-
UUDDPPAAUUNNSSAA AAXXAA TTEECCHH
JJJuuuiiilllllleeettt---aaaooottt 222000111555
Signe une fois de plus que lentreprise se transforme, la
Direction a prsent au C.E un nouveau projet de rorganisation, cette
fois pour Applications France .
Avec plusieurs objectifs, dont ceux daccompagner nos clients sur
la transformation numrique, de renforcer la relation avec ces
derniers, ou bien encore douvrir un pilote sur la supervision des
applications du primtre AGENTS , la Direction prvoit de crer (au
1er octobre) davantage dquipes quauparavant :
Une organisation plus lisible pour AXA France ; Des amliorations
sur la qualit de service cration dun QOS center ; Une polyvalence
accrue des salaris : optimisation de la taille des quipes,
distinction de moins en moins vidente
entre Projets (VISA) et Fonctionnement (CPSA) ; Une rponse la
problmatique Mainframe cration dune quipe ddie en raison de la
pyramide des ges
et du dficit de comptences sur cette technologie.
En sance, nos lus ont accueilli avec satisfaction la volont de
la Direction de garder une homognit de comptences au sein de chaque
quipe. Nous avons rclam cependant quune attention particulire soit
porte ladquation entre les activits et leffectif dans chacune
dentre elles (afin de sassurer quelles ne soient pas
sous-dimensionnes ). Enfin, nos lus ont insist sur le fait que le
Maroc ne devait pas ( plus ou moins long terme) constituer la seule
issue pour les travaux hors-plages La Direction nous a inform que
ce ntait pas son attention.
Institu par larticle 66 de la loi de finances rectificative pour
2012, le Crdit dimpt pour la comptitivit et lemploi (CICE) est entr
en vigueur en janvier 2013.
Considr comme un avantage fiscal, il quivaut une baisse de
charges sociales et a pour objet de financer lamlioration de la
comptitivit des entreprises, notamment travers les efforts en
matire d'investissement, de recherche, d'innovation, de formation,
de recrutement, de prospection de nouveaux marchs, de transition
cologique ou nergtique et de reconstitution de leur fonds de
roulement.
Il ne peut financer, ni une hausse des bnfices distribus, ni une
augmentation des rmunrations des personnes exerant des fonctions de
Direction.
Pour lexercice 2014, le CICE slve 6 % de la masse des salaires
infrieurs 2,5 SMIC (3 643,79 brut par mois en 2015). Ce qui, pour
AXA Tech, reprsente respectivement 7 531 pour la SAS et 111 044
pour le GIE.
(Sur lexercice prcdent, le CICE slevait 4 % de la masse des
salaires infrieurs 2,5 SMIC 8 349 pour la SAS et 88 180 pour le
GIE).
Utilisation au niveau de la SAS :
Cette entit juridique a utilis le crdit dimpt en dduction de
limpt payer sur les socits (IS).
Utilisation au niveau du GIE :
Le montant total du CICE dtermin au sein dun GIE tant rparti
entre chacun des membres, proportion de leurs droits dans le
Groupement, le GIE AXA Tech France a communiqu ses membres le
montant du CICE qui leur est imputable.
Si la Direction nous a transmis cette ventilation, nous
regrettons de navoir toujours aucune information quant lutilisation
du crdit dimpt dans les socits du Groupement, notamment chez AXA
France.
Nos reprsentants tant toujours dans lincapacit dapprcier si
lutilisation du CICE par cette entit (VIE + IARD) et par les autres
membres du Groupement est conforme ou non, nous avons dcid de
rendre un avis ngatif.
(Selon le JDN, le montant du CICE dont a bnfici Axa en 2014 est
de 15,9 millions d'euros, soit une hausse de 48,6% par rapport
2013. CICE 2013 : 10,7 millions , CICE 2014 : 15,9 millions )
De ce dcoupage, lentreprise attend notamment :
-
Cest partir du 7 septembre 2015 que les salaris dAXA Tech
pourront accder au nouvel outil RH baptis : Pliades .
Ayant vocation regrouper 4 outils : HR access, Agatha, ADP
Online et une messagerie avec ladministration du personnel, Pliades
proposera plusieurs services : mise jour du dossier du salari en
cas de changement dadresse, de coordonnes bancaires, ainsi que la
possibilit deffectuer de nombreuses demandes en ligne : paiement de
la mdaille du travail, attestations diverses, cong parental, TAR,
dpart la retraite
Ce changement doutil sera accompagn dactions de communications
et daccompagnement (quipe RH, salaris, managers) et concidera avec
ldition et lenvoi dun nouveau bulletin de paie (modification du
visuel).
Suite nos interrogations relatives aux spcificits dAXA Tech
(travaux hors plages notamment), la Direction nous a inform que
linterface dAgatha serait modifie, mais que loutil garderait le mme
contenu et les mmes fonctionnalits.
Agatha et ADP Online seront fermes du 21 aot au 7 septembre 2015
!
Lors du C.E du mois de mai, nos reprsentants avaient formul
plusieurs demandes la Direction concernant son projet de mise en
place dun dispositif de titres-restaurant dmatrialiss pour les
salaris de Lognes et Clichy (Centres de donnes/Datacenters).
Comme annonc, la Direction est revenue devant linstance et a
fait part aux lus de ses dcisions :
La valeur du ticket passe de 8,40 8,93 (cest ce que nous avions
rclam).
La participation de lemployeur reste 60 % : 5,36 pour
lentreprise, 3,57 pour le salari.
Chaque salari concern (6 au total) bnficiera, au mois daot, dune
mesure individuelle intgre au salaire dun montant de 1200 bruts
(Sans prciser le montant, nous en avions fait la demande
galement).
Suite sa prsentation et au regard de ses dcisions, nous avons
remerci la Direction davoir donn suite aux remarques et demandes
exprimes par les reprsentants du personnel.
-------------------------
Plusieurs mois aprs le lancement de Tech IT Up et en lien avec
le programme volution des comptences , la Direction est venue
prsenter aux lus sa vision de lentreprise horizon 2020 et les
diffrentes orientations dfinies dans ce sens.
En sappuyant sur 3 piliers (le quoi ) : le Business Partnership
(partenariat avec nos clients), Core IT & Digital , la Scurit
et 2 leviers (le comment ): un nouveau modle oprationnel ainsi
quune culture dentreprise et des comptences renforces, la Direction
a identifi 5 paris relever pour concrtiser ses ambitions* et celles
du Groupe :
Bien quayant salu en sance linformation faite par la Direction,
car nous en tions demandeurs (vision globale des changements et
objectifs dAXA Tech voir notre prcdent tract), nous avons ritr
notre forte demande de disposer galement de donnes chiffres et
prospectives sur les effectifs de lentreprise.
Pour notre organisation et nos lus, les ambitions dAXA Tech
:
dtre 10 % moins cher que les concurrents locaux (notamment en
mutualisant et standardisant davantage),
dhberger 75 % des applications sur le cloud dici 5 ans, et cela
avec une couverture 24x7,
de dvelopper son rle dintgrateur et de courtier de services
,
de fonctionner davantage sur un plan mondial , donc moins
rgional (objectif terme : 50/50),
damliorer le partenariat avec les clients en dveloppant une
approche plus service et moins technologique,
dinscrire la scurit dans la culture de lentreprise et de ses
salaris
auront forcment un cot et des effets sur lemploi
(effectifs-mtiers-comptences) et nous devrions clairement en avoir
connaissance ! (ou, au moins, avoir connaissance dune, voire de
plusieurs estimations, sur 3 ans par ex)
Non pas que nous soyons tant presss que a de faire certains
constats, mais pour notre organisation, lentreprise devrait dvoiler
et expliciter davantage ce quelle compte faire :
Pour donner de la visibilit aux salaris et leur permettre
rellement dtre acteur de leur employabilit.
Pour anticiper et rpondre, autrement que par lurgence ou le
recrutement externe, aux diffrents besoins en formation et
comptences dans lentreprise.
Pour prserver la qualit de vie au travail des salaris
(vrification de ladquation effectifs/activits-charge de travail) et
proscrire les situations de stress ou les cas dpuisement
professionnel (burn out).
Pour permettre aux lus de rendre un avis motiv lors de la
consultation prochaine et, ventuellement, de formuler des
propositions.
* Nhsitez-pas solliciter vos reprsentants UDPA-UNSA pour obtenir
plus dinformations !
-
Rpartition des formations par domaine
fin 2013 fin 2014 au 30/06/2015 Nb d'heures de formation
dpenses formation
Nb d'heures de formation
dpenses formation
dpenses formation
Tech informatique et tlcom 4 708 370 375 6 818 322 123 304 648
Techniques mtiers 6 562 217 902 3 350 160 493 192 815
Management 3 766 209 230 3 281 341 010 115 911 Linguistique 4
417 166 576 3 695 93 935 62 607
Dveloppement personnel 1 773 200 099 2 034 103 484 119 610 TOTAL
21 226 1 164 182 19 178 1 021 045 795 591
Nb d'actions de formation 2 058 2 094 730 % de salaris
forms/effectif 90% 81 % 37 %
Comme cest habituellement le cas cet instant de lanne, la
Direction a communiqu au C.E diffrents lments sur la formation dans
lentreprise.
Sur 2014 et le 1er semestre 2015, nous avons relev que les
formations techniques reprsentaient toujours le plus important
poste de dpenses et que, lan pass, un effort particulier avait t
port sur les formations managriales.
Mme si le % de salaris forms en 2014 a diminu par rapport 2013,
nous avons not avec satisfaction que celui-ci restait un niveau
lev.
Pour les 6 premiers mois de 2015, la Direction nous a inform
avoir consacr une partie importante des dpenses la conception de
lAcadmie et au dploiement d Ilearn . Outil dont la mise en place
aura pour effet de modifier la nomenclature des diffrents domaines
de formation.
Durant la runion, nos lus sont intervenus pour :
Demander des prcisions sur lutilisation dIlearn (quand ? comment
? avec quels moyens de contrle ? par rapport au temps et la charge
de travail, aux rsultats attendus et obtenus)
Proposer la mise en place dun catalogue de formations ligibles
au Compte personnel de formation (CPF).
Rclamer davantage dinformations prospectives sur la formation,
et ce au regard de la transformation de lentreprise et de la GPEC
associe.
Inviter une nouvelle fois la Direction rflchir sur llaboration
dune vritable politique linguistique afin de prendre en compte les
impratifs de la loi Toubon (usage du franais), les besoins (avrs)
en comptences linguistiques et les diffrents moyens dy rpondre.
Lors du rendu davis, nos lus ont pris acte des informations
prsentes par la Direction.
Les salaris dAXA France et dAXA Tech (33 CDI + 3 prestataires)
ont vocation rejoindre un nouveau site dans lagglomration
Rouennaise (fin 2017):
A Isneauville.
Limplantation retenue devrait permettre AXA de faire des
conomies (cot dexploitation moindre) et de proposer aux salaris des
locaux mieux desservis et aux normes environnementales
actuelles.
Selon le document fourni par la Direction, les modalits
daccompagnement des salaris dAXA Tech sappuieront sur celles
dfinies pour les salaris dAXA France . ----------------
Nous le rclamions depuis quelques temps dj, (en raison de la
hausse constante des effectifs sur ce primtre) la Direction a
prsent au Comit dentreprise un tat des lieux du dpartement
Corporate :
Fin juin 2015, celui-ci comptabilisait 176 salaris (CDI).
Depuis plusieurs annes, notamment depuis 2013 et 2014, le rle de
coordination du Corporate ne cesse de diminuer au profit dune
activit de prestataire de services informatique au niveau mondial :
Ex : Cesame, Mainframe, Cloud Ops
Cela va perdurer du fait : des programmes globaux sur la Scurit
de la croissance prvue sur le cloud
Face cette volution, les lus ont fait part la Direction de leur
souhait davoir plus de dtails sur le type dactivit exerce au sein
de ce dpartement. (dans le cadre du document transmis mensuellement
au C.E sur le suivi des effectifs).
Cette demande a t accueillie favorablement.
Durant le C.E, la Direction a fait part linstance du projet
actuellement pilot par AXA France sur le futur dmnagement de
Belbeuf.
Ce dossier sera suivi par nos soins en coordination avec nos
collgues de lUDPA-UNSA dAXA France.
Selon lOIT (Organisation internationale du travail) : le terme
employabilit se rapporte aux comptences et aux qualifications
transfrables qui renforcent la capacit dun individu tirer parti des
possibilits dducation et de formation qui se prsentent pour trouver
un travail dcent et le garder, progresser dans lentreprise ou en
changeant demploi, ainsi que sadapter aux volutions de la
technologie et des conditions du march du travail .
-
Vos contacts
Franck GRANDMAISON
[email protected]
Tlphone interne : 55 24 79
Michel MAUROUARD
[email protected]
Tlphone interne : 55 24 97
Olivier ALTAZIN
[email protected]
Tlphone interne : 55 25 29
Jean-Pierre VASSARD
[email protected]
Tlphone interne : 52 72 29
John LOOCK
[email protected]
Tlphone interne : 55 24 94
Christophe PAJADON
[email protected]
Tlphone interne : 55 25 04
La reprsentation des femmes et des hommes dans le syndicalisme
ne reflte pas leur poids dmographique respectif. Pour lUDPA-UNSA,
il est important que les femmes puissent participer activement et
pleinement la vie de leur entreprise et au dveloppement du
mouvement syndical.
Bien quil ny ait pas de profil type , voici une srie de
caractristiques qui dmontrent des qualits de potentielle candidate
:
Avoir le sens de la collectivit Avoir la capacit de rassembler
Entrer facilement en relation avec les autres tre capable danalyser
rapidement une situation tre lcoute des gens Avoir le got de
lengagement et du travail dquipe Jouir dune bonne crdibilit Avoir
des ides, des convictions, des idaux et savoir les dfendre
Malgr son discours de dpart, bien diffrent de ce que lon
constate aujourdhui, malgr le nomadisme tout relatif de certains
salaris, malgr linconfort et les dsagrments remonts par plusieurs
dentre eux, malgr les rserves et dsaveux exprims par la mdecine du
travail et les reprsentants du personnel,
lentreprise continue de dployer les bureaux partags dans ses
locaux (au 7me et 8me tage : Applications France et Midsize ).
Conscients des motivations conomiques (rduction de cots) de la
Direction pour justifier ce choix, nous ne partageons toujours pas
ses arguments en faveur de ce type damnagement :
sur la collaboration et la communication qui sen verraient
dveloppes,
sur la productivit et lefficacit qui en seraient amliores
Si la Direction a des lments factuels fournir permettant de le
vrifier, nous sommes preneurs ! (au CHSCT ou ailleurs)
Nos dlgus du personnel avaient interrog la Direction ce sujet au
mois de janvier et propos la solution finalement retenue par
lentreprise :
50 badges temporaires daccs au parking (des Collines, tage - 4)
sont mis la disposition des salaris durant la priode des travaux du
RER A : du 25/07 au 23/08 inclus.
Pour en bnficier, vous devez obligatoirement en faire la demande
auprs du service logistique [email protected]
Lors de la prochaine runion du bureau du Comit Europen de Groupe
en prsence de notre Direction (prvue au second semestre 2015),
lUDPA-UNSA rclamera des informations complmentaires !
Suite au plan social (inadmissible !) au Portugal qui a concern
67 salaris il y a quelques semaines et lannonce dune possible vente
de certaines activits dAXA dans ce pays, notre organisation met des
inquitudes sur le sort des salaris lusitaniens dAXA Tech.
Si vous pensez ne pas avoir toutes ces qualits, ne vous en
faites pas : cela sapprend et vous les dvelopperez au fil du
temps.
Faites-vous confiance ! Rejoignez lUDPA-UNSA !
