Un Meilleur Climat d’Investissement Pour Tous

2005Rapport de développement dans le monde

Warrick SmithDirecteur, Rapport de Développement dans le Monde 2005

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Pourquoi le “climat d’investissement”? L’amélioration de l’investissement et celle de la

productivité sont les principales sources de croissance à long terme

Le climat d’investissement forme les possibilités et les incitations aux entreprises d’investir et d’améliorer leur productivité Les politiques et les comportements des Gouvernements jouent un rôle central

Source: WDR05, dessin sur Bosworth & Collins

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Un meilleur climat d’investissement pour tous

Meilleur pour toute la société, non pas seulement les entreprises Meilleur pour tous types d’entreprise

Le Rapport de Développement dans le Monde puise à partir de nouvelles données :• Enquêtes auprès de 30 000 entreprises dans 53 pays en développement, y

compris 3 000 microentreprises et entreprises informelles dans 11 pays.• Base de Données - « Doing Business »- qui couvre plus de 140 pays

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Risques, coûts, & obstacles à la concurrence

Stabilité & sécurité

Réglementation &

fiscalité

Finances & infrastructure

Travailleurs et marchés de

travail

Gouvernance

Risques

Coûts

Obstacles à la concurrence

Les entreprises évaluent les politiques et les comportements du gouvernement à travers une gamme de domaines dans le cadre d’un ensemble

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Risques liés aux politiques

Interpretation of regulation is unpredictable

89.5

70.1

58.6

40

33.7

0 20 40 60 80 100

Guatemala

Zambia

Tanzania

Uganda

China

Lack confidence in courts

83

55.1

30.1

19.1

17.5

0 20 40 60 80 100

Bangladesh

Tanzania

Uganda

Malaysia

China

Dominer les préoccupations des entreprises

L’amélioration de la prévisibilité des politiques peut accroître de plus de 30% la probabilité de nouveaux investissements

% des entreprises % des entreprises

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Coûts liés aux politiques

Les taxes sont rarement la plus grande charge de coût

Source: IC Surveys; WDR methodology

7

Coûts liés aux politiques(2)

Les coûts ont aussi une dimension temporelle >10% du temps de la direction sont souvent passés

pour s’occuper des bureaucrates Les procédures individuelles peuvent être

onéreuses– et avoir des implications de grande envergure

Starting a new business

153

57

44

33

8

0 25 50 75 100 125 150

Mozambique

Senegal

Madagascar

Tanzania

Singapore

7

Enforcing a contract

580

485

280

209

69

0 100 200 300 400 500 600

Mozambique

Senegal

Madagascar

Uganda

Singapore

Jours Jours

8

Obstacles à la concurrence liés aux politiques

Augmenter les coûts des apports pour les entreprises (et les consommateurs) Réduire les incitations des entreprises protégées afin d’innover et de

redynamiser la productivité

Plus de pression concurrentielle, plus d’ innovation

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Variations dans les pays et à travers les entreprises

0

25

50

75

Have a loanfrom a formal

financial institution

Confident that courts will

uphold property rights

Believe regulations will be interpreted consistently

Large

Medium

Small

Informal

Les petites entreprises en souffrent souvent le plus

0

5

10

15

20

25

Shanghai Beijing Chengdu

Day

s

0

1

2

3

4

5

6

7

Perc

ent

Days to obtain a mainline telephoneconnection% of production lost due to power outages

Les conditions varient au sein des pays

China

% d

es

en

tre

pris

es

10

Plus que des changements dans les politiques formelles

Corruption & Recherche de rentes

Écarts de Crédibilité

Confiance et Appui du Public Convient aux conditions locales

?

11

Crédibilité de Politique & investissement

Source: WDR05

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La persévérance, non pas la perfection, est la clé

Aucun pays ne dispose d’un climat parfait d’investissement Se concentrer sur le traitement des contraintes fondamentales

Variation à travers les pays & selon les pays

Soutenir un processus d’améliorations continues• Communication publique• Consultation avec les parties prenantes• Mécanismes d’examen des contraintes existantes• Processus pour examiner les nouvelles propositions

réglementaires

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Soutenir la vitesse acquise

Renforcement de capacités

Gestion de Réformes

Apprendre à propos de bonne pratique

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Se concentrer sur la présentation des éléments de base

Profite à toutes les entreprises et activités dans l’économie Stabilité et sécurité

• Lé paix et la stabilité macroéconomique sont fondamentales• De droits sûrs de propriété qui relient l’effort à la récompense

Réglementation et fiscalité• Équilibrer les objectifs sociaux• L’objectif est une meilleure réglementation et une meilleure fiscalité

non pas nécessairement moins

Finances et infrastructure• Les approches traditionnelles ont de mauvais antécédents• Améliorer le climat d’investissement pour les prestataires de

services

Travailleurs et marchés de travail• Une main d’oeuvre qualifiée et en bonne santé• Réglementer afin de faire profiter tous les travailleurs• Aider les travailleurs à s’adapter au changement

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Aller au-delà des éléments de base?

Interventions sélectives De nombreuses logiques, mais non pas des

stratégies sûres à 100%

Deux défis sous jacents :• Identification des activités à fort potentiel de future croissance dans un

monde de plus en plus dynamique et concurrentiel

• Gouvernance comprenant « capture » par des entreprises bénéficiaires

Il ne s’agit pas d’un succédané pour de plus grandes améliorations• Rate souvent les activités prometteuses• Peut dévier du progrès plus grand• Peut tourner mal de manière spectaculaire

Approcher avec de l’attention :• Un objectif et une logique claire• Maintenir la discipline• Être transparent• Réviser le système régulièrement.

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Un programme crucial de développement

Flux mondiaux d’aide nette vs. valeur ajoutée dans la fabrication dans des pays sélectionnés