Embed Size (px)
DESCRIPTION
Â
Citation preview
UUDDPPAA––UUNNSSAA AAXXAA TTEECCHH
JJJaaannnvvviiieeerrr 222000111555
Jusqu’à aujourd'hui A partir de 2015 Avril : versement d’un acompte
équivalent à 60% du montant cible de la prime
- Février n+1 : versement du solde.
Totalité de la prime versée en une seule fois sur la paie de février (2016 pour les objectifs 2015)
Lors du C.E, la Direction nous a confirmé pouvoir étudier et répondre (sur demande du salarié qui le souhaiterait) aux éventuelles difficultés (financières) que cette modification pourrait entrainer. (Contactez-nous au besoin…)
Lors du C.E de janvier, la Direction a présenté aux élus l’avenant à l’accord et les différentes dispositions qu’il contient.
(Si vous désirez en savoir plus sur ces dernières, n’hésitez pas à vous rapprocher de nos délégués syndicaux qui pourront vous renseigner).
Lors du recueil d’avis, nos représentants ont indiqué que l’UDPA-UNSA serait signataire de cet avenant, tout en y joignant une réserve :
« L’UDPA-UNSA tient à exprimer une réserve sur cet avenant dont elle a décidé d’être signataire pour les raisons suivantes :
Satisfaite de certains apports et engagements figurant dans l’avenant, notamment ceux relatifs : - aux bonus de performance, - au processus de recrutement, - à l’indemnité complémentaire mise en place en cas de congés paternité, - à la formation des hommes et des femmes dans l’entreprise, - aux entretiens de retour (congés maternité, d’adoption ou parentaux),
notre organisation se déclare favorable au plan d’actions d’AXA Tech 2015-2017 en faveur de l’égalité professionnelle et à sa mise en place.
L’UDPA-UNSA d’AXA Tech émet cependant une réserve sur le « volet Diversité » de cet avenant, et ce afin d’exprimer notre désaccord sur la manière dont sont traités certains aspects de la diversité par l’entreprise.
En effet,
- la politique de recrutement tournée quasi-exclusivement vers du personnel cadre (ayant pour conséquence la baisse continue des effectifs non-cadres) et certains choix de délocalisations d’activités vers les pays émergents,
- l’insuffisance d’actions à destination des personnes handicapées (recrutement par ex),
- la présence dans cet avenant d’une référence à l’accord sur le contrat de génération qui, pour nous, reste un accord très insuffisant en termes d’engagements d’embauches de jeunes de moins de 26 ans en CDI (suite à l’apprentissage notamment),
- l’absence de réel dialogue dans l’entreprise sur le respect de la diversité linguistique, sur le respect de l’usage du français et sur le choix par l’employeur de l’anglais comme « langue globale » de travail et/ou de communication (qui constitue un facteur de discrimination, et cela en opposition avec l’article 2 de la déclaration universelle des droits de l’homme ou l’article 4 de la convention européenne des droits de l’homme censés protéger les
individus de la discrimination dans leur droit aux droits, notamment linguistiques),
tous ces éléments ne sont pas conformes à la représentation que se fait notre organisation syndicale de la diversité culturelle et sociale, d’où notre décision de joindre la présente réserve à cet avenant ».
Lors du C.E, nos représentants ont émis un avis favorable et souligné les améliorations par rapport à la situation d’il y a quelques années.
Pour en savoir plus sur le point fait au C.E ou sur les différentes prestations disponibles via « Action logement » (ex « 1% logement ») => Adressez-vous à vos représentants UDPA-UNSA !
N’ayant pas communiqué sur le C.E du mois de décembre 2014 en raison des congés, notre organisation tenait néanmoins à vous faire part des sujets qui y ont été abordés ainsi que de nos positions et remarques :
-------------------------
Extrait du Procès-verbal de la séance du Comité d’Entreprise d’AXA Tech du 17 décembre 2014 :
« Franck GRANDMAISON voudrait tout d’abord faire un rappel ; cette consultation annuelle est obligatoire suite au vote de la loi sur la sécurisation de l’emploi, loi qui instaure un nouveau modèle de dialogue social dans les entreprises.
Ce modèle ressemble au modèle allemand de cogestion. La loi indique que le Comité d’Entreprise est en mesure de formuler des alternatives par rapport à la stratégie présentée par l’Entreprise.
Pour cette première chez AXA Tech, on peut regretter que consultation et information se déroulent en une seule séance. Le sujet devrait être au moins traité durant 2 séances, avec une consultation en 2ème séance.
Au vu de ce qui a été présenté ce matin, le Comité manque de vision claire quant à ce qui va se passer dans les prochaines années. Certes, l’exercice n’est pas facile pour AXA Tech, qui est au sein d’un Groupe international qui établit sa propre stratégie. Cette dernière, notamment en termes d’exigences de rentabilité et de gains de productivité, impacte donc directement AXA Tech.
Comme cela a été dit lors de l’examen du plan de formation, on doit regretter un manque de vision pour l’avenir. Normalement, le Comité devrait avoir une vision pluriannuelle sur les actions de l’Entreprise, sur telles activités ou sur tels métiers. Sont simplement présentées ce jour des tendances, même si AXA Tech est à cheval entre deux plans, ce qui complexifie encore la donne.
Franck GRANDMAISON note en outre des axes contradictoires. Les délocalisations vers l’Inde ou le Maroc font partie des axes avancés par AXA Tech. Dans le même temps, le Groupe met en valeur l’Alliance pour la jeunesse afin de développer et maintenir l’emploi en Europe. Comment vont s’articuler ces deux orientations ?
L’UDPA-UNSA s’est interrogée pour savoir si l’organisation allait rendre un avis ce jour.
L’UDPA a considéré les difficultés auxquelles est confrontée AXA Tech pour réaliser correctement l’exercice, difficultés citées précédemment. C’est pourquoi un avis sera rendu en séance.
L’UDPA-UNSA prend acte de la présentation de la Direction.
En 2015, le Comité devra avoir davantage d’information et une véritable vision prospective »…
Budget prévisionnel 2015 Actions de formation Nb de stagiaires % actions mises
en œuvre Dépenses % budget 2015
Techniques informatiques 350 33% 562 000 € 49% Techniques métiers 320 30% 270 000 € 23%
Linguistiques 94 9% 103 400 € 9% Management 157 15% 171 400 € 15%
Développement personnel 135 13% 45 700 € 4% TOTAL 1 056 100% 1 152 500 € 100%
Budget prévisionnel supplémentaire dans le cadre du projet sur l’évolution des compétences +/- 1 000 000 €
Extrait du Procès-verbal de la séance du Comité d’Entreprise d’AXA Tech du 17 décembre 2014 :
« Franck GRANDMAISON, UDPA-UNSA, prend acte du plan de formation et se félicite de voir l’Entreprise préserver le budget entre 2014 et 2015. Une enveloppe supplémentaire a été prévue, d’un million d’euros, ce qui est positif, mais l’UDPA regrette le manque d’informations prospectives pluriannuelles sur les plans de formation et l’utilisation des enveloppes. Il faut souhaiter que ce budget supplémentaire soit renouvelé en fonction des besoins de l’Entreprise et non un épisode ponctuel.
L’UDPA souhaite enfin des contrôles sur l’utilisation de l’outil LMS, pour préserver l’équilibre vie privée/vie professionnelle des collaborateurs (formation durant les horaires de travail) et pour suivre et vérifier l’acquisition des compétences et des connaissances grâce à ce moyen de formation »…
Extrait du Procès-verbal de la séance du Comité d’Entreprise d’AXA Tech du 17 décembre 2014 :
« Franck GRANDMAISON prend acte du projet, pour l’UDPA-UNSA.
Globalement, l’UDPA-UNSA a des appréhensions face à la mise en place de cette nouvelle organisation et émet des réserves sur la gestion des activités et des effectifs par ligne de service. Est-ce que tout le monde trouvera sa place et pourra exploiter ses compétences ?
L’UDPA-UNSA a toujours le même souci face à l’anglais comme choix de langue de communication.
La technologie Mainframe est de moins en moins demandée par les clients d’AXA Tech mais une grosse partie de l’activité est encore réalisée sur ces machines. Le Mainframe reste donc un domaine important pour AXA Tech. La mise en place de la nouvelle organisation est progressive, ce qui est une bonne chose. L’UDPA-UNSA suivra de près comment les choses se passent dans les lignes de service pour les collaborateurs »…
Depuis le 1er janvier 2015, pour les contrats d'assurance automobile, multirisques habitation, et les assurances dites affinitaires (ex : téléphones portables), l'assuré a la possibilité de résilier son contrat d'assurance à tout moment après le premier anniversaire du contrat d'assurance.
La résiliation par l'assuré de son contrat d'assurance prend effet un mois après la réception de la demande par l'assureur, et ouvre droit au remboursement de la partie de la cotisation non couverte suite à la résiliation.
Dans le cas des assurances obligatoires, en auto et en habitation (pour les locataires), cette demande de résiliation est effectuée par le nouvel assureur pour le compte de l'assuré. Le nouvel assureur devra ainsi veiller à la continuité de la couverture de l'assuré entre l'ancienne et la nouvelle assurance.
Vous désirez avoir connaissance des différents échanges entre les partenaires sociaux ?
Les questions de vos élus et les réponses apportées au C.E par la Direction d’AXA Tech vous intéressent ?
Retrouvez sur les procès-verbaux des séances du Comité d’entreprise :
Lors du C.E du 21 janvier 2015 et des « questions diverses », nos représentants sont revenus sur la présentation faite durant la séance de décembre sur le « mainframe ».
Devant la Direction, nous avons exprimé notre surprise et notre mécontentement quant à l’information donnée par celle-ci, que ce soit aux salariés concernés ou à leurs représentants.
Nous avons constaté en effet que les informations produites aux salariés suite à l’information-consultation du C.E étaient plus nombreuses et complètes que celles fournies aux élus de l’instance… ??? Elus qui, rappelons-le, ont dû s’exprimer et rendre un avis sur ce projet.
(Pour l’UDPA-UNSA, ce type de pratique ne va pas dans le sens d’un dialogue social respectueux et constructif. Espérons qu’il ne s’agisse là que d’un « loupé »…)
Nous avons contesté ensuite le choix de la Direction de présenter son projet aux salariés concernés en anglais et cela, sans aucune traduction.
Pour notre organisation, c’est une fois de plus un exemple flagrant de situation où le choix d’utiliser uniquement la langue anglaise peut constituer un facteur de discrimination, pour les personnes non- anglophones ou n’ayant qu’une connaissance partielle de cette langue.
Le « droit de comprendre » l’évolution de son département, l’évolution de son(ses) activité(s) et sa place dans l’organisation est un droit que tout salarié devrait avoir, sans restriction aucune ! C’est ce que nous avons de nouveau rappelé devant l’instance ce 21 janvier.
LL’’UUDDPPAA--UUNNSSAA ccoonnttiinnuuee ddee ppeennsseerr qquu’’uunnee rrééeellllee pprriissee eenn ccoommppttee ddeess llaanngguueess eett ddee lleeuurr ggeessttiioonn ddaannss llee ccaaddrree dduu ddiiaalloogguuee ssoocciiaall eesstt iinnddiissppeennssaabbllee !!
II..RR..PP :: iinnssttaanncceess rreepprréésseennttaattiivveess dduu ppeerrssoonnnneell..
Vos contacts
Franck GRANDMAISON
Téléphone interne : 55 24 79
Michel MAUROUARD
Téléphone interne : 55 24 97
Olivier ALTAZIN
Téléphone interne : 55 25 29
Jean-Pierre VASSARD
Téléphone interne : 52 72 29
John LOOCK
Téléphone interne : 55 24 94
Christophe PAJADON
Téléphone interne : 55 25 04
Ce mois-ci :
« Corporate Responsibility »
« Responsabilité d’Entreprise »
Définition : La Responsabilité d’entreprise (ou RSE : Responsabilité Sociale des Entreprises) est un concept qui désigne l'intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes.
Avec 112288 chèques récoltés (105 cadres et 23 non-cadres)
entre le 3 novembre et le 12 décembre 2014, l’UDPA-UNSA continue sa progression ((++ 1100 %%)) au sein d’AXA Tech…
Année 2010 Année 2011 Année 2012 Année 2013 Année 2014
CCGGTT -- -- -- -- -- CCGGCC 3388 3344 2277 -- --
8866 8888 110044 111166 112288 CCFFDDTT 337799 444444 440000 339911 336644 CCFFTTCC -- -- -- -- --
Le taux de retour pour 2014 est de 6611,,8811%% (6633,,3388 %% en 2013)
VVoouuss êêtteess ttoouujjoouurrss pplluuss nnoommbbrreeuuxx àà nnoouuss ffaaiirree ccoonnffiiaannccee eett aapppprréécciieerr llee ttrraavvaaiill qquuee nnoouuss rrééaalliissoonnss.. NNoouuss vvoouuss eenn rreemmeerrcciioonnss !!
Ca se discute…, sauf la notation !
Dans son prochain tract, l’UDPA-UNSA consacrera un article aux entretiens d’évaluation…
