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MODERNISER VOTRE OUTIL INDUSTRIEL
RENFORCER LA COMPÉTITIVITÉ DE VOTRE PME
UN PROGRAMME SUR MESURE POUR :
DES PARTENAIRES À VOS CÔTÉS
Le programme « Industrie du Futur Bretagne » s’appuie sur les outils et méthodes définis par l’Alliance Industrie du Futur, à laquelle participent notamment le CETIM, l’UIMM, CCI France ...
LE CONTEXTE DU PROGRAMME
Le présent programme collectif a pour objectif global d'apporter une réponse :
Au second pilier du projet national pour l’Industrie du Futur :
« Accompagnement des entreprises vers l’Industrie du Futur »
Au premier axe de la stratégie régionale de développement économique « une économie productive, renouvelée et compétitive »
LES OBJECTIFS DU PROGRAMME
1- Sensibiliser un maximum d'entreprises régionales aux enjeux de l'Industrie du Futur.
2- Accompagner 60 PME dans la modernisation de leur
outil industriel et le renforcement de leur compétitivité.
1- Identifier les technologies qui développeront votre business
et votre performance demain
2- Bénéficier d’un diagnostic personnalisé et d’un plan d’actions
pour moderniser votre outil industriel
3- Réaliser dans les meilleures conditions votre projet
d’investissement
4- Participer à la dynamique du réseau des industries du
futur, mise en place en Bretagne
5- Mobiliser les outils financiers adaptés à votre projet
5 RAISONS (AU MOINS!) DE PARTICIPER À L’ACTION INDUSTRIE DU FUTUR BRETAGNE :
Un accompagnement personnalisé pour une réponse à vos besoins de développement et d’amélioration de votre performance Un parcours de 9 ateliers techniques sur 36 mois pour vous sensibiliser, vous et vos collaborateurs, aux technologies de l’Industrie du Futur et à leurs enjeux Un réseau d’entreprises Pour développer des coopérations & l’échange de bonnes pratiques
INDUSTRIE DU FUTUR BRETAGNE C’EST QUOI ?
UN ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE POUR CHAQUE PME
OBJECTIFS : • Accompagner 60 PME bretonnes à établir leur diagnostic personnalisé « Industrie du Futur »
• Aider ces PME à intégrer une nouvelle technologie productive au sein de leur entreprise
LES ÉTAPES DE MON ACCOMPAGNEMENT
A chaque étape, l’entreprise pilote son projet en
collaboration avec le Comité Opérationnel du
programme
Les experts référencés sont signataires de la charte de neutralité et de confidentialité du programme
LE DIAGNOSTIC 360 INDUSTRIE DU FUTUR Deux étapes de diagnostic pour bâtir un plan d’action :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Nouvel investissement industriel
Intégration d'un MES
Robotisation
Modernisation de l'EDI
Chantier sur l'économie d'énergie
Formation des collaborateurs
Réorganisation
Planification des actions thématiques permettant d’aboutir à sa propre « Industrie du futur »
1 Le diagnostic Industrie du futur de l’expert référent (phase 1)
0
1
2
3
4Efficacité énergétique
Consommation de matériaux
Compétences
Management
Organisation de la production
Capacité au changement de culture
Modernité des moyens deproduction
Transitique
Performance productive
Performance des services support
Continuité de la chaine numérique
Connectivité des moyens
Accessibilité des donnéesProduit/process
Sécurité de l'information
Performance organisationnelle(Lean)
Autonomie de production
Flexibilité produit/ process
Capacité de reconfiguration
Liaison aval - Clients
Liaison amont - Fournisseurs
Organisation de l'outil
de production
Bilan environnemental Liaison clients fournisseurs
Performances des procédés de production
Chaîne numérique
Organisation et compétences de l'atelier
LE DIAGNOSTIC 360 INDUSTRIE DU FUTUR
Outil de production :
- Fab. additive - Robotique - Usinage 5 axes - Composites - …
Numérique : - Logiciels de gestion - Conception,
simulation - Pilotage, contrôle - Valorisation des
données …
Organisation, optimisation de la
production, des flux : - Lean, logistique … - Réorganisation - Traçabilité,
supervision …
Efficacité environnementale : - Conception - Matière - Energie - Procédés - Déchets …
Modèle économique : - Stratégie
collaborative - Manufacturing « as
a service » …
2 Analyse complémentaire ciblée (phase 1+, par un expert spécialiste)
Thèmes possibles:
LE DIAGNOSTIC 360 INDUSTRIE DU FUTUR Votre cartographie des opportunités d’investissements
Effort commercial
Effort de R&T
Opportunités technologiques
Op
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Technologies disponibles dans l’entreprise
Technologies aisément intégrables Technologies nécessitant un important effort d’intégration
< 250 k€ Entre 250 k€
et 500 k€ > 500 k€ < 12 mois < 24 mois < 36 mois
Budgets d’investissement Délais d’investissement
Projet 1
Projet 2
Projet 3
Projet 4 Projet 5
Projet 6
L’AIDE À LA MISE EN ŒUVRE DU PLAN D’ACTION
La phase 3 de l’accompagnement personnalisé est réalisée en 1 ou 2 modules de 3 jours.
UN PARCOURS DE 9 ATELIERS TECHNIQUES « INDUSTRIE DU FUTUR »
Objectifs : • Sensibiliser 60 PME aux technologies qui permettront leur développement
et l’amélioration de leurs performances
• 9 ateliers techniques pour comprendre les enjeux de ces technologies (présentations, démonstrateurs, visite d’usines, retours d’expérience)
3 ateliers/an répartis sur le
territoire breton
UN PARCOURS DE 9 ATELIERS
Nouveaux procédés de production et de transformation des matériaux Fabrication additive, composite, soudage, assemblage multi matériaux, texturation, traitement de surface … 13, 18 ou 20 octobre (Morbihan)
Nouvelles approches de conception Modélisation et prototypage virtuel, PLM, écoconception,
conception biomimétique, conception collaborative / open innovation, design thinking, prototypage rapide …
22,24,29/11 ou 1,6,8/12
Le numérique et les PME Outils de gestion et d’ordonnancement dédiés au PME,
les solutions Open Source, sécurisez vos données et savoir-faire, outils numériques marketing …
20, 22 ou 29 septembre 2016 (Finistère)
La place de l’Homme dans l’usine du futur Organisation participative et responsabilisante, entreprise libérée,
compétences mutualisées, formation et évolution des compétences par e-learning, réalité augmentée, MOOC et serious game …
Supply chain du futur Outils et transports mutualisés, traçabilité et emballages intelligents…
L’usine connectée Relation clients et fournisseurs, pilotage & télémaintenance, synchronisation des flux physiques et numériques, outils et services du cloud et du big-data…
UN PARCOURS DE 9 ATELIERS
UN PARCOURS DE 9 ATELIERS
Nouveaux modèles économiques Economie de la fonctionnalité, intelligence économique
& veille stratégique, manufacturing « as a service », économie circulaire, services & production personnalisée…
Date et lieu à définir – en collaboration avec ARIST, CREATIV ?
Produire bien du premier coup Outils de production agiles et intelligents, capteurs et maintenance prédictive, maquette et simulation numérique, supervision en temps réel, contrôles non destructif en ligne, efficacité énergétique…
Production flexible et automatisée Robotique collaborative, cobotique, robotique mobile, l’homme
augmenté, place, rôle et formation de l’opérateur
PARTICIPATION FINANCIÈRE DE L’ENTREPRISE
Phases 1 & 2, + parcours de 9 ateliers thématiques (ouverts à tous les collaborateurs de l’entreprises)
1.453 € H.T.
Phases 1+ 399 € H.T.
Phase 3 (1er module de 3 jours) 598 € H.T.
Phase 3 (2ème module de 3 jours) 598 € H.T.
Soit 3.048 € H.T. pour un programme complet de 11,5 jours d’accompagnement et 9 demi-journées de sensibilisation.
A noter : • Programme « Industrie du Futur Bretagne » est sous la réglementation « de minimis » • Le montant du contrat signé par l’entreprise au moment de l’inscription est de 3.048 € H.T.
Des feuillets de désengagement permettent d’interrompre le programme à la fin de chaque module démarré.
LES SOUTIENS
Stéphanie HERVE
06 77 03 45 14
stephanie.herve @cetim.fr
Pierre-Emmanuel HOUEROU
06 77 37 31 77
pe.houerou @uimm35-56.com
Jean-Marc THOUELIN
06 75 67 61 21
jean-marc.thouelin @institutmaupertuis.fr
COMMENT PARTICIPER À L’ACTION
Manifestez votre intérêt auprès de votre contact :
Votre conseiller d’entreprise ou Roland CARIOU 02 99 25 41 05
Merci de votre attention
www.industriedufutur.bzh
