Le syndicat autonome pour tous

AXA France - Janvier 2014 Sommaire • 2014 : meilleurs vœux de l’UDPA-UNSA pour une année sociale qui s’annonce chargée • Non à l’individualisation des salaires • Accord handicap : Signature de l’UDPA-UNSA avec réserves • Rappel : les ponts 2014 et 2015 • Nicolas Moreau répond aux questions de l’UDPA au CCE

22001144,, uunnee aannnnééee ssoocciiaallee qquuii ss’’aannnnoonnccee cchhaarrggééee

Toute l’équipe UDPA-UNSA vous souhaite ainsi qu’à celles et ceux qui vous sont chers, une bonne et heureuse année 2014. Commençons cette nouvelle année par un grand merci ! En effet vous êtes chaque année de plus en plus nombreux à nous encourager par la remise de votre chèque syndical. Nous allons tout mettre en œuvre pour continuer à mériter votre confiance malgré le contexte de morosité ambiante qui est prétexte pour la Direction à essayer de raboter encore un peu plus vos droits et avantages acquis. Les occasions de défendre vos intérêts ne vont pas manquer dès le premier trimestre 2014 avec un siège officiel pour l’UNSA à la table des négociations de branche et les négociations d’entreprise suivantes :

• l’accord salarial AXA France, • les conditions de renouvellement du TAR, • un avenant au télétravail, • Cap Bordeaux, • les conditions des prêts au Personnel au niveau groupe…

Bien entendu, vos représentants UDPA-UNSA ne manqueront pas de vous tenir au courant. Participez et donnez-nous vos positions pour que nous puissions les défendre. LL’’UUDDPPAA--UUNNSSAA ss’’ooppppoossee àà llaa ssuupppprreessssiioonn ppllaanniiffiiééee ddeess AAuuggmmeennttaattiioonnss GGéénnéérraalleess

Pendant les 4 séances de négociation groupe, la direction n’a eu de cesse de nous rappeler la faible évolution annuelle de l’indice des prix à la consommation (IPC) : + 0,6 % par an. Vous l’avez constaté, ce n’est pas révélateur de l’évolution du prix du panier de la ménagère, de la hausse des taux de TVA, des augmentations des

transports et des primes d’assurance… Nous nous sommes donc vivement opposés à la suppression des augmentations générales qui va pénaliser dès 2014 tous les cadres avec 0% pour les classes 6 comme les classes 7 et une misère à 0,2% pour les classes 5 (optants). Même les non cadres et les cadres optants verront leurs aug-mentations générales du mois de mai revues à la baisse à 0,85 % par an, (sauf en 2014 ou « l‘avance sur revoyure » devrait permettre d’atteindre 1 %). Le maintien de votre pouvoir d’achat est de moins en moins

garanti, tout comme vos augmentations individuelles ; cela va intensifier la course à la performance et la compétition entre collègues, au détriment de l’esprit d’équipe et de la santé des salariés menacée par l’accroissement du stress. Les enveloppes d’augmentation individuelle restant insuffisantes, c’est sur les managers que la direction fait porter la responsabilité des arbitrages qui vont pénaliser la majorité d’entre vous pour n’en augmenter que quelques-uns ; plus grave, le financement des changements de classe réduit encore le budget des augmentations individuelles et l’UDPA-UNSA a été la seule organisation syndicale à avoir défendu la nécessité d’une ligne budgétaire complémentaire. Pour toutes ces raisons, l’UDPA-UNSA n’a pas signé cet accord au niveau du groupe et continuera à défendre votre pouvoir d’achat dans la prochaine négociation salariale AXA France.

AAccccoorrdd HHaannddiiccaapp :: ppoouurrqquuooii llee bbuuddggeett ddee ll’’aaccccoorrdd ttrriieennnnaall ddiimmiinnuuee ?? Les engagements d’embauches de travailleurs handicapés, les actions de communication de la mission handicap et le vieillissement des effectifs ont contribué à augmenter sensiblement depuis 3 ans le pourcentage de travailleurs handicapés dans les effectifs d’AXA France ce qui correspond pour une fois au discours d’AXA (Entreprise citoyenne). Malheureusement, cela a aussi abouti à réduire dans la même proportion le budget de l’accord handicap qui est égal au montant de la contribution qu’AXA France aurait dû verser à l’AGEFIPH à défaut de respecter le taux légal de 6% de travailleurs handicapés. Paradoxalement, plus l’entreprise se rapproche du taux légal en augmentant le nombre de salariés handicapés, moins elle dispose de budget pour les accompagner : c’est l’effet gruyère, plus il y a de fromage, plus il y a de trous… L’UDPA-UNSA s’est battue tout au long de cette négociation pour obtenir qu’AXA France : abonde significativement le budget de l’accord sur ses fonds propres. reclasse dans le personnel administratif, les travailleurs handicapés commerciaux

devenus inaptes à un métier itinérant, se comporte en entreprise citoyenne avec un engagement de 60 embauches de jeunes

travailleurs handicapés, déroge sur des cas particuliers nécessitant d’aller au-delà de 5000€ de plafond annuel de transports adaptés. favorise davantage les recours au secteur protégé en cas d’achat de services.

L’UDPA-UNSA obtenu des avancées non négligeables en réponse à ses revendications et notamment un abondement d’un million d’euros du budget de l’accord sur les fonds propres de l’entreprise ce qui reste hélas encore insuffisant pour continuer à financer le maintien du temps partiel 80% payé à 100%. C’est avec réserves qu’au final l’UDPA-UNSA a signé pour préserver l’existence d’un accord d’entreprise et éviter aux salariés handicapés d’AXA France d’avoir à s’adresser seuls directement à l’AGEFIPH pour des droits encore inférieurs. Lors du CCE du 8 janvier 2014, L’UDPA a demandé la réunion urgente d’une commission de suivi sur les mesures visant à atténuer la brutalité de l’arrêt du temps partiel et le plafonnement des remboursements de transport.

22001144 :: aannnnééee ssaallaarriiééss // 22001155 :: aannnnééee eemmppllooyyeeuurrss .Ponts 2014 / 2015 : Au-delà du déséquilibre avec un agenda 2015 nettement moins favorable,

l’UDPA-UNSA regrette que sa demande du 9 mai 2014 n’ait pas été retenue, tout comme la dispense d’activité des 31 décembre liée à la maintenance des systèmes informatiques. Vous avez jusqu’au 31 janvier pour capitaliser et ne

pas perdre les JRA et JRTT non posés dans Agatha.

2014

Vendredi 2 mai 4 jours (Jeu. 1er au Di.4) Vendredi 30 mai 4 jours (Jeu. 29 au Di. 2) Lundi 10 novembre 4 jours (Sa. 8 au Ma. 11) Vendredi 26 décembre 4 jours (Jeu. 25 au Di. 28) Mercredi 31 décembre 2 jours (Mer 31 au jeu 1er)

2015

Vendredi 15 mai 4 jours (Jeu. 14 au Di.17) Lundi 13 juillet 4 jours (Sa. 11 au Ma.14) Jeudi 31 décembre 4 jours (Jeu. 31 au Di. 3)

NNiiccoollaass MMoorreeaauu rrééppoonndd aauuxx qquueessttiioonnss ddee ll’’UUDDPPAA aauu CCCCEE dduu 88 jjaannvviieerr 22001144 Nicolas Moreau est venu présenter des orientations 2014 dans la continuité de celles de 2013. L’UDPA-UNSA a profité de son passage pour obtenir des réponses à certaines de vos préoccupations : L’UDPA dénonce l’augmentation de l’anxiété suite aux nombreuses fermetures de services.

N. Moreau répond que cela n’a pas de sens de garder des activités en dessous d’une certaine taille et que les regroupements vont continuer ; une carte des services par sites sera mise en place avant juin 2014, après validation par le Conseil d’Administration.

L’UDPA dénonce la disparition des augmentations générales des cadres, la mise en concurrence accrue des salariés et les difficultés pour les managers en charge des arbitrages à venir. Pas de réponse de N. Moreau

L’UDPA dénonce les vives inquiétudes de nos collègues en santé individuelle avec le non remplacement des départs, plus de 50% de l’activité au Maroc et la probable baisse de production attendue avec l’ANI : N. Moreau répond que des réflexions sont en cours sur le rééquilibrage de la santé intégrant le GIEPS, la SOGAREP et l’UGIPS.

L’UDPA souligne le manque de performances des outils informatiques, l’externalisation des solutions et la disparition des compétences-clefs : Pour N. Moreau, il faut ouvrir notre système et transformer des prestataires en salariés AXA.

VVoouuss vvoouulleezz ddeess pprréécciissiioonnss ?? CCoonnttaacctteezz vvooss rreepprréésseennttaannttss UUDDPPAA--UUNNSSAA