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Une autre façon d’entreprendre : Groupe SOS Mutécos 15 décembre 2011

Une autre façon d’entreprendre : Groupe SOS

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Une autre façon d’entreprendre : Groupe SOS. Mutécos 15 décembre 2011. Le Groupe SOS : Activités, valeurs et chiffres clés. Le Groupe SOS – activités. Santé - social Education & formation Commerce équitable Conseil en développement durable Insertion par l’activité économique Médias. - PowerPoint PPT Presentation

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Une autre façon d’entreprendre : Groupe SOS

Mutécos

15 décembre 2011

LE GROUPE SOS : ACTIVITÉS, VALEURS ET CHIFFRES CLÉS

Le Groupe SOS – activités

Santé - social Education & formation Commerce équitable Conseil en développement durable Insertion par l’activité économique Médias

Le Groupe SOS – activités 1/3

Santé - social Addictions Soins Hébergement Dépendance (PA/PH) Prévention et éducation à la santé

Education & formation Protection de l’enfance, Protection judiciaire de la jeunesse, Petite enfance, Formation continue

Le Groupe SOS – activités 2/3

Entreprises d’insertion Restauration / événementiel

L’Usine Traiteur Ethique

Communication Alternacom

Commerce Equitable Alter Mundi

Le Groupe SOS – activités 3/3

Conseil et services en Développement durable

Médias Respect Mag Interdépendances Nouveau Consommateur Journal du Sida

Valeurs

Respect de la personne Egalité des droits Laïcité et indépendance Fécondité sociale Organisation sociale au service des

individus

Le Groupe SOS – en chiffres

Depuis 1984 300 établissements 7 000 salariés 400 M€ de budget 20 associations 15 entreprises (dont 1 GIE) 25% de croissance annuelle moyenne

Les différences

Pas d’actionnaires Moyens du privé

Pool bancaire, GIE, compétences issues de l’entreprise, filiale immobilière…

Diversité et complémentarité des métiers Fonds publics et business Le développement assumé

Objectif de rentabilité, finalité d’intérêt général

Pourquoi le développement

Plus value économique Mutualisation de moyens Consolidation et amélioration continue

Plus value sociale Evolution de carrière Mobilité interne

Dynamique positive pour une organisation

Pourquoi le développement

Modèle économique alternatif

Servir l’intérêt collectif

Qualité et impact de nos actions

Innovation

Comment ?

Fusion

Filialisation

Prise de participations

FOCUS RACHAT D’UNE ENTREPRISE : MOBILITY+

Mobility +

SARL créée en 2001 Budget 2011 : 1 200 000 € 15 salariés Conseil en mobilité durable

Axes d’intervention :- Améliorer l’accessibilité des sites (PDE – PDA – PDIE)- Schémas de circulations douces- Conseil et études (dont plateformes de mobilité)

Mobility +

Rachetée en 2007 – 100% des parts 4 associés à l’époque Le fondateur et actionnaire principal directeur

pendant 3 ans 3 salariés au moment du rachat, 15 aujourd’hui

A retenir

Au départ, des valeurs partagées « Contrat » initial respecté Apports réciproques Pas de licenciement Pérennisation et créations d’emplois

… et ce n’est qu’un début

Merci de votre attention

Questions ?...

Réactions ?...

Contacts

Mathieu Taugourdeau

Directeur

La Manufacture Durable

Tel : 01 55 28 89 84

[email protected]

Plus d’infos :

www.groupe-sos.org

www.lamanufacturedurable.com

www.auxilia-conseil.com

www.mobilityplus.fr

www.voitureandco.com