Une présentation de la Banque CIBC au secteur de l ... · toutefois s'y limiter, des déclarations sur nos activités, nos secteurs d'activité, notre situation financière, notre

Le logo CIBC est une marque déposée de la Banque CIBC.

Une présentation de la Banque CIBC au secteur de l'investissement

Juin 2012

Le logo CIBC est une marque déposée de la Banque CIBC.2

De temps à autre, nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou oraux au sens de certaines lois sur les valeurs mobilières, ycompris dans cette présentation, dans d'autres documents déposés auprès d'organismes de réglementation canadiens ou de laSecurities and Exchange Commision des États-Unis, et dans d'autres communications. Ces énoncés comprennent, sanstoutefois s'y limiter, des déclarations sur nos activités, nos secteurs d'activité, notre situation financière, notre gestion durisque, nos priorités, nos cibles, nos objectifs permanents ainsi que nos stratégies et perspectives pour 2012 et les exercicessubséquents. Ces énoncés se reconnaissent habituellement à l'emploi de termes comme « croire », « prévoir », « compter »,« s'attendre à », « estimer » et d'autres expressions de même nature et de verbes au futur et au conditionnel. En raison deleur nature, ces énoncés prospectifs nous obligent à faire des hypothèses et sont assujettis aux risques inhérents et auxincertitudes qui peuvent être de nature générale ou spécifique. Divers facteurs, dont nombre sont indépendants de notrevolonté, influent sur nos activités, notre rendement et nos résultats et pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrentconsidérablement des résultats attendus dans les énoncés prospectifs. Ces facteurs comprennent : le risque de crédit, lerisque de marché, le risque d'illiquidité, le risque stratégique, le risque opérationnel, les risques juridiques et de réputation, lerisque de réglementation et le risque environnemental; des changements d'ordre législatif ou réglementaire dans les territoiresoù nous exerçons nos activités; les changements apportés aux lignes directrices relatives aux fonds propres pondérés enfonction du risque et aux directives d'information, et leur interprétation; l'issue de poursuites et des questions connexes;l'incidence de modifications des normes comptables et des règles et leur interprétation; les changements apportés au montantestimé des réserves et provisions; l'évolution des lois fiscales; les changements à nos cotes de crédit; la situation ou leschangements politiques; l'incidence possible de conflits internationaux et de la guerre au terrorisme, des catastrophesnaturelles, des urgences en matière de santé publique, des perturbations occasionnées aux infrastructures des servicespublics et toute autre catastrophe sur nos activités; la fiabilité de tiers pour fournir les infrastructures nécessaires à nosactivités; l'exactitude et l'exhaustivité de l'information qui nous est fournie par nos clients et contreparties; le défaut de tiersde remplir leurs obligations envers nous ou nos sociétés affiliées; l'intensification de la concurrence livrée par des concurrentsexistants ou de nouveaux venus dans le secteur des services financiers; l'évolution des technologies; la tenue des marchésfinanciers mondiaux; la politique monétaire et économique; les fluctuations de change; la conjoncture économique généralemondiale et celle du Canada, des États-Unis et d'autres pays où nous menons nos activités; les changements de prix et detaux du marché qui pourraient réduire la valeur des produits financiers; notre capacité à élaborer et à lancer des produits etservices, à élargir nos canaux de distribution existants et à en créer de nouveaux, et à accroître les revenus que nous entirons; les changements des habitudes des clients en matière de consommation et d'économie; notre capacité d'attirer et deretenir des employés et des cadres clés et notre capacité à anticiper et à gérer les risques associés à ces facteurs. Cetteénumération ne couvre pas tous les facteurs susceptibles d'influer sur nos énoncés prospectifs. Ils doivent tous être considérésattentivement, et les lecteurs ne doivent pas se fier uniquement à ces énoncés. Nous nous engageons à ne mettre à jouraucun énoncé prospectif contenu dans cette présentation ou dans d'autres communications, sauf si la loi l'exige.

Un mot sur les énoncés prospectifs

Venez nous visiter à la section du groupe Relations avec les investisseurs sur le site Web www.cibc.com/français

Personnes-ressources du groupe Relations avec les investisseurs :Geoff Weiss, vice-président 416 980-5093Jason Patchett, directeur en chef 416 980-8691Anu Shrivats, directrice en chef 416 980-2556


3

Contenu

Économie canadienne et système bancaire canadien

Aperçu de la Banque CIBC

Aperçu des activités essentielles de la Banque CIBC

Services bancaires de détail et Services bancaires aux

entreprises

Gestion des avoirs

Services bancaires de gros


4

Économie canadienne

Budget équilibré pendant 11 années consécutives (de 1998 à 2008) et élimination du déficit prévue pour 2016

Réalisations considérables en matière de croissance économique

Prédiction du FMI selon laquelle la reprise économique du Canada serait l'une des plus fortes parmi les pays du G7(1)

Niveaux des swaps sur défaillance relatifs aux titres souverains parmi les plus bas

Solde budgétaire fédéral du Canada(2)(G$)

Croissance du PIB sur une période de 10 ans (2002-2012)(3))

Source : Statistique Canada, ministère des Finances Canada

Source : FMI

Prévisions

(1) Fonds monétaire international, Perspectives de l'économie mondiale 2011.(2) Exercice financier d'avril à mars. Par exemple, l'exercice financier de 2010 renvoie à la période d'avril 2009 à mars 2010.(3) Données obtenues des Perspectives de l'économie mondiale, Fonds monétaire international, avril 2012 Les chiffres pour 2012 sont des projections.

États-Unis

1,7 %

Royaume-Uni

1,3 %

Japon

0 %

Italie

0 %

Allemagne

0,9 %

France

1,1 %

Canada

2 %

4,5 7,0 7,32,1

9,5 13,8

-33,4

-21,1

-10,2-1,3

3,47,8

20102008200620042002 2012 20162015201420001998 2013


5

Système bancaire canadien

Rendement des banques sur une période de 10 ans

Ratio des fonds propres de première catégorie des banques canadiennes – MoyenneSolide organisme de

réglementation (BSIF) ayant un mandat clair (sécurité et solidité)

Excellente prévision de la récession mondiale par les banques canadiennes (aucun soutien systémique et aucune coupure de dividendes)

Niveaux de capital considérablement supérieurs aux exigences réglementaires et aux normes mondiales

Éléments structurels solides à l'égard des prêts hypothécaires canadiens

9,6 %

2011

13,1 %11,7 %

2009

13,1 %

20102008

171 %

Canada Royaume-Uni

-42 %

Europe

-49 %

États-Unis

-25 %

Australie

153 %

T1 2012

12,6 % 12,7 %

T2 2012


6

Contenu




Services bancaires de détail et Services bancaires aux

entreprises

Gestion des avoirs



7

Institution financière mondiale établie au Canada

42 181 employés

Trois principaux groupes opérationnels :

Services bancaires de détail et Services bancairesaux entreprises

Gestion des avoirs


11 millions de clients : particuliers, PME, entreprises, grandesentreprises et institutions

Évaluation (Jan 31/12) :

Rendement des actions : 4,7 %

Amérique du NordCanada

CIBC (CM : TSX; NYSE)

Notations de dépôts de premier

rang

Moody's Aa2

S&P A+

Fitch AA-

DBRS AA

Ratio des fonds propres de première

catégorie

Capitalisation boursière

Total de l'actif

30,7 G$ CA

14,3 %

No 11

391,5 G$ CA No 9

No 3

No 5

No 5

No 1

Le classement du Canada est fonction des cinq autres principales banques canadiennes (BMO, BNS, RY, TD, NA). Le classement de l'Amérique du Nord dépend des cinq autres banques canadiennes et de JPM, BAC, C, WFC, USB, BK, PNC, STT, COF, STI, BBT, RF et FITB.

31 janv. 2012

À propos de la Banque CIBC


8

Grille de pointage équilibrée de la Banque CIBC


9

Résultat par action

Dilué, comptabilité de caisse. Mesures non conformes aux PCGR. Consulter les diapositives 30 à 37.

Rapport

Ajusté

2,001,97

7,57

6,455,88

6,83

8,88

6,90

5,785,54

4,17

2,06

1,901,93

6,715,95

2,73

-5,80

9,30

7,49

-0.44

5,575,22

1,50

2008200720062005200420032002 201120102009T1

2012

IFRS

T2 2012


10

Rendement des capitaux propres

Le rendement des capitaux propres ajusté est une mesure non conforme aux PCGR. Consulter les diapositives 30 à 37.

Déclaré

Ajusté

24,8 %

20,6 %22,3 %

27,3 %

25,7 %

20,1 %

18,6 %15,3 %

7,3 %

21,1 %

2010

19,4 %

2009

9,4 %

2008

-19,4 %

2007

28,7 %

2006

27,9 %

2005

-1,6 %

2004

18,7 %

2003

19,2 %

2002

5,1 %

2011

22,2 %

T1 2012

22,4 %

IFRS

22,8 %

22,1 %

T2 2012

23,3 %


11

Rendement total pour les actionnaires

Exercice financier. Classement parmi les cinq grandes banques canadiennes (BMO, BNS, CM, RY, TD).

2010

32,4 %

2009

21,1 %

2008

-43,5 %

2007

20,2 %

2006

25,6 %

2005

1,3 %

2004

29,0 %

2003

57,9 %

2002

-17,9 %

2011

0,43 %

T1 2012

No 5 No 1 No 1 No 5 No 1 No 1 No 5 No 3 No 1 No 3 No 3Classement

2,8 %

-1,1 %

T2 2012

No 5


12

Contenu




Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises

Gestion des avoirs



13

Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises –

Aperçu des activités

Services bancaires aux entreprises

Services bancaires personnels

Services bancaires de détail et Services

bancaires aux entreprises CIBC

Dépôts

– Chèques

– Épargne

– CPG

Produits de prêt

– Prêts hypothécaires

– Cartes de crédit

– Marges de crédit et prêts

Dépôts

– Gestion de trésorerie

– CPG

Produits de prêt

– Prêts hypothécaires

– Marges de crédit et prêts

– Financement sur actifs


14

Cadre stratégique de Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises

Objectif

Changement de paradigme

Priorités

Approfondissement des relations avec la clientèle

Amélioration des compétences en matière de vente

et de service

Acquisition et fidélisation de

clients

Passage d'une attention axéesur le produit

à une axée sur le client

Accélération de la croissancerentable des revenus

+Amélioration de l'expérience

client

Vendre

Servir Croître



Soldes et part du marché

(1) (2)

(1) Soldes disponibles en avril 2012.(2) Sources de données sur la part du marché de l'industrie : ABC, Banque du Canada, Institut des fonds d'investissement du Canada (IFIC), Information

financière supplémentaire, Présentations du Groupe Investors, Investor Economics; délai pouvant aller jusqu'à quatre mois selon la disponibilité des renseignements pour T2/2012; la part de marché pour la période précédente avait été recalculée pour correspondre à une période comparable de 3 et de 12 mois.

(4) Actifs gérés.(4) Comprend le courtier et les Services financiers le Choix du Président.

(1) (2)

15

Cartes (3) 15,4 18,7 18,4 18,4 No 1

Prêts hypothécaires (3) 145,3 13,7 13,4 13,3 No 3

Produits CIBC 88 7,9 8 8,1

Divers (4) 57,3 5,8 5,3 5,2

Crédit personnel 31,7 8,2 8,1 8,2 No 5

Dépôts personnels et CPG 109,1 16,3 15,9 15,8 No 3

Produits CIBC 83 10,9 10,9 10,9

Divers (4) 26,1 5,3 5 4,9

Dépôts d'entreprise 37,4 14,7 14,8 15,1 No 3

Prêts aux PME 34,5 16,4 16,6 16,7 No 4

Fonds communs de placement 55,1 6,9 7,2 7,3

Soldes (G $) T1/2012 T2/2012

Part du marché (%)

T2/2011Classement


Innovation et leadership dans Services bancaires mobiles

Réseau de distribution solide

Offre Rabais produits groupés

Produits groupés

Incitatifs alignés

Exploitation des compétences

Résolution locale de problèmes

Optimisation de Services bancaires aux entreprises

Amélioration continue

Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises – Approfondissement des relations avec la

clientèle

16


17


Revenus et rentabilité

2,0042,0291,932

T2 2011 T2 2012T1 2012

558569

498

T1 2012T2 2011 T2 2012

(1) Mesures non conformes aux PCGR qui excluent les éléments importants, tel qu'il est mentionné dans notre rapport trimestriel auxactionnaires.

Bénéfice (M $)1Revenus (M $)1


Reconnaissance de l'industrie

Meilleurs services bancaires mobiles du monde

Un employeur de marque de la région du Grand Toronto

Obtention du prix Deal of the Year pour notre placement en actions dans American Century Investments

Un des meilleurs employeurs en matière de diversité

Un des meilleurs employeurs pour les néo-Canadiens

Une des 10 cultures d'entreprise les plus admirées au Canada

Classée comme l'une des banques les plus fortes

du monde

18


19

Contenu





Gestion des avoirs



20

Gestion des avoirs –Aperçu des activités

Gestion des avoirs

Courtage de détail– Courtage de plein exercice

– Courtage autogéré

Gestion d'actifs– Gestion de placements

– Fonds communs de placement

– Produits de portefeuille

– Gestion financière institutionnelle

– Gestion internationale d'actifs

Gestion privée de patrimoine– Privabanque

– Administration de successions et de fiducies

– Gestion discrétionnaire de placements


21

Gestion des avoirs –Revenus et rentabilité

Bénéfice (M $)1Revenus (M $)1

418398

420

T2 2012T1 2012T2 2011

80

65

74

T2 2012T1 2012T2 2011



22

Gestion des avoirs

115,9118,2

T2 2012T2 2011

Soldes de Wood Gundy (G $)

55,152,7

T2 2012T2 2011

Soldes de Fonds mutuels CIBC (G$)

2e rang sur le

marché1

4e rangsur le

marché1

Bénéfice net de Gestion des avoirs (M $)2Revenus de Gestion des avoirs (M $)2

1,6361,479

Exercice financier2011


279

225



1 Classement de l'industrie pour Wood Gundy en décembre 2011; fonds commun de placement en avril 2012 (selon les données de l'IFIC servant à la production de rapports)2 Selon les PCGR au Canada.


23

American Century Investments

Acquisition d'une participation dans American Century, unedes principales sociétés américaines de gestion des avoirs, le 31 août 2011

American Century se trouve au 4e rang du classementgénéral des 25 meilleures sociétés de gestion de fonds aux États-Unis; 65 % des actifs obtiennent une cote Morningstar de 4 étoiles sur 51.

Pour cette acquisition, la CIBC a reçu le prix « Deal of the Year » aux 19e Annual Mutual Fund Industry Awards. Ce prix constitue une reconnaissance de l'entente de fusion et d'acquisition qui a le plus changé le secteur des fondscommuns de placement en 2011.

1 En date d'avril 2012.


24

Contenu





Gestion des avoirs



25

Services financiers aux entreprises et services de Banque d'investissement


INFO-conseil – y compris Fusions et acquisitions, et restructuration

Nouvelles émissions d'actions

Nouvelles émissions de titres de créances de sociétés

Financement d'entreprises et prêts syndiqués

Gestion de trésorerie CIBC

Prêts internationaux

Financement immobilier

Services de Banque d'affaires

Négociation et vente de titres de participation

Marchés des titres de participation

Négociation électronique

Services de courtage de premier ordre

Recherche

Marchés des titres de créance

Matières premières

Titres à revenu fixe

Opérations de change

Marchés monétaires

Dérivés

Services bancaires de gros –Aperçu des activités

Marchés financiers


26

Objectif

Prioritésstratégiques

MissionPrésenter les produits des marchés financiers canadiens au Canada et au reste du monde, et proposer ici-même ceux provenant du reste du monde

Stratégie axée sur le client Leadership dans les activités essentiellesCroissance au sein de la Banque CIBC

Être la principale banque au Canada à offrir des services bancaires de gros axés sur les clients et dont la réputation repose sur ses bénéfices durables et constants, sa croissance à risque contrôlé et sur le fait d'être une société bien gérée reconnue pour son excellence dans tout ce qu'elle entreprend

Services bancaires de gros –Stratégie et priorités


27

Services bancaires de gros –Leadership sur le marché au Canada

Position sur le marché(1)

Négociation d'actions No 1

Nouvelles émissions d'actions No 1

Fusions et acquisitions No 1

Nouvelles émissions de titres de créances du gouvernement No 2

Prêts syndiqués No 3

Nouvelles émissions de titres de créances de sociétés No 3

(1) La négociation d'actions, les nouvelles émissions d'actions ainsi que les fusions et les acquisitions sont fonction d'un exercice financier (du 1er novembre 2010 au 31 octobre 2011). Les nouvelles émissions de titres de créance du gouvernement et des sociétés, de même que les prêts syndiqués, sont fondés sur une année civile (du 1er janvier au 31 décembre 2011).


28

Bénéfice net(1)(M$)Revenus(1) (BIE, M$)


154159173

T1 2012T4 2011T1 2011

492522503

T2 2012T1 2012T2 2011



29

Services bancaires de gros –Soutien de la croissance

Activités canadiennes essentielles

Prêts internationaux

Financement immobilier, États-Unis

Opérations de change

Services de Banque d'investissement

Financement de l'infrastructure

Investissement dans les technologies


30

Premier principe et direction stratégique de la Banque CIBC

Le premier principe de la CIBC consiste à être une banque à faible risque. À ce

titre, la CIBC cherche à créer de la valeur pour les parties intéressées en

respectant sa direction stratégique de réaliser des bénéfices durables et

constants à long terme.

Priorités stratégiques

Entretenir des relations plus profondes avec nos clients danstous nos secteurs d'activité

Mettre l'accent sur la valeur pour nos clients en comprenantleurs besoins

Se démarquer dans les secteurs d'activité où l'on peut tirerprofit de notre expertise afin d'ajouter une valeur distincte

Poursuivre une croissance à risque contrôlé au Canada etpartout dans le monde où notre expertise peut être exportée

Investir constamment dans notre clientèle, notre personnel etnos infrastructures


31

Notes aux utilisateurs

Mesures du rendementNous utilisons un certain nombre de mesures financières pour évaluer le rendement de nos secteurs d'activité. Certaines sont calculées conformément aux PCGR, tandis que d'autres n'ont pas de signification normalisée selon ces principes, et, par conséquent, elles ne peuvent pas être comparées à des mesures similaires utilisées par d'autres entreprises. Les investisseurs peuvent trouver utiles ces mesures financières non conformes aux PCGR au moment de l'analyse du rendement financier. Nous ne croyons pas qu'il y a des limites inhérentes importantes quant à leur utilisation.

Résultats ajustésLe bénéfice net de Services bancaires de gros, le résultat par action de la CIBC et le rendement des capitaux propres de la CIBCajustés représentent des mesures financières non conformes aux PCGR. La CIBC estime que ces mesures permettent de mieux comprendre les opérations. Les investisseurs peuvent trouver utiles les mesures financières non conformes aux PCGR au moment de l'analyse du rendement financier. Reportez-vous aux diapositives 31 à 37 relatives au rapprochement mesures non conformes aux PCGR et des mesures qui le sont.


32

Rapprochement des mesures non conformes aux PCGR et des mesures qui le sont

2001Déclaré 1 582 4,31

Vente de Services de cartes aux marchands (43) (0,11)Amortissement de l'écart d'acquisition 46 0,12Vente de Guernsey (22) (0,06)Perte sur la vente de créances 122 0,32Coûts de la restructuration de prêts aux États-Unis 4 0,01Dépenses liées aux événements du 11 septembre 2001 4 0,01Dépenses de restructuration 123 0,33Éléments fiscaux (76) (0,2)

Bénéfice net rajusté, RPA 1 740 A 4,73

Dividendes sur actions privilégiées 17 BBénéfice net rajusté applicable aux actions ordinaires 1 723 C=A-BActions ordinaires 9 739 D

Résultat par action rajusté 17,7 % C/D

2002Déclaré 542 1,50

Vente d'actions de Life Barbados (10) (0,03)Gains sur une combinaison de Services bancaires, Antilles (190) (0,53)Événements du 11 septembre 2001 19 0,05Frais d'intégration de Merrill Lynch 112 0,31Dépenses de restructuration 323 0,9Rajustement des actifs d'impôts futurs (52) (0,14)

Bénéfice net rajusté, RPA 744 E 2,06

Dividendes sur actions privilégiées 50 FBénéfice net rajusté applicable aux actions ordinaires 694 G=E-FActions ordinaires 9 566 H

Résultat par action rajusté 7,3 % G/H

CIBC Bénéfice net (M $)

CIBC RPA ($)


33


2003Déclaré 1 950 5,22

Recouvrement au titre de l'assurance (11) (0,03)Gains sur la vente d'Oppenheimer (32) (0,09)Revenu en intérêts du trop-payé d'impôts sur les bénéfices (18) (0,05)Perte sur prêts destinés à la vente 152 0,42Contrepassation de la provision générale pour pertes sur créances (95) (0,26)Baisse de valeur des dépenses liées à Air Canada 81 0,22Frais d'intégration de Merrill Lynch 21 0,05Réduction des frais de restructuration (20) (0,05)Éléments fiscaux (457) (1,26)




2004Déclaré 2 091 5,57

Prime sur les rachats d'actions privilégiées rachetables au gré du porteur avec option de conversion 18 0,05Contrepassation de la provision générale pour pertes sur créances (48) (0,14)Contrepassation de la provision pour prêts aux étudiants (24) (0,07)Recouvrement des dépenses liées à Air Canada (32) (0,09)Provisions pour les questions judiciaires liées à Enron 194 0,55Pertes de sous-location 16 0,05Annulation des abattements fiscaux (135) (0,38)

Bénéfice net rajusté, RPA 2 080 E 5,54

Dividendes sur actions privilégiées 100 FBénéfice net rajusté applicable aux actions ordinaires 1 980 G=E-FActions ordinaires 10 633 H



CIBC RPA ($)


34


2005Déclaré (32) (0,44)

Gains de Banque d'affaires plus élevés que la normale (319) (0,93)Rapatriement de capitaux 7 0,02Gains sur les actions d'ACE Aviation (22) (0,06)Gains sur la vente de Juniper (64) (0,19)Frais d'intérêts liés au règlement fiscal aux États-Unis 33 0,1Prime sur les rachats d'actions privilégiées rachetables au gré du porteur avec option de conversion 15 0,04Vente d'actions de Republic Bank (85) (0,24)Ajustement de crédit du portefeuille de détail 15 0,04Contrepassation de la provision générale pour pertes sur créances (33) (0,1)Indemnité de départ plus élevée que la normale 65 0,19Enron et autres provisions pour les questions judiciaires 2 588 7,55Pertes de sous-location 11 0,03Dépenses liées au règlement fiscal sur la paie au R.-U. 16 0,05Éléments fiscaux (97) (0,28)





CIBC RPA ($)


35


2006

Déclaré 2 646 7,49Rajustement comptable pour les frais de paiement anticipé de prêts hypothécaires 7 0,02Frais d'intérêts liés au règlement fiscal aux États-Unis 12 0,04Évaluation à la valeur de marché sur portefeuille de dérivé de crédit 9 0,02Contrepassation de la provision générale pour pertes sur créances (41) (0,12)Éléments fiscaux (187) (0,55)




2007

Déclaré 3 296 9,3Évaluation à la valeur de marché sur portefeuille de dérivé de crédit (64) (0,19)Évaluation à la valeur de marché sur titres de créance garantis 492 1,45Gains Visa (381) (1,13)Contrepassation de la provision générale pour pertes sur créances (17) (0,05)Reprise nette sur les provisions pour les questions judiciaires (92) (0,27)Dépenses liées à la vente d'entreprises américaines 26 0,08Éléments fiscaux (139) (0,41)Prime sur rachats d'actions privilégiées 0,1

Bénéfice net rajusté, RPA 3 121 E 8,88

Dividendes sur actions privilégiées 139 FBénéfice net rajusté applicable aux actions ordinaires 2 982 G=E-FActions ordinaires 10 905 H


CIBC RPA ($)



36

Rapprochement des mesures non conformes et des mesures qui le sont

2008 2009

Déclaré (2 060) (5,8) 1 174 2,73Activités de crédit structuré en voie de liquidation 4 836 13,01 684 1,8Évaluation à la valeur de marché sur la couverture des prêts aux entreprises (278) (0,75) 182 0,46Baisses de valeur 156 0,42 106 0,28Pertes et baisses de valeur plus élevées que la normale dans les services de Banque d'affaires et autres portefeuilles de placement

106 0,29 81 0,22Indemnité de départ plus élevée que la normale 130 0,35 (7) (0,02)Dépenses liées à la vente ou à la restructuration d'entreprises américaines 45 0,12 - -Gains d'opérations de change sur le rapatriement de capitaux et les bénéfices non répartis

113 0,3 - -Dotation à la provision pour pertes sur créances dans la provision générale - - 73 0,18Pertes ou frais d'intérêts de l'évaluation à la valeur de marché relative au portefeuille de baux adossés

67 0,18 51 0,13Pertes sur créances dans des prêts leviers et autres portefeuilles de comptes à rentabiliser

- - 56 0,15Provisions pour les questions judiciaires plus élevées que la normale - - 18 0,05Rajustement de l'évaluation du crédit sur des contreparties autres que des cautions financières

51 0,14 (18) (0,05)Pertes sur la restructuration de VISA (1) - - -Éléments fiscaux (537) (1,44) (22) (0,05)

Bénéfice net rajusté, RPA 2 628 A 6,83 2 378 E 5,88

Dividendes sur actions privilégiées 119 B 162 FBénéfice net rajusté applicable aux actions ordinaires 2 509 C=A-B 2 216 G=E-FActions ordinaires 11 261 D 10 731 H

Résultat par action rajusté 22,3 % 20,6 % G/H



CIBC RPA

($)

CIBC RPA

($)


37


2010Déclaré 2 452 5,95

Activités de crédit structuré en voie de liquidation 161 0,41Gains d'opérations de change sur des activités de rapatriement 117 0,3Évaluation à la valeur de marché sur la couverture des prêts aux entreprises 12 0,03Contrepassation des frais d'intérêts liés aux vérifications fiscales (17) (0,04)Contrepassation de la provision pour crédit

pertes dans la provision générale (98) (0,26)Éléments fiscaux 25 0,06




2011Déclaré 2 878 6,71

(Bénéfices)/pertes de crédit structuré (Services bancaires de gros) 128 0,32Gains sur la vente de l'entreprise d'émission de la fiducie CIBC Mellon (société et autre) (37) (0,09)Bénéfices nets de services de Banque d'affaires/baisse de valeur – CashEdge (Services bancaires de gros) (46) (0,12)Pertes d'évaluation à la valeur de marché sur prêts hypothécaires titrisés et pertes de financement (société/autre) 65 0,17Contrepassation des pertes de crédit dans la provision générale (société/autre) (55) (0,14)Pertes sur créances dans l'abandon de certaines de nos activités à effet de levier en Europe – Eco

Luvata (Services bancaires de gros) 18 0,05Frais de dépréciation de l'écart d'acquisition liés à FCIB (société/autre) 203 0,51Amortissement des actifs incorporels (toutes les UES) 28 0.08

Bénéfice net rajusté, RPA 3,182 7.49Suppression des dividendes suite à des répercussions sur les actions privilégiées convertibles (38) 0.05Prime sur rachat d'actions privilégiées 12 0,03

3 156 A 7,57



Rajustement aux bénéfices nets attribuables à la dilution d'actionsordinaires actions et résultat dilué par action


CIBC RPA ($)


38

Rapprochement des mesures conformes aux PCGR (IFRS) avec les mesures qui ne le sont pas


CIBC RPA

($)

T1 2012Déclaré 835 1,93

(Bénéfices)/pertes de crédit structuré (Services bancaires de gros) 26 0,06Gains sur placement à la valeur de consolidation (Gestion des avoirs) (35) (0,09)Amortissement des actifs incorporels (toutes les UES) 7 0,02

Bénéfice net rajusté, RPA 833 1,92Prime sur rachat d'actions privilégiées 12 0,05

845 1,97

Dividendes sur actions privilégiées 56Bénéfice net rajusté applicable aux actions ordinaires 3 135Actions ordinaires 13 826

Résultat par action rajusté 22.8%

T2 2012Déclaré 811 1,9

(Bénéfices)/pertes de crédit structuré (Services bancaires de gros) 1 0Pertes sur baux adossés (Services bancaires de gros) 16 0,04Dépenses de crédit structuré (Services bancaires de gros) 6 0,01Amortissement des actifs incorporels (toutes les UES) 6 0,01

Bénéfice net rajusté, RPA 840 1,97Prime sur rachat d'actions privilégiées 12 0,03

852 2

Dividendes sur actions privilégiées 44Bénéfice net rajusté applicable aux actions ordinaires 3 302Actions ordinaires 14 260

Résultat par action rajusté 23,3 %

Rajustement aux bénéfices nets attribuables à la dilution d'actions ordinaires

actions et résultat dilué par action

Rajustement aux bénéfices nets attribuables à la dilution d'actions ordinaires

actions et résultat dilué par action

Documents

Une présentation de la Banque CIBC au secteur de l ... · toutefois s'y limiter, des déclarations sur nos activités, nos secteurs d'activité, notre situation financière, notre