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Mardi 2 juin 2015 de 9h à 13h suivi d’un cocktail Enjeux RH, Numériques et de Soutiens DÉFENSE ET ENTREPRISES Innovation et Synergies face aux transformations Ministère de la défense Balard Amphithéâtre Victor, 32 Boulevard Victor, Paris 15° Métro : Balard M8 ou Porte de Versailles M12 Pièce d’identité demandée Inscription obligatoire

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Colloque organisé par l’Institut Esprit Service et le Secrétariat général pour l’administration du ministère de la défense

Mardi 2 juin 2015 de 9h à 13h suivi d’un cocktail

Enjeux RH, Numériques et de Soutiens

DÉFENSE ET ENTREPRISES

Innovation et Synergiesface aux transformations

Ministère de la défense Balard Amphithéâtre Victor, 32 Boulevard Victor, Paris 15° Métro : Balard M8 ou Porte de Versailles M12

Pièce d’identité demandéeInscription obligatoire

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Colloque organisé par l’Institut Esprit Service et le Secrétariat général pour l’administration du ministère de la défense Colloque organisé par l’Institut Esprit Service et le Secrétariat général pour l’administration du ministère de la défense

30 RÉVOLUTION NUMÉRIQUE, LEVIER STRATÉGIQUE DE LA TRANSFORMATION

Comment saisir les opportunités de la vague numérique ? Nouveaux usages, nouveaux modes de fonctionnement et nouveaux modèles ; vision, gouvernance et organisation ; outils, technologies et data ; confiance, sécurité et déontologie.

Co-animée par Gilles Jacob, corporate alliance officer Sopra Steria et par l’ingénieur en chef de l’armement Reynald Rasset, délégué aux SIAG du secrétariat général pour l’administration } François Bancilhon, CEO Data Publica } Stéphane Chéry, Head of digital strategy Airbus Helicopters } Sylvie Joseph, directrice du programme transformation interne direction du numérique

Groupe La Poste } Ingénieur général hors classe de l’armement, Marc Leclère, directeur général des

Systèmes d’Information et de Communication du ministère de la défense } Commissaire général Stéphane Piat, officier général pilotage de la sous-chefferie

performance de l’état-major des armées } Renaud Prouveur, Président directeur général Tell My City et Groupe Spallian

PERFORMANCE DU SOUTIEN, DE L’APPROCHE CLIENT À LA RELATION SOUTENANT SOUTENU, ENTRE COMPROMIS ET COOPÉRATION

Comme dans toute organisation sous contraintes, la transformation du modèle de soutien au sein du ministère de la Défense est rendue nécessaire pour satisfaire à des exigences de performance et de service qui garantissent la capacité opérationnelle des armées, dans un contexte de pression budgétaire constante. C’est un profond bouleversement des codes et des pratiques dans les organisations.

Co-animée par le commissaire en chef Bernard Recoursé, responsable du pilotage services – filières au sein de la sous-chefferie performance état-major des armées et parDominique Pageaud, partner EY } Général Bernard Barrera, directeur adjoint de la DICOD } Gaétan de L’Hermite, directeur commercial Compass Group France } Général de Division aérienne, Serge Duval, chef du centre interarmées de coordination

du soutien (CICoS) } Olivier Marembaud, président du conseil d‘administration de l’économat des armées } Colonel Patrick Pondaven, chargé de mission PME SIMMT } Fabienne Viala, directrice générale de Bouygues Energie Services

CONCLUSIONS ET MISE EN PERSPECTIVE Hervé Frapsauce, président Institut Esprit Service

Jean-Paul Bodin, secrétaire général pour l’administration du ministère de la défense

COCKTAIL

10h30

11h45

12h45

13h00

Dans un contexte de mutation sociétale, économique et sociale, le ministère de la

défense et l’Institut Esprit Service vous proposent de débattre des conditions de mise

en œuvre des transformations dans les sphères publique et privée. Les administrations

et les entreprises doivent trouver les réponses adaptées à la fois dans la recherche

d’agilité ou de réactivité pour leurs organisations et leurs modes de fonctionnement, le

réengagement des collaborateurs, la mise en œuvre de la rupture numérique, l’élévation

du niveau de performance opérationnelle, qui sont autant de défis au cœur des stratégies

et désormais dans le quotidien de l’activité. Les réponses s’appuient en particulier sur des

problématiques vécues similaires, qui méritent de voir se confronter les expériences de

solutions ou d’innovation et des voies inédites de partage et de coopération entre les

entreprises et la défense pour expérimenter et faire différemment.

ACCUEIL DES PARTICIPANTS

00 OUVERTURE Gérard Gibot, adjoint au secrétaire général pour l’administration du ministère de la défense

Patrick Miliotis, vice-président Institut Esprit Service

15 TRANSFORMATIONS INTERNES, ENJEUX DU COLLECTIF ET LIEN SOCIAL

Comment mener à bien les transformations internes ? Comment conserver du sens en période de transformation ? Comment concilier aspirations individuelles et enjeux collectifs ? Avec quels managers ?

Co-Animée par David Bellaiche président ALTHEA et par le Général Pierre Roche sous-directeur de la politique générale, des études et de la prospective DRH-MD } Benjamin Chaminade, expert de la génération Y et dirigeant TRENDEMIC } Général Jean-Marc Coffin, directeur central du Service du commissariat des armées } Bruno Debatisse, directeur des ressources humaines LEGRAND } Contrôleur général des armées Jacques Feytis, directeur DRH-MD } Frédéric Lippi, président LIPPI } Olivier Munch, directeur des affaires sociales ENGIE Cofely Services } DRH armée, ministère de la défense

8h30

9h00

9h15

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Colloque organisé par l’Institut Esprit Service et le Secrétariat général pour l’administration du ministère de la défense

Le ministère de la défense et l’Institut Esprit Service travaillent de concert depuis de

nombreuses années. Initialement, ce partenariat piloté par un comité de gouvernance coprésidé

par nos deux organisations portait principalement sur l’amélioration des relations entre le

ministère et les entreprises autour des enjeux de l’achat de services et des partenariats externes

et des voies d’optimisation de fonctions, mutualisation ou externalisation. A cette occasion,

nous avons approfondi leurs dimensions stratégiques, managériales, organisationnelles ou

financières par des publications et évènements Co-construits.

Aujourd’hui, dans ce climat de confiance qui nous anime, le champ de nos relations est bien

plus global, en favorisant le partage d’expériences et l’émergence de pratiques et solutions

nouvelles autour des enjeux de transformations internes et externes vécus autant au sein

du ministère que dans les entreprises. Les exigences de performance opérationnelle et de

l’émergence de nouveaux modèles de service, la recherche de sens et de cohésion collective,

en intégrant les nouveaux recrutés et les jeunes générations, la mise en œuvre de la rupture

numérique à la fois menace et opportunité, le renforcement des partenariats externes avec les

écosystèmes sont au cœur des enjeux des directions générales.

Les leviers d’action RH, numérique, soutien constituent le socle de notre programme d’activités,

des représentants du ministère participant à des commissions internes de l’Institut, des groupes

de travail ad-hoc mixtes étant également créés, à l’initiative de publications et d’événements.

Dans ce cadre, un partenariat a été aussi conclu entre l’Institut Esprit Service et l’Ecole des

Commissaires des Armées pour favoriser l’hybridation et les passerelles entre élèves futurs

commissaires et entreprises membres.

LE PARTENARIAT ENTRE

ET L’INSTITUT ESPRIT SERVICE

LE MINISTÈRE DE LA DÉFENSE