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03 UNE MOBILISATION COMMUNE POUR AMÉLIORER LA SIGNALÉTIQUE TÉMOIGNAGE Les problèmes de signalétique dans la zone industrielle reviennent fréquemment dans les échanges entre entreprises et collectivités. C’est pourquoi le syndicat intercommunal a décidé de créer en 2015 un groupe de travail pour concevoir des outils signalétiques adaptés. Au-delà de ce nouveau service rendu aux entreprises, c’est une stratégie globale de développement économique qui a été lancée. Lancement de la marque écôpole au siège de Kermarrec Immobilier en octobre 2015 de gauche à droite, Hervé KERMARREC, Jean-Luc JOUAN, Alban KERBOEUF, Grégoire LE BLOND, maire de Chantepie, Catherine DEBROISE, Denis SCHNEIDER, Thierry DORANCE-HOUSSAY et Emmanuel JOUAULT Porte de Bray Porte de Cesson-Sévigné Porte du Bignon Porte de Chantepie Porte de Rennes Les 6 acteurs du projet 3 publics : Alban KERBOEUF est conseiller muni- cipal de Chantepie. Il exerce d’abord la délégation de l’urbanisme entre 2008 et 2014, avant de prendre en charge le projet culturel municipal six ans plus tard. Il s’investit depuis 2008 dans le syndicat intercommunal, dont il a été élu président en 2014. Catherine DEBROISE siège également au conseil du syndicat depuis 2008 et en est devenue vice-présidente en 2014. Conseillère municipale de Rennes déléguée pour les quartiers Francisco Ferrer, le Landry, La Po- terie, Thabor et Saint-Hélier, elle est également vice-présidente du conseil départemental en charge de l’insertion Denis SCHNEIDER est conseiller muni- cipal de Cesson-Sévigné délégué pour le suivi projet Via Silva, et vice-pré- sident du Syndicat depuis 2014. 3 privés : Jean-Luc JOUAN dirige DLJ GESTION, syndic de copropriété comprenant trois agences et une équipe de 26 col- laborateurs, qui gère des immeubles d’habitation et de bureaux sur le bas- sin rennais, mais également sur la côte d’émeraude. Il préside ACTIV’EST depuis 2012. Stéphanie RENET est directeur-asso- cié de BNP Paribas Real Estate Rennes. Elle est entrée au bureau d’ACTIV’EST en 2014 et préside depuis 2015 la Fédération nationale de l’immobilier (FNAIM) Entreprise Rennes. Hugo TIERCIN est conseiller en immo- bilier d’entreprise chez KERMARREC Entreprise. Il est spécialisé dans le secteur Locaux d’Activités/Logistique. Très engagé dans le club d’entreprises ACTIV’EST, il accompagne les entre- prises désireuses de s’implanter ou se développer sur l’Ecopôle Sud-Est. En ma qualité de président de l’association ACTIV’EST qui fédère les entreprises installées au sein de cette plus grande zone d’activités de Bretagne et qui porte désormais le nom d’ECOPOLE SUD EST, j’étais favorable et très motivé par ce changement de dénomination : ne m’appelez plus ZI SUD EST, tel était le message à diffuser et à faire comprendre. Sans l’aide et la forte volonté du syndicat in- tercommunal RENNES-CESSON-CHANTEPIE pour changer ce nom, la mission aurait été compliquée. Je ne peux que remercier nos élus de ces trois villes, notamment Alban KERBOEUF, président de ce syndicat d’avoir accompagné ACTIV’EST, ainsi que Stéphanie RENET et Hugo TIERCIN, membres du conseil d’adminis- tration de l’association et très impliqués dans son fonctionnement et son développement. Au-delà d’un nom, il fallait également un logo, une marque de fabrique, pour identifier parfaitement cette grande zone économique et atypique et qui permet aujourd’hui de voir se réaliser un autre projet, celui de la mise en œuvre des totems aux différentes entrées de l’ECOPOLE. Il reste désormais à ACTIV’EST, association composée de chefs d’entreprises bénévoles, de faire savoir à ses adhérents qu’ils doivent s’accaparer cette nouvelle charte graphique en la reprenant dans la communication avec leurs clients et en l’arborant à l’entrée de leurs entreprises. Jean-Luc JOUAN Président d’Activ’Est Au-delà d’un nom, il fallait également un logo, une marque de fabrique, pour identifier parfaitement cette grande zone économique et atypique. 5 totems aux entrées de l’Ecopôle La priorité du syndicat a été d’investir dans des totems signalant les cinq principales entrées du parc d’activités. Haut de plus de 6 mètres et large d’1,5 mètre, chaque totem met clairement en avant la marque Ecopôle Sud-Est. Le nom de chaque porte, constitue également un point de repère évident pour les clients des entreprises situées à proximité.

UNE MOBILISATION COMMUNE POUR AMÉLIORER …ecopolesudest.bzh/down/EcopoleInfos_210x297_2volets_BAT.pdf · Catherine DEBROISE, Denis SCHNEIDER, Thierry DORANCE-HOUSSAY et Emmanuel

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03

UNE MOBILISATION COMMUNE POUR AMÉLIORER LA SIGNALÉTIQUE

TÉMOIGNAGE

Les problèmes de signalétique dans la zone industrielle reviennent fréquemment dans les échanges entre entreprises et collectivités. C’est pourquoi le syndicat intercommunal a décidé de créer en 2015 un groupe de travail pour concevoir des outils signalétiques adaptés. Au-delà de ce nouveau service rendu aux entreprises, c’est une stratégie globale de développement économique qui a été lancée.

Lancement de la marque écôpole au siège de Kermarrec Immobilier en octobre 2015 de gauche à droite, Hervé KERMARREC, Jean-Luc JOUAN, Alban KERBOEUF, Grégoire LE BLOND, maire de Chantepie,

Catherine DEBROISE, Denis SCHNEIDER, Thierry DORANCE-HOUSSAY et Emmanuel JOUAULT

Porte de Bray

Porte deCesson-Sévigné

Porte du Bignon

Porte de Chantepie

Porte deRennes

Les 6 acteurs du projet 3 publics :

Alban KERBOEUF est conseiller muni-cipal de Chantepie. Il exerce d’abord la délégation de l’urbanisme entre 2008 et 2014, avant de prendre en charge le projet culturel municipal six ans plus tard. Il s’investit depuis 2008 dans le syndicat intercommunal, dont il a été élu président en 2014.

Catherine DEBROISE siège également au conseil du syndicat depuis 2008 et en est devenue vice-présidente en 2014. Conseillère municipale de Rennes déléguée pour les quartiers Francisco Ferrer, le Landry, La Po-terie, Thabor et Saint-Hélier, elle est également vice-présidente du conseil départemental en charge de l’insertion

Denis SCHNEIDER est conseiller muni-cipal de Cesson-Sévigné délégué pour le suivi projet Via Silva, et vice-pré-sident du Syndicat depuis 2014.

3 privés : Jean-Luc JOUAN dirige DLJ GESTION, syndic de copropriété comprenant trois agences et une équipe de 26 col-laborateurs, qui gère des immeubles d’habitation et de bureaux sur le bas-sin rennais, mais également sur la côte d’émeraude. Il préside ACTIV’EST depuis 2012.

Stéphanie RENET est directeur-asso-cié de BNP Paribas Real Estate Rennes. Elle est entrée au bureau d’ACTIV’EST en 2014 et préside depuis 2015 la Fédération nationale de l’immobilier (FNAIM) Entreprise Rennes.

Hugo TIERCIN est conseiller en immo-bilier d’entreprise chez KERMARREC Entreprise. Il est spécialisé dans le secteur Locaux d’Activités/Logistique. Très engagé dans le club d’entreprises ACTIV’EST, il accompagne les entre-prises désireuses de s’implanter ou se développer sur l’Ecopôle Sud-Est.

En ma qualité de président de l’association ACTIV’EST qui fédère les entreprises installées au sein de cette plus grande zone d’activités de Bretagne et qui porte désormais le nom d’ECOPOLE SUD EST, j’étais favorable et très motivé par ce changement de dénomination : ne m’appelez plus ZI SUD EST, tel était le message à diffuser et à faire comprendre.Sans l’aide et la forte volonté du syndicat in-tercommunal RENNES-CESSON-CHANTEPIE pour changer ce nom, la mission aurait été compliquée.Je ne peux que remercier nos élus de ces trois villes, notamment Alban KERBOEUF, président de ce syndicat d’avoir accompagné ACTIV’EST, ainsi que Stéphanie RENET et Hugo TIERCIN, membres du conseil d’adminis-tration de l’association et très impliqués dans son fonctionnement et son développement.Au-delà d’un nom, il fallait également un logo, une marque de fabrique, pour identifier parfaitement cette grande zone économique et atypique et qui permet aujourd’hui de voir se réaliser un autre projet, celui de la mise en œuvre des totems aux différentes entrées de l’ECOPOLE.Il reste désormais à ACTIV’EST, association composée de chefs d’entreprises bénévoles, de faire savoir à ses adhérents qu’ils doivent s’accaparer cette nouvelle charte graphique en la reprenant dans la communication avec leurs clients et en l’arborant à l’entrée de leurs entreprises.

Jean-Luc JOUANPrésident d’Activ’Est

Au-delà d’un nom, il fallait également un logo, une

marque de fabrique, pour identifier parfaitement cette grande zone économique et

atypique.

5 totems aux entrées de l’EcopôleLa priorité du syndicat a été d’investir dans des totems signalant les cinq principales entrées du parc d’activités. Haut de plus de 6 mètres et large d’1,5 mètre, chaque totem met clairement en avant la marque Ecopôle Sud-Est. Le nom de chaque porte, constitue également un point de repère évident pour les clients des entreprises situées à proximité.

RENNES - CHANTEPIE - CESSON SEVIGNE

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Les totems de numéro postalLe numéro postal est souvent l’élément que les dispositifs de géolocalisation identifient avec le plus de difficultés. C’est la raison pour laquelle vous sont proposés plusieurs modèles de totems permettant à vos clients de localiser rapidement votre entreprise grâce à son numéro. Le nom de l’entreprise pourra également y figurer. Ce complément présente un intérêt tout particulier lorsque plusieurs entreprises sont implantées sur une même parcelle et partagent le même numéro postal. Une commande groupée par l’intermédiaire d’Activ’Est vous permettra d’acquérir ces totems dans les conditions les plus avantageuses.

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TOTEM ALUSTRUCTURE TUBE ACIER 40X40DIM 600 X 2000 MMLAQUÉ NOIR 9005 MATDÉCROS ADHÉSIFS + IMPRESSION NUMÉRIQUESCELLEMENT DIRECT

CARACTÉRISTIQUES TECHNIQUES

BORDEREAU DES PRIX PLAQUE

PRIX DE BASE HT 130 €

KIT D’ACCROCHAGE MUR / GRILLE 10,36 €

MAT 73,36 €

POSE PAR LE FOURNISSEUR

• SUR MUR OU GRILLE

• SUR MAT

100 €

180 €

POUR PASSER COMMANDE CONTACTEZ : [email protected]

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45 1

5 22

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• bon

jour

mon

lund

i.com

Les plaques permettent une identification claire de votre numéro postal. Haute de 0.98 mètre et large de 0.38 mètre, elles comprennent également la mention du nom de la rue, les noms de vos entreprises et la marque Ecopôle Sud-Est. Les plaques sont livrées avec un kit vous permettant de l’ac-crocher sur un mur ou sur une grille. Vous pouvez également la rehausser au moyen d’un mât de 2 mètres de hauteur.

PANNEAU TÔLE ALU PLIERDIM. 380 X 980 MMLAQUÉ NOIR 9005 MATDÉCORS ADHÉSIFS + IMPRESSION NUMÉRIQUE2 RAILS AU DOS SUR MÂT DE 76 MM CANNELÉ NOIR 9005 MAT

CARACTÉRISTIQUES TECHNIQUES

BORDEREAU DES PRIX TOTEM

PRIX DE BASE HT 450 €

POSE PAR LE FOURNISSEUR 220 €

Les totems reprennent les éléments précédents (nom de rue, numéro postal, noms des entreprises et logo Ecopôle Sud-Est) et les mettent en valeur sur une plus grande dimension : 60 CM de large et 2 mètres de haut.

En cas de déménagement, changement de nom, etc.Les noms inscrits sur les totems ou les plaques peuvent évoluer sans dénaturer leur charte graphique par la pose d’un adhésif (coût : 20 € HT)

SOLUTION 1 : LES PLAQUES DE NUMÉRO POSTAL SOLUTION 2 : LES TOTEMS DE NUMÉRO POSTAL

RENNES - CHANTEPIE - CESSON SEVIGNE

N°01Septembre 2016

Par le Syndicat intercommunal Rennes-Cesson-Chantepie de la ZI Sud-Est

À RETENIRLES CHIFFRES

établissements

millions d’Euros de contributions fiscales locales

millions d’Euros collectés au titre du versement transport

emplois dont :6 000 dans les services

3 500 dans l’industrie et la construction

ECOPÔLE SUD-EST :UNE DYNAMIQUE PARTENARIALE POUR L’EMPLOI LOCAL

La zone industrielle Sud-Est de Rennes est un atout pour notre territoire. Avec 960 établissements employant plus de 13 000 collaborateurs, notre parc d’acti-vités aménagé à partir des années 1960, est le plus grand de l’Ouest (213 ha).

Malgré sa taille impressionnante et son an-tériorité, la zone gagne à être mieux iden-tifiée. Ses nombreuses rues en labyrinthe, à cheval sur trois communes, compliquent la lecture de ses limites géographiques et de ses entrées.

Si l’industrie n’y est plus majoritaire, la ZI Sud-Est maintient son caractère stra-tégique au plan économique. Tous les secteurs (production, services, artisanat, bureau, distribution, restauration, loisirs…) y sont représentés par une grande diver-sité d’entreprises et de spécialités. Plus encore que dans le passé, la capacité des entreprises à nouer des partenariats a une incidence directe sur le dynamisme économique d’un territoire. Innovation, gains de productivité, mise en commun de moyens pour accéder à de nouveaux marchés… sont au cœur des « stratégies collaboratives » aujourd’hui tant vantées pour leur impact bénéfique en termes de valeur ajoutée.

L’effet-taille de la zone et la diversité de son tissu économique créent un potentiel

remarquable de croissance et d’emplois pour tout le cadran Sud-Est de notre mé-tropole.

L’association Activ’Est, club d’entreprises de la ZI Sud-Est, l’a bien compris et œuvre au quotidien au rapprochement des entre-preneurs qui y travaillent ou s’y installent.Notre responsabilité d’élu local est égale-ment d’y contribuer directement par des initiatives concrètes, en proximité.

C’est pourquoi notre syndicat intercom-munal Rennes-Cesson-Chantepie a piloté en 2015 la création de la marque Ecopôle Sud-Est.

Cette appellation nouvelle va contribuer au resserrement de liens fructueux entre les acteurs économiques de notre territoire. Elle va également donner à notre parc d’activités une identité plus nette et plus fidèle à sa réalité.

Depuis le 1er juillet, cette dynamique s’ob-serve sur le terrain avec cinq totems si-gnalant les portes principales de l’Ecopôle Sud-Est. Dès la rentrée, vous pourrez prolonger cet effort signalétique en vous équipant d’un totem Ecopôle Sud-Est adapté à la configuration de votre site d’implantation.

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ÉDITO

Participez à la dynamique Ecopôle Sud-Est en téléchar-geant le logo et ses différentes applications à adjoindre aux sup-ports de communica-tion de votre entreprise

www.ecopolesudest.bzh

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NOUVEAU

Alban KERBOEUF Président du Syndicat Intercommunal Rennes-Cesson-Chantepie

960

16,3

5,87

13 250