will er die berufsprak-

tische Ausbildung ins nationale Schau-

fenster stellen und als attraktiven Kar -

riereweg für Jugendliche positionieren.

Der Anlass wird von einem hochkarä-

tigen Patronatskomitee unterstützt, das

von Bundesrat Johann Schneider-Am-

mann präsidiert wird. Mit dabei sind alle

relevanten Organisationen aus der

Berner Wirtschaft und Arbeitswelt, aber

auch die wichtigsten nationalen Arbeit-

nehmer- und Arbeitgeberorganisatio-

nen.

Big, bigger, Bern 2014Sie alle haben sich Grosses vorgenom-

men, denn SwissSkills Bern 2014 wird

nichts weniger als «die weltweit grösste

Leistungsschau der Berufsbildung». Erst

im Juli dieses Jahres fanden die World-

Skills in Leipzig statt, die als grösste Be-

rufs-WM in die Geschichte einging. Dort

wurden in 46 Berufen Wettbewerbe

durch geführt.

In Bern werden im nächsten Jahr in nicht

weniger als 74 Berufen Schweizermeis-

terschaften ausgetragen und sich sage

«Als angefressene ‚SwissSkills-Frau‘ woll-

te ich schon seit Jahren einmal nationale

Berufsmeisterschaften durchführen», er-

zählt Christine Davatz-Höchner, offizielle

Delegierte von SwissSkills.

Die gelernte Rechtsanwältin kam vor 27

Jahren zum Schweizerischen Gewerbe-

verband (sgv) und übernahm das ihr bis

dahin völlig unbekannte Dossier Berufs-

bildung. Schnell sei sie aber zu einem

absoluten Fan geworden, sagt sie.

Berufsmeisterschaften fanden schon zu

dieser Zeit in einigen Berufsfeldern statt.

Die Berufsverbände führten diese aber

in Eigenregie und ohne jegliche Unter-

stützung durch. 1998 dann lancierte der

sgv ein Projekt zur Förderung der Be-

rufsmeisterschaften und erhielt vom da-

maligen Bundesamt für Berufsbildung

und Technologie finanzielle Unterstüt-

zung, die den Verbänden für die Berufs-

wettbewerbe zugute kam. Seit 2003

werden die koordinierenden und orga-

nisatorischen Aufgaben von Swiss Skills

(siehe Beitrag zur Geschichte auf Seite

4) wahrgenommen. Nach wie vor aber

liegt die Durchführung von nationalen

Berufswettbewerben ganz in den Hän-

den der ein zel nen Organisationen der

Arbeitswelt.

Eine neue ÄraIm nächsten Jahr besteht das neue Be-

rufsbildungsgesetz seit 10 Jahren. Schon

vor bald fünf Jahren nahm Christine Da-

vatz-Höchner dies zum Anlass und

«pflanzte die Idee einer gemeinsamen

Berufs-Schweizermeisterschaft im Stif-

tungsrat SwissSkills». Stolz ergänzt sie:

«Der Boden war fruchtbar und die Ernte

wird nächstes Jahr sein, ich freue mich

riesig darauf.»

Mitte 2010 war es dann soweit. Swiss-

Skills gelangte mit der Anfrage für die

Durchführung einer gemeinsamen, na-

Im Gegensatz zu den WorldSkills Competitions finden Berufsmeisterschaften in der Schweiz nicht zentral statt – noch nicht. Was bis anhin jede Organisa-tion der Arbeitswelt in Eigenregie für sich alleine organisierte, wird 2014 zum ersten Mal zu einer nationalen Berufsmeisterschaft in Bern zusammen-gefasst – ein Megaevent, grösser noch als eine Berufs-Weltmeisterschaft.

und schreibe 60 weitere Berufe in ande-

rer Form präsentieren. Christoph Erb be-

tont denn auch: «Besonders wichtig war

uns die Beteiligung der Organisationen

der Arbeitswelt. Hier haben wir die an-

fänglichen Ziele weit übertroffen.»

Werden denn ab jetzt regelmässig zen-

trale Berufs-Schweizermeister schaften

stattfinden? Erb bleibt hier realistisch:

«Im Moment konzentrieren wir uns auf

2014. Wird das ein Erfolg, woran wir

nicht zweifeln, kann eine Neuauflage in

vier, sechs oder acht Jahre geprüft wer-

den. Die Meisterschaften alle zwei Jahre

zentral durchzuführen, dürfte angesichts

der hohen Kosten und des Aufwands zu

ambitiös sein.»

Das Ziel dieses Megaevents formuliert

OK-Mitglied Christine Davatz-Höchner

am treffendsten, wenn sie sagt: «Wir

wollen, speziell bei den Jugendlichen,

den ‚WOW, das will ich auch‘-Effekt er-

zielen. An einem genialen Anlass, den

man einfach miterlebt haben muss!»

Bern 2014 – ein MegaeventDie SwissSkills Bern 2014 ist nicht nur eine Premiere in der Schweiz, sondern auch «die weltweit grösste Leistungs-schau der Berufsbildung». Rund 1000 Kandidatinnen und Kandidaten aus allen Regionen der Schweiz werden sich in 74 Wettbewerbsberufen messen. Weitere 60 Berufe werden sich in anderer Form auf den 80 000 m2 des BernExpo-Messe-geländes präsentieren. Erwartet werden rund 200 000 Besucherinnen und Besucher, davon 70 000 Schülerinnen und Schüler.Bund, Kanton Bern und Wirtschaft sowie die Verbände mit ihren Leistungen für die Durchführung der Wettbewerbe investieren gegen 60 Millio nen Franken in diesen Megaevent der Schweizer Berufsbildung.www.swissskillsbern2014.ch

1981 Linz, Austria


83

1. Schweizer Berufsmeisterschaften17. – 21.09.2014

Bern 2014


«Waouh! Pourquoi pas moi?»

que l’organisation des Championnats na-

tionaux des Métiers reste du ressort des

fédérations professionnelles.

Un nouveau chapitre s’ouvreL’an prochain, la Loi sur la formation pro-

fessionnelle fêtera ses dix ans. Il y a près de

cinq ans déjà, Christine Davatz-Höchner

avait «planté la graine» au sein du conseil

de fondation de SwissSkills, en évoquant

l’idée d‘un Championnat Suisse national

des Métiers. Avec fierté, elle ajoute: «Le

sol était fertile et nous récolterons les fruits

l’an prochain – j’attends cela avec impa-

tience!»

C’est au milieu de l’année 2010 que les

choses s‘accélèrent. SwissSkills lance un

appel d’offres auprès de cantons poten-

tiels pour l’organisation d‘un Cham-

pionnat Suisse des Métiers à l‘échelle na-

tionale. Quatre candidatures intéressantes

sont déposées et examinées par le conseil

de fondation.

Une excellente idéeBerne est choisie en raison de son dossier

particulièrement convaincant. Christoph

Erb, directeur de la fédération des PME

bernoises et président du comité d’orga-

nisation (CO), s’exprime à ce sujet: «Pour

le directeur de l’instruction publique et le

directeur de l’économie publique du can-

ton de Berne, et aussi pour la ville de

Berne et la fédération des PME bernoises,

il était clair dès le départ qu’une opportu-

nité immense s’offrait à nous. Je suis très

reconnaissant vis-à-vis de la fondation

SwissSkills d‘avoir lancé cette idée.»

Avec les 13 membres de l’équipe du CO,

Christoph Erb souhaite faire connaître la

formation professionnelle au niveau na-

tional et la positionner comme une ouver-

ture de carrière attrayante pour les jeunes.

La manifestation sera soutenue par

«En tant que fervente passionnée Swiss-

Skills, je voulais organiser depuis des an-

nées des Championnats nationaux des

Métiers», relate Christine Davatz-Höchner,

déléguée officielle SwissSkills.

Arrivée il y a 27 ans à l’Union suisse des

arts et métiers (USAM), cette avocate a

pris en charge le dossier de la formation

professionnelle, dont elle ignorait tout à

l’époque. Très vite, elle est devenue une

passionnée.

À cette époque, il existait déjà des cham-

pionnats des métiers dans diverses profes-

sions, mais les associations profession-

nelles les réalisaient chacune de leur côté,

sans aucun soutien. En 1998, l’USAM a

initié un projet pour soutenir les cham-

pionnats des métiers et a obtenu des sub-

ventions de l’Office fédéral de la forma-

tion professionnelle et de la technologie,

reversées aux associations pour l’orga-

nisation des Concours des Métiers. Les

missions de coordination et d’organisation

de SwissSkills ont vu le jour en 2003 (voir

article sur l’historique en page 4), tandis

Contrairement aux WorldSkills Competitions, les Championnats Suisses des Métiers ne se déroulent pas de manière centralisée – pas encore. Jusqu’ici, le travail des organisations professionnelles s’effectuait en toute autonomie. Pour la première fois en 2014, les Championnats nationaux des Métiers seront centralisés à Berne; ce sera un événement majeur, encore plus grand que le Mondial des Métiers.

d’illustres représentants du patronat, pré-

sidés par le conseiller fédéral Johann

Schneider-Ammann. Toutes les grandes

organisations du monde économique et

professionnel bernois seront présentes,

sans oublier les principales associations

nationales de salariés et d’employeurs.

Big, bigger, Berne 2014L’ambition est de taille – en effet, les

SwissSkills 2014 de Berne devraient être

«le plus important concours de formation

professionnelle au monde». Les World-

Skills 2013, qui ont eu lieu au mois de juil-

let à Leipzig, sont considérés comme le

plus grand Concours Mondial des Métiers

de l’histoire; 46 métiers s’y sont affrontés.

L’an prochain, à Berne, 74 métiers seront

représentés aux Champion nats des Mé-

tiers et pas moins de 60 autres se présen-

teront sous une autre forme. Christoph

Erb souligne: «Nous attachions une gran-

de importance à la participation des orga-

nisations profession nelles, et nous avons

largement dépassé nos objectifs de dé-

part.»

Les Championnats Suisses des Métiers se-

ront-ils désormais organisés régulièrement

de manière centralisée? M. Erb reste réa-

liste: «Actuellement, nous nous concen-

trons sur 2014. Si c’est une réussite, ce

dont nous ne doutons pas, une nouvelle

édition pourra être envisagée dans quatre,

six ou huit ans. Organiser des Champi-

onnats Centralisés tous les deux ans serait

trop ambitieux, à cause des coûts élevés et

de l’effort que cela représente.»

La déléguée SwissSkills et membre du CO

résume bien le but de cet événement

d’envergure exceptionnelle lorsqu’elle dé-

clare: «Nous voulons provoquer un «wa-

ouh, pourquoi pas moi?»,

surtout auprès des jeu-

nes. On veut donner en-

vie de participer à cet

événement génial!»

Berne 2014 – un méga-événementLes SwissSkills 2014 de Berne ne seront pas seulement une grande première pour la Suisse, il s’agira du «plus impor-tant concours au monde en matière de formation professionnelle». Près de 1 000 candida ts, venus de toutes les régions du pays, s’affronteront dans 74 métiers. 60 autres métiers se présen-teront différemment sur les 80 000 m2 du parc des expositions de la BernExpo. Près de 200 000 visiteurs sont attendus, dont 70 000 élèves. La confédération, le canton de Berne, les acteurs économi-ques et les organisations profession-nelles investissent 60 millions de francs dans cette manifestation exceptionnelle de la formation professionnelle suisse.www.swissskillsbern2014.ch

1985Osaka, Japan


1er championnat suisse des métiers17 – 21.09.2014

Berne 2014


Vogliamo ottenere l‘effetto «WOW, lo voglio fare anch‘io!»

quattro candidature interessanti che ven-

nero valutate dal consiglio di fondazione

di SwissSkills.

Grati per l‘idea grandiosaGrazie a un dossier estremamente convin-

cente, Berna ricevette l‘incarico. Christoph

Erb, direttore PMI bernesi e presidente del

comitato organizzativo afferma: «Per il di-

rettore della Pubblica Istruzione di Berna, il

direttore del Dipartimento di economia, la

città di Berna e l‘associazione PMI bernesi

fu chiaro fin dall‘inizio che si trattava di

una grande opportunità. Sono grato alla

fondazione SwissSkills per avere lanciato

questa idea».

Collaborando con il comitato organizza-

tivo composto da 13 persone, si metterà in

vetrina, a livello nazionale, la formazione

professionale posizionandola come una

carriera interessante per i giovani. L‘evento

sarà supportato da un patronato di alta

levatura, presieduto dal consigliere feder-

ale Johann N. Schneider-Amman. Non

mancherà inoltre la partecipazione di tutte

le organizzazioni rilevanti dell‘econo mia e

del mondo del lavoro bernesi, e delle più

importanti organizzazioni dei lavoratori e

dei datori di lavoro nazionali.

Big, bigger, Berna 2014Tutti si sono posti grandi obiettivi, infatti

SwissSkills Berna 2014 sarà niente meno

che «la più grande vetrina della formazio-

ne professionale del mondo». Solo a luglio

di quest‘anno si sono svolte le WorldSkills

a Lipsia, i Campionati Mon diali delle Pro-

fessioni più grandi della storia, con un to-

tale di 46 professioni in concorso.

A Berna il prossimo anno si svolgeranno i

Campionati Svizzeri per non meno di 74

professioni e sembra che verranno presen-

tate altre 60 professioni in forma diversa.

«In qualità di navigata donna delle Swiss-

Skills già da anni desideravo un Campio-

nato delle Professioni Nazionale», raccon-

ta Christine Davatz-Höchner, delegata

ufficiale di SwissSkills. La competente av-

vocato approdò 27 anni fa all‘Unione sviz-

zera delle arti e dei mestieri (sgv) e si de-

dicò totalmente allo sconosciuto dossier

della formazione professionale e ben pre-

sto ne divenne una fan entusiasta.

I Campionati delle Professioni si svolgeva-

no già a quel tempo in alcuni settori pro-

fessionali. Le associazioni professionali

tuttavia li organizzavano autonomamente

e senza alcun supporto. Nel 1998 la sgv

lanciò un progetto per incentivare i Cam-

pionati e ricevette supporto finanziario

dall‘allora ufficio federale per la forma-

zione professionale e la tecnologia, di cui

beneficiarono le associazioni per i concorsi

professionali. Dal 2003 i compiti di coordi-

namento e di organizzazione furono as-

sunti da SwissSkills (v. articolo sulla storia a

pagina 4). Tuttavia l‘esecuzione di concorsi

delle professioni nazionali era ancora to-

talmente nelle mani delle singole organiz-

zazioni del mondo del lavoro.

Una nuova eraIl prossimo anno la nuova legge sulla for-

mazione professionale compie 10 anni.

Già ben cinque anni fa Christine Davatz-

Höchner aveva colto questo anniversario

come un‘occasione per «innestare nel

consiglio di amministrazione di Swiss Skills

l‘idea di un Campionato delle Professioni

Svizzero», e ora aggiunge orgogliosa: «Il

terreno era fertile e il raccolto sarà il pros-

simo anno, ne sono estremamente felice».

L‘avventura iniziò a metà 2010. Swiss Skills

presentò ad alcuni cantoni ritenuti idonei

la proposta di un Campionato Svizzero

delle Professioni nazionale. Si raccolsero

Al contrario delle WorldSkills Competitions, i Campio-nati Professionali in Svizzera non avvengono, ancora, a

livello centrale. Quello che finora ogni organizzazione del mondo del lavoro ha organizzato solo per sé e autonoma-

mente, nel 2014 per la prima volta si trasformerà in un Campionato delle Professioni Nazionale, a Berna. Un megaevento, ancora più grande di un Campionato Mondiale delle Professioni.

Christoph Erb sottolinea inoltre: «Partico-

larmente importante per noi era la parteci-

pazione delle organizzazioni del mondo

del lavoro. In tal senso abbiamo di gran

lunga superato gli obiettivi iniziali».

A partire da ora quindi si svolgeranno re-

golarmente Campionati Svizzeri delle Pro-

fessioni centralizzati? Erb a tale proposito

mantiene un atteggiamento realista: «At-

tualmente ci concentriamo sul 2014. Se

sarà un successo, cosa di cui non dubitia-

mo assolutamente, si potrà verificare la

possibilità di una seconda edizione dopo

quattro, sei o otto anni. Organizzare i

Campionati nazionali ogni due anni

potrebbe essere troppo ambi zioso in ragi-

one dei costi elevati e dei tempi stretti».

L‘obiettivo di questo megaevento lo de-

scrive alla perfezione la delegata di Swiss-

Skills e membro del comitato organizza-

tivo dicendo: «Vogliamo ottenere l‘effetto

«WOW, lo voglio fare anch‘io!», special-

mente tra i giovani. Un

evento geniale, a cui

semplicemente non si

può mancare!»

Berna 2014 – un megaevento

Le SwissSkills Berna 2014 non sono solo

una premiere in Svizzera, ma anche «la

più grande vetrina della formazione

professionale del mondo». Circa 1 000

candidati e candidate da tutte le regioni

della Svizzera si misureranno nelle 74

professioni a concorso. Altre 60 pro-

fessioni saranno presentate in un‘altra

forma sugli 80 000 m2 dell‘area fieristica

BernExpo. Si attendono circa 200 000

visitatori, di cui 70 000 studenti.

Confederazione, cantone Berna ed

economia così come le associazioni

investiranno circa 60 milioni di franchi

in questo megaevento della formazione

professionale svizzera.

www.swissskillsbern2014.ch

60years

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worldw

ide

Birmingham, United KingdomCompetitors: 371Countries: 22Skills: 34 19

89

1988Sydney, Australia


1° campionato svizzero delle professioni17 – 21.09.2014

Berna 2014


Sie waren persönlich an den WorldSkills in Leipzig anwesend. Was hat Sie am meisten beeindruckt?Josef Widmer: Positive Eindrücke konnte ich viele mit nach Hause nehmen. Beson-ders imponiert hat mir die Bravour, mit der unsere jungen Berufsleute – die erst kürzlich ihre berufliche Grundbildung ab-geschlossen haben – die international starke Konkurrenz ausstachen. Einmal mehr bewies die Schweizer Delega-tion damit, dass unsere breit aufgestellte Berufsbildung Höchstleistungen hervor-bringen kann.

Dann freuen Sie sich wohl auch be reits auf die SwissSkills 2014 in Bern. Welche Vorteile hat die zentrale Durchführung der Schweizermeisterschaften?Ja, ich freue mich sehr darauf. Berufsmei-sterschaften, sei dies auf nationaler oder internationaler Ebene, sind ein hervorra-gendes Schaufenster. Sie zeigen einem breiten Publikum eins zu eins, zu wel-chen Spitzenleis tungen die Berufsbil-dung fähig ist. Diesen Effekt werden wir mit SwissSkills 2014 hoffentlich verstär-ken können. Im besten Fall trägt die Grossveranstaltung sogar dazu bei, die Schweizer Medienlandschaft für eine in-tensive, umfassende Berichterstattung zu gewinnen. Damit würde es uns gelin-gen, den Stellenwert und den Bekannt-heitsgrad der Berufsbildung flächende-ckend zu erhöhen.

Mit dem BBT pflegte die Stiftung SwissSkills eine über Jahre aufgebaute, enge Beziehung. Nun gab es Befürchtungen, durch die Zusammenführung im SBFI würden die

Er bezeichnet sich als überzeugter Verfechter des dualen Berufsbildungs-systems und schätzt die engen Kontakte zu SwissSkills: Josef Widmer, stellvertretender Direktor im neuen Staatssekretariat für Bildung, Forschung und Innovation (SBFI) und Leiter des Direktionsbereichs Berufsbildung und allgemeine Bildung.

Anliegen der Berufsbildung weniger gewichtet. Wie stellen Sie sich dazu?Diese Befürchtung ist unbegründet. Staatssekretär Mauro Dell‘Ambrogio und ich sind beide überzeugte Verfechter des dualen Berufsbildungssystems. Die Be-rufsbildung nimmt innerhalb des SBFI eine starke Stellung ein. Mit SwissSkills pflegen

wir die Kontakte wie bisher: ich war am Vorbereitungs-weekend in Spiez mit dabei, be-suchte die Delega-

tion an den WorldSkills in Leipzig und nahm auch am Verbandstreffen von SwissSkills im Oktober teil.

Viele Eltern setzen alles daran, damit ihre Sprösslinge das Gymnasium besuchen können. Wird die Lehre unter ihrem Wert verkauft? Braucht es eine bessere Information über die Möglichkeiten an der Schnittstelle zwischen Sekundarstufe I und II?Die Situation ist paradox. International wird unser duales System gelobt. So auch anlässlich den WorldSkills in Leip-zig. Im eigenen Land müssen wir jedoch immer wieder um den Stellenwert der Berufslehre kämpfen, weil manche Leute fälsch licherweise meinen, nur ein Bache-lor- oder Master-Abschluss biete gu te Karrierepers pektiven. Aufklärungsarbeit – etwa im Bereich der höheren Berufsbil-dung –- ist deshalb eine zentrale Aufga-be, der sich schwerpunktmässig auch die nationale Kampagne BERUFSBILDUNG-PLUS.CH 2013–2014 sowie diverse Ver-anstaltungen wie beispielsweise Berufs-messen widmen.

Welches sind Ihre Visionen für das schweizerische Berufsbildungssystem?

Wesentlich für mich ist, dass wir ein Bil-dungssystem haben, dass sämtliche Qualifikations-bedürfnisse abdeckt. Damit unsere Wirt-schaft floriert, brauchen wir einen opti-malen Mix von Bildungsangeboten auf allen Qualifikationsstufen: exzellente Hochschulen, eine arbeitsmarktorien-tierte höhere Berufsbildung, att raktive Berufslehren und ein profiliertes Gymna-sium. In meinem Direk tionsbereich arbei-ten wir deshalb laufend daran, unsere Angebote auf die sich wandelnden Be-dürfnisse der Menschen in unserem Land, der Wirtschaft, des Arbeitsmarktes und des internationalen Um feldes aus-zurichten. Ich will unser System so wei-terentwickeln, dass sich Berufsbildung und akademische Bildung auch künftig nicht konkurrenzieren, sondern optimal ergänzen.

Zur Person:

Josef Widmer,

lic. phil., geboren

1958, studierte

in Freiburg i.

Ue. Geschichte

und deutsche

Literatur und erwarb danach das

Gymnasiallehrerdiplom. Er verfügt über

Zusatzaus bildungen in Nonprofit-Mana-

gement, Organisationsentwicklung und

Business Excellence. Ab 1998 leitete er

das Amt für Berufs bildung des Kantons

Luzern; 2008 wur de er zum Leiter der

Dienststelle Berufs- und Weiterbildung

und Mitglied der Ge schäftsleitung des

Bildungs- und Kulturdepartements

ernannt. Seit Anfang 2013 ist er stell -

vertretender Direktor des neuen Staats-

sekretariats für Bildung, Forschung und

Innovation (SBFI) im Eidgenössischen

Department für Wirtschaft, Bildung und

Forschung (WBF) und Leiter des Direk-

tionsbereichs Berufsbildung und allge-

meine Bildung.

60years

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wid

e

«Berufsmeisterschaften sind ein hervorragendes Schaufenster»

1991Amsterdam, Netherlands


93Tapei, Chinese TaipeiCompetitors: 434Countries: 26Skills: 38

Wir brauchen einen optimalen Mix von Bildungsangeboten


«Les Championnats des Métiers sont d’excellentes cartes de visite»

Vous vous êtes rendu aux Mondiaux des Métiers (WorldSkills) à Leipzig. Qu’estce qui vous a le plus impressionné?Josef Widmer: Je suis reparti avec beau-coup d’impressions positives. Ce qui m’a le plus frappé, c’est, face à la forte concurrence internationale, le courage dont ont fait preuve nos jeunes profes-sionnels qui viennent d’achever leur for-mation professionnelle initiale. La dé-légation suisse a une fois de plus prouvé que notre système de formation profes-sionnelle à large spectre permet à notre jeunesse de fournir des prestations ex-ceptionnelles.

Dans ce cas, vous devez vous réjouir des SwissSkills organisés à Berne en 2014. Quels sont les avantages d’une centralisation des Championnats Suisses des Métiers?Assurément, je m’en réjouis beaucoup. Les Mondiaux des Métiers et les Cham-pionnats Suisses des Métiers sont d’excellentes cartes de visite. Ils mettent en lumière de manière concrète les pre-stations de pointe que rend possible la formation professionnelle initiale suisse. Nous espérons bien renforcer cette im-pression lors des SwissSkills 2014. Dans le meilleur des cas, une manifestation d’une telle ampleur permettra peut-être d’inciter tous les médias suisses à refléter de manière exhaustive les succès rempor-tés par nos jeunes professionnels. Nous pourrions ainsi renforcer l’image et la connaissance de la formation profes-sionnelle sur le plan national.

L’OFFT a entretenu des relations très étroites avec SwissSkills depuis de nombreuses années. Certains craignent aujourd’hui que le SEFRI accorde moins d’importance à la

Josef Widmer, directeur suppléant du Secrétariat d’Etat à la formation, à la recherche et à l’innovation (SEFRI) et chef du domaine de direction Forma-tion professionnelle et éducation générale, déclare être un fervent défen-seur du système de formation professionnelle duale et apprécier les contacts étroits avec SwissSkills.

formation professionnelle. Qu’en pensezvous?Cette crainte n’est pas du tout fondée. Le secrétaire d’Etat Mauro Dell’Ambrogio et moi-même sommes de fervents dé-fenseurs du système suisse de formation professionnelle duale. La formation pro-fessionnelle occupe une place impor-tante au sein du SEFRI. Nos contacts avec SwissSkills sont tout aussi fréquents que par le passé. Pour ma part, j’ai participé au week-end de préparation à Spiez, visi-té la délégation suisse aux WorldSkills cet été à Leipzig et me suis rendu à l’as-semblée de SwissSkills en octobre de cet-te année.

De nombreux parents font tout pour que leurs enfants puissent suivre des études gymnasiales. Ne sousestimeton pas la valeur réelle de l’apprentissage? Ne faudraitil pas mieux informer parents et élèves à la charnière entre le degré secondaire I et II sur les possibilités offertes par un apprentissage?La situation est effectivement parado-xale. D’un côté, le système suisse de for-mation professionnelle duale est vanté à l’étranger, notamment lors des World-Skills à Leipzig. Et de l’autre, en Suisse, la formation professionnelle doit toujours justifier son existence, du fait que de nombreuses personnes mal informées pensent que les perspectives de carrière sont bonnes uniquement avec un di-plôme bachelor ou master en poche. Le travail d’information, par exemple dans le domaine de la formation professi-onnelle supérieure, est de ce fait primor-dial. La campagne nationale Formation-professionnelleplus.ch pour les années 2013 et 2014, de même que d’autres manifestations (salons des métiers, etc.), traitent aussi ce thème central.

Quelle est votre vision du système suisse de formation professionnelle?Ce qui importe pour moi, c’est que nous ayons un système de formation qui cou-vre tous les besoins en matière de qualifi-cation. Si nous voulons que notre écono-mie soit prospère, nous devons veiller à trouver un équilibre optimal en ce qui concerne les offres de formation à tous les niveaux de qualification: excellence des hautes écoles, orientation vers le marché des formations professionnelles supérieures, attrait des formations pro-fessionnelles initiales et profil bien mar-qué des études gymnasiales. Par consé-quent, dans mon domaine de direction, nous travaillons en permanence à axer nos offres en fonction des besoins fluc-tuants de la population, de l’économie et du monde du travail en Suisse et du con-texte international. Je veux que notre système de formation se développe en évitant toute concurrence entre la forma-tion professionnelle et la formation aca-démique et que ces deux pôles se comp-lètent de manière optimale.

Profil personnel:

Josef Widmer, lic. ès lettres, né en

1958, a étudié à l’Université de Fribourg

l’histoire et la littérature allemande

avant d’obtenir un diplôme de maître de

gymnase. Il a suivi diverses formations

complémentaires portant sur l’excellen-

ce, le développement organisationnel

et le management des organisations à

but non lucratif. De 1998 à 2008, il a

été nommé à la tête de l’Office de la

formation professionnelle du canton de

Lucerne, puis est devenu responsable du

service de formation professionnelle et

de formation continue et membre de la

direction du Département. Depuis 2013,

il est le directeur suppléant du nouveau

Secrétariat d’Etat à la formation, à la re-

cherche et à l’innovation (SEFRI), rattaché

au Département fédéral de l’économie,

de la formation et de la recherche

(DEFR), et chef du domaine de direction

Formation professionnelle et éducation

générale.

Lyon, FranceCompetitors: 450Countries: 27Skills: 38 19

95

1993


«I Campionati dei Mestieri sono un’eccellente vetrina»

Era presente personalmente ai World Skills di Lipsia. Cosa l’ha maggiormente colpita?Josef Widmer: L’esperienza mi ha las-ciato molte impressioni positive. La cosa che mi ha maggiormente colpito è la bravura con la quale i nostri giovani pro-fessionisti, che hanno concluso solo da poco la formazione professionale di base, hanno sbaragliato la forte concor-renza internazionale. La delegazione svizzera ha dimostrato ancora una volta che la nostra formazione professionale ben consolidata può portare a risultati di altissimo livello.

Attenderà quindi con piacere i cam pionati SwissSkills 2014 a Berna. Quali vantaggi presenta il fatto che i Campionati dei Mestieri si svolgano in un’unica sede?

Si definisce convinto sostenitore del sistema di formazione professionale duale e apprezza la stretta collaborazione con SwissSkills: questo è Josef Widmer, vicedirettore della nuova Segreteria di Stato per la formazione, la ricerca e l’innovazione (SEFRI) e capo dell’ambito di direzione Formazione professionale e educazione generale.

Sì, attendo questo evento con piacere. I Campionati dei Mestieri, siano essi a livello nazionale o internazionale, sono un’eccellente vetrina, poiché mostrano a un vasto pubblico tutte le prestazioni di eccellenza di cui la formazione profes-sionale è capace. Confidiamo nei cam pionati Swiss-Skills 2014 per po-tenziare questo ef-fetto. L’ide ale sa - rebbe che questa grossa manifestazione con tribuisse anche a sensibilizzare i me-dia svizzeri, per un resoconto dettagliato e completo dell’avvenimento. Questo ci consentirebbe di accrescere l’importanza e la notorietà della formazione professio-nale in modo capillare.

La fondazione SwissSkills vantava una stretta e consolidata collaborazione con l’UFFT. Ora si teme che con la confluenza nella SEFRI gli interessi della formazione professionale perdano il loro peso. Che cosa ne pensa?Questo timore è infondato: io e il Segre-tario di Stato Mauro dell’Ambrogio sia-mo entrambi convinti sostenitori del si-stema di formazione professionale duale. La formazione professionale ricopre una posizione importante all’interno della SEFRI, che continua a curare i rapporti con SwissSkills: ho partecipato al week-end di preparazione a Spiez, ho visitato la delegazione svizzera ai WorldSkills di Lip-sia e ho anche preso parte all’incontro di SwissSkills a ottobre.

Molti genitori fanno di tutto perché i loro figli possano frequentare il liceo. La formazione professionale viene forse sottovalutata? C’è bisogno di mag giore informazione

sulle opzioni possibili nel passaggio dal livello secondario I al II?La situazione è paradossale. Il nostro sistema duale viene elogiato a livello in-ter nazionale, anche in occasione dei World Skills di Lipsia. Tuttavia, a livello nazionale dobbiamo sempre lottare per tutelarne l’importanza, perché alcune persone ritengono a torto che solo un bachelor o un master possano offrire

buone prospettive professionali. Il la-voro di informa-zione svol ge quin-di un ruolo fon da - mentale, ad esem-

pio per quel che riguarda la formazione professionale superiore, che è uno dei temi centrali della campagna nazionale FORMAZIONEPROFESSIONALEPLUS.CH 2013-2014 e di altre manifestazioni, quali ad esempio le rassegne sulle pro-fessioni.

Come vede il futuro del sistema della formazione professionale svizzero?Per me è essenziale che il nostro sistema formativo offra tutti i tipi di qualificazioni richieste. Affinché la nostra economia prosperi, abbiamo bisogno di un’offerta formativa varia a tutti i livelli: eccellenti scuole universitarie, una formazione pro-fessionale superiore orientata al mercato del lavoro, formazioni professionali at-traenti e licei di qualità. Nel nostro am-bito di direzione lavoriamo quindi co-stantemente per allineare l’offerta alle esigenze – in costante evoluzione – dei nostri cittadini, dell’economia, del mer-cato del lavoro e del contesto internazio-nale. Voglio sviluppare il nostro sistema affinché la formazione professionale e quella accademica non siano in concor-renza fra loro, ma si completino in modo ottimale.

Ritratto:

Josef Widmer, lic. phil., è nato nel 1958.

Ha studiato storia e letteratura tedesca

a Friburgo e ha in seguito ottenuto il

diploma di docente liceale. Ha conse-

guito diverse formazioni complementari

in Nonprofit-Management, sviluppo

dell’organizzazione e Business Excellence.

Dal 1998 ha ricoperto la carica di capo

della Divisione della formazione pro-

fessionale del Cantone di Lucerna e nel

2008 è stato nominato capo del Servizio

per la formazione professionale e per

la formazione continua e membro della

direzione del Dipartimento della forma-

zione e della cultura. Dall’inizio del 2013

è vicedirettore della nuova Segreteria di

Stato per la formazione, la ricerca e l’in-

novazione (SEFRI) presso il Dipartimento

federale dell’economia, della formazione

e della ricerca (DEFR) e capo dell’ambito

di direzione Formazione professionale e

educazione generale.

1997St. Gallen, Switzerland


99Montreal, CanadaCompetitors: 607Countries: 33Skills: 43

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Abbiamo bisogno di un‘offerta formativa varia a tutti i livelli


Sicherstellen, dass wirklich die Besten gewinnen

«Im Vergleich zu anderen Verbänden sind wir auf Expertenebene speziell weit entwickelt», führt Stefan Romang aus. Nach den WorldSkills 2007 in Shizuoka wurde er Experte im Schweizer Bäcker-Confiseur-Verband und organisierte die-se Aufgabe neu. Zusammen mit den besten Berufsleuten bereitet er die Kan-didatin in Trainings und Weiterbildun gen auf die internationalen Wettbewerbe vor. Am Ende aber liegt deren Wohl ganz in seinen Händen. Zwei Wochen nimmt er jeweils die Kandidatin in seinen Be-trieb, um ihr «quasi den Final Touch» zu geben, erklärt er.

Die Chemie muss stimmenDabei geht es um mehr als nur das beruf-liche Knowhow, ab diesem Zeitpunkt und besonders während des Wettbe-werbs ist Romang für die Kandidatin fast die nahestehendste Person überhaupt. Da müsse die Chemie zwischen den bei-den schon stimmen, meint er und er-gänzt schmunzelnd: «Das ist manchmal auch nicht nur einfach, denn schliesslich sind dies alles sehr eigenständige und ehrgeizige Persönlichkeiten, sonst wären sie niemals so weit gekommen.» Bisher aber, betont er, habe sich daraus am

Bereits 2007 im japanischen Shizuoka, als er noch als Präsident des Schwei-zerischen Konditor-Confiseur-Verbandes die WorldSkills miterlebte, hat Ste-fan Romang für die Berufswettbewerbe «Feuer gefangen», wie er sagt. Seit 2009 ist er für SwissSkills Experte im Beruf der Konditoren-Confiseure. Eine anspruchsvolle Aufgabe, gerade weil in diesem Wettbewerb in erster Linie subjektive Kriterien über Sieg oder Niederlage entscheiden.

Ende immer eine sehr gute Zusammenar-beit ergeben. Möglich ist dies nur mit ganz viel persönlichem Engagement und Herzblut für den Beruf.

Organisator und RuhepolWichtige Aufgaben im Vorfeld sind je-weils das Bereitstellen der Maschinen und Arbeitsgeräte – notabene im Wert von rund 30 000 Franken –, wo er der Kandidatin mit seiner Erfahrung zur Seite stehen kann. Und natürlich viel Organi-satorisches, wie Abklärungen mit dem Arbeitgeber oder etwa die Suche nach Sponsoren, womit die meist knapp 20-jährigen Berufsleute doch etwas überfordert seien.Am Wettkampf selber kann und darf der Experte in fachlicher Hinsicht keine Un-terstützung mehr geben, ist es doch strikte geregelt, wie Kandidatin und Ex-perte miteinander kommunizieren bzw. eben nicht kommunizieren dürfen. «Hier kann ich vor allem versuchen, der Kandi-datin Ruhe zu geben, die Nervosität et-was zu nehmen», führt er dazu aus.

Weibeln für faire BewertungInnerhalb von WorldSkills International ist Romang natürlich Mitglied der Experten-

jury in seinem Berufsfeld. Diese Gruppe legt das Wettkampfprogramm und das Testprojekt fest, welches dann auch die Wettbewerbsaufgabe darstellt. Hier nimmt der Experte eine wichtige Funktion ein, denn nur wenn möglichst hochste-hende Aufgaben definiert werden, ist ge-währleistet, dass am Schluss auch wirklich die Besten auf dem Podest stehen. Besonders herausgefordert wird Stefan Romang mit seiner Kernaufgabe als Ex-perte, der Bewertung der Arbeiten. Spe-ziell bei den Konditoren-Confiseuren gestaltet sich diese schwierig, denn rund 70% der Bewertungskriterien ba-sieren auf subjektiven Eindrücken wie Geschmack und gestalterische Umset-zung. Just hier musste der engagierte Berufsmann erst kürzlich in Leipzig Un-stimmigkeiten erleben. So wurden Sym-pathiepunkte unter befreundeten Na-tionen verteilt, die augenscheinlich das Endresultat verfälschten. «Bei einigen Nationen hat der Wettbewerb ein so hohes Prestige, dass die Fairness etwas auf der Strecke bleibt», stellt er ernüch-tert fest.Hier fairere Modalitäten zu etablieren, ist denn auch eines seiner Ziele im Hinblick auf die nächsten WorldSkills. Mit wel-chem Erfolg, wird sich 2015 in São Paulo erweisen. Dem olympischen Grundge-danken der WorldSkills Competitions wäre es auf jeden Fall zu wünschen.

Seoul, KoreaCompetitors: 550Countries: 35Skills: 40 20

01

1999

Zur Person: Stefan Romangist 1966 gebo-ren, hat nach seiner Lehre zum Confiseur acht Jahre als Chefpatissier im Hotel Palace

in Gstaad gearbeitet, bevor er die Mei-sterprüfung ablegte. Er ist Präsident der Wettkampfkommission beim Verband Schweizer Bäcker-Confiseure (SBC) und seit 2009 Experte für SwissSkills bei den Konditoren-Confiseuren. Er lebt in Gstaad und führt mit seiner Frau «Charly’s Tea Room | Confiserie.

Unsere Expertinnen und Experten nehmen eine Schlüsselrolle einExpertinnen und Experten entwickeln die Wettbewerbsaufgaben, stellen sicher, dass der Wettbe-werb fair abläuft und bewerten die Arbeiten an Berufsmeisterschaften. Bei den internationalen Wettbewerben betreuen sie zudem die Teilnehmenden in der Vorbereitung. Auf dem internationa-len Parkett sind die Schweizer Expertinnen und Experten besonders gefragt. Mit nicht weniger als 13 von 90 Chief und Deputy Chief Experts stellt die Schweiz die mit Abstand grösste Gruppe der leitenden Expertinnen und Experten aller 64 Mitgliedstaaten bei WorldSkills International. Rico Cioccarelli, Technischer Delegierter bei SwissSkills und seit über 20 Jahren bei den Berufs- Weltmeisterschaften mit dabei, weiss warum: «Die Chief und Deputy Chief Experts werden für je-den Beruf von der jeweiligen Expertenjury am Schluss der WorldSkills für den nächsten Wettbewerb gewählt. Offensichtlich geniessen unsere Experten/innen, grosses Vertrauen und Ansehen bei den Kollegen/innen auf der ganzen Welt. Sie nehmen dabei eine Schlüsselrolle ein. Mit ihrem fachlichen Wissen sorgen sie dafür, dass die Wettbewerbsaufgaben auf einem hohen Niveau ablaufen, und gewährleisten die Teamfähigkeit und Fairness.


2003St. Gallen, Switzerland


05Helsinki, FinlandCompetitors: 609Countries: 38Skills: 39

Nos experts jouent un rôle cléLes experts conçoivent les épreuves des concours, s‘assurent que l‘équité est de mise lors du concours et évaluent les travaux lors des concours des métiers. Au moment des concours internationaux, ils accom-pagnent en outre les participants dans la phase de préparation. Les experts suisses sont particulièrement demandés sur la scène internationale. Avec pas moins de 13 experts Deputy Chief sur 90, la Suisse présente le contingent national le plus important parmi les experts dirigeants des 64 pays membres de WorldSkills International. Rico Cioccarelli, délégué technique auprès de SwissSkills et présent depuis plus de 20 ans aux Concours Mondiaux des Métiers, sait pourquoi: «Les experts Chief et Deputy Chief sont élus pour chaque métier par le jury d‘experts correspondant à la fin des WorldSkills afin de prendre en charge les concours suivants. Apparemment, nos experts jouissent de la confiance et de la considération de leurs collègues du monde entier. Ils y jouent un rôle majeur. Grâce à leurs connaissances techniques spécialisées, ils font en sorte que les épreuves se déroulent à un niveau élevé et sont les garants de l‘esprit d‘équipe et du fair-play.»

S‘assurer que les meilleurs gagnent

«Comparé aux autres associations, nous sommes très développés au niveau de l‘expertise», explique Stefan Romang. Après les WorldSkills de Shizuoka en 2007, il est devenu expert dans l‘As-sociation des pâtissiers-confiseurs suisses et a réorganisé cette mission. Il prépare la candidate au concours international dans des stages et autres formations en collaboration avec les meilleurs spécia-listes. Au final, son sort se joue entière-ment entre ses mains. Deux semaines durant, il accueille la candidate dans son entreprise, pour «la touche finale», nous confie-t-il.

En 2007 dans la ville japonaise de Shizuoka, alors qu‘il participait aux World-Skills en sa qualité de président de l‘Association des pâtissiers-confiseurs suisses, Stefan Romang s‘est littéralement «enflammé» pour le concours des métiers, selon ses propres mots. Depuis 2009, il occupe le poste d‘expert pour SwissSkills dans la branche des pâtissiers-confiseurs. Une mission exigeante, surtout lorsqu‘il s‘agit de prendre des décisions qui entraînent la victoire des uns et la défaite des autres sur des aspects purement subjectifs.

La réaction chimique doit se produireEn effet, il s‘agit ici de bien plus qu‘un savoir-faire professionnel. A partir de ce moment et tout particulièrement pen-dant le concours, Stefan Romang devient presque la personne la plus importante pour la candidate. La réaction chimique doit se produire entre les acteurs, avant d‘ajouter: «Parfois, ce n‘est pas si simple, car en fin de compte, tous ont des carac-tères bien trempés et sont ambitieux, sans quoi ils ne seraient jamais arrivés si loin.» Mais avec chacun d‘eux, la colla-boration s‘est au final très bien passée. Ce résultat n‘est possible qu‘avec un en-gagement personnel de premier ordre et un gros cœur à l‘ouvrage.

Organisateur et havre de paixLa préparation des machines et des ap-pareils de travail – d‘une valeur de 30 000 francs pour l‘anecdote – où il peut aider la candidate et lui transmettre son expérience, est une étape préalable des plus importantes. D‘autres le sont égale-ment comme toute la partie organisati-onnelle, comportant les explications avec l‘employeur ou la recherche de sponsors qui peut sembler une montagne pour des apprentis âgés de 20 ans environ.

Le jour du concours, l‘expert ne peut et ne doit apporter aucun sou tien d‘un point de vue technique. Le règlement stipule en effet de manière stricte comment les candi-dats et les experts peuvent communiquer ou pas entre eux. «Ici, j‘essaye avant tout de transmettre de la tranquillité à la can-didate, de lui retirer de sa nervosité», explique-t-il à ce sujet.

Des huissiers pour une évaluation justeStefan Romang est tout naturellement membre du jury d‘experts dans son corps de métier au sein de WorldSkills Inter-national. Ce groupe détermine le pro-gramme du concours et le projet test qui représente également l‘épreuve du con-cours. L‘expert endosse ici une fonction majeure, car seule la présence d‘épreuves au niveau très relevé peut assurer de faire une distinction nette entre les can-didats et de pouvoir placer les meilleurs d‘entre eux sur le podium. Stefan Romang est tout particulièrement sous tension dans sa mission principale en tant qu‘expert, à savoir l‘évaluation des travaux. La spécialité pâtisserie-con-fiserie est très délicate, étant donné que près de 70% des critères d‘évaluation concernent des impressions très subjec-tives telles que le goût ou la mise en forme. C‘est justement sur ce point que le professionnel engagé qu‘il a vécu des irrégularités à Leipzig dans un passé ré-cent. En effet, des points dits «de sympa-thie» ont été échangés entre nations «amies», falsifiant ainsi visiblement le résultat final. «Pour certaines nations, le concours revêt une importance telle que le fair-play semble parfois mis de côté», conclue-t-il, désenchanté.Etablir des modalités justes et équitables est également l‘un de ses objectifs pour les prochaines WorldSkills. Avec quels ré-sultats? L‘édition de São Paulo de 2015 nous le dira… L‘idée fondamentale véhi-culée par l‘olympisme serait, il est cer-tain, des plus appréciables lors des com-pétitions WorldSkills.

Profil personnel: Stefan Romangest né en 1966. Ensuite, il a effectué des études de confiseur puis a travaillé huit ans en tant que chef pâtissier à l‘Hôtel Palace de Gstaad avant de passer le di-plôme de maître pâtissier. Il est président de la commission des compétitions de l‘Association des pâtissiers-confiseurs suisses (SBC) et, depuis 2009, expert pour SwissSkills dans la spécialité Pâtis-serie-confiserie. Il vit à Gstaad et dirige la confiserie «Charly’s Tea Room» avec sa femme.

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Shizuoka, JapanCompetitors: 812Countries: 46Skills: 47 20

07

2005

Garantire che vincano davvero i migliori

«Rispetto ad altre associazioni siamo migliorati di molto a livello di esperti», spiega Stefan Romang. Dopo le World-Skills 2007 di Shizuoka, è diventato un esperto dell’Associazione svizzera panet-tieri-confettieri e ha riorganizzato questa funzione. Insieme ai migliori professio-nisti prepara la candidata alle competizi-oni internazionali attraverso un program-ma di allenamento e perfezionamento. Alla fine, però, il bene della candidata è tutto nelle sue mani. Per due settimane, infatti, accoglie la candidata nella sua azienda per conferirle il «tocco finale», spiega Romang.

Intesa perfettaSi tratta di qualcosa di più del semplice know-how professionale. Da questo mo-mento in poi e soprattutto durante la competizione, Romang è la persona che sta più vicino alla candidata. L’intesa tra i

Stefan Romang dichiara di essersi entusiasmato alle competizioni professi-onali già nel 2007 a Shizuoka, in Giappone, quando partecipò alle WorldS-kills in qualità di Presidente dell’Associazione svizzera pasticceri-confettie-ri. Dal 2009 lavora come esperto SwissSkills nel settore professionale dei pasticceri-confettieri. Un compito impegnativo, proprio perché in questa competizione la vittoria o la sconfitta dipendono soprattutto da criteri soggettivi.

due dev’essere perfetta, spiega, e poi aggiunge sorridendo: «A volte non è così facile, perché in fondo si tratta di per-sone dal carattere indipendente e ambi-zioso, altrimenti non sarebbero arrivate così lontano». Egli sottolinea, però, che finora è sempre nata un’ottima collabo-razione. E questo è possibile solo se si svolge la professione con grande impe-gno e dedizione.

Organizzatore e oasi di serenitàDurante i preparativi è importante pre-disporre i macchinari e gli strumenti di lavoro (del valore di ben 30‘000 franchi circa) in cui Romang dovrà affiancare e sostenere la candidata con la sua espe-rienza. Naturalmente ci sono poi gli aspetti organizzativi, quali i chiarimenti con il datore di lavoro o la ricerca di spon-sor, che richiedono uno sforzo eccessivo a questi professionisti appena 20enni.

Durante la competizione vera e propria, l’esperto non può più offrire il proprio supporto tecnico. La comunicazione e persino la non comunicazione tra la can-didata e l’esperto sono strettamente re-golamentate. «In questa fase posso so-prattutto provare a trasmettere serenità alla candidata, a calmare il suo nervo-sismo», spiega.

Propaganda per un’equa valutazioneAll’interno di WorldSkills International, Romang è ovviamente membro della giu-ria di esperti nel suo stesso settore profes-sionale. Questo gruppo definisce il pro-gramma della competizione e il progetto

Ritratto: Stefan Romangè nato nel 1966. Dopo il suo apprendi-stato come confettiere ha lavorato per otto anni come capopasticciere presso l’Hotel Palace di Gstaad prima di soste-nere l’esame di maestria. È Presidente della Commissione della competizione per l’Associazione svizzera panettieri-confettieri (PCS) ed esperto SwissSkills pasticcieri-confetteri dal 2009. Vive a Gstaad e insieme alla moglie gestisce la confetteria «Charly’s Tea Room».

L’8 novembre si svolgeranno a Lucerna i Campionati Svizzeri di quest’anno. Stefan Romang è entusiasta delle idee creative e dell’ottimo lavoro svolto dai giovani pasticcieri-confettieri.


2011London, United Kingdom


09Calgary, CanadaCompetitors: 850Countries: 47Skills: 45

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I nostri esperti rivestono un ruolo chiaveGli esperti sviluppano i compiti della competizione, ne assicurano il corretto svolgimento e giudicano i lavori nel corso dei campionati professionali. Inoltre, in occasione delle competizioni internazionali, assi-stono i partecipanti nella fase di preparazione. Gli esperti svizzeri sono tra i più richiesti sulla scena inter-nazionale. Con non meno di 13 Chief Expert e Deputy Chief Expert su 90, la Svizzera rappresenta di gran lunga il gruppo di esperti dirigenti più numeroso tra i 64 stati membri di WorldSkills International. Rico Cioccarelli, delegato tecnico di SwissSkills, presente da oltre 20 anni ai Campionati Mondiali delle Professioni spiega il perché: «Per ogni professione, i Chief Expert e i Deputy Chief Expert vengono eletti dalla rispettiva giuria di esperti a conclusione delle WorldSkills per l’edizione successiva. È evidente che i nostri esperti godono di grande fiducia e considerazione presso i colleghi di tutto il mondo. In quest’am-bito rivestono un ruolo chiave. Grazie alle loro competenze tecniche garantiscono l’alto livello dei compiti delle competizioni, nonché la capacità di lavorare in team e la correttezza.

oggetto della prova, che rappresenta an-che il compito della competizione. Qui l’esperto svolge un’importante funzione, poiché solo se vengono definiti dei com-piti di alto livello si può garantire che alla fine siano davvero i migliori a vincere.

Il compito principale di Stefan Romang – nella sua qualità di esperto – è la valu-tazione dei lavori, che diventa difficile soprattutto nel caso dei pasticceri-con - fettieri, poiché circa il 70% dei criteri di valutazione applicati si basa su impres-

sioni soggettive, quali il gusto e la creatività. Proprio riguardo a que-sti aspetti, il nostro professi-onista ha rilevato delle inesattezza in occasione della recente competizione di Lipsia, dove sono stati assegnati dei punti di favore a paesi «amici» che han-no palesemente alterato il risultato fi-nale. «Per alcuni paesi la competizione è così prestigiosa che spesso la lealtà pas-sa in secondo piano», dice con disin-canto.Uno dei suoi obiettivi in vista delle pros-sime WorldSkills è proprio quello di ga-rantire delle modalità più eque. Quale sarà il risultato? Lo vedremo solo nel 2015 a São Paulo. Ci si augura comun-que che rimanga inalterato il principio olimpico delle WorldSkills Competition.


Vom «Virus Berufsmeisterschaften» infiziert

Erfolg an Berufsmeisterschaften kommt letztlich immer durch die ausserordent-lichen Leistungen junger Berufsleute zu-stande. Um diese Leistungen jedoch ge-zielt zur richtigen Zeit abrufen zu können, braucht es viele unterstützende Elemente im Hintergrund. Neben den Organisatio-nen der Arbeitswelt, Expertinnen und Experten sowie der Planungs- und Orga-nisationsarbeit von SwissSkills gibt es seit bald 30 Jahren den Förderverein Swiss-Skills Supporter Club, der dort einspringt, wo niemand sonst die nötigen Mittel zur Verfügung stellen kann.

«Heimat» für EhemaligeMit der Grundidee, dass sich ehemalige Teilnehmende aber auch Gönner und Supporter längerfristig für eine erfolg-reiche Teilnahme von Schweizer Berufs-leuten an Berufswettbewerben einset-zen, wurde 1985 unter dem Namen Förderverein IBW (Internationale Berufs-wettbewerbe, wie die WorldSkills damals genannt wurden) der heutige SwissSkills Supporter Club gegründet. Nach den ersten Berufs-Weltmeisterschaften, die in der Schweiz durchgeführt wurden, 1997

Für den Erfolg der Schweizer Teilnehmenden an Berufsmeisterschaften greifen verschiedene Puzzleteile optimal ineinander. Eines davon ist der Swiss Skills Supporter Club, der seit bald 30 Jahren immer dort einspringt, wo er am dringendsten gebraucht wird. Getragen wird der Verein von vielen ehrenamtlich Engagierten, alle infiziert vom «Virus Berufsmeisterschaften».

in St. Gallen, erlebte der Verein dann den eigentlichen Durchbruch. Heute zählt er rund 650 Mitglieder.Er soll eine Art «Heimat» für alle sein, die sich den Berufsmeisterschaften verbun-den fühlen. So werden neben den ver-einsüblichen Versammlungen auch Ehe-maligentreffen organisiert, um den Aus tausch zwischen Ehemaligen und Aktiven zu ermöglichen.

Eine Kuhglocke fürs TeamWichtiger aber sind die vielfältigen finan-ziellen Beiträge, die der Verein ausrichtet. Wenn sich für Berufsverbände oder ein-zelne Kandidaten finanzielle Engpässe er-geben, die eine optimale Vorbereitung oder gar die Teilnahme gefährden, oder wenn spezielle Ausrüstungsteile wie Ar-beitsbekleidung gebraucht werden, dann springt der Supporter Club ein und be-schafft die nötigen Mittel. Er setzt sich aber auch für neue Ideen und Projekte ein, die durch das Generalsekretariat an ihn herangetragen werden. Das können Beiträge für teambildende Anlässe wie die Vorbereitungsweekends oder das Pre-Camp vor einem Wettkampf sein. Als be-

sonderes Präsent wurde dem Swiss Team für die diesjährige Berufs-WM in Leipzig eine spezielle Kuhglocke als Maskottchen überreicht, die nun die Schweizer Delega-tion an die Wettkämpfe begleitet.

Infizierter Präsident«Wer einmal gesehen hat, wie viel En-gagement alle Beteiligten investieren, wer die Freude, die Tränen und die Er-folge miterlebt hat, der ist vom ‚Virus Berufs meisterschaften‘ infiziert und wird ihn nicht mehr los», sagt Armin Lutz, Präsident des SwissSkills Supporter Club seit 2008. Er und seine Mitstreiter wollen die Werte der schweizerischen und internationalen Berufswettbewerbe und die Anerkennung besonderer Leis-tungen breit in der Öffentlichkeit veran-kern. Nach dem Motto «Fördern heisst Gutes ermöglichen» sollen junge Schweizer Berufsleute unterstützt wer-den, damit die Präsenz der Schweiz an internationalen Wett bewerben wie den Euro- und WorldSkills gestärkt werden kann. Für Armin Lutz geht es im Spe-ziellen darum, der Berufslehre und dem dualen Berufsbildungssystem in der Schweiz zu mehr Anerkennung und Wertschätzung zu verhelfen. «Leis-tungsbereite junge Berufsleute sind das Rückgrat der Schweizer Wirtschaft und für den Werkplatz ein entscheidender Faktor», ist er überzeugt.

Zur Person:

Armin Lutz

ist Leiter Markt-

kommunikation

und Verantwort-

licher Sponso-

ring bei der

Debrun ner Koenig Ma nagement AG.

Geboren 1964, hat er nach einer Lehre

zum Chemie laboranten die Ausbildung

zum eidg. diplomierten Marketingplaner

und später ein Nach diplomstudium zum

Executive Master of Science absolviert. Er

wohnt in Berneck im Kanton St. Gallen.

Leipzig, GermanyCompetitors: 1000+Countries: 53Skills: 46 20

13

2011

Immer aktiv für das Schweizer Berufsbildungssystem: Armin Lutz im Gespräch am SwissSkills-Stand an den WorldSkills 2013 in Leipzig.

doivent être motivés à participer aux Con-cours internationaux, comme les EuroSkills et les WorldSkills, et ainsi renforcer la présence de la Suisse. Pour Armin Lutz, il s’agit no-tamment de remettre à l‘honneur la for-mation professionnelle et le système de l’alternance en Suisse. Il est convaincu que «les jeunes professionnels perfor-mants sont l’épine dorsale de l’économie suisse et sont des acteurs-clés dans leurs secteurs respectifs».


Mehr Informationen und Beitritts formular unter

Vous trouverez plus d’informations ainsi qu’un formulaire d’adhésion

Maggiori informazioni e formulario di adesione all‘indirizzo

www.support4skills.ch

2017Abu Dhabi, United Arab Emirates

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15São Paulo, BrazilCompetitors: 1000+Countries: 50+Skills: 45+

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Touchés par le «virus des Concours des Métiers»

La réussite des Concours des Métiers vient toujours de la qualité des prestations four-nies par les jeunes professionnels. Toute-fois, afin de pouvoir mobiliser ces perfor-mances au bon moment, de nombreux acteurs doivent s’activer en arrière-plan. En plus des associations professionnelles, des experts et du travail de panification et d’organisation de SwissSkills, le club des supporters de SwissSkills existe depuis bien-tôt 30 ans et intervient là où person-ne ne dispose des moyens nécessaires.

Une «communauté» pour les anciensLe club des supporters de SwissSkill a été créé en 1985, sous le nom «Associ-ation de promotion IBW» (IBW étant l’ancien nom des WorldSkills), dans l’idée de permettre aux anciens partici-pants, mais également aux mécènes et supporters, de s’engager à long terme pour la participation de professionnels suisses aux Concours des Métiers. Après les premiers Concours Mondiaux en 1997 en Suisse – et plus précisément à Saint-Gall – le club des supporters con-naît sa première heure de gloire; il compte 650 membres à ce jour. Il se veut une «communauté» pour tous ceux qui se sentent, de près ou de loin, liés aux Concours des Métiers. Outre les réunions du club, des rencontres avec d’anciens participants sont organisées, afin de permettre aux candidats actuels d’échanger avec eux.

Plusieurs pièces de puzzle s’emboîtant à la perfection ont permis le succès des participants suisses aux Concours des Métiers. L’une d’entre elles est le club des supporters de SwissSkills qui, depuis bientôt 30 ans, intervient toujours là où l’on en a besoin. L’association est animée par de nombreux bénévoles, tous frappés par le «virus des concours des métiers».

Une cloche de vache pour l’équipeLes contributions financières que le club parvient à réunir sont essentielles. Lors-que les associations professionnelles ou certains candidats rencontrent des diffi-cultés financières compromettant leur préparation, voire leur participation, ou bien lorsqu’il est nécessaire d’acheter des équipements, par exemple des tenues de travail, le club des supporters intervient. Il défend également les nouvelles idées et les projets que le secrétariat général de SwissSkills lui présente: manifestations renforçant l’esprit d’équipe, week-ends de préparation ou encore le PreCamp qui précède chaque compétition. Notre équi-pe a reçu cette année un cadeau très par-ticulier, lors des WSC 2013 de Leipzig: une cloche de vache en guise de mascot-te. Cette dernière accompagnera désor-mais la délégation suisse à chaque con-cours.

Un président touché par le virus«Il suffit de voir avec quel enthousiasme toutes les personnes s’investissent, de partager leur joie ou leurs larmes lorsqu’elles suivent les épreuves, pour être gagné par le virus des concours des métiers et ne plus pouvoir en guérir», af-firme Armin Lutz, président du club des supporters de SwissSkills depuis 2008. Lui et les autres militants veulent ancrer les valeurs des Championnats Suisses et des Mondiaux des Métiers, et faire con-naître ces prestations de haut niveau au-près du grand public. Selon la devise «Encourager, c’est permettre de belles choses», les jeunes professionnels suisses

Profil personnel:

Armin Lutz

Né en 1964, Armin Lutz est responsable

Communication et sponsoring chez

Debrunner Koenig Management AG.

Après un apprentissage de laborantin en

chimie, il obtient son brevet fédéral de

technicien en marketing, puis un Executi-

ve Master of Science. Il habite à Berneck,

dans le canton de Saint-Gall.

Bruno Zindel, ébéniste avec ses fans aux WorldSkills Leipzig 2013.


Contagiati dal «Virus dei Campionati delle Professioni»

Il successo ai Campionati delle Professio-ni in ultima analisi dipende dalle prestazi-oni straordinarie dei giovani professionis-ti. Ma per poter dare il meglio in modo mirato al momento giusto, servono molti elementi di supporto. Oltre alle organiz-zazioni del mondo del lavoro, agli esperti e al lavoro di pianificazione e organizza-zione di SwissSkills, da ben 30 anni l‘associazione SwissSkills Supporter Club dà il proprio fondamentale contributo presentandosi dove altrimenti nessun altro sarebbe in grado di mettere a dispo-sizione i mezzi necessari.

Dove gli ex si sentono «a casa»Partendo dall‘idea che gli ex partecipanti potessero impegnarsi come mecenati e supporter a lungo termine per una parte-cipazione di successo dei professionisti

I diversi pezzi del puzzle del successo dei partecipanti svizzeri ai Campionati delle Professioni si incastrano perfettamente. Uno è lo SwissSkills Supporter Club che da ben 30 anni si presenta sempre là dove c‘è urgente bisogno. L‘associazione è sostenuta da diverse persone che vi si dedicano a titolo ono-rifico, tutte infettate dal «Virus dei Campionati Mondiali».

svizzeri ai concorsi delle professioni, nel 1985 fu istituita l‘associazione promotrice CPI (Competizioni Professionali Internazi-onali, il primo nome delle WorldSkills), ovvero l‘odierno SwissSkills Supporter Club. Dopo i primi Campionati Mondiali delle Professioni svoltisi in Svizzera nel 1997 a San Gallo, l‘associazione si è in-grandita a dismisura e oggi conta 650 membri.Vuole essere una sorta di «casa» per tut-ti coloro che si sentono legati ai Campio-nati delle Professioni. Oltre alle tradizio-nali riunioni, si organizzano anche incontri ad hoc per permettere lo scam-bio tra gli ex partecipanti e i giovani pro-fessionisti promettenti.

Un campanaccio per il teamPiù importanti sono tuttavia i numerosi contributi finanziari che concede l‘associazione. Quando un‘associazione professionale o un singolo candidato si trova in difficoltà finanziarie che potreb-bero pregiudicarne la preparazione otti-male o persino la partecipazione, o quando servono dotazioni speciali come gli abiti da lavoro, il Supporter Club si at-tiva e procura i mezzi necessari. Ma si impegna anche per nuove idee e proget-ti che gli vengono presentati. Si può trat-tare di contributi per eventi finalizzati alla creazione dello spirito di squadra come i team weekend o il PreCamp prima delle WorldSkills. In occasione dei campionati mondiali delle professioni di quest‘anno a Lipsia è stato donato al team svizzero un campanaccio che ora accompagna la delegazione svizzera alle gare.

Presidente contagiato«Chi vede anche solo una volta quanto impegno tutti gli interessati investono, la gioia, le lacrime e i successi, viene inevi-tabilmente «contagiato dal virus dei Campionati delle Professioni, e non gua-risce più», dice Armin Lutz, presidente dello SwissSkills Supporter Club dal 2008. Lui e i suoi colleghi vogliono rendere tutti partecipi dei valori dei con-corsi delle professioni svizzeri e internazi-onali e garantire il riconoscimento delle prestazioni eccellenti. Al suono del motto «Incentivare significa fare del bene» si vogliono incentivare i giovani professio-nisti svizzeri e con loro rafforzare la pre-senza della Svizzera nei concorsi interna-zionali come gli EuroSkills e i WorldSkills. Per Armin Lutz si tratta in particolare di garantire un maggiore riconoscimento e apprezzamento dell‘apprendistato pro-fessionale e del sistema di formazione professionale duale in Svizzera. «I giovani professionisti volenterosi sono la spina dorsale dell‘economia svizzera e un fat-tore decisivo per la piazza produttiva del nostro Paese», di questo è convinto.

Ritratto:

Armin Lutz

È responsabile Comunicazione di

mercato e responsabile Sponsoring

presso Debrunner Koenig Management

AG. Nato nel 1964, dopo un apprendi-

stato come chimico di laboratorio, ha

ottenuto il diploma federale di tecnico di

marketing e infine ha portato a termine

il corso post-diploma Executive Master

of Science. Vive a Berneck nel Cantone

San Gallo.

?Competitors: ?Countries: ?Skills: ? 20

19

2017

Bruno Zindel, falegname da mobili con i suoi fans alle WorldSkills Leipzig 2013.

Schweizermeisterschaften ı Championnats Suisses des Métiers ı Campionati Svizzeri delle Professioni


Schweizermeister-schaften: Rückblick und Ausblick

Während 2012 in 54 Berufen Schweizer-meisterinnen und -meister selek tioniert worden waren, wurden dieses Jahr «nur» in 30 Sparten die Besten gekürt. Was 2013 unvermindert hoch blieb, war die Qualität. Viele junge Frauen und Männer zeigten an den Wettkämpfen Spitzenleistungen. Die drei Besten jedes Berufs werden am Tag der Berufsbildung (31. Januar 2014) vom Bundesrat Johann Schneider-Ammann und dem Staatsse-kretariat für Bildung, Forschung und In-novation SBFI geehrt werden.Viele Berufsorganisationen konzentrie-ren ihre Kräfte schon jetzt ganz auf 2014. Dann werden die Schweizermeister-schaften bekanntlich erstmals für alle Be-rufe in einem gemeinsamen Anlass zen-tral durchgeführt (17.–21. September in Bern). Dieser Grossevent wird den Beru-fen gleichzeitig als Ausscheidungsverfah-ren für die WorldSkills 2015 in São Paulo dienen.

2013 war ein Weltmeisterschafts-jahr, entsprechend wurden weniger Schweizermeisterschaften als im Vorjahr durchgeführt.

Championnats Suisses: rétrospective et perspectives

Tandis qu‘en 2012, les championnes et champions suisses sélectionnés re pré - sentaient 54 métiers, nous n‘en comp-tons cette année «que» 30. Néanmoins, la qualité fut tout aussi bon-ne en 2013. Les femmes et les hommes ont été nombreux à réaliser des perfor-mances exceptionnelles. Les trois meil-leurs de chaque métier seront récompen-sés le jour de la formation professionnelle (le 31 janvier 2014) par le Conseiller fédéral Johann Schneider-Ammann et le Secrétariat d‘Etat à la formation, à la re-cherche et à l‘innovation SEFRI.Bon nombre d‘organisations professi-onnelles concentrent déjà toutes leurs forces pour 2014. Comme vous le savez, les Championnats Suisses auront lieu pour la première fois de manière centralisée lors d‘une manifestation commune tous métiers confondus du 17 au 21 septem-bre à Berne). Cet événement phare servira en même temps de procédé éliminatoire pour les WorldSkills 2015 à São Paulo.

2013 a été une année de Mondial des Métiers. Les Championnats Suisses ont donc été moins nom-breux que l‘année dernière.

I Campionati Svizzeri: retrospettiva e pros pettiva

Mentre nel 2012 sono stati selezionati campioni e campionesse svizzeri in 54 professioni, quest’anno sono stati eletti i migliori di «sole» 30 categorie. Ciò che non è calato nel 2013 è stata la qualità. Molti ragazzi e ragazze hanno offerto prestazioni d’eccellenza nel corso della competizione. I migliori tre di ogni professione saranno premiati in occasio-ne della Giornata della formazione pro-fessionale (31 gennaio 2014) dal consig-liere federale Johann Schneider-Ammann e dalla segreteria di stato per la formazi-one, la ricerca e l’innovazione SEFRI.Molte organizzazioni professionali stan-no concentrando fin da ora le proprie forze sul 2014. Infatti, come noto, i Campionati Svizzeri si terranno per la pri-ma volta a livello centrale, nel corso di un evento unico per tutte le professioni (17–21 settembre a Berna). Questo grande evento fungerà al contempo da processo di selezione per le WorldSkills 2015 di San Paolo.

Il 2013 è stato l’anno del Campio-nato Mondiale, di conseguenza si sono tenuti meno Campionati Sviz-zeri rispetto all’anno precedente.

Spitzenleistungen in 30 Berufen: Polybauer, Fachrichtung Steildach (links) und Detailhandelsfachleute (rechts) | Des prestations au top dans 30 métiers: polybâtisseurs, spécialistes dans les toits en pente (à gauche) et spécialistes du commerce de détail (à droite) | Prestazioni eccellenti in 30 professioni: policostruttori, specialità tetti spioventi (a sinistra) e professionisti del commercio al dettaglio (a destra).


Europameisterschaften ı Concours Européens des Métiers ı Campionati Europei delle Professioni

Improve your Super Skills

Gesucht werden die besten Bodenlege-rinnen, Maurer, Dekorationsmalerinnen oder Spengler; 42 Berufe stehen insge-samt zur Auswahl. Darunter auch einige, die an den WorldSkills nicht vorkom-men, wie die Landmaschinen- oder Mo-torradmechaniker. Berufe, in denen die Schweiz 2012 Medaillen mit nach Hause brachte.

Kommen Sie mit uns nach LilleSwissSkills wird 2014 wieder mit einer Delegation an die EuroSkills Competi-tions reisen. Reservieren Sie sich den Ter-min, um das Team vor Ort zu unterstüt-zen. Noch bis im Dezember 2013 haben die Organisationen der Arbeitswelt Zeit, ihre Teilnehmenden für die EuroSkills zu melden. Das SwissSkills Generalsekreta-riat gibt gerne weitere Auskunft.

Mehr zu den EuroSkills Lille finden Sie unter: www.euroskills2014.org

Unter diesem Slogan treten vom 2. – 4. Oktober 2014 rund 450 junge Berufsleute aus ganz Europa in Frank reich gegeneinander an. Es sind dies nach Rotterdam 2008, Lissabon 2010 und Spa-Francor-champs 2012 bereits die vierten EuroSkills Competitions. Als Wett-kampfgelände dient der Grand Palais in Lille.

Nous recherchons les meilleurs poseurs, maçons, peintres-décorateurs ou tôliers; 42 métiers sont représentés, dont cer-tains ne sont pas représentés aux World-Skills comme les mécaniciens de ma-chines agricoles et de motos. Or, la Suisse a ramené en 2012 des médailles pour ces métiers.

Partez avec nous à LilleSwissSkills enverra à nouveau une dé-légation aux EuroSkills Lille en 2014. Ré-servez dès aujourd’hui cette date dans votre agenda pour soutenir l’équipe suis-se. Les organisations du monde du travail peuvent encore inscrire leurs candidats aux Championnats d’Europe jusqu’en dé -cembre 2013. N’hésitez pas à contacter le secrétariat général de SwissSkills pour obtenir de plus amples renseignements.

Pour plus d‘informations sur les Euro-Skills de Lille cliquez sur: www.euroskills2014.org

Ce slogan réunira du 2 au 4 octobre 2014 en France près de 450 jeunes professionnels venus de toute l’Europe. Les EuroSkills Competitions se disputeront pour la quatrième fois après Rotterdam 2008, Lisbonne 2010 et Spa-Francorchamps 2012. La compétition aura lieu au Grand Palais à Lille.

Si cercano il miglior posatore di pavimen-ti, muratore, pittore-decoratore o latto-niere; in tutto è possibile scegliere tra 42 professioni. Tra queste anche alcune che non partecipano alle WorldSkills, quali le professioni di meccanico di macchine ag-ricole e di apparecchi a motore. Professi-oni nelle quali la Svizzera, nel 2012, ha portato a casa delle medaglie.

Venite con noi a LilleNel 2014, SwissSkills manderà nuova-mente la sua delegazione alle EuroSkills Competitions. Segnatevi questa data per venire a sostenere la squadra di persona. Le organizzazioni del mondo del lavoro hanno tempo ancora fino a dicembre 2013 per iscrivere i propri partecipanti ai Campionati Europei. La segreteria gene-rale di SwissSkills è lieta di fornire ulterio-ri informazioni.Per saperne di più sulle EuroSkills di Lille consultate la pagina: www.euroskills2014.org

All’insegna di questo slogan, dal 2 al 4 ottobre 2014, circa 450 giovani professionisti provenienti da tutta Europa si sfideranno in territorio francese. Dopo Rotterdam 2008, Lisbona 2010 e Spa-Francorchamps 2012, questa sarà la quarta edizione delle EuroSkills Competitions. Il cam-po di gara sarà questa volta il Grand Palais di Lille.


SILBER | ARGENT | ARGENTOWORLDSKILLS LEIPZIG 2013

… and ‚Best of Europe‘

Neun Gold-, drei Silber-, fünf Bronzeme-daillen sowie 18 Diplome heisst die be-eindruckende Bilanz des Swiss Teams, das im vergangenen Juli an den 42. World Skills Competitions in Leipzig teil-genommen hat. Damit konnte die dies-jährige Schweizer Delegation das Resul-tat von 2011 in London noch toppen und bestätigt den Ruf der Schweiz als beste europäische Nation an internatio-nalen Berufswettbewerben.Die 39 jungen Berufsleute haben in 37 Berufen ihr Bestes gegeben und nicht nur ihre Angehörigen, Ausbildner und Arbeitgeber sehr stolz gemacht. Auch Nationalratspräsidentin Maya Graf – die das Schweizer Team sogar am Wettbe-werb in Leipzig besuchte – zeigte sich anlässlich eines offiziellen Empfangs im Bundeshaus beeindruckt von dieser Leis-tung. Im Nationalratssaal eröffnete sie die Sitzung mit den Worten: «Wir haben Weltmeister auf den Tribünen … wir sind stolz auf Sie.» Der versammelte National-rat quittierte dies mit minutenlangen Standing Ovations.

An dieser Stelle gratulieren wir noch ein-mal allen Teilnehmenden zu ihren hervor-ragenden Leistungen. Den Expertinnen und Experten und den Teamleadern ei-nen herzlichen Dank für das grosse Enga-gement.

Auf den folgenden Seiten wollen wir et-was Rückschau halten und einige Bildim-pressionen für sich selber sprechen las-sen.

Die 42. WorldSkills Competitions, die «Berufs-WM» in Leipzig, sind Geschichte. Und Geschichte ge-schrieben hat dabei wiederum das Swiss Team. Als bestes europäisches Land belegte es den grandiosen zweiten Schlussrang in der Natio-nenwertung.

Neuf médailles d‘or, trois d‘argent et cinq de bronze, soit 18 diplômes, voilà le bilan impressionnant de la délégation suisse qui a pris part aux 42e compétitions WorldSkills de Leipzig. Ainsi, la délégati-on suisse de cette année dépassait en-core le résultat de Londres en 2011 et confirmait la réputation qui est la sienne de meilleure équipe européenne lors des concours internationaux des métiers.Les 39 apprentis ont donné le meilleur d‘eux-mêmes dans pas moins de 37 dis-ciplines et n‘ont pas rendu fiers que leurs proches, maîtres d‘apprentissage et au-tres employeurs. La Présidente du Con-seil national Maya Graf, qui a rendu une visite à l‘équipe suisse lors du concours de Leipzig – se montrait également im-pressionnée par cette performance lors d‘une réception officielle tenue au Palais du Parlement. C‘est par ces mots qu‘elle a débuté son allocution lors de la séance: «Nous avons un champion du monde dans les tribunes … nous sommes fiers de vous.» Le Conseil national réuni a sa-lué cette annonce par une ovation de-bout de plusieurs minutes.

Nous profitons de cette occasion pour féliciter une fois de plus tous les partici-pants pour leur prestation de haut rang. Nous adressons également nos plus sin-cères remerciements aux experts ainsi qu‘aux responsables d‘équipes pour leur engagement de tous les instants.

Nous souhaitons utiliser les pages sui-vantes pour une rétrospective et quel-ques impressions en images qui parlent d‘elles-mêmes.

Les 42e compétitions WorldSkills, le «Mondial des métiers» de Leipzig font partie du passé. Un passé que l‘équipe Suisse a une nouvelle fois marqué de son empreinte. Meilleure équipe européenne, elle accrochait même une splendide deuxième place au classement final des nations.

Nove medaglie d’oro, tre d’argento e cin-que di bronzo, più 18 diplomi sono il sor-prendente bilancio del team svizzero che nel luglio scorso ha preso parte alla 42ª edizione delle WorldSkills Competition di Lipsia. Con questo bilancio, la delegazio-ne svizzera di quest’anno è riuscita a battere il risultato ottenuto nel 2011 a Londra, riconfermandosi così il miglior stato europeo delle competizioni profes-sionali internazionali.I 39 giovani professionisti hanno dato il meglio di sé in 37 settori professionali e reso orgogliosi non soltanto i loro famili-ari, ma anche i maestri di tirocinio e i da-tori di lavoro. In occasione di un ricevi-mento presso il Palazzo Federale, si è dichiarata sorpresa di questo risultato anche la Presidente del Consiglio nazio-nale Maya Graf, che aveva persino fatto visita al team svizzero durante la compe-tizione di Lipsia. Nella sala del Consiglio nazionale, la Presidente ha aperto la se-duta con queste parole: «Abbiamo i campioni mondiali in tribuna …. siamo orgogliosi di loro». Il Consiglio nazionale riunito ha risposto con una standing ova-tion durata qualche minuto.

Cogliamo l’occasione per congratularci nuovamente con tutti i partecipanti per le loro straordinarie prestazioni. Ringra-ziamo di cuore gli esperti e i team leader per il grande impegno profuso.

Nelle pagine seguenti vogliamo ripercor-rere questa esperienza con alcune foto-grafie che si commentano da sole.

La 42ª edizione delle WorldSkills Competition, il «Campionato mondi-ale delle professioni» di Lipsia, è già entrata nella storia. E anche il team svizzero ha contribuito a scrivere la storia, classificandosi come miglior paese europeo al secondo posto nella classifica per nazioni.

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Leipzig 2013


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Leipzig 2013

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Spezial ı Special ı Speciale

Skills-Erfahrung für den weiteren Lebens-lauf nutzten: «Die meisten werden ein-mal Chefs.»

SwissSkills: gewaltiger SprungWährend Hilgers Amtszeit veränderte sich einiges: Die Anzahl der Teilnehmen-den an den WorldSkills habe sich um rund einen Drittel erhöht, was einen or-ganisatorischen Wandel mit sich bringe. Und SwissSkills habe in den letzten 10 Jahren einen gewaltigen Sprung nach vorn gemacht: «Inzwischen sind die Vor-bereitung und das Coaching unserer Kandidaten professionell aufgezogen.» Als Beispiel für die stetige Verbesserung führt er die Medienschulung an.So hat Thomas Hilger keine Zweifel, dass auch nach seinem Rücktritt als Teamlea-der die Kontinuität gewahrt bleibt. «Nicht etwa, dass ich an einem Engagement für SwissSkills keinen Spass mehr hätte. Aber ich bin 50-jährig geworden und musste mich entscheiden, ob ich mein Pensum als Berufsschullehrer aufstocken wolle. Es scheint mir legitim, dass nun jemand an-deres die schöne Erfahrung als Teamlea-der machen darf.» Und während einer Übergangsphase werde er seinen Nach-folger noch unterstützen. Allerdings: «Je-der Teamleader soll seine eigene Persön-lichkeit einbringen.»

«Es war ein Geben und Nehmen»

Thomas Hilger hat sich selbst immer wieder als Organisator im Hintergrund bezeichnet. «Die Teilnehmenden sollen sich ohne Störfaktoren auf den Wettbe-werb konzentrieren können und gar nicht merken, was im Hintergrund ab-läuft; sie haben schon genug Druck. Zu meinen Aufgaben gehörte es, Unvor-hersehbares möglichst schnell aufzufan-gen. So kann eine schwierige Situation geklärt werden, bevor sie eskaliert.» Na-türlich habe man möglichst versucht, Probleme schon vor den WorldSkills zu lösen – etwa wenn ein Kandidat einen etwas schwierigeren Charakter aufwei-se und im Team eher als Störfaktor wir-ke. «Da ist schon mal ein Gespräch un-ter vier Augen nötig. Aber wir haben die Probleme immer gemeistert» (lacht). Das ist nicht ganz so selbstverständlich, wie es aus Hilgers Mund tönt: Vor und während fünf Berufs-Weltmeisterschaf-ten hat er insgesamt 190 Teilnehmende betreut.

WorldSkills: Erfahrung fürs LebenAn den Teamweekends hat sich Thomas Hilger jeweils auch um die sportlichen

Nach neun Jahren als Teamleader und fünf Berufs-Weltmeisterschaften tritt Thomas Hilger zurück. Der Grund liegt in der stärkeren beruflichen Be-lastung. SwissSkills ist dem Pädagogen zu grossem Dank verpflichtet.

Zur Person

Thomas Hilger

hat Jahrgang

1963, stammt

aus Vufflens-

la-Ville VD und

spricht ebenso perfekt französisch wie

deutsch. Der Malermeister spezialisierte

sich im pädagogischen Bereich und ist

Berufsschullehrer am Centre d’Orien-

tation et de Formation Professionelle

(COFOP) in Lausanne. Seit 2004 wirkt Hil-

ger als Teamleader bei SwissSkills und be-

gleitete in dieser Funktion die WorldSkills

Helsinki, Shizuoka, Calgary, London und

Leipzig. Zudem ist er Vorstandsmitglied

des Supporter Clubs.

Aktivitäten gekümmert. «Wir machen vor allem Gruppensport; hier spielt der Zusammenhalt eine Rolle und der Team-geist wird gefördert. Und es wichtig, sich zwischendurch austoben zu kön-nen.» Im Mentaltraining habe er selbst wenig Kenntnisse mitgebracht und sei auf neue Möglichkeiten aufmerksam geworden.

Was ist Hilgers eindrücklichste Erinne-rung? «Es sind die Momente, wenn ein Jugendlicher, den ich begleitet habe, eine Medaille abholen kann. Mit man-chen stehe ich auch nach den WorldSkills noch in Kontakt; so gibt es ja Ehemali-gentreffen.» Etwas ganz Besonderes sei die Zusammenkunft mit dem japanischen Kronprinzen gewesen, der 2007 einige Teamleader zum Apéro einlud.Thomas Hilger betont: «Die Tätigkeit als Teamleader ist ein Geben und Nehmen. Es war für mich toll, mit der jungen Elite in der Berufswelt zusammenarbeiten zu können.» Die Kandidatinnen und Kandi-daten seien hochmotiviert, leistungsbe-reit und zukunftsorientiert. So komme es nicht von ungefähr, dass sie ihre World-

Sie waren viele Jahre gemeinsam ein wichtiger Pfeiler für die Schweizer Erfolge an internationalen Berufs-meisterschaften: Thomas Hilger, Jaqueline Mader und Daniel Steiner (v.l.n.r.).

GRATuLATION | féLIcITATIONS | fELIcITAZIONI



que je ne prendrais plus de plaisir à m‘engager pour SwissSkills mais j‘ai 50 ans et je devais me décider sur l‘aug-mentation ou non de mon taux d‘activité en tant qu‘enseignant. Il me semble légi-time que quelqu‘un d‘autre ait désormais la chance de connaître cette belle expéri-ence de chef d‘équipe.» Evidemment, il aidera son successeur pendant une pé-riode transitoire mais «Chaque chef d‘équipe doit enrichir l‘équipe avec sa propre personnalité.»

«Il y a eu un véritable échange»

Thomas Hilger s‘est toujours défini lui-même comme un organisateur discret. «Les participants doivent pouvoir se concentrer sur le concours sans être dé-rangés ni même entendre ce qu‘il se passe dans les coulisses. Ils ont déjà assez de pression comme ça! L‘une de mes principales missions consistait à faire face à l‘imprévisible dans les plus brefs délais. Il s‘agissait par exemple d‘apaiser une situation compliquée avant qu‘elle ne s‘aggrave.» Bien enten-du, nous tentions de résoudre au maxi-mum les problèmes avant les World-Skills – par exemple si un candidat avait un caractère difficile qui tendait à per-turber l‘équilibre de l‘équipe. «Dans ce cas, il faut d‘abord commencer par un entretien entre quatre yeux. Au final, nous avons toujours réussi à surmonter les problèmes.» (rires) Mais ce n‘est pas aussi simple que peut le prétendre M. Hilger: avant et pendant cinq Concours Mondiaux des Métiers, il a accompagné en tout 190 participants.

Une expérience WorldSkills pour la vieThomas Hilger s‘est également toujours chargé des activités sportives lors des week-ends en équipe. «Nous pratiquons surtout des sports collectifs, qui deman-dent de la cohésion et favorisent l‘esprit d‘équipe. Il est important aussi de pou-voir se défouler ensemble.» En préparati-on mentale, il avait lui-même peu de connaissances et a découvert les nou-velles possibilités.

Thomas Hilger se retire après neuf ans à la tête de l‘équipe et cinq Concours Mondiaux des Métiers. Cela est dû à une charge de travail devenue trop lourde. SwissSkills doit vraiment beaucoup à ce pédagogue.

Portrait: Thomas Hilger fait partie de la promotion 1963, il vient de Vufflens-la-Ville VD et parle aussi bien français qu‘allemand. Maître-peintre, il s‘est spécialisé dans la pédago-gie et est enseignant au Centre d’Orientation et de Formation Professionnelle (COFOP) de Lausanne. Depuis 2004, M. Hilger est chef d‘équipe au sein de SwissSkills et a préparé à ce poste les WorldSkills d‘Helsinki, de Shizuoka, de Calgary, de Londres et de Leipzig. Par ailleurs, il est membre de la direction du Supporter Club.

Quel est le souvenir le plus impressi-onnant de M. Hilger? «A chaque fois qu‘un jeune que j‘ai accompagné rem-porte une médaille. Avec certains, je reste encore en contact après les World-Skills. On organise des rencontres entre anciens.» La rencontre avec le prince hé-ritier du Japon, invité par certains chefs d‘équipe à un apéritif en 2007, fut égale-ment un événement tout particulier.Thomas Hilger le clame: «Diriger une équipe offre un véritable échange. Ça a été formidable pour moi de pouvoir col-laborer avec la jeune élite du monde pro-fessionnel.» Les candidats sont toujours ultra-motivés, travailleurs et portés vers l‘avenir. Ce n‘est pas un hasard s‘ils utili-sent leur expérience WorldSkills comme un tremplin pour leur carrière: «La plu-part finiront responsables.»

SwissSkills: un pas de géantDurant toutes les années de service de M. Hilger, certaines choses ont changé: le nombre de participants aux WorldSkills a augmenté de près d‘un tiers, ce qui im-plique un changement d‘organisation. Au cours des 10 dernières années, Swiss-Skills a fait un pas de géant en avant: «Depuis, les préparatifs et le coaching de nos candidats se sont améliorés sur le plan professionnel.» Il cite la formation médias comme exemple d‘amélioration continue.Thomas Hilger ne doute donc pas une seconde que cette continuité se pour-suivra après son départ. «Ce n‘est pas

Le chef d’équipe, le premier à adresser ses félicitations après la compétition: Thomas Hilger et le chef cuisinier, Sandrine Eisenhut, aux WorldSkills à Londres en 2011.

Encouragement des jeunes talents, même chez les plus jeunes: Thomas Hilger avec des élèves au stand SwissSkills à Leipzig.



«È stato un dare per avere»

Dopo nove anni da team leader e cinque Campionati Mondiali delle Profes-sioni, Thomas Hilger si ritira. La ragione risiede nell’aumento del proprio impegno professionale. SwissSkills è molto grata al pedagogo.

Dati personali: Thomas Hilger, nato nel 1963, viene da Vufflens-la-Ville VD e parla perfettamente sia francese che tedesco. Il maestro pittore si è specializzato nel settore pe-dagogico ed è insegnante professionale presso il Centre d’Orientation et de Formation Pro-fessionelle (COFOP) di Losanna. Dal 2004 Hilger opera come team leader per le SwissSkills e in questa funzione ha accompagnato le WorldSkills Helsinki, Shizuoka, Calgary, Londra e Lipsia. Inoltre è membro del Consiglio Direttivo del Supporter Club.

Thomas Hilger si è sempre considerato un organizzatore dietro le quinte. «I par-tecipanti devono potersi concentrare sul-la competizione senza fattori di disturbo e non accorgersi affatto di ciò che avvie-ne dietro le quinte; sono già abbastanza pressati. Tra i miei compiti vi era quello di captare gli imprevisti il prima possibile. In tal modo era possibile chiarire una situa-zione difficile prima che precipitasse.» Ovviamente si cerca, per quanto possibi-le, di risolvere i problemi prima delle WorldSkills, ad esempio se un candidato presenta un carattere difficile e rappre-senta un elemento di disturbo nel team. «In questo caso si rende innanzitutto ne-cessario un colloquio a quattr’occhi. Ma siamo riusciti sempre a fronteggiare i problemi» (ride). Non è tutto così ovvio, come sottolineano le parole di Hilger: ha assistito 190 partecipanti in tutto, prima e durante cinque Campionati Mondiali delle Professioni.

WorldSkills: un’esperienza per la vitaDurante team weekend Thomas Hilger si è occupato di volta in volta anche delle attività sportive. «Praticavamo soprattut-to sport di squadra, in cui la coesione gi-oca un ruolo fondamentale e si rafforza lo spirito di squadra. Inoltre è importante potersi sfogare.» Egli stesso conosceva poco il training mentale e ha potuto sco-prire nuove opportunità.Qual è il ricordo che è rimasto maggio-rmente impresso a Hilger? «Si tratta dei momenti in cui i giovani da me assistiti

ricevevano una medaglia. Con alcuni di loro sono rimasto in contatto anche dopo le WorldSkills; poi ci sono anche i ritrovi degli ex.» Decisamente particolare è stato l’incontro con il principe eredita-rio giapponese che nel 2007 ha invitato alcuni team leader a un aperitivo.Thomas Hilger sottolinea: «L’attività di team leader è un dare per avere. Per me è stato fantastico poter collaborare con la giovane élite del mondo delle professi-oni.» I candidati e le candidate sono mol-to motivati, volenterosi e orientati al fu-turo. Non è un caso, quindi, che sfruttino l’esperienza vissuta alle WorldSkills per la loro carriera: «La maggior parte di loro un giorno assumerà il ruolo di capo.»

SwissSkills: un salto enormeDurante il periodo dove Hilger è stato in carica qualcosa è cambiato: il numero dei partecipanti alle WorldSkills è aumentato di circa un terzo, fatto che ha comporta-to una svolta organizzativa. E le Swiss-Skills negli ultimi dieci anni hanno compi-uto un enorme salto in avanti: «Nel corso del tempo si è provveduto a organizzare in modo professionale la preparazione e il coaching dei nostri candidati.» Come esempio del continuo miglioramento cita la formazione sui media.Quindi Thomas Hilger non ha dubbi che verrà garantita la continuità anche dopo il suo ritiro dalla carica di team leader. «Non è che non mi sia divertito con l’impegno per le SwissSkills. Ma ho 50 anni e dovevo decidere se aumentare il mio carico di lavoro da insegnante di scuola professionale. Mi sembra legitti-mo che ora qualcun altro possa vivere la bella esperienza di essere team leader.» E supporterà il suo successore durante una fase di transizione. Ma… «Ogni team leader deve contribuire con la propria personalità.»

Il team leader è il primo a congratularsi dopo la gara: Thomas Hilger e la cuoca Sandrine Eisenhut alle WorldSkills di Londra 2011.

Sempre a disposizione anche per le questioni organizzative: Thomas Hilger con Floristin Christine Stalder nel 2009 mentre si carica il materiale per Calgary.

Leute heute ı Que sont-ils devenus? ı Il personaggio di oggi


Kopf runter und durchziehen

Gut fünf Monate ist es her, seit der 21-jährige Lukas Hubschmid in Leipzig an den WorldSkills teilgenommen hat. Er hat als IT-Netzwerktechniker den hervor-ragenden 4. Schlussrang erarbeitet und damit erreicht, was er sich als persön-liches Ziel für diese Berufs-Weltmeister-schaft gesetzt hatte. Er habe sich gut auf seinen Einsatz fokussieren können, er-zählt er und ergänzt: «Meine beste Leis-tung derart komprimiert auf vier Tage abzurufen, forderte schon alles von mir und kommt so im normalen Berufsalltag selten vor.»Diese Erfahrung hat er mit seinem Vater gemeinsam. Auch er hat vor 40 Jahren das konzentrierte Arbeiten an den vier Wettkampftagen in München als so in-tensiv erlebt, «wie wahrscheinlich vorher und nachher nie mehr», wie er sagt. Als Stahlbauschlos-ser hat er damals seine Lehre in der Lehrwerkstatt Bern mit der sagenhaften Note 6,0 in der praktischen Arbeit abgeschlossen. Da hiess es dann einfach ‚Du gehst jetzt an die Berufs-Weltmeisterschaft‘, denn eine nationale Berufsmeisterschaft gab es da-mals in seinem Beruf noch nicht. «Das war schon ein Nachteil, denn Wett-kampfatmosphäre erlebten wir dann zum ersten Mal in München, wo es gleich zur Sache ging», erinnert er sich.

Selbst sind die HubschmidsAuch die Vorbereitung und das Training lagen eigentlich ganz an Vater Hub-schmid selber. «Im elterlichen Metallbau-betrieb versuchte ich, saubere Schnitte

Genau 40 Jahre liegen zwischen den Erlebnissen, die Vater und Sohn Hubschmid an Berufs-Weltmeisterschaften gemacht haben. Als Stahlbauschlosser erarbeitete sich Urs Hubschmid 1973 in München die Bronzemedaille an den Internationalen Berufswettbewerben IBW, wie sie damals hiessen. Sein Sohn Lukas war dieses Jahr in Leipzig als IT-Netzwerktechniker mit dabei.

und Schweissnähte zu ma-chen, ganz für mich alleine», führt er aus: «Bei uns gab es nur einmal ein Treffen mit der ganzen Dele-gation auf dem Gurten, wo uns der Teamleader, Herr Binggeli, kurz infor-mierte, wie das alles ablaufen würde.»Lukas hat das 40 Jahre später schon et-was anders erlebt. Mitgemacht habe er, weil sich seine Berufsschule, BerufsBil-dungBaden (BBB), stark für die Berufs-wettbewerbe engagiere. Und weil ihn sein Fachgebiet halt sehr interessiere und er die Teilnahme als eine Art Standortbe-stimmung erachtet habe. Und die Vorbereitungen? «An den Team-weekends von SwissSkills und zusam-men mit meinem Experten Danny Meier erlebte ich eine sehr gute Vorbereitung»,

führt er dazu aus. Er sei selber etwas erstaunt gewe-sen, wie konzen-triert und fokus-siert er in Leipzig

habe arbeiten können, erinnert er sich und ist sich sicher: «Ohne die Erfahrung von den vorgängigen Schweizermeister-schaften wäre dies sicher nicht so gut gegangen. Man kennt doch die Wett-kampfsituation dann schon etwas.»

Menschlich reifer gewordenVater Hubschmid wirft hier ein: «Ich habe schon gestaunt, wie Lukas sich in den Vorbereitungen sehr selbstständig Termine und Ziele gesetzt und diese dann konsequent erarbeitet hat.» Hier ortet Urs Hubschmid auch den grössten Nutzen, den er selber aus seinem Berufs-WM-Abenteuer mitgenommen hat:

«Man wird menschlich reifer durch ein solches Er-

lebnis und lernt, im richtigen Moment alles zu geben.» ‚Kopf runter und durchziehen‘, heisst sein Leitspruch dazu. Das bestätigt auch Lukas: «Man lernt viel über sich selber, wenn man sich so für etwas einsetzen muss.» Auch fachlich habe er viel gelernt, sagt er: «Wenn ich meinen Wissensstand jetzt nach den WorldSkills vergleiche mit dem, was ich nach der Lehrabschluss-prüfung gewusst und gekonnt habe, ist das doch ein ziemlicher Unterschied.»

Kleiner ComputerfreakAber wie sind die beiden überhaupt zu der so unterschiedlichen Berufswahl ge-kommen?Für Urs Hubschmid ging dies eher klas-sisch vonstatten. Seine Eltern hatten ei-nen eigenen Metallbaubetrieb und so lag der Beruf des Stahlbauschlossers für ihn nahe. Anders bei Lukas. Als 10-Jäh-riger und jüngstes von vier Kindern hatte er wenig zu sagen zur Nutzung des ge-meinsamen Computers. Wenn es dann bei einem neuen Gerät darum ging, die Daten vom alten auf den neuen PC zu migrieren, musste er selber herausfin-den, wie das geht. «Mit den absoluten Basics an technischem Wissen habe ich das gemacht, auf eine Art und Weise, über die ich heute nur noch schmunzeln kann», erzählt er lachend.«Eigentlich erstaunlich, dass er so weit gekommen ist», erwähnt dazu Vater Urs, «denn wir als Eltern haben versucht, unsere Kinder bezüglich Computer et-was kurz zu halten. Das Einzige, was wir lange zugelassen haben, waren Lernpro-

Das Prunkstück aus dem Erinne-rungsalbum von Vater Hub schmid:

Seine Bronzemedaille die er sich 1973 in München

erarbeitet hat.

Man wird menschlich reifer durch ein solches Erlebnis



gramme, wo wir das Gefühl hatten, sie könnten davon etwas profitieren.»

Auf dem richtigen WegDass Lukas dann den Weg über eine Be-rufslehre gewählt hat, stimmt für ihn noch immer voll und ganz. «Ich bin nicht so der theoretische Mensch, brauche den Bezug zur Praxis, zu realen Aufga-ben, darum war die Berufslehre sicher das Richtige für mich», sagt er, und: «Ich hab schon manchmal das Gefühl, dass man vielerorts noch der Meinung ist, die Berufslehre sei weniger wert.» Dabei un-terschätze man jedoch, dass sich hier je-mand mit 16 Jahren schon in der realen Arbeitswelt bestätigen muss, quasi ‚ins kalte Wasser‘ geworfen werde.Deutlichere Worte findet dazu sein Vater Urs. Oft erlebe er, dass Leute, die nur den akademischen Bildungsweg ken-nen, die ‚Nase etwas hoch tragen‘, da-mit habe er Mühe. Denn: «Ich bin sehr überzeugt, dass eine berufspraktische Grundbildung ein Fundament ist, damit junge Menschen fest auf beiden Beinen stehen können, wissen, woher das Geld kommt und was arbeiten heisst.» Dass er dies so dezidiert sagt, ist kein Zufall, denn nach seiner Lehre hat er ein Ingeni-eurstudium (damals HTL) absolviert, hat während 10 Jahren im elterlichen Betrieb so ziemlich alle Positionen eines Metallbaubetriebs durch-laufen, und ist nun seit gut 30 Jahren Berufs-schullehrer Metallbau an der Berufs schule Lenz-burg. Er weiss also sehr genau, wovon er spricht.

40 Jahre nach seinem Vater hat auch Sohn Lukas Hubschmid im vergangenen Juli erfolgreich an der Berufs-WM in Leipzig teilgenommen. Er hat sich den hervorragenden 4. Schlussrang bei den IT-Netzwerktechnikern erarbeitet.

Lukas befindet sich aktuell im Informa-tikstudium an der Fachhochschule Nord-westschweiz (FHNW). In gut zweieinhalb Jahren wird er sich ‚Bachelor of Science FHNW in Informatik‘ nennen dürfen. Beste Aussichten auf eine erfüllende Berufskarriere, zumal gute Informatiker heutzutage händeringend gesucht wer-den. Und als Bildungsweg eine Gemein-samkeit, die er mit seinem Vater teilt.Privat teilen die beiden übrigens

auch eine Passion, nämlich das Hochsee-segeln. Dieses gemeinsam zu erleben, komme jedoch in letzter Zeit etwas zu kurz, bedauern beide. Auch hier heisst es oft: ‚Kopf runter und durchziehen‘; etwas, das beide Hubschmids sehr gut können. Das haben sie bewiesen.

Ein spannendes Zeitdokument: Im Erinnerungsalbum von Urs Hub schmid findet sich neben vielen Bilder auch das Gratulations-schreiben vom damaligen Bundesrat Ernst Brugger.



On baisse la tête et on fonce

Cela fait cinq bons mois que Lukas Hub-schmid, âgé de 21 ans, a participé aux WorldSkills de Leipzig. Parmi les technici-ens de réseau informatique, il s’est hissé en quatrième position, un rang tout à fait honorable, atteignant ainsi l’objectif qu’il s’était fixé pour ce concours mondi-al. Comme il nous l’explique, il est resté très concentré: «Donner le meilleur de moi-même durant quatre jours, avec une telle intensité, ç‘a été très exigeant; ça arrive rarement au quotidien.»Lukas suit les traces de son père. En effet, il y a 40 ans, ce dernier a lui aussi travaillé très intensément lors des quatre journées de compétition à Munich – «sans doute comme jamais auparavant et plus jamais par la suite», se remémore-t-il. À l’époque, il venait d‘achever sa for-mation de serrurier en constructions d’acier à l’atelier d’apprentissage de Berne, décrochant l’excellente note de 6,0 pour la pratique. Il reçoit alors une consigne claire: «Tu vas participer au con-cours». Il n’existait pas encore de champi-onnat national pour sa profession. «Ce n’était pas évident car ce n‘est qu‘une fois arrivés à Munich que nous avons res-senti pour la première fois l’atmosphère du concours, au moment même de dé-marrer l‘action», se souvient-il.

Une question de concentrationAussi, M. Hubschmid père a dû se char-ger lui-même de la préparation et de l’entraînement. «Dans l’exploitation de mes parents, je m‘entraînais à réaliser des coupes et des soudures propres. Chez nous, il n’y a eu qu’une seule ren-

40 années se sont écoulées entre la participation d‘Urs Hubschmid au Mondi-al des Métiers et celle de son fils. C’est à Munich en 1973 qu’Urs Hubschmid obtient la médaille de bronze des serruriers en constructions d’acier, lors des Compétitions internationales IBW (ancien nom du Mondial des Métiers). Cet-te année à Leipzig, c‘était à son fils Lukas de représenter la Suisse, en tant que technicien de réseau informatique.

contre avec la délégation, pendant la-quelle M. Binggeli, le chef d’équipe, nous a brièvement expliqué le déroule-ment de la manifestation.»40 ans plus tard, l‘expérience de Lukas a été complètement différente. S‘il a parti-cipé au Mondial des Métiers, c‘est parce que son école professionnelle, la Berufs-BildungBaden (BBB), s’engage beaucoup en faveur de ces compétitions – et, bien sûr, parce que son domaine le passionne et qu’il considère la participation comme un bilan de compétences. Et les préparations? «Lors des week-ends d’équipes de SwissSkills, avec Danny Mei-er, mon expert, j’ai pu me préparer extrê-mement bien», relate-t-il. Il a ainsi été surpris lui-même de constater à quel point

il restait concentré à Leipzig. Il va jusqu’à affirmer: «Sans l’expérience précédente des Championnats Su-

isses, cela ne se serait sans doute pas aus-si bien passé. On avait déjà un peu vécu la situation de compétition.»

Gagner en maturitéSon père nous livre le fond de sa pensée: «J’ai été étonné de voir que Lukas se fi-xait lui-même des délais et des objectifs durant les préparatifs, et qu‘il arrivait à les respecter!» Pour Urs Hubschmid, le plus grand profit que l‘on retire de l’aventure des concours mondiaux, c‘est qu‘«un tel événement rend plus mûr; on apprend à tout donner au bon moment.» Sa maxime: «On baisse la tête et on fon-ce!» Lukas est bien d’accord: «On app-rend beaucoup sur soi-même lorsqu’il s’agit de s’investir dans une telle entre-

prise.» Il en retire aussi divers enseigne-ments techniques: «Si je compare mon savoir-faire après les WorldSkills à celui de l’examen de fin d‘apprentissage, cela fait une sacrée différence!»

Un vrai geekComment le père et le fils en sont-ils ve-nus à choisir des métiers aussi différents?Pour Urs Hubschmid, le parcours est assez classique: ses parents avaient leur propre entreprise de construction métallique et le métier de serrurier en constructions d’acier s’est imposé de lui-même. C’était autre chose pour Lukas. Petit dernier d’une fratrie de quatre, le garçonnet de 10 ans avait du mal à accéder à l’ordinateur familial. Un jour, suite à l’acquisition d’un nouvel ordinateur, il a fallu migrer les don-nées de l’ancien PC sur le nouveau; Lukas s’est alors débrouillé pour trouver tout seul comment faire. «Je n‘avais que les connaissances informatiques les plus élémentaires, et je m’en suis sorti d’une façon qui me fait encore sourire aujourd’hui», raconte-t-il en riant.«C’est étonnant qu’il soit allé si loin, sou-ligne son père Urs, car en tant que pa-rents, nous avons essayé de ne pas trop accoutumer nos enfants à l’ordinateur. La seule chose que nous autorisions au début était les programmes d’appren-

Des expériences qui vous font mûrir humainement

Comme son père, Lukas Hubschmid (tout à droite sur la photo) se voyait recevoir les félicitations fédé-rales – personnelles qui plus est – du Président du Parlement, Ueli Maurer à l‘occasion de la réception donnée au Palais du Parlement.



tissage, car nous pensions qu’ils pouvai-ent en retirer quelque chose.»

En bonne voieLukas ne regrette pas du tout d’avoir choisi la voie de l’apprentissage. «Je ne suis pas quelqu’un de théorique, j’ai be-

soin du rapport à la pratique, j’aime les tâches concrètes, c’est pourquoi l’ap-pren tissage me correspondait», résume-t-il, avant d’ajouter: «J’ai parfois l’im-pression que l’apprentissage n’a pas très bonne réputation.» On sous-estime sou-vent le fait, pour un jeune de 16 ans, de se jeter à l’eau en entrant dans le monde réel du travail.Son père Urs est plus direct à ce sujet: il constate souvent que les personnes qui ne connaissent que les études acadé-miques ont «la grosse tête», ce qui l‘ennuie. En effet: «Je suis convaincu qu’une formation de base professionnelle est essentielle pour que les jeunes puis-sent avoir les pieds sur terre, sachent d’où vient l’argent et ce que travailler à la su-eur de son front signifie.» Et il sait de quoi il parle: après son apprentissage, il a fait des études d’ingénieur, puis a travaillé pendant 10 ans dans l’entreprise de ses

parents en occupant presque tous les postes possibles. Depuis 30 ans, il est ens-eignant professionnel en construction métallique à Lenzburg. Il connaît donc tous les aspects du monde du travail.

Lukas suit actuellement des études d’informatique à la Haute école spéciali-sée du Nord-Ouest de la Suisse (FHNW); dans deux ans et demi, il obtiendra le ti-tre de «Bachelor of Science FHNW en in-formatique». Une carrière prometteuse s’offre à lui: les informaticiens qualifiés sont très recherchés. Il en était de même pour son père à l‘époque, dans sa profes-sion.Les deux hommes partagent également une passion, la voile en haute mer, qu‘ils regrettent d’ailleurs d‘avoir un peu dé-laissée ces derniers temps. Là aussi, les deux Hubschmid appliquent leur devise: «on baisse la tête et on fonce»!

Preparazione e determinazione

Sono passati già cinque mesi da quando il ventunenne Lukas Hubschmid ha par-tecipato alle WorldSkills di Lipsia, dove ha ottenuto uno straordinario 4° posto come tecnico di rete IT raggiungendo quello che era il suo obiettivo personale per questi Campionati Mondiali delle Professioni. È riuscito a concentrarsi per-fettamente sul suo incarico, ci racconta, e aggiunge: «Riuscire a concentrare in quattro giornate la mia migliore prestazi-one ha richiesto tutto il mio impegno; una cosa del genere non succede spesso nella vita lavorativa quotidiana».Una straordinaria esperienza, che condi-vide con il padre Urs. Anche lui, 40 anni fa a Monaco, ha sperimentato la difficol-tà di concentrare in quattro giorni tutto il suo talento, una cosa che probabilmente

Esattamente 40 anni separano l‘avventura di padre e figlio Hubschmid ai Campionati Mondiali delle Professioni. Urs Hubschmid nel 1973 a Monaco si è guadagnato la medaglia di bronzo nella categoria carpenteria in acciaio nelle allora Competizioni Professionali Internazionali CPI. Suo figlio Lukas quest‘anno era a Lipsia come tecnico di rete IT.

non avevo mai fatto prima e non ho mai più fatto dopo. Urs aveva concluso il suo apprendistato come carpentiere in ac-ciaio presso la Lehrwerkstatt Bern con lo straordinario voto di 6,0 nel lavoro prati-co. E quel risultato significava semplice-mente «E adesso vai ai Campionati Mon-diali delle Professioni»; allora, infatti, non esistevano ancora i Campionati delle Pro-fessioni Nazionali. «Era uno svantaggio perché solo a Monaco, quando contava, abbiamo per la prima volta sperimentato l‘atmosfera di gara», ricorda.

Gli Hubschmid sanno impegnarsi in prima personaAnche la preparazione e il training allora erano un lavoro da fare da soli. «Mi eser-citavo a fare tagli netti e linee di saldatu-

ra perfette, tutto da solo, nell‘azienda di costruzioni in metallo dei miei genitori», e continua: «Ci fu un solo incontro con l‘intera delegazione dove il team leader, il signor Binggeli, ci informò brevemente sul programma».Lukas, 40 anni dopo, ha vissuto un‘es-perienza completamente diversa. Ha par-tecipato perché la sua scuola professio-nale, BerufsBildungBaden (BBB), è for - temente impegnata a favore dei concorsi delle professioni. E perché la sua area specialistica era molto interessante e lui considerava la partecipazione un‘occa-sione per farsi una posizione. E i preparativi? «In occasione dei team weekend di SwissSkills e insieme con il mio esperto Danny Meier ho ricevuto una preparazione eccellente», aggiunge. Lui stesso si è meravigliato della sua con-centrazione durante il concorso di Lipsia, racconta, e di una cosa ne è certo: «Sen-za l‘esperienza dei campionati svizzeri delle professioni alle spalle non sarebbe andata così bene. Mi hanno dato la pos-sibilità di familiarizzare con il clima della competizione».



Un‘occasione per maturareHubschmid padre replica: «Mi ha colpito molto come Lukas durante i preparativi si sia posto molto autonomamente scaden-ze e obiettivi e li abbia poi rispettati con grande coerenza». A questo proposito Urs Hubschmid sottolinea anche il gran-de regalo che ha portato a casa dalla sua avventura nei Campionati Mondiali delle Professioni: «Una tale esperienza ti fa maturare anche dal punto di vista uma-no, ti fa imparare qual è il momento di dare tutto». «Pre -parazione e determina-zione» è il suo motto. Lo conferma an-che Lukas: «Si impara a conoscere sé stessi quando ci si deve impegnare così tanto per qualcosa». Anche dal punto di vista tecnico ho imparato molto, dice: «Se confronto le mie conoscenze attuali, dopo le WorldSkills con quello che sape-vo al termine dell‘apprendistato, c‘è dav-vero una bella differenza».

Piccolo genio del computerMa come sono approdati padre e figlio a due professioni così diverse?La storia di Urs Hubschmid è piuttosto classica: i suoi genitori avevano un‘azi-enda di costruzioni in metallo e quindi la scelta della carpenteria in acciaio è stata abbastanza naturale. Diverso è stato per Lukas. A 10 anni, il minore di quattro fra-

telli, non riusciva spesso a spuntarla per usare l‘unico computer di casa. E quando dopo l‘acquisto di un nuovo PC fu neces-sario trasferire i dati dal vecchio al nuovo computer, dovette scoprire da solo co me fare. «Avevo conoscenze tec niche assolu-tamente ba sic, ma ce l‘ho fatta, arrangi-andomi; se ci ripenso ancora oggi non posso fare a meno di sorridere», raccon-ta.«Davvero sorprendente che sia arrivato così lontano» fa notare papà Urs, «infatti come genitori ab-biamo cercato di razionare l‘uso del computer ai nostri bambini. L‘unica cosa a cui permet-tevamo loro di de-dicare un bel po‘ di tempo erano i pro-grammi didattici perché avevamo la sen-sazione che servissero a qualcosa».

Sulla strada giustaScegliere poi la strada di un apprendista-to professionale è stato per Lukas un pas-saggio del tutto naturale. «Non amo la teoria, mi serve il contatto con la pratica, con i compiti reali, per questo l‘appren-distato professionale era sicuramente la cosa giusta per me», dice e: «A volte ho la sensazione che molti pensino ancora

che l‘apprendistato professionale valga poco». Si sottovaluta un aspetto fonda-mentale: ragazzi di 16 anni che già si confrontano con il mondo del lavoro re-ale, un‘esperienza dura e nello stesso tempo estremamente arricchente.Suo padre Urs lo esprime con altre paro-le: spesso gli sembra che le persone che conoscono solo la formazione accademi-ca abbiano la puzza sotto il naso. Sono convinto che una formazione professio-nale di base sia fondamentale per inse-gnare ai giovani a stare con i piedi ben piantati per terra: imparano da dove viene il denaro e che cosa significa lavo-rare». Il fatto che sia così risoluto non è un caso, infatti dopo il suo apprendistato ha portato a termine un corso di studi in ingegneria (allora HTL), durante i 10 anni nell‘azienda dei genitori ha ricoperto praticamente tutte le posizioni di un‘ azienda di costruzioni in metallo, e ora da 30 anni è insegnante in costruzioni in metallo presso la scuola professionale di Lenzburg. Sa quindi perfettamente di cosa parla.

Lukas attualmente sta studiando per il diploma di informatica presso la Scuola universitaria professionale della Svizzera nordoccidentale (FHNW) e tra due anni e

mezzo otterrà il Bachelor of Sci-ence FHNW in in-formatica. Le mi-gliori prospettive di una carriera professionale sod-

disfacente: infatti oggi i bravi informatici sono molto ricercati. E un percorso di formazione che in parte condivide con suo padre.Privatamente padre e figlio condividono inoltre una passione, la vela. Per dispiace-re di entrambi però ultimamente riesco-no molto raramente a praticarla insieme. Anche in questo caso ci vogliono prepa-razione e determinazione, un atteggia-mento che i due Hubschmid conoscono molto bene e hanno sperimentato in pri-ma persona.

Una tale esperienza ti fa ma-tura re anche dal punto di vista umano

«Preparazione e determinazione», così recitava lo slogan di Urs Hubschmid che qui vediamo in azione come carpentiere di lavori in metallo ai Campionati Mondiali delle Professioni del 1973 a München.



Im Mittelpunkt stehen die jungen Berufsleute

Nachwuchsförderung und Weiterbildung geniessen im Traditionsunternehmen De-brunner Acifer seit jeher einen sehr ho-hen Stellenwert. In den 31 Niederlassun-gen schweizweit werden 142 Lernende in vier Berufsfeldern ausgebildet: KV, De-tailhandel, Logistik und Mechanikprakti-ker. Seit 2005 un-terstützt Debrunner Acifer SwissSkills als Generalsponsor. Doch bereits früher schon hat das Un-ternehmen die Wichtigkeit von Berufs-meisterschaften erkannt und die World-Skills-Austragungen von 1997 und 2003 in St. Gallen als Hauptsponsor unter-stützt. Herr Forster, warum unterstützen Sie SwissSkills als Generalsponsor?Die Motivation liegt in den strahlenden und engagierten Gesichtern der jungen Berufsleute und Betreuer. Es ist unglaub-lich motivierend zu sehen, wie aus Enga-gement ausserordentliche Leistung ent-steht und mit welchem Enthusiasmus die Berufsleute, aber auch Expertinnen und Experten sowie SwissSkills arbeiten.

Debrunner Acifer engagiert sich seit 2005 als Generalsponsor von Swiss-Skills. Für das Schweizer Traditionsunternehmen ist die Berufsbildung in der Schweiz die Basis für den nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg. Patrik Forster, Mitglied der Gruppenleitung, erzählt, warum sich seine Unternehmung so engagiert für junge Berufsleute einsetzt.

Warum lohnt sich dieses Engagement für Ihre Unternehmung?Die vielen Kontakte und Beziehungen zu Menschen, die am gleichen Strick zie-hen, sind sehr wertvoll. Wir können dank dieses langjährigen Engagements sehr viele Beziehungen aufbauen und so un-

sere bewährten Leistungen nach-haltig verankern. De brunner Acifer wird bei Kunden, Lieferanten, Mit-

arbeitenden, Verbänden, auf dem Markt ganz generell als leistungsfähiger Partner anerkannt. Wir sind im Bereich Stahl- und Eisenwarenhandel seit vielen Jahr-zehnten, ja sogar Jahrhunderten markt-führend. Dies ist nur möglich, indem wir uns laufend neu ausrichten und uns überdurchschnittlich engagieren, so wie mit dem Generalsponsoring bei Swiss-Skills. Wie setzen Sie Ihr Sponsoring in Kommunikation und Werbung ein?Im Mittelpunkt stehen die Leistungen und die Unterstützung der jungen Berufsleute. Natürlich ist es uns wichtig, dass dieses

Engagement auch von Kunden und der Öffentlichkeit erkannt wird. Debrunner Acifer versteht sich als regionaler Partner mit einem sehr guten Sortiment und kun-denorientierten Leistungen. Hier müssen wir uns täglich pro filieren, sodass unsere Kunden zufrieden sind. Das Sponsoring hilft uns, unsere Ideologie und Leistungen transparent zu machen.

Welchen Stellenwert nimmt die Berufsbildung generell in Ihrer Unternehmung ein?Die Berufsbildung hat einen sehr hohen Stellenwert. Wir bilden selbst rund 150 Lernende in diversen Berufsrichtungen aus. Ein sehr grosser Teil unserer Mitar-beitenden hat bei uns die Lehre absolviert und identifiziert sich stark mit unserem Unternehmen. Einige Lernende haben Debrunner Acifer kurzfristig verlassen, um auch externe Luft zu schnuppern, und sind dann wieder zurückgekehrt. Andere arbeiten seit der Lehre bei uns, konnten sich intern laufend weiterent-wickeln und bekleiden zum Teil wichtige Führungsfunktionen.

Welche Ziele verfolgt Debrunner Acifer mit der Berufsbildung in der Unternehmung?Unser Ziel ist es, den jungen Leuten ei-nen optimalen Einstieg in ihr Berufsleben

Debrunner Acifer gehört zur Debrunner Koenig Gruppe mit Hauptsitz und Gruppenleitung in St. Gallen. Im Jahr 1755 gegründet, sind heute 1785 Mitarbeitende an 31 Standorten in der gan zen Schweiz für das Tra ditionsunternehmen tätig. Mit einem Sortiment von weit über 160 000 Arti keln ist Debrunner Acifer der schweizweit

führende B-2-B-Handelspartner für Bewehrungen und Zubehör, Stahl und Metalle, Was ser versorgung und Tief bau, Haustechnik, Spenglerei- und Dachbe-darf, Befestigungstechnik, Werkzeuge, Maschinen und Arbeitsschutz, Heizung und Klimatechnik.

Mehr Informationen unter www.da.ch

Zur Person: Patrik Forsterist Mitglied der Gruppenleitung der Debrunner Koenig Gruppe. Geboren 1966,

hat er zuerst eine Banklehre und später ein Studium zum Betriebsökonom absol-viert. Seit 1997 arbeitet er für Debrun-ner Acifer, seit 2010 ist er Mitglied der Gruppenleitung.Patrik Forster ist verheiratet, Vater von drei Kindern und wohnt mit seiner Fami-lie in Andwil im Kanton St. Gallen.

Eine solide Berufsbildung eröffnet viele Möglichkeiten



zu ermöglichen. Dabei zählen wir auf das grosse Engagement der jungen Leu-te und unterstützen sie dabei mit allen möglichen Mitteln. Wie beurteilen Sie die Berufsbildung in der Schweiz?Die Berufsbildung in der Schweiz ist die Basis für den nachhaltigen wirtschaftli-chen Erfolg. Auf meinen Auslandreisen werde ich oft auf dieses erfolgreiche Be-rufsbildungssystem angesprochen und alle beneiden uns. Nur: Stillstand ist Rück-schritt. Wir müssen uns laufend weiter entwickeln und den sich ändernden Marktbedürfnissen anpassen, ohne dass wir dabei Be-währtes über Bord werfen. Ich bin felsenfest davon über-zeugt, dass sich die Schweiz auch in Zu-kunft dank einer guten Aus- und Weiter-bildung der Berufsleute sehr erfolgreich auf dem Weltmarkt behaupten wird. Ich bin ein absoluter Befürworter des dualen Berufsbildungssystems. Eine Berufslehre

ist die Basis für eine erfolgreiche Berufstä-tigkeit. Die Ausbildung war, ist und wird ent-scheidend für die wirtschaftliche Leis-tungsfähigkeit sein und hier haben wir Schweizer ganz klar die Nase vorn.

Welche Erinnerungen haben Sie an Ihre eigene Berufsausbildung?Ich persönlich habe sehr gute Erinne-rungen. Meine Eltern haben mich immer gefördert und unterstützt. Schon früh habe ich gemerkt, dass ein Handwerks-beruf meinen Fähigkeiten nicht gerecht

wird und mich deshalb für eine Bank lehre ent-schieden. Ich durf-te dort motivierte, sehr engagierte

Ausbildner und Lehrer kennenlernen. Es war mir immer bewusst, dass ich grund-sätzlich selbst für mein Leben und für meinen Berufsweg verantwortlich bin. Auch hatte ich das Glück, immer in sehr guten Firmen mit vorbildlichen Vorge-setzten arbeiten zu können. Ich darf be-

haupten, täglich gerne zur Arbeit zu ge-hen, ein absolutes Privileg, dessen ich mir bewusst bin.

Was würden Sie einem jungen Menschen für die Berufswahl raten?Empfehlungen abzugeben ist immer schwierig. Grundsätzlich ist es sicher wichtig, etwas zu lernen, das man gerne tut. Ohne Einsatz und Leistung lässt sich jedoch nichts erreichen. Hier kommt in erster Linie die Selbstverantwortung zum Tragen. Eine solide Berufsausbildung ist enorm wichtig für den gesamten Lebens-verlauf, sie eröffnet viele Möglichkeiten, sich weiter zu entwickeln. Der Weg ist das Ziel und kann mit Eigeninitiative sehr, sehr spannend sein. Wir haben in der Schweiz mit unserem sehr guten Ausbil-dungssystem optimalste Voraussetzun-gen – diese gilt es zu nutzen.

Das Interview in voller Länge unterwww.swissskills.ch/home/ueberuns/sponsoren/debrunneracifer

Les jeunes professionnels au centre des préoccupations

Monsieur Forster, pourquoi soutenezvous SwissSkills en tant que sponsor général?La réponse se lit sur les visages enthousi-astes et passionnés des jeunes professi-onnels et de leurs coachs. C’est incro-yablement motivant de voir comment l’engagement donne lieu à une perfor-mance aussi exceptionnelle, et avec quel-le passion les professionnels, les experts et l’équipe de SwissSkills travaillent.

Depuis 2005, Debrunner Acifer s’engage comme sponsor général de Swiss-Skills. Pour cette entreprise suisse historique, la formation professionnelle est la base d‘une réussite économique durable pour le pays. Patrik Forster, membre de la direction du groupe, explique pourquoi il s’engage autant pour les jeunes professionnels.

Cet engagement estil rentable pour votre entreprise?Les nombreux contacts qui se créent en-tre des personnes œuvrant ensemble à une même cause sont précieux. Grâce à notre engagement de longue date, nous avons établi beaucoup de relations dura-bles et ancré sur le long terme nos pre-stations très appréciées. Debrunner Aci-fer est reconnue comme partenaire performant par les clients, les fournis-

Profil personnel: Patrik ForsterNé en 1966, Patrik Forster est membre de la direction du groupe Debrun-

ner Koenig. Il a effectué un apprentissa-ge dans le secteur bancaire avant de faire des études d’économiste d’entreprise. Depuis 1997, il travaille chez Debrunner Acifer, dont il devient membre de la direction en 2010.Marié et père de trois enfants, Patrik Forster habite avec sa famille à Andwil, dans le canton de Saint-Gall.

Eine Berufslehre ist die Basis für eine erfolgreiche Berufstätigkeit



chaque jour, afin que nos clients soient satisfaits. Le sponsoring nous aide à vé-hiculer notre philosophie et à commu-niquer sur nos prestations.

Quelle est l‘importance de la formation professionnelle dans votre entreprise?La formation professionnelle occupe une place centrale. Nous formons près de 150 apprentis dans divers métiers; une grande partie de nos salariés a réali-sé son apprentissa-ge chez nous et s‘identifie fortement avec la société. Quelques apprentis ont quitté Debrun-ner Acifer pour une courte période afin de voir ce qui se passe à l’extérieur, puis

ils sont revenus. D’autres travaillent chez nous depuis leur apprentissage, ils ont pu progresser en interne et occupent aujourd’hui d’importants postes de di-rection. Comment jugezvous la formation professionnelle en Suisse?Dans notre pays, la formation professi-onnelle est la base d’une réussite éco-

nomique durable. Lors de mes dé-placements à l’é-tranger, on me parle souvent de notre système

d’apprentissage si performant; beau-coup de pays nous envient. Mais ne rien faire, c’est reculer. Nous devons évoluer en permanence et nous adapter aux

Berufsbildung im FokusDie Investition in die berufliche Ausbildung ist einer unserer Beiträge an die Zukunftssicherung. Rund 150 Lernende werden in unserem Unternehmen in verschiedensten Berufen ausgebildet. Darüber hinaus unterstützt Debrunner Acifer als Generalsponsor die Berufsmeisterschaften und die Stiftung SwissSkills.

www.d-a.ch

seurs, les salariés, les associations et par le marché en général. Nous sommes lea-ders dans le commerce de produits en acier et en fer depuis des décennies, voire des siècles. C‘est le résultat d‘une adaptation permanente et de notre en-gagement intensif, mais aussi du spon-soring en faveur de SwissSkills.

Comment exploitezvous le sponsoring dans votre communication et votre publicité?Le soutien aux jeunes professionnels et leurs prestations sont au cœur de nos actions, et nous voulons faire connaître notre engagement à nos clients et au grand public. Debrunner Acifer agit en tant que partenaire régional offrant un très large éventail de services orientés clients. Nous devons nous positionner

Une formation solide ouvre de nombreuses portes



dai collaboratori, dalle associazioni e in generale sul mercato. Da molti decenni, anzi addirittura da secoli, siamo leader nel settore del commercio di acciaio e ferro. E ciò è possibile perché non ci stan-chiamo di migliorare e ci impegniamo in modo superiore alla media, proprio come nello sponsoring generale di SwissSkills.

Come utilizzate il vostro sponsoring nella comunicazione e nella pubblicità?Al centro vi sono le prestazioni e il sup-porto dei giovani professionisti. Natural-mente per noi è importante che questo impegno venga riconosciuto anche dai

Al centro di tutto ci sono i giovani professionisti

Signor Forster, perché supportate SwissSkills come sponsor generale?La motivazione si trova osservando i visi entusiasti e concentrati dei giovani pro-fessionisti e degli esperti. È incredibil-mente motivante osservare come dall‘impegno derivino prestazioni straor-dinarie e con quale entusiasmo tutti la-vorino i professionisti, così come SwissS-kills.

Debrunner Acifer si impegna dal 2005 come sponsor generale di SwissSkills. Per l‘azienda svizzera ricca di tradizione la formazione professionale in Sviz-zera è la base per un successo economico sostenibile. Patrik Forster, membro della direzione del gruppo, spiega perché la sua azienda si impegna così a fondo per i giovani apprendisti.

Perché questo impegno è positivo per la sua azienda?I molti contatti e le relazioni con persone che perseguono lo stesso scopo sono molto preziosi. Grazie a questo impegno pluriennale abbiamo potuto costruire molte relazioni e affermare in modo so-stenibile le nostre valide prestazioni. Debrunner Acifer è riconosciuta quale partner affidabile dai clienti, dai fornitori,

conditions du marché, en perpétuel changement, sans toutefois renoncer aux concepts qui ont fait leurs preuves. Je suis intimement convaincu que la qualité de notre apprentissage, ainsi que celle de notre formation continue, permettront à la Suisse de maintenir sa position sur le marché mondial. Je suis un fervent défenseur de la for-mation professionnelle par alternance. Un apprentissage est la base d’une pro-fession réussie; les fédérations ont inté-rêt à orienter les diverses formations selon les besoins du marché. La formati-on a toujours été et restera décisive pour la productivité économique et

nous, les Suisses, sommes dans le pelo-ton de tête.

Quels souvenirs avezvous de votre propre formation professionnelle?J’en ai de très bons souvenirs! Mes pa-rents m’ont toujours encouragé et aidé. Très tôt, j’ai constaté que je n’étais pas fait pour un métier manuel et j’ai donc opté pour un apprentissage dans le secteur bancaire. J’y ai croisé des forma-teurs et des enseignants motivés et très engagés. J’ai toujours eu conscience que, d’une manière générale, chacun est responsable de sa vie et de sa carrière. J’ai aussi eu la chance de pouvoir travail-

ler dans des entreprises très réputées, avec des supérieurs exemplaires. C‘est avec plaisir que je me rends au travail chaque jour, et je sais que c’est un im-mense privilège.

Que conseilleriezvous à un jeune, dans le choix de son métier?Il est toujours difficile de faire des re-commandations. Certes, il est important d’apprendre à faire quelque chose que l’on aime; mais, sans engagement et sans travail, ça n‘ira pas loin. La respon-sabilité individuelle est primordiale. Une formation professionnelle solide influ-ence la vie entière en ouvrant toutes sor-tes de possibilités. «Le but, c‘est le che-min», et ce chemin peut s’avérer passionnant si on fait preuve d’initiative personnelle. Avec notre excellent système de formation par alternance, nous disposons en Suisse des meilleures conditions – il s’agit de savoir en tirer parti!

L’intégralité de l’interview surwww.swissskills.ch/fr/home/apropos/sponsors/debrunneracifer

Debrunner Acifer fait partie du groupe Debrun-ner Koenig, dont le siège est basé à Saint-Gall. Fondée en 1755, cette entreprise chargée d‘his - toire compte 1’785 salariés, répartis sur 31 sites en Suisse. Avec une gamme de plus de 160’000 produits, Debrunner Acifer est le partenaire commercial B2B leader de Suisse dans les sec - teurs suivants: armatures et accessoires, acier et

métaux, adduction d’eau et technique du bâtiment, génie civil, plomberie et toitures, technique de fixation, outils, machines, protection au travail, chauffage et climatisation.

Plus d‘informations sur www.da.ch



clienti e dal pubblico. Debrunner Acifer è un partner regionale con un eccellente assortimento e prestazioni orientate alla clientela. A questo proposito dobbiamo ogni giorno essere disponibili a cambiare, a migliorare in modo tale che i nostri cli-enti siano soddisfatti. Lo sponsoring ci aiuta a rendere trasparenti la nostra ide-ologia e le nostre prestazioni.

Quale valore ha in generale nella sua azienda la formazione professionale?La formazione professionale ha un gran-de valore. Formiamo circa 150 apprendi-sti in diversi orientamenti professionali. Una parte molto consistente dei nostri collaboratori ha fatto l‘apprendi stato da noi e si identifica forte men te con la nostra azienda. Al-cuni apprendisti hanno lasciato per breve tempo De-brunner Acifer per ampliare la loro espe-rienza e poi sono tornati da noi. Altri la-vorano qui fin dall‘apprendistato, hanno potuto continuare a svilupparsi interna-mente e talvolta ricoprono importanti funzioni dirigenziali.

Quali obiettivi persegue Debrunner Acifer con la formazione professionale nell‘azienda?Il nostro obiettivo è di permettere ai gio-vani un avvio ottimale della loro vita lavo-rativa. A tale proposito contiamo molto sul grande impegno dei giovani e li sup-portiamo con ogni mezzo.

Debrunner Acifer è parte del Gruppo Debrunner Koenig con sede principale e direzione a San Gallo. Fondata nel 1755 oggi impiega 1785 collaboratori in 31 sedi in tutta la Svizzera. Con un assortimento di più di 160 000 articoli, De - brunner Acifer è il partner commerciale B-2-B leader in Svizzera per armature e accessori, acciaio e metalli, approvvigionamento di acqua e sottostrutture, impiantistica, arredamento

industriale, tecnica di fissaggio, utensili, macchinari e protezione sul lavoro, riscaldamento e climatizzazione. Maggiori informazioni all‘indirizzo www.da.ch.

Come valuta la formazione professionale in Svizzera?La formazione professionale in Svizzera è la base per un successo economico so-stenibile. Nei miei viaggi all‘estero spesso mi fanno domande su questo sistema di formazione professionale di grande suc-cesso e tutti ce lo invidiano. Ma: stare fermi significa tornare indietro. Dob-biamo continuare costantemente a svi-lupparci e adeguarci alle condizioni di mercato in continuo mutamento, senza buttare via le cose buone. Sono salda-mente convinto che la Svizzera, grazie all‘eccellente formazione e al perfeziona-mento dei professionisti, avrà grande successo sul mercato mondiale anche in

futuro. Sono un sostenitore incalli-to del sistema di formazione pro-fessionale duale. Un apprendistato

professionale è la base per il successo nell‘attività professionale, anche perché spinge le associazioni a orientare le for-mazioni professionali alle esigenze del mercato.La formazione è stata, è e sarà sempre decisiva per la capacità economica e qui noi svizzeri siamo dei campioni.

Quali ricordi ha della sua formazione professionale?Io personalmente ho un ricordo molto bello. I miei genitori mi hanno sempre incentivato e sostenuto. Una professione artigianale, questo l‘ho capito subito,

L’intervista completa suwww.swissskills.ch/it/home/chisiamo/sponsor/debrunneracifer

non era adatta alle mie capacità e quindi ho deciso per l‘apprendistato bancario. Ho conosciuto formatori e insegnanti molto motivati e impegnati. Sono sem-pre stato consapevole che in linea di prin-cipio sono io il responsabile della mia vita e della mia carriera professionale. Inoltre ho avuto la fortuna di poter lavorare in aziende eccellenti, con superiori esem-plari. Ogni giorno vado al lavoro volen-tieri, un privilegio assoluto del quale sono consapevole.

Che cosa consiglierebbe ai giovani per la scelta della professione?È sempre difficile dare consigli. In linea di principio sicuramente è importante im-parare qualcosa che si fa volentieri. Sen-za impegno ed efficienza non si ottiene nulla. Qui in prima linea entra in gioco la responsabilità personale. Una solida for-mazione professionale è estremamente importante per la vita intera, apre molte possibilità di svilupparsi ulteriormente. La strada è la meta, e grazie all‘iniziativa personale può essere davvero entusias-mante. In Svizzera con il nostro eccel-lente sistema di formazione abbiamo le migliori premesse, vale la pena sfruttarle.

Una formazione professionale solida apre molte opportunità

Ritratto: Patrik ForsterÈ membro della direzione del Gruppo Debrun-ner Koenig. Nato nel 1966,

ha prima portato a termine un appren-distato bancario e poi un corso di studi in economia aziendale. Dl 1997 lavora per Debrunner Acifer, dal 2010 è membro della direzione del Gruppo.Patrik Forster è sposato, padre di tre bambini e vive con la sua famiglia a Andwil, nel cantone San Gallo.

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