Une politique industrielle du 21e siècle

Reconversion | Réorientation : un renouveau stratégique pour le secteur

de la transformation agroalimentaire

M. Claude Lafleur, chef de la direction de La Coop fédéréeMontréal, le 31 mai 2013

HEC Salle Lévis, 5255 rue Decelles

IRECl’institut de recherche en économie contemporaine

Reconversion | Réorientation : un renouveau stratégique pour le secteur de la transformation agroalimentaire

Politique industrielle

• renforce la compétitivité• génère la croissance et les emplois• permet la transition économique éco-responsable

IRECl’institut de recherche en économie contemporaine

Période trouble pour le discours industriel

Reddition de comptesJugement de nos contemporains

Période trouble pour le discours industriel

DilemmesDevoirs de réalités

Dilemme

Conjuguer les termes agriculture, agroalimentaire et industrie

Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance

7 à 9 milliards d’habitants d’ici 20502 fois plus d’habitants dans les villes

Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance

Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance

• Asie-pacifique  • La Chine  • L’Afrique

Près de 2 milliards d’individus de plus à nourrir.

Pour le combler, les grands pôles de production • Le Brésil (MERCOSUR) • l’Amérique du Nord • l’Europe de l’Est,

seront mis à contribution

Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance

Les accords commerciauxLa gestion de l’offre

Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance

Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance

Le visage de l’agroalimentaire mondial changera

Des infrastructures supplémentairesDes technologies nouvelles

Des besoins manifestes d’énormes capitaux

La compétition est féroce et certains pays bénéficient d’avantages naturels

La coordination verticale de filières nous contraint à l’excellence

Les minces marges de manœuvre

Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance

Reinventer notre modèle.

L’innovation, l’utilisation optimale des actifs,

les économies d’échelle et de taille sont nécessaires à l’atteinte de nos objectifs. 

Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance

IRECl’institut de recherche en économie contemporaine

1990 à nos jours - Le Québec est passé de la conquête des marchés à la

conquête du Québec

Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance

De la « Conquête des marchés » à la « Conquête du Québec » quand

58 % des produits agroalimentaire québécois sortent du Québec.

Reconversion | Réorientation : un renouveau stratégique pour le secteur de la transformation agroalimentaire

Le Québec a besoin d’une politique industrielle équilibrée, lucide de vérité.

Notre croissance doit s’opérer dans le respect des principes du développement durable.

La propriété et le contrôle : le modèle des coopératives

Agroalimentaire : entrevoir l’avenir avec confiance

La place centrale qu’occupe la coopération dans l’agroalimentaire québécois - un levier de développement

Une politique industrielle pour un avenir prometteur

Croissance-compétitivité-lucidité 

Je vous remercie!

Une politique industrielle du 21e siècle

Reconversion | Réorientation : un renouveau stratégique pour le secteur

de la transformation agroalimentaire

M. Claude Lafleur, chef de la direction de La Coop fédéréeMontréal, le 31 mai 2013

HEC Salle Lévis, 5255 rue Decelles