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1 MODIFIEZ LE STYLE DU TITRE OBSERVATOIRE DE LA Etude réalisée par Une étude exclusive sur la productivité et les principaux gisements actuels dans la construction

Une étude exclusive sur la productivité et les principaux

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Page 1: Une étude exclusive sur la productivité et les principaux

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MODIFIEZ LE STYLE DU TITRE

OBSERVATOIRE DE LA

Etude réalisée par

Une étude exclusive sur la productivité et les principaux gisements actuels dans la construction

Page 2: Une étude exclusive sur la productivité et les principaux

OBSERVATOIRE DE LA

Etude réalisée par

3 AXES D’ÉTUDES2

1. La construction a un problème de productivité…surtout en France

2. Les gisements de productivité dans la construction sont bien réels : quelques pistes pour bâtir la construction de demain

3. Les acteurs français se mettent en ordre de marche, mais les freins à lever sont encore nombreux

Les forces de l’étude :

▪ De la data pour tout comprendre de la productivité dans la construction

▪ Des enseignements tirés de l’industrie pour accélérer la productivité dans la construction

Page 3: Une étude exclusive sur la productivité et les principaux

OBSERVATOIRE DE LA

Etude réalisée par

OBSERVATOIRE DE LA

3

LA CONSTRUCTION A UN PROBLÈME DE PRODUCTIVITÉ…SURTOUT EN FRANCE1

Page 4: Une étude exclusive sur la productivité et les principaux

OBSERVATOIRE DE LA

Etude réalisée par

4BAISSE DE LA PRODUCTIVITÉ DANS LA CONSTRUCTIONEN FRANCE SUR LES 20 DERNIÈRES ANNÉES

1

Valeur ajoutée brute par heure travaillée (à prix constants) dans la construction en FranceUnité : indice base 100 en 1995 (période 1995-2018) / Source : Xerfi d’après OCDE Stat

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20

18

Baisse cumulée de la productivité dans la construction de 19,3% en

France depuis 2001

Aucun gain de productivité

générés en France depuis

1995 (à prix constants) dans

la construction. Pire, sur la

période 2001-2018, la valeur

ajoutée brute par heure

travaillée (à prix constants)

dans le secteur a même

chuté de près de 20%.

Page 5: Une étude exclusive sur la productivité et les principaux

OBSERVATOIRE DE LA

Etude réalisée par

5LA CONSTRUCTION « SOUS-PERFORME » PAR RAPPORT AUX AUTRES SECTEURS DE L’ÉCONOMIE FRANÇAISE

2

Valeur ajoutée brute par heure travaillée (à prix constants) par secteur en FranceUnité : indice base 100 en 1995 (période 1995-2018) / Source : Xerfi d’après OCDE Stat

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18

Construction Industrie, hors énergie

Industries extractives Ensemble de l'économie française

Différentiel cumulé de 127,3% en

moins de 25 ans

127,3% : c’est le

différentiel cumulé de

productivité entre l’industrie

et la construction en France

depuis 1995. Cela signifie

que la productivité dans

l’industrie a été supérieure

de 3,6 points par an en

moyenne à celle de la

construction sur la période.

Page 6: Une étude exclusive sur la productivité et les principaux

OBSERVATOIRE DE LA

Etude réalisée par

6LA FRANCE N’EST PAS UNE EXCEPTION, MAIS L’ÉCARTDE PRODUCTIVITÉ AVEC L’INDUSTRIE Y EST LE PLUS ÉLEVÉ SUR 20 ANS PARMI LES PAYS EUROPÉENS

3

Écart de productivité moyen par an entre la construction et l’industrie par pays depuis 1995Unité : écart de productivité en point (VA brute par heure travaillée) / Source : Xerfi d’après OCDE Stat

-3,6 points : c’est l’écart

de productivité par an de la

construction par rapport à

l’industrie en France entre 1995

et 2018. Parmi les pays choisis,

la France est à la fois le pays où

la productivité dans l’industrie a

le plus fortement augmenté, et

celui où la productivité dans la

construction a le moins

progressé.-4

-3

-2

-1

0

Page 7: Une étude exclusive sur la productivité et les principaux

OBSERVATOIRE DE LA

Etude réalisée par

7LA TRANSFORMATION A DÉJÀ COMMENCÉ AU ROYAUME-UNI ET EN ALLEMAGNE

4

Valeur ajoutée brute par heure travaillée (à prix constants) dans la construction par paysUnité : indice base 100 en 1995 (période 1995-2018) / Source : Xerfi d’après OCDE Stat

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18

France Allemagne Italie Espagne R-U

26,3% : c’est le différentiel

cumulé de croissance de la

productivité dans la construction

entre la France et le Royaume-

Uni entre 1995 et 2018 (à prix

constants), soit un écart de

productivité de 1,3 point par an

en moyenne sur la période en

faveur du Royaume-Uni.

Page 8: Une étude exclusive sur la productivité et les principaux

OBSERVATOIRE DE LA

Etude réalisée par

OBSERVATOIRE DE LA

8

LES GISEMENTS DE PRODUCTIVITÉ DANS LA CONSTRUCTION SONT BIEN RÉELS : QUELQUES PISTES POUR BÂTIR LA CONSTRUCTION DE DEMAIN

2

Page 9: Une étude exclusive sur la productivité et les principaux

OBSERVATOIRE DE LA

Etude réalisée par

9L’INDUSTRIALISATION DU SECTEUR PROMETDES GAINS DE PRODUCTIVITÉ IMMÉDIATS ET INÉDITS

1

Valeur ajoutée brute par heure travaillée (à prix constants) par secteur en FranceUnité : indice base 100 en 1995 (période 1995-2018) / Source : Xerfi d’après OCDE Stat

60

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18

Construction Industrie, hors énergie

Le différentiel cumulé

d’aujourd’hui, les gains productivité

de demain ?

Piste n°1 : En appliquant

rapidement les méthodes de

l’industrie à la construction, les

gains de productivité attendus

sont colossaux pour le secteur.

Et il ne s’agirait finalement que

de « simples » effets de

rattrapage.

Page 10: Une étude exclusive sur la productivité et les principaux

OBSERVATOIRE DE LA

Etude réalisée par

LES MÉTHODES UTILISÉES PAR L’INDUSTRIE SONT POUR LA PLUPART DUPLICABLES À LA CONSTRUCTION

102

La construction doit suivre

l’exemple des industries

lourdes (automobile,

aéronautique, navale), qui

ont déjà réussi une grande

partie de leur transition en

s’engageant depuis la fin des

années 1990 dans un

processus de modularisation

de la production.

Source : Xerfi/Observatoire Construction Tech©

Modularisation de la

production

Externalisation d’une partie de

la chaîne de valeur

Ingénierie concourante

LEAN

4 piliers de la réussite des industries

lourdes

Page 11: Une étude exclusive sur la productivité et les principaux

OBSERVATOIRE DE LA

Etude réalisée par

LE HORS-SITE GARANTIT DE CONSTRUIRE PLUS, PLUS VITE, MIEUX ET MOINS CHER

11

Le hors-site porte en lui la

promesse de construire « plus,

plus vite, mieux et moins cher »,

objectif clairement affiché par la

loi ELAN (évolution du logement,

de l’aménagement et du

numérique).

3

50% à 70%

Réduction des risques de malfaçon

Amélioration des conditions de travail

Abaissement des délais de construction

ce sont les gains de productivité attendus

du hors site par rapport aux chantiers

classiques

Facilité de désassemblage

Baisse des nuisances (bruits, poussières)

Réduction du bilan carbone

Source : Xerfi/Observatoire Construction Tech©

Page 12: Une étude exclusive sur la productivité et les principaux

OBSERVATOIRE DE LA

Etude réalisée par

À L’ÉTRANGER, LE HORS-SITE EST DÉJÀ UNE RÉALITÉ12

Source : Xerfi/Observatoire Construction Tech®

3

C’est le total des fonds levés auprès du géant japonais Softbank.

1,3 Md$

4,0 Md$

C’est la valorisation de son carnet de commandes à fin 2018, soit à peine 4 ans après sa création.

33

C’est le nombre de projets de construction dans son carnet de commandes à fin 2018.

Cas concret :

Créée en 2015, la start-up

américaine Katerra propose de

rassembler architectes,

ingénieurs, industriels,

ébénistes, plombiers, etc. sur

une même plateforme et

d’industrialiser au maximum la

construction via des usines

robotisées, en utilisant la

standardisation et le

numérique à haute dose.

Page 13: Une étude exclusive sur la productivité et les principaux

OBSERVATOIRE DE LA

Etude réalisée par

DÉPLOYER MASSIVEMENT LE DIGITAL CONTRIBUERA À BOOSTER LES GAINS DE PRODUCTIVITÉ

13Piste n°2 : Dans

l’industrie, le déploiement

massif du digital pourrait

porter la hausse de la

productivité à 7% par an d’ici

2023 (contre 2,5% sur les 10

dernières années) selon les

estimations de Capgemini.

Qu’en serait-il de la

construction ?

4

+2,5% de gains de productivité par an

au cours des 10 dernières années

+7,0%de gains de productivité estimés

par an d’ici 2023 avec le déploiement massif du digital

LES GAINS POTENTIELLEMENT RÉALISÉS PAR L’INDUSTRIE GRÂCE AU DIGITAL

Source : Xerfi d’après OCDE et Capgemini

Page 14: Une étude exclusive sur la productivité et les principaux

OBSERVATOIRE DE LA

Etude réalisée par

INTÉGRER DE NOUVELLES COMPÉTENCES SERA L’AVANTAGE COMPARATIF ET LA VALEUR DE DEMAIN

14

Piste n°3 : La capacité de la

construction à générer des

gains de productivité passera

inévitablement par le

développement de nouvelles

compétences, mais aussi et

surtout par l’attractivité et

l’intégration de nouveaux

profils qualifiés et à forte

valeur ajoutée.

5

Source : Xerfi/Observatoire Construction Tech©

Métiers de la construction d’hier

Métiers de la construction d’aujourd’hui et demain

Data analyst

Artisan ou ouvrier peu qualifié

Chef de projet BIM

Expert smart construction

Conducteur d’engins

Artisan ou ouvrier qualifié

Ingénieur

Architecte / designer

Agents de maîtrise

Imprimeur 3D

Re-use manager

Page 15: Une étude exclusive sur la productivité et les principaux

OBSERVATOIRE DE LA

Etude réalisée par

OBSERVATOIRE DE LA

15

LES ACTEURS FRANÇAIS SE METTENT EN ORDRE DE MARCHE, MAIS LES FREINS À LEVER SONT ENCORE NOMBREUX

15

3

Page 16: Une étude exclusive sur la productivité et les principaux

OBSERVATOIRE DE LA

Etude réalisée par

CERTAINS ACTEURS FRANÇAIS COMMENCENT À AVANCER LEURS PIONS DANS LE HORS-SITE

161

Source : Xerfi/Observatoire Construction Tech®

Cas concret :

Eiffage a fait partie des

pionniers en créant Eiffage

Construction Industries à la

fin des années 2000. C’est

sous la marque HVA Concept

que la structure

commercialise désormais ses

solutions (chambres

préfabriquées, modules

espace bain, etc.).

4 000

5/7 semaines

C’est le volume de production annuelle de salle de bains usinées de la marque HVA Concept.

C’est le gain de temps estimé pour un établissement de 80 chambres qui opterait pour cette solution.

Un exemple de chantier :

Hôtel en ossature bois inauguré à Lille en 2017

98 chambres préfabriquées HVA Concept

6 mois de travaux

Page 17: Une étude exclusive sur la productivité et les principaux

OBSERVATOIRE DE LA

Etude réalisée par

L’INTÉRÊT DE LA FILIÈRE FRANÇAISE POUR LE BIM SEMBLE BEL ET BIEN SE PRÉCISER

17Un mouvement est en train de

s’opérer. D’après le PTNB, 51%

des professionnels interrogés1

déclaraient utiliser des outils

numériques, et notamment le

BIM, dans leurs projets de

construction à fin 2017-début

2018, contre 35% lors du

précédent baromètre, et

même 27% deux ans

auparavant.1 Enquête réalisée auprès de 1 360 professionnels (MOE, MOA, entreprises, etc.) entre décembre 2017 et janvier 2018.

2

Question : « Avez-vous recours, actuellement, à des outils numériques et éventuellement à une démarche BIM dans vos projets de construction ? » / Unité : % des professionnels interrogés / Source : Xerfi/Observatoire

Construction Tech®, d’après baromètre 2018 du Plan transition numérique dans le bâtiment (PTNB)

27%

35%

51%

2015 2016 2017

Page 18: Une étude exclusive sur la productivité et les principaux

OBSERVATOIRE DE LA

Etude réalisée par

LES POLITIQUES DE RECRUTEMENT SONT LENTEMENT MAIS PROGRESSIVEMENT EN TRAIN D’ÉVOLUER

18

Les majors ont clairement fait

évoluer leurs politiques de

recrutement au cours des

dernières années. Parmi les

nouveaux métiers, les profils

liés au BIM ou au Big Data sont

aujourd’hui les plus recherchés

par les grandes entreprises

d’après nos observations.

3

NB : sur la base d’un échantillon de 8 acteurs : Bouygues, Colas, Eiffage, Engie, Fayat, Spie, Veolia et Vinci. Ont été recensées les offres en lien avec les mots clés suivants : BIM, Big Data, impression 3D, intelligence artificielle, IOT,

Smart City / Unité : nombre d’offres publiées / Source : Xerfi/Observatoire Construction Tech®

2% C’est la part totale des offres d’emploi désormais consacrées aux « nouveaux métiers » dans la construction

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Impression3D

Intelligenceartificielle

Smart City Big Data BIM

2018

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Page 19: Une étude exclusive sur la productivité et les principaux

OBSERVATOIRE DE LA

Etude réalisée par

VINCI A DÉJÀ CHANGÉ DE BRAQUET DANS SA POLITIQUE DE RECRUTEMENT !

194

Cas concret :

Vinci, et plus globalement les

majors, prennent aujourd’hui

une avance décisive dans le

recrutement de nouveaux

profils. Mais c’est loin d’être le

cas pour tous les acteurs. Les

PME-ETI de la construction ont

encore beaucoup de mal à faire

leur transition en interne.

1 13

13 14

1

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Impression3D

Intelligenceartificielle

Smart City Big Data BIM

2018

2019

5,2% C’est la part totale des offres d’emploi désormais consacrées aux « nouveaux métiers » dans la construction chez Vinci

NB : Ont été recensées les offres en lien avec les mots clés suivants : BIM, Big Data, impression 3D, intelligence artificielle, IOT, Smart City / Unité : nombre d’offres publiées / Source : Xerfi/Observatoire Construction Tech®

Page 20: Une étude exclusive sur la productivité et les principaux

OBSERVATOIRE DE LA

Etude réalisée par

LA CONSTRUCTION DOIT TOUTEFOIS FAIRE FACE À DES VENTS CONTRAIRES

20Beaucoup de freins empêchent

aujourd’hui une vraie

accélération. Les freins

organisationnels restent sans

doute les plus importants.

Mais les choses changent, la

FFB fait désormais du LEAN

management l’un de ses axes

privilégiés pour augmenter la

productivité dans le bâtiment.

14

Source : Xerfi/Observatoire Construction Tech®

Gains de productivité dans laconstruction hier

Gains de productivité espérésdans la construction demain

Principaux freins :

- Freins culturels : nécessité de passer d’une logique de chantier séquentiel à une logique d’industrialisation

- Freins organisationnels : nécessité de passer d’une

logique de silos à une logique « collaborative »

- Freins liés à la formation : nécessité d’accélérer la

transformation des compétences

- Etc.

Page 21: Une étude exclusive sur la productivité et les principaux

OBSERVATOIRE DE LA

Etude réalisée par

CONCLUSIONLA CONSTRUCTION EST À UN VIRAGE MAJEUR DE SON HISTOIRE

21

Entre les effets de rattrapage attendus grâce aux méthodesd’industrialisation et les gains de productivité supplémentairesliés à la digitalisation, les opportunités de générer de la valeurdans la construction sont sans doute inédites.

Suivre la voie de la modularisation, tracée par l’industrie, c’estpotentiellement ouvrir la voie à une nouvelle segmentation dumarché, donc à de nouvelles possibilités de différenciation (parl’offre, les prix, etc.). Les exemples dans l’industrie automobile,où coexistent aujourd’hui des marques proposant des« expériences » très différentes, ne manquent pas.

Page 22: Une étude exclusive sur la productivité et les principaux

OBSERVATOIRE DE LA

Etude réalisée par

OBSERVATOIRE DE LA CONSTRUCTION TECH©22

Étude réalisée par : Étude commanditée par :

Étude exclusive Productivité et gisements

dans la construction