39
Troc Europe Dossier de Presse 1 By ESCAL Consulting

Troc Europe - escalconsulting.com€¦ · • La mobilité • Un site marchand ... D’après l’Obsoco qui a publié le 12 novembre 2012 une étude ... bon rapport qualité / prix

Embed Size (px)

Citation preview

Troc Europe Dossier de Presse

1 By ESCAL Consulting

Dossier de Presse Troc Europe - By ESCAL Consulting

2

• Le business de la franchise – Son poids économique en France et en Europe

– Les atouts

– Les obligations

• Le dépôt-vente : un business model créé par Troc Europe – Un secteur qui répond à un besoin sociétal

– Un business model pionnier • Présentation Troc.com • La Trocante

– Une stratégie de déploiement en lien avec son temps

• Les tendances actuelles – Typologie des acheteurs et des vendeurs

– Evolution des modes de consommation

– Nouveaux besoins & mutations du secteur

– La créativité : leitmotiv pour faire tourner un réseau • Les outils d’animation d’un réseau français et européen • Les idées novatrices de la Direction

– Un leader proche du marché • Des magasins • La mobilité • Un site marchand innovant • Dépôt vente, achat cash, neuf

• Conseils d’un pro pour monter son entreprise en franchise – Pourquoi ?

– Comment ?

– Le profil

Sommaire

3

LE BUSINESS DE LA

FRANCHISE

Dossier de Presse Troc Europe By ESCAL Consulting

4

Son poids économique en France et en

Europe

Prenant sa source dans les villes affranchies du Moyen-âge, le principe des

franchises, tel que nous le connaissons aujourd’hui, provient des Etats Unis. Dans les

années 30, une loi interdisant aux industriels de vendre directement leurs biens aux

consommateurs freinait l’expansion et les marges de vente. Pour contourner cette

loi, General Motor mit sur pied une nouvelle forme de contrat avec des

distributeurs. Le succès fut tellement rapide que ce modèle s’est étendu en peu de

temps à de nombreux secteurs de l’économie américaine, puis mondiale.

La France fut parmi les premiers pays conquis par ce type d’organisation. Dès les

années 50, des réseaux d’importance prospéraient dans l’hexagone, l’apogée

étant dans les années 80 où le nombre de franchises tripla en une décennie.

Aujourd’hui encore, la France est le premier pays européen en terme de franchises

avec, en 2011:

• 1 569 réseaux,

• 62 041 points de vente,

• 33 500 salariés.

5

Le secteur génère un chiffre d’affaires de plus de 47,89 milliards d’euros. Et

les réseaux français sont plutôt en bonne santé : 30% s’exportent,

essentiellement en Europe et de plus en plus d'entreprises reconnaissent la

valeur du concept. Les entrepreneurs continuent à rechercher des

possibilités de créer leur entreprise en étant soutenus par une marque

connue. Le secteur connait une hausse régulière du nombre de réseaux

allant de 8 à 11% par an.

En Europe, ce sont plus de 9 000 réseaux de franchises qui opèrent ; ce qui

place le vieux continent en tête devant la Chine et ses 4 000 réseaux et les

Etats Unis avec ses 2 200 réseaux.

Aujourd’hui, ce modèle de développement connaît un essor, y compris

dans les économies émergentes. Ainsi, on dénombre plus de 30 500 réseaux

regroupant plus de 2,5 millions de points de vente répartis sur l’ensemble du

globe (source : WFC – World Franchise Council).

6

Pays Nb de

réseaux Nb

d'employés CA (en milliard

d'euros) Allemagne 960 452 000 48

Autriche 390

Belgique 360

Croatie 170 16 500

Danemark 188 32 800

Espagne 919 235 075 25

Finlande 265 4 200

France 1 396 329 000 48

Grande Bretagne 842 453 000 15

Grèce 563

Hongrie 341 100 000

Italie 869 180 525 22

Pays Bas 679 246 708 29

Pologne 565 350 000

Portugal 524 69 536 5

République Tchèque 150

Slovénie 107 6 910

Suède 550 102 000

Suisse 250

Les atouts

Les principaux atouts de la franchise en ont fait son succès. S’ils sont souvent

partagés entre les franchisés et le franchiseur, quelques particularités

persistent. De manière générale, voici les principaux avantages.

Pour le franchiseur, le développement d’un concept en franchise permet

d’organiser un maillage territorial rapide avec un investissement limité. Par

ailleurs, le « fondateur du concept » garde la maitrise totale sur le

développement de son concept grâce au contrôle du réseau. La

mutualisation et la force de frappe d’un réseau est également un avantage

indéniable face à des acteurs indépendants ou pas suffisamment structurés.

Cela permet notamment de gagner en compétitivité (conditions d'achats,

moyens logistiques, économies d'échelle) et de mutualiser les ressources

pour la promotion de l’enseigne et de la marque au niveau national par

exemple.

En tant que futur jeune entrepreneur, les freins peuvent paraitre importants

et retarder le passage à l’acte de cette aventure d’entrepreneur. La

franchise permet de s’assurer un filet de sécurité grâce à l’expérience et à

la notoriété d’un réseau reconnu. Elle permet aussi au nouvel entrepreneur

d’avoir une indépendance juridique tout en bénéficiant des synergies d’un

groupe et d’un réseau.

7

Le réseau se doit aussi d’assurer la formation et l’accompagnement.

Ainsi, même sans être un expert du secteur choisi, la franchise permet

de réussir plus facilement.

8

0

10

20

30

40

50

60

1997 1998 1999 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Evolution du Chiffre d’Affaires réalisé en France par le secteur de la franchise (en milliards d'euros)

Les obligations

Pour un partenariat solide et sain, les 2 parties doivent s’engager

mutuellement et de manière « équitable ».

Le franchiseur se doit de transmettre un ensemble d’informations pratiques,

non brevetées qui proviennent de son expérience et qui ont du être testées

par lui-même. Comme le souligne la législation, ce savoir-faire doit être

« substantiel, identifié et secret ».

Le franchisé s’engage à respecter le code de déontologie, la charte

graphique, les respect du contrat et des clauses annexées, liés à son

activité.

Le franchiseur doit également transmettre les signes distinctifs de son

concept et apporter son assistance technique et commerciale. Par

ailleurs, le réseau se doit d’être évolutif et les modes de

management sont bien particuliers puisqu’on s’adresse à des

indépendants ayant investi leurs propres fonds et ayant une certaine

liberté d’action et de décision.

De son côté , le franchisé a des obligations, notamment financières.

Il se doit de verser des droits d’entrée et une redevance, de

respecter un certain niveau de confidentialité et de respecter les

règles et normes du franchiseur. Pour bon nombre de réseaux,

l’approvisionnement exclusif est également induit par le système de

franchise, ce qui peut avoir un coût conséquent.

9

LE DÉPÔT-VENTE :

UN BUSINESS MODEL

CRÉÉ IL Y A 30 ANS PAR

Dossier de Presse Troc Europe - By ESCAL Consulting

10

11

L’histoire

Depuis leur création, il y a près de 30 ans, les 2 enseignes se sont développées

sur le concept de dépôt-vente et d’achat malin via la franchise.

En 2010, Troc.com rachète La Trocante.

En octobre 2011, Saphir Capital Partners, un fonds d’investissement

luxembourgeois, reprend le Groupe :

Troc Europe vient de naître.

Aujourd’hui, Troc Europe possède 180 magasins en EUROPE : 150 sous

l’enseigne Troc.com et 30 sous l’enseigne La Trocante.

12

Un secteur qui répond à un besoin

sociétal

Si, pendant longtemps, on a cru que le marché de seconde main était un

phénomène de crise ou une consommation au rabais réservée aux foyers

défavorisés, il faut maintenant se rendre à l’évidence : on est en présence d’un

véritable comportement de consommation. Le phénomène s’est banalisé. Le troc,

l’échange, le partage… sont des pratiques relativement "anciennes" qui se sont

modernisées mais qui répondent toujours à une même envie, un même besoin : se

faire plaisir tout en consommant malin.

Aujourd’hui, l’alliance des crises économiques, écologiques, sociales et du

numérique favorise la multiplication de services qui permettent de consommer

autrement. D’après l’Obsoco qui a publié le 12 novembre 2012 une étude sur les

modes de consommation émergents, 52 % des Français aspirent à consommer

mieux aujourd’hui..

C'est l’achat d’occasion qui remporte la palme du mode de consommation

alternatif le plus en vogue (60 % des Français y ont déjà eu recours), suivi de

près par l’emprunt entre proches, qui est légèrement plus répandu chez les

jeunes (18-30 ans).

Et avec l’essor du numérique, les petites annonces publiées dans les journaux

ou affichées dans les endroits publics ont du souci à se faire : 44 % des achats

de produits d’occasion ont été effectués auprès d’un particulier via un site

Internet et 19 % sur des brocantes et vide-greniers.

Si la tendance aux dépôt-ventes est en plein essor, on le doit bien entendu à

une évolution des comportements mais aussi et avant tout, à deux enseignes

qui ont eu le flair il y a 30 ans : Troc de l’Ile (aujourd’hui Troc.com ) et La

Trocante.

Qui est Troc.com ?

Créé en 1982, Troc de l’île (devenu Troc.com en 2008) propose un principe

novateur et simple: rendre service à tous les intervenants : vendeurs,

intermédiaires troqueurs et acheteurs.

Pour le déposant, comme pour le magasin, c’est l’assurance de vendre

l’article à son prix optimal, tout en restant dans la valeur du marché. Au bout

de deux mois d’exposition, le prix est revu à la baisse. La rémunération de

l’exploitant est établie selon un pourcentage s’appliquant au montant effectif

de la transaction, le prix de vente ayant été préalablement convenu avec le

vendeur par contrat. Cette rémunération n’est due qu’à partir du moment où

l’objet confié est vendu.

Concernant l’acheteur, c’est la garantie d’un achat malin parmi une gamme

très large de produits. Le coup de cœur au juste prix ! L’activité des magasins

Troc.com prend ses origines dans le dépôt-vente mais pour une expérience

toujours plus complète les magasins proposent aussi une gamme neuve pour

les objets ne pouvant avoir une deuxième vie (cuisine, literie…) et de l’achat

cash.

Forte du succès de ce concept, l’entreprise opte rapidement pour une

croissance via un réseau de franchisés, d’abord en France puis rapidement en

Europe : dès 1996, en s’implantant en Belgique et en Suisse, puis en Espagne et

au Luxembourg en 1997, en Allemagne en 2000 et enfin aux Pays-Bas en 2012.

13

Un business model pionnier

14

En 2008, Troc de l’Ile adopte le nom de son site internet et l’enseigne

européenne se rebaptise « Troc.com » donnant un nouvel axe à sa stratégie

et en profite pour transformer son site vitrine, www.troc.com, en site

marchand. Cette nouvelle version de ww.troc.com relie Internet aux points

de vente pour former un même réseau de distribution.

Qui est La Trocante ?

Crée en 1977, La Trocante se positionne dès le début en pionnier de

nouvelles tendances. Le réseau se développe sous forme de franchises dès

1990.

Dépôt-vente généraliste, La Trocante propose en libre service de nombreux

objets d’occasions issus de gammes très variées : biens d’équipement, de

loisirs, de décoration, produits High-Tech, bijoux… L’offre évolue

régulièrement afin de s’adapter aux besoins et aux attentes de la clientèle.

Depuis quelques années, le réseau propose de plus en plus de produits High

Tech et de matériels informatiques; parfois très récents.

Les magasins La Trocante proposent essentiellement des produits ayant un

bon rapport qualité / prix avec un axe fortement développé sur le

multimédia, les produits culturels et les bijoux.

Précurseur et révélateur de tendances, le réseau de magasin La Trocante

s’est très vite orienté sur la complémentarité du dépôt-vente et de l’achat

cash. Aujourd’hui, l’activité des magasins est équitablement répartie entre

ces 2 modes d’achat.

Les 30 ans d’expériences ont permis au réseau de développer un esprit

moderne et tendance et de rester au plus près des attentes de ses

consommateurs.

La complémentarité entre le réseau Troc.com et La Trocante apporte à

l’ensemble du groupe une cohérence, un savoir-faire et une expérience

renforcés et assoit le groupe dans sa position de leader.

15

16

Une stratégie de déploiement en lien avec

son temps

Proches de leurs clients, Troc.com et La Trocante ont su adapter leur offre en

fonction de l’évolution des besoins et des comportements de consommation.

Ces dernières années, les consommateurs ont clairement opté pour une

consommation utile à un prix malin.

Cette recherche du juste prix explique en grande partie le succès d’Internet;

mais aussi le développement du rachat cash. Les consommateurs comparent

en ligne, s’assurent d’avoir le meilleur rapport qualité/prix et sont prêts à se

séparer du superflu pour se rééquiper.

Néanmoins, la flânerie à travers les univers en magasins reste un plaisir

recherché par certains consommateurs. Troc Europe a donc repensé

l’organisation de ses magasins pour que la visite soit comme une promenade

pratique.

Pour Troc Europe, ces évolutions de la société ont été une force qui a permis

de positionner un véritable avantage concurrentiel résidant dans l’approche

multiple et complémentaire de ses business models.

UN CONCEPT QUI SE DÉCLINE EN

UNIVERS

UN CONCEPT « SHOP IN SHOP » QUI

PLACE LE CLIENT AU CŒUR DES

PRÉOCCUPATIONS

17 Dossier de Presse Troc Europe -

By ESCAL Consulting

CLIENT

18

CUISINES

SALONS – SALLES A MANGER

CULTURE

HIGT TECH - LOISIRS

MEUBLES D APPOINT

BROCANTE

UN POSITIONNEMENT

UNIQUE, AU CARREFOUR

DU MARCHE DE

L OCCASION

19 Dossier de Presse Troc Europe -

By ESCAL Consulting

20

Une stratégie de déploiement en lien avec

son temps, à la fois en ligne et en magasins

Le dépôt-

vente traditionnel

pour vendre les

objets de seconde

main au meilleur

prix du marché de

l’occasion

Deux sites marchands Dont www.troc.com qui abrite une plateforme de petites

annonces gratuites de particulier à particulier. Des services et outils à la pointe des nouvelles technologies, avec

des applications pour tablettes et Smartphones

Le rachat

cash pour tous

les produits en magasin y compris les meubles

220.000 m² de surfaces commerciales

Plus de 180 magasins physiques répartis dans 7 pays

(France – Belgique – Suisse – Espagne – Luxembourg

Pays-Bas – Allemagne)

21

Un positionnement unique

2 sites marchands,

dont Troc.com qui abrite une plateforme de petites annonces gratuites de

particulier à particulier ainsi que des applications pour tablettes et

Smartphones.

Une page

Facebook animée,

Des ventes en ligne

expédiées à domicile,

180 magasins, 220.000 m² de surfaces de ventes,

plus de 800 personnes

Le rachat cash

pour tous les produits

en magasin y

compris les meubles

Le dépôt-vente

traditionnel,

cœur de métier

Le développement

de cartes de fidélité

Le développement d’une gamme

de produits neufs rassemblant

« les indispensables de

l’ameublement »

LES TENDANCES ACTUELLES

22 Dossier de Presse Troc Europe -

By ESCAL Consulting

23

Tous les

univers,

les styles,

les pièces

à vivre

agencées

avec des

objets chinés

au bon prix

dans nos

magasins style moderne

style romantique

épuré

style pop style marocain

24

Typologie des acheteurs et des vendeurs

16% de la population française avait déjà acheté d’occasion en 2007, ils étaient 25% en 2010 et 63% en 2012*. 63% des français estiment qu’ « acheter des produits d’occasion c’est accéder à des produits de meilleure qualité à moindre coût »

*Sources Acheter d’occasion sur Internet, Credoc, Décembre 2007 Observatoire Cetelem de la Consommation, 2010 Credoc, Janvier 2012 7ème baromètre CtoC – Price Minister – La Poste – 2012 Observatoire Cetelem 2013 – Décembre 2012

2007 2010

Selon l’étude réalisée par le Crédoc en 2011, les Français pratiquant le plus

l’achat et/ou la vente d’occasion sont les jeunes, les urbains, les "écolos" et les

ménages aux ressources financières limitées. Si la crise ne remet pas tout à fait

en cause ce constat, il apparait que l’achat d’occasion et la revente d’objet

touche aujourd’hui une proportion plus large de la population, comme le

constate l’Observatoire Cetelem 2013.

30% C’est le nombre de français qui ont déjà vendu eux mêmes un de leur bien. C’est aussi le nombre de ceux qui se déclarent prêts à acheter un bien d’occasion.

72% des internautes ont déjà acheté d’occasion

190 € sont dépensés chaque seconde pour des objets d’occasion en France

63%

72%

25

Evolution des modes de consommation

Objet

Avec cession de la

propriété

Don

Recours au marché

Occasion

Echange

Avec ou sans cession de la

propriété Recyclage

Sans cession de la

propriété

Usages simultanés

Partage gratuit

Partage payant

Usages successifs

Location

Prêt

La conjoncture actuelle, mais aussi les rapports aux objets et à la société

de consommation, font évoluer le traditionnel triptyque « produire –

consommer – jeter » au profit d’une palette beaucoup plus riche où les

rôles de chaque acteur tend à évoluer.

Plébiscitant le réemploi, le consommateur devient acheteur, revendeur,

troqueur, etc…. L’avènement d’internet est par ailleurs propice au

développement de ces alternatives de consommation ce qui répond

tout à fait aux attentes des consommateurs.

La seconde vie des objets

26

Nouveaux besoins & mutations du secteur

Traditionnellement, le marché de l’occasion ce caractérise par le besoin de

voir et de toucher pour contrecarrer le manque de normes appréciables par

tous et pouvant servir de base de négociation. Aussi, c’était avant tout un

domaine réservé aux passionnés, amateurs de belles choses, chineurs ou

bricoleurs… L’arrivée d’internet et le système de petites annonces ont très

nettement fait évoluer le secteur et les tendances de consommation sur ce

marché. Finies les bonnes trouvailles réservées aux connaisseurs et passionnés !

Aujourd’hui, l’achat d’occasion se démocratise et est devenu beaucoup plus

accessible pour tous. L’offre augmente, la demande aussi. Le marché se

rationalise et s’organise selon les différents produits.

Internet est ainsi un véritable lieu d’achat pour les objets High Tech se

démodant vite et plus une « vitrine incitant à se déplacer » en magasin ou

chez le propriétaire pour les objets plus chers ou plus anciens.

De la même manière, la typologie s’est retrouvée totalement revue avec

internet et l’arrivée de nouveaux acteurs : les particuliers deviennent vendeurs,

les magasins physiques proposent des solutions web et de nouveaux entrants

cherchent à s’implanter sur ce secteur en plein essor.

Recyclage

Prix

Gain de place

Avantages de l’achat/vente d’occasion sur internet

Critères retenus dans

l’achat / vente sur internet d’objets d’occasion

Attractivité des prix

Garanties apportées

Gratuité du site

Assistance en cas de litige

Coût des frais de port

27

Un leader proche du marché

En toute mobilité

Aujourd’hui, le groupe va plus loin dans l’expérience de consommation

et s’adapte au besoin de mobilité dans l’achat ou la vente d’objet.

Avec son application smartphone, l’intégralité des biens et services du

réseau Troc.com tient dans une poche !

Lancée en mars 2013, elle

permet de trouver le bien

recherché, de consulter son

compte, de connaitre le

magasin le plus proche…

bref de simplifier la vie

en toute mobilité !

Troc Europe a très vite

misé sur la

complémentarité entre

le web et les magasins

physiques qui épouse

parfaitement les

contraintes et les attentes

du marché de l’occasion

et du dépôt vente :

le magasin pour

apprécier, voir et toucher

les objets,

le web pour avoir accès aux plus grand

nombre d’offres et le mobile pour

faciliter les échanges.

Des magasins

28

Un leader proche du marché

Un site marchand innovant

Anticipant même l’essoufflement qu’allait connaitre les pure players, Troc

Europe a tout de suite misé sur le web, avec le site marchand de Troc.com,

mais en complémentarité de son réseau de magasin physique. L’offre s’est

étoffée plutôt que de se limiter à ce qui était considérée comme la tendance

des années 2000. Internet n’est plus qu’une plateforme géante entre

consommateurs, on recherche aussi l’expertise des professionnels et

l’assurance d’une entreprise.

Troc Europe a donc ouvert la possibilité de déposer des petites annonces

entre particuliers sur son site internet.

Entièrement gratuit,

cela permet à tout un

chacun de faire de

bonnes affaires.

Si l’acheteur ou le

vendeur souhaite la

garantie d’un grand

groupe, les objets

présents en magasin sont

également visibles sur

le site du groupe.

La sécurité et l’achat malin

c’est aussi cela!

29

Deux solutions : le Dépôt-vente/l’achat cash

La crise économique qui a frappé l’Europe dès 2008 a profondément

bouleversé les modes de consommation des Européens. Soucieux

d’acheter au prix le plus juste, beaucoup se sont tournés vers le marché

de l’occasion pour acheter ou vendre leurs objets. Mais aussi pour un

besoin de liquidité immédiat.

Troc Europe, via ses réseaux Troc.com et La Trocante, ont ainsi

développé leur « Offre Cash ». Ceci permet au vendeur de ne pas

attendre que l’objet soit vendu pour obtenir la somme immédiatement.

Cette offre étaye également le cœur de métier de Troc Europe qui, au

départ, était du dépôt vente. Cette solution permet aux vendeurs de ne

pas se préoccuper du stockage de leur objet et de sa vente tout en

restant propriétaires de leur bien. Les attentes des consommateurs, les

modes de consommation mais aussi les objets sont différents… La

rapidité de consommation et de renouvellement du mobilier jouent mais

aussi la durée de vie de celui-ci.

Certains objets ne connaissent pas de deuxième vie : les matelas, les

cuisines… Pourtant le besoin d’acheter au prix le plus juste reste une

réalité. Troc Europe a donc aussi créé sa ligne de produits neufs pour les

matelas et les cuisines équipées. Réalisés spécifiquement pour le réseau,

ces biens ont pour objectif d’avoir le meilleur rapport qualité prix

possible.

Troc Europe est à la croisée de ces évolutions, permettant aux objets de

trouver de nouveaux propriétaires et d’avoir une nouvelle vie et

permettre à tout un chacun de renouveler son mobilier, qu’il soit neuf ou

d’occasion, au prix le plus juste… !

Des Produits neufs en complément…

30

Des services pensés pour le consommateur, déposant ou acheteur

Déposez, vendez, en toute simplicité

31

La créativité : leitmotiv pour faire

tourner un réseau

Les outils d’animation d’un réseau français

et européen

Grâce à sa notoriété, sa taille et son ancienneté, Troc.com et La Trocante sont

considérés comme des leaders du secteur du dépôt-vente et du marché de

l’occasion.

Pionniers, les deux enseignes gardent leur avancée en faisant clairement le

pari d’une stratégie multi-canale.

Entre les sites internet, le dépôt de petites annonces, les futures applications

mobiles et le réseau de magasin qui maillent l’intégralité du territoire, Troc

Europe se positionne à la rencontre des attentes du consommateurs et des

évolutions du marché. De même les offres et services connaissent une

perpétuelle évolution pour être toujours au plus près des dernières tendances

tout en respectant l’ADN : l’achat malin qui se traduit par la qualité à un juste

prix.

Pour son réseau de franchises, Troc Europe met en place de nombreux outils et

évènements pour accompagner les entrepreneurs, mais aussi les hommes et

femmes qui constituent le réseau de Troc Europe.

Une forte communication nationale, des outils à

disposition pour la communication locale

Chaque année, un budget équivalent à 1 % du CA du groupe est consacré à

la communication nationale de l’enseigne. Campagnes de 4X3, télévisions,

internet, magazines presse, sont les relais de publicité du groupe.

Les axes, messages, thèmes et supports sont présentés aux franchisés faisant

partie de la Commission Publicité-marketing, élus par leurs pairs.

Un service interne aide en soutien et propose toute l’année

au réseau les outils nécessaires à leur communication locale.

32

Les idées novatrices de la Direction

Plutôt que de belles paroles, l’effort s’est toujours concentré sur les actes et

la cohésion au sein du réseau. Les franchisés sont donc accompagnés dès

leur entrée au sein du réseau. D’abord avec un plan de formation réalisé

dès l’intégration au sein de l’école de Troc Europe, assermenté par l’Etat. Un

plan de communication décidé et mis en place par une commission

réunissant franchisés et direction, se décline au niveau national tout au long

de l’année. Certaines opérations fédèrent aussi les franchisés autour de

grandes causes…

Pour preuve de cette cohésion, l’association des franchisés peut également

épauler les nouveaux venus pour les aider à constituer leur stock ! Un coup

de pouce et une preuve d’intégration non négligeable lorsqu’on rentre

dans un réseau de cette envergure…

Les magasins aussi ont vocation à

évoluer au fur et à mesure des

mutations du secteur. Une nouvelle

identité et de nouvelles modélisations

ont été mis en place pour accompagner

l’évolution du marché, des attentes

des consommateurs et la transformation

du métier.

33

Dans la même veine, Troc Europe a très vite misé sur l’évolution des produits

et services afin de répondre aux attentes des consommateurs mais en

gardant toujours le même cap : l’achat malin, la qualité au juste prix. Ainsi,

ces dernières années, les enseignes ont développé l’achat cash, des

gammes de produits neufs sur la cuisine et la literie, le service Vide Maison,

les applications mobiles…

L’enseigne va encore plus loin… Le merchandising, l’agencement des

univers, la démarche « shop in shop », des gammes de produits d’occasion,

associée à des gammes de produits neufs, spécifiquement créés pour les

enseignes, ont affirmé auprès des consommateur leurs lettres de noblesse.

Plv baisse de prix d’un article neuf

Plv produit neuf de la gamme Troc

Annonce d’un nouveau article arrivé en dépot

Annonce d’une baisse de prix d’un article en dépot

CONSEILS D’UN PRO

POUR MONTER SON

ENTREPRISE EN

FRANCHISE

34 Dossier de Presse Troc Europe -

By ESCAL Consulting

35

36

Pourquoi ?

Rejoindre un réseau de franchise, c’est s’assurer de réaliser la création de sa

propre entreprise en limitant les risques dans cette superbe aventure.

En associant la force d’une enseigne leader sur son marché à ses qualités de

chef d’entreprise, c’est du temps gagné sur la prospérité de son affaire car on

bénéficie tout de suite de la notoriété de l’enseigne, d’un concept fort fondé

sur une expertise et un savoir-faire largement expérimenté, des outils d’aide à

la performance durant toute son activité, de la politique financière aux

responsabilités managériales.

C’est aussi la certitude de bénéficier d’une formation continue, qu’elle soit

issue des nouveautés du concept ou de formations de base sur l’accueil

clientèle, le management des équipes etc.. C’est la chance d’avoir une

communication puissante nationale par les fonds récoltés, d’une aide à la

conception de son plan d’action local et du marketing direct, grâce aux outils

et aux équipes au sein du franchiseur dédiées à cela.

Troc Europe présente ainsi plusieurs avantages :

L’accès à la marque leader du dépôt vente depuis bientôt 30 ans

Un marché en pleine expansion

Un modèle financier attractif

Une franchise reconnue au sein de la profession pour son taux de

réussite et son professionnalisme

Une politique de développement dynamique et innovante

37

Comment ?

Etre franchisé, c’est aussi une équipe, et une collaboration entre le franchiseur

et le franchisé en participant aux commissions, aux réunions régionales, et

d’être un acteur important dans la dynamique du réseau en participant aux

prises de décisions.

Dans la plupart des réseaux, l’accompagnement est un point primordial qui

aborde les incontournables d’un lancement d’entreprises : conseil en

négociation et étude des baux, aide aux différentes formalités administratives

(CDAC-PC-Sécurité), élaboration du prévisionnel financier et aide à la

recherche du financement, mise en place du logiciel informatique,

détermination du plan media et achats d’espaces, conseil dans le domaine

administratif et logistique : assurance, PLV, matériel de manutention, etc.

Une fois le local trouvé, le franchisé va souvent recevoir une formation initiale.

Troc.com a une école, agréée par l’Etat où les futurs franchisés sont accueillis

pendant 2 mois. La formation porte sur le plan commercial, la gestion, le

management et les techniques de prospection pour lui et ses collaborateurs.

Un programme pédagogique complet avec outils et stages adaptés et

un contrôle régulier des connaissances est mis en place durant cette

formation.

Une fois la formation initiale terminée, vient l’ouverture du magasin.

L’accompagnement sur le terrain y est tout aussi importante au début et tout

au long de la collaboration : animateurs, services de relations presse,

communication… La solidarité dans le réseau est aussi un point non

négligeable ! Chez Troc.com, une association de franchisés a été créée il y a

quelques années et elle peut consentir une aide au stock ou à l’apport de

démarrage .

L’accès nécessite un apport personnel de 70k€ pour Troc.com pour un

investissement total de 140 k€ (70k€ pour La Trocante). Les besoins en fonds de

roulement négatifs (BRF) permettent la récupération de cet apport en moins

de 2 ans. La durée de contrat est de 9 ans pour les deux enseignes. Les

redevances sont limitées à 3% du CA au titre des redevances générales et à

1,25% au titre de la redevance publicité nationale. Depuis plus de 30 ans, le

taux de réussite de ses franchisés dépasse les 98%.

38

Le profil

Le franchisé Troc.com ou La Trocante est considéré comme un entrepreneur à

part entière, véritable manager, commerçant et technicien. Il est avant tout

un prestataire de service qui s’inscrit dans un rapport de complémentarité

d’intérêts avec l’enseigne.

Dans le réseau Troc Europe, chaque franchisé a son parcours et son histoire.

Certains entreprennent l’aventure seul(e), en couple ou en famille… Spécialiste

du domaine de l’ameublement ou novices en la matière, tout le monde à sa

place car ce qui fera la réussite de cette entreprise sera la motivation et les

qualités de manager.

Un(e) franchisé(e) se doit d’être motivé(e). Polyvalent(e), il/elle est un

entrepreneur passionné par le commerce, rigoureux et bon manager.

Créer sa propre entreprise constitue une des plus belles possibilités d’aventure humaine qui soit offerte

aujourd’hui. Quelle que soit la conjoncture, permettre à autrui de réussir comme on l’a fait soi-même est le propre

d’un franchiseur vis-à-vis de son franchisé.

MARS 2013

ESCAL Consulting 9 rue d’Anjou 75008 Paris

01 44 94 95 60

39