6
THALES

THALES

  • Upload
    field

  • View
    42

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

THALES. Enjeu pour l’entreprise. S ’adapter au marché Environnement de plus en plus exigeant => obligation de faire évoluer les compétences individuelles et collectives Nécessité de pratiquer un dialogue social permanent. Enjeux pour les Salariés. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: THALES

THALE

S

Page 2: THALES

ENJEU POUR L’ENTREPRISE

• S ’adapter au marché• Environnement de plus en plus exigeant =>

obligation de faire évoluer les compétences individuelles et collectives

• Nécessité de pratiquer un dialogue social permanent

Page 3: THALES

ENJEUX POUR LES SALARIÉS

Informer et permettre à chacun de préparer son futur professionnel

Promouvoir la mobilité au service du développement professionnel

o Mobilité interne volontaireo Création d’entreprise

Bénéficier de formation

Page 4: THALES

INFORMATION ET CONSULTATION DU CE

Mettre les organisations syndicales au cœur des consultations

Informer les organisations de toutes les données Communiquer au CE les analyses prospectives sur

l’évaluation des familles professionnelles Adaptation par le recours si nécessaire à une gestion

active de l’emploi => info CCEo Info sur les données économiqueso Elaboration et vote du CCE sur objectifs, contenu,

périmètre, moyen, calendrier.o Négociation interne avec 50% de représentation du CEo Possibilité pour le CE de porter des réponses motivées

avec des propositions alternativeso Le CE donne son avis sur les données économiques et

ses répercussions sur l’emploi.

• Partenaire sociaux CFDT CFE CFTC CGT FO

Page 5: THALES

DISPOSITIF ET ACCORD GPEC

Mieux anticiper par une gestion prospective des ressources humaines

Mettre en place une commission centrale Cartographie des effectifs actuels par catégories socio

professionnelles Analyse prospective par familles professionnelles Synthèse des choix stratégiques retenus Liste des sites, bassin d’emploi ou activité à risque pour les

3 prochaines années Analyse interne des évolutions technologiques Métier à compétence rare ou métier stratégiques La pyramide des âges par métiers Les métiers qui méritent un plan particulier Généraliser le développement des entretiens

professionnels Promouvoir la mobilité Développer la formation

Page 6: THALES

CONDITION D’ACCÈS ET DE MAINTIEN DANS L’EMPLOI DES SALARIES AGES

Mesures à court terme pour l’accès à la retraireo Rachat des années d’étude ou années

incomplèteso Mise en retraite dans le cas des

carrières longues Favoriser les départs et les mutations Favoriser les départs en retraite

o Mise à disposition sans obligation d’activité