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Newsletter #01 – Mars 2019 Les territoires intelligents ont pour but de créer les conditions favorables à la transition numérique des territoires ruraux et de montagne, à travers de nouvelles formes d'implication des acteurs localement, notamment grâce au potentiel des outils numériques. Newsletter #01 – Mars 2019 Plateforme numérique collaborative de la commune d' Isérables (Suisse) ((c) Peter Niederer) Transition numérique intelligente des territoires ruraux et de montagne de l'espace alpin www.alpine-space.eu/projects/smartvillages Innovation du 17 Avril 2018 au 16 Avril 2021 2.685.381 EUR

Transition numérique intelligente des territoires ruraux ......d'accès aux services dues à une mobilité complexe, et présente une dynamique économique locale fragile. Beaucoup

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Newsletter #01 – Mars 2019

Les territoires intelligents ont pour but de créer les conditionsfavorables à la transition numérique des territoires ruraux et demontagne, à travers de nouvelles formes d'implication des acteurslocalement, notamment grâce au potentiel des outils numériques.

Newsletter #01 – Mars 2019

Plateforme numérique collaborative de la commune d' Isérables (Suisse) ((c) Peter Niederer)

Transition numérique intelligente des territoires ruraux et de montagne de l'espace alpin

www.alpine-space.eu/projects/smartvillages

Innovation du 17 Avril 2018 au 16 Avril 20212.685.381 EUR

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Les territoires ruraux de l’espace alpin, incluant des villages de montagne, sontsouvent privés d’activités économiques essentielles, d’un accès suffisant aux servicesou encore d’un climat favorable à l’entrepreneuriat et à l’innovation sociale,entraînant ainsi une "fuite des cerveaux". La dématérialisation et la transitionnumérique représentent alors une opportunité pour faire face à cette situation. Uneapproche "Smart Village" (Village ou territoire intelligent) pour les zones de montagnepourrait débloquer le potentiel des acteurs locaux à faire de leur région un territoireplus attractif pour l’emploi et propice au bien vivre.

QU'EST-CE QU'UN SMART VILLAGE ? D'après la Commission Européenne, lesvillages intelligents sont des zones et des collectivités rurales qui s’appuient sur lesforces et les ressources existantes ainsi que sur des perspectives nouvelles pour créerde la valeur ajoutée et résoudre les défis locaux. Ils reposent sur des approchesparticipatives intégrant des acteurs locaux publics et privés, sur les forces etcompétences en présence pour mettre en œuvre des stratégies qui améliorent lesconditions économiques, sociales et environnementales. Une caractéristique

importante des villagesintelligents réside dansl'existence d'alliances et decoopérations nouées avecd'autres communautésd'acteurs et des zonesurbaines. Les réseauxtraditionnels et les nouveauxréseaux y sont optimisés grâceaux technologies decommunication numérique, auxinnovations et à une meilleureutilisation des connaissancesdans l’intérêt des habitants.

COMMENT ENGAGER UNE DÉMARCHE SMART VILLAGE ?

Le projet Smart Village peut guider les parties prenantes pour comprendre les clés duconcept et de le développer localement pour :

1 Initier une compréhension et un apprentissage commun autour du Smart Village

2 Faciliter l'innovation à travers des outils et le partage d'expériences entre pays

3 Développer la prise en compte du Smart Village dans les politiques publiques

PLUS D'INFO : www.alpine-space.eu/projects/smartvillages

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LES DIMENSIONS DU SMART VILLAGE

La première phase du projet a permis d'identifier six dimensions permettant de situer le niveau d'avancement des territoires en matière de transition intelligente :

Mobilité - solutions innovantes et intégrées de mobilité

Gouvernance - amélioration des services publics (efficacité augmentée, leadership partagé et nouvelles formes de participation et de travail)

Économie – les modèles économiques innovants et les stratégies économiques d'avenir

Environnement – l'intelligence durable appliquée au territoire

Cadre de vie – les solutions originales et innovantes liées pour améliorer la qualité devie

Citoyens – solutions innovantes pour une société inclusive et participative

DÉCOUVREZ LES TERRITOIRES PILOTES SMART VILLAGE

Municipalité de Löffingen - Regionalverband Südlicher Oberrhein (Allemagne) Löffingen est un village de Baden-Württemberg (Allemagne). Situé à 40km au Sud-ouest de Freiburg, Löffingen recouvre une superficie de 88 km2 et sa population est approximativement de 7 700 habitants, dont seulement la moitié vit en centre-ville. Au-delà de son centre historique, la ville est reconnue pour son fameux "Canyon Wutch" à la limite de la Forêt Noire. Le territoire pilote se concentrera sur l'approche centrée autour des citoyens au travers de la dimension de Gouvernance intelligente, intégrant aussi la mobilité et la qualité de vie. Pour le moment le groupe d'acteurs local est composé par les collectivités et administrations locales, d'entreprises. Ce groupe se concentre sur l'étude de l'accueil et l'installation de jeunesadultes, et la faisabilité de projets locaux d'installation entrepreneuriaux.

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Vallée de Pitzal - Tiroler Zukunftsstiftung (Standortagentur Tirol) (Autriche)

La vallée de Pitztal est une vallée de 40 km de long au sein de la Vallée d'Inn, situéeau Sud-Est de Imst, elle est composée de quatre communes : Arzl im Pitztal, Jerzens,St. Leonhard im Pitztal et Wenns. En tout ce sont 7 500 personnes qui vivent à Pitztal.D'un point de vue économique, le secteur du tourisme est très important. Du fait del'emplacement de la vallée et des structures présentes, la transition numériquepourrait améliorer la qualité de vie autant des habitants que renforcer l'attractivité dela région vers les touristes. Les besoins recensés reposent sur une meilleureaccessibilité dans la vallée, principalement en basse saison. Les caractéristiquesenvironnementales entraînent l'opportunité de nouveaux modes de communicationentre les habitants et entre les différents acteurs locaux. L'enjeu principal réside enfindans le renouveau de la stratégie touristique globale, qui repose sur des schémas quien limitent aujourd’hui le dynamisme et l'attractivité. Les 3 sujets principaux quiseront traités sont donc la transition numérique du secteur touristique, une meilleureaccessibilité pour les arrivants et les habitants, et de meilleurs solutions decommunication entre les habitants. Les groupes d'acteurs ciblés par la démarche sontles touristes, les acteurs du tourisme d'entreprises, les associations de tourisme, lesacteurs locaux et les habitants.

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Région de Bodensee et du lac de Constance - Cabinet Bodensee StandortMarketing GmbH (Allemagne)

Le cabinet Marketing de Bodensee est un cabinet de développement des relationsentreprises transnational situé dans la région de Bodensee. Le BSM est uneadministration publique composé de 34 acteurs allemands, autrichiens, suisses et duLiechtenstein. Le Lac Constance est aussi bien sûr international, et une région pour lesPME du secteur numérique. Au sein du projet Smart Village, le BSM souhaite ancrer lesujet du 360° comme un sujet central. Pour ce faire, une plateforme sera mise enœuvre pour combiner des photographies de très haute qualité valorisant la région etles avantages économiques à l'installation d'entreprises dans le secteur, sur ladimension Économie smart. Les citoyens sont aussi partie prenante de la transitionnumérique vers une gouvernance intelligente. Enfin, les petites entreprises du milieurural pourront utiliser un chat pour communiquer et valoriser leurs services versl'extérieur (dimension Qualité de vie Smart).

Village de Padna, Solčava et commune deKungota - Université de Ljubljana(Slovénie) Le village de Padna est situé dansune commune rurale côtière de Slovénie. Levillage représente une superficie de 3km² pourenviron 180 habitants. Cette région bénéficied'un climat méditerranéen, qui permet ledéveloppement d'activités touristiques et d'uneagriculture locale (par exemple cultured'aromatiques, olives). L'économie de la régionrepose principalement sur le tertiaire avec lecommerce et l'hébergement, ainsi que sur le

secteur transport en lien avec la présence du port de Koper, qui bénéficie également àla navigation touristique. Le village de Padna fournit une véritable expérience d'unvillage côtier représentant donc une importante ressource pour le territoire. Le pointcentral du travail reposera sur le champ du Tourisme Smart, avec une importante partde mise en réseau et de développement de la collaboration entre les acteurs locaux,

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dispersés à ce jour. La commune de Solčava se situe au bord de la frontière austro-slovénienne, dominée par les eaux de la rivière Savinja River.

La spécialité de la région réside dans le passage des vallées glaciaires de la Logarskadolina, Logarska dolina, Robano kot et de Matkov kot. 80% de la région est classéEspace naturel protégé et conventionnée Natura 2000. La commune couvre 103 km²pour environ 550 habitants. Les relations entre les hommes et la nature y sontharmonieuses à travers une agriculture durable et traditionnelle, la foresterie,l'artisanat et aussi un agritourisme et tourisme vert, ce qui rend possible le maintiende la préservation de l'environnement et de la qualité de vie. Le principal intérêt de ladémarche est de renforcer et professionnaliser les initiatives existantes (lacoopération entre les acteurs, des filières de transformation de la laine, des circuits-courts, de la menuiserie, ou encore des dynamiques des jeunes localement). Lacommune de Kungota enfin, est une petite commune située au nord-est de laSlovénie, elle couvre un territoire de 49 km² pour environ 4300 habitants, et leterritoire est délimité au nord par la frontière autrichienne. Environ 80% des habitantssont des fermiers, principalement des vignerons sur des exploitations familiales, enrevendant leur production mais aussi en louant leurs terres. D'un autre côté, unegrande entreprise emploie un nombre important de locaux. Enfin, les autres travaillentdans le secteur tertiaire comme le secteur de la construction, des infrastructuresélectriques, dans l'artisanat ou encore dans l'aide à la personne. Un desaccompagnements principaux consiste au développement d'une Maison communaleintergénérationnelle mise en place par la commune en 2013.

Valli del SOL - Agenzia di Sviluppo Gal Genovese (IT)

La “Valli del SOL” est une zone rurale montagneuse de la Région Ligurie. Elle estcomposée de trois vallées principales (Stura Orba and Leira) and de cinq communes(Campo Ligure, Masone, Mele, Rossiglione and Tiglieto), qui appartiennent à laStratégie nationale “Strategia Aree Interne Beigua SOL”. Ces trois valléesappartiennent au Parc Naturel Régional Beigua, aussi classé Geopark à l'UNESCO.Cette zone est reliée à la côté par le train, une autoroute et une route départementale,mais les services au public ne sont pas suffisant pour répondre aux besoins de la

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population locale. Un pourcentage significatif des habitants se déplacent à l'extérieurde la zone pour le travail ou les études. Par conséquent le principal beoin repose surl'amélioration de l'accessibilité et des transports, grâce à des formes innovantes demoyens de transport et de stratégies territoriales intégrées. La commune et leshabitants sont les principales parties prenantes à cette démarche autour de lamobilité intelligente et de la qualité de vie intelligente.

Communauté de communes du Royans-Vercors - Association pour le Développement en REseau des Territoires et des Services (France)

Le territoire du Royans-Vercors est une zone rurale de 47km² des Préalpes françaises,située à une heure au sud-ouest de Grenoble dans la Région Auvergne-Rhône Alpes, etcompte 9700 habitants environ. Ce territoire présente les caractéristiques d'unenature exceptionnelle dotée d'un environnement préservé apprécié à la fois de seshabitants et des touristes, et représente une destination touristique connue pour laqualité des paysages, la présence d'une agriculture forte et ses produits régionaux.Pourtant, le territoire est vieillissant et présente des problématiques d'accessibilitéd'accès aux services dues à une mobilité complexe, et présente une dynamiqueéconomique locale fragile. Beaucoup d'habitants se déplacent ailleurs pour le travailet les études, mais il peut etre noté que le territoire reste attractif avec l'accueil denouveaux arrivants dans son piémont. Cette situation permet de poser des enjeuximportants comme la diversification et l'intégration des solutions de mobilité, ledéveloppement de nouvelles manières de travailler et de participer à la vie localerecourant aux nouveaux usages numériques et collaboratifs, et l'appropriation dunumérique par le plus grand nombre, quel que soit l'âge. Le groupe impliqué dans ladémarche est composé d'acteurs locaux, d'élus, d'habitants, qui oeuvrent ensemble àl'identification d'un plan d'action concret à court et moyen terme, notamment autourde l'appropriation du numérique des habitants, de la mobilité, des plateformesnumériques, des tiers-lieux, et d'autres sujets encore.

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Plateforme pour une agriculture intelligente et durable - Système DIH AGRIFOOD à Pomurje – Université de Maribor (Slovénie)

Le territoire pilote de Pomurje se situe au Nord Est de la Slovénie à la frontière del'Autriche, la Croatie et la Hongrie, à la croisée de trois zones naturelles protégées quesont le Parc naturel de Goričko, de Ljutomerski ribniki – Jeruzalemske gorice, et deNegova. Composé de 27 communes pour environ 19 655 habitants, ce territoireprésente en son centre la commune de Murska Sobota, qui concentre les dynamiqueséconomiques, les équipements de formation et d'éducation, culturels et lesadministrations. Le paysage de plaine est traversé par la rivière Mura, offrant unclimat continental agréable et une fertilité des terres, représentant des conditionsfavorables au développement de l'agriculture et la production de produits frais. Latransition numérique visée dans cette région impactera les champs de la mobilité, del'environnement et de la qualité de vie et des citoyens.

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Tourisme Smart - Maribor/Pohorje – Université de Maribor (Slovénie)

Cette zone couvrant une superficie de 2 170 km² pour environ 322 000 habitants estune région touristique très importante en Slovénie connue pour son environnementpréservé, sa gastronomie et ses produits locaux. Les besoins principaux en termes detransition numérique du volet tourisme reposent sur le fait de saisir les opportunitésliées à l'économie du tourisme, au développement d'une offre touristique de produitset services éco-responsables, de maintenir les commerces et de se concentrer sur lesproduits indispensables du territoire, notamment le patrimoine culturel, le sport,l'expérience culinaire. La visée est aussi de développer le tourisme de loisir et du sportavec l'objectif d'attendre davantage les jeunes et la clientèle européenne. La mise enœuvre de démarches innovantes est au cœur de ce projet. Une autre part importantedu projet sera dédiée à la création de nouveaux modes de coopération et la mise enréseau entre les principaux acteurs du tourisme locaux.

Région de Pomurje - SmartiS City, d.o.o. SIC (Slovénie)

Le territoire pilote de Pomurje se situe au Nord Est de la Slovénie à la frontière del'Autriche, la Croatie et la Hongrie, à la croisée de trois zones naturelles protégées quesont le Parc naturel de Goričko, de Ljutomerski ribniki – Jeruzalemske gorice, et deNegova. Composé de 27 communes pour environ 19 655 habitants, ce territoireprésente en son centre la commune de Murska Sobota, qui concentre les dynamiqueséconomique, de la formation et de l'éducation, de la culture et des administrations. Lepaysage de plaine est traversé par la rivière Mura, offrant un climat continentalagréable et une fertilité des terres, représentant des conditions favorables audéveloppement de l'agriculture et la production de produits frais. La transitionnumérique visée dans cette région impactera les champs de la mobilité, del'environnement et de la qualité de vie et des citoyens.

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Région Luzern Ouest (Autriche)

La région Luzern Ouest est le lieu d'accueil de nombreuses PME hautementspécialisées, représentant de ce fait une part importante des parties prenantesimpliquées localement. Le haut degré de préservation de l'environnement est un atoutde ce territoire aussi bien pour les habitants que pour les touristes. L'évenement delancement de la démarche Smart Village a réuni des entrepreneurs locaux, desdécideurs politiques régionaux, des représentants des universités et de l'éducation. Letravail mené a solidement ancré la démarche dans une perspective de développementlocal stratégique.

DÉCOUVREZ NOS ÉVÉNEMENTS

ÉVÉNEMENT DE LANCEMENT A MARIBOR EN SLOVÉNIE

En Juin 2018, le projet SmartVillages Interreg Espace Alpine a tenu son événement delancement à Maribor en Slovénie, organisé par le pilote de projet de l'Université deMaribor. Les partenaires du projet ont pu échanger des informations pratiques surleurs plans d'action respectifs et les activités pilotes prévues dans le cadre du projet.Le consortium a également eu l'honneur de bénéficier des interventions du slovèneFranc Bogovič au sujet des actualités du Groupe d'Action 4 de la SUERA, et d'unereprésentante du projet européen ECORYS (Pilotprojet-smartvillages.eu) travaillantégalement sur le Smart Villages, Alice Dos Santos, et enfin Enrique Nieto, représentantdy Réseau européen pour le développement Rural (ENRD). L’événement s'est conclu

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par la visite de deux sites locaux du territoire pilote de Pohorje, à savoir la montagnede Pohorje et une ferme touristique à Svečine (Zgornja Kungota).

RENCONTRE DES PARTENAIRES DU PROJET ET SÉMINAIRE DE CO-CONSTRUCTION À MILAN

En Novembre 2018 l'Université de Poliedra Milan a accueilli la rencontre entrepartenaires du projet et un séminaire de co-construction autour du travail sur lesgroupes d'acteurs régionaux, au sein du Palais Pirelli mis à disposition par la RégionLombardie, observateur italien du projet SmartVillages. Ces deux journées hautementcollaboratives et participatives ont permis de faire travailler ensemble les partenairessur les besoins et objectifs de chaque groupe d'acteurs locaux des territoires pilotesdu projet SmartVillages, en regard de la transition numérique à engager et des étapesincontournables d'une démarche de co-construction locale. Un travail de fond a étémené pour questionner et enrichir une grille d'indicateurs visant à mesurer le niveaud'avancement des territoires en termes de transition numérique. Ce travail a été unpremier pas vers la consolidation d'un questionnaire d'auto-évaluation qui permettraaux territoires pilotes européens du projet de situer leur niveau et qui sera intégrée àla Plateforme numérique d'échanges sur le Smart Village, qui constitue un deslivrables important du projet..

DÉCOUVREZ NOS OUTILS

LA PLATEFORME NUMÉRIQUE D’ÉCHANGES

Cette plateforme est désormais en ligne et intègre les premières fonctionnalitésprévues à savoir un outil d'échange entre partenaires du projet, un espace de partage

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de documents et d’événements, et un espace dédiée pour chaque groupe d'acteurslocaux des territoires pilotes. Des rapports ont été publiés pour assurer l'appréhensionpar les partenaires du projet des usages possibles de la plateforme et de garantir untravail collaboratif pendant la durée du projet. Les étapes à suivre consistent à mettreen ligne l'outil d'auto-évaluation pour les territoires, d'accompagner les territoires às'en saisir, et enfin de mettre en place une section dédiée au partage de bonnespratiques sur le Smart Village et enfin la mise en relation entre territoires d'action.

LA BOITE A OUTILS DES SMART VILLAGES

L'Université de Llubjana a produit une revue de littérature complète des processus,outils et méthodes qui favorisent la participation, la co-création et la co-constructionet en a produit un rapport complet. Ce travail est essentiel pour favoriser lesdémarches de Smart Village selon un processus de participation et de co-création, etsurtout de pouvoir sélectionner les outils et techniques adaptés aux objectifs fixéslocalement, et aux spécificités des dynamiques locales. Ainsi, ce sont 8 étapes de laco-création qui ont été mises en lumière :

1. Définir le problème et les objectifs

2. Construire un réseau et des relations de qualité

3. Mobiliser plus largement

4. Démarrer les intéractions

5. Se documenter

6. Prêter attention aux publics plus éloignés

7. Développer la démarche

8. Nourrir et entretenir les relations

Afin d'aboutir à cette boite à outils, l'évaluation de quatre plateformes en ligne a étéréalisée, ainsi que le benchmarking d'initiatives de co-création au niveau européen, cequi a permis d'agréger dans la Boite à outils un total de 31 techniques, méthodes etoutils aujourd'hui éprouvés et reconnus pour leur efficacité.

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ACTUALITÉS

Conférence de la SUERA (EUSALP) sur le Smart Villages à Courmayeur. Le 23 et 24 mai prochain, le consortium du projet SmartVillages contribuera activement à cet événement dans la Vallée d'Aoste, à Courmayeur. https://www.alpine-region.eu/events/smart-villages-common-perspective-through-different-visions

Rencontre du Groupe d'action 5 de la SUERA (EUSALP) avec une visite du territoire de Pomurje comme témoin de bonnes pratiques. Le 26 et 27 juin prochain, l'Université de Maribor organisera la rencontre du Groupe d'action 5 de la SUERA (EUSALP AG5). Le deuxième jour de cet événement sera réservé à la visite de la Région de Pomurje où une démarche de transition numérique est engagée pour faciliter la création d'une filière de produits locaux en circui-court avec une mise en réseau des acteurs grâce à une plateforme numérique de mise en relation dénommée DIH Agrifood.

Newsletter #01 – Mars 2019

Newsletter #02 – Juin 2019 informera sur les prochains évenements des différents territoires pilotes du projet SmartVillages espace alpin, ainsi que l'ensemble des événements européens sur le sujet duSmart Village, notamment la conférence de mi-projet à Llubljana !

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Peter Niederer - Swiss Center for Mountain regions (Lead Partner)[email protected]

Muhamed Turkanović - University of Maribor (ERDF Lead Partner)muhamed.turkanović@um.si

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www.facebook.com/project.SmartVillages/

www.linkedin.com/in/smartvillages-alpine-space-592601177/

twitter.com/SmartVillagesEU

Newsletter développée par l'Agenzia di Sviluppo GAL Genovese – GENOA (Italie)et traduite par l'ADRETS - Association de Développement en REseau des Territoires et des Services