Vilje Til Vækst

DIGITAL TRANSFORMATION- Med afsæt i din virksomheds strategi

Hvorfor er det vigtigt at orientere sig blandt digitale muligheder?

Fordi digitalisering kan blive en løftestang for din virk-somheds vækst - og den kan gøre det bredt. Forstil dig bare hvis al den tid du bruger på administration, mails med tilbud og opkald for at følge op kunne bruges på dét du gør bedst og kan lide at lave!

Og gennem dette forløb skræddersyer vi din digitale vækstplan og klæder dig på i brug af digitale værktøjer din virksom-hed kan få gavn af.

2

Som del af forløbet gennemføres en screening af din virksomheds parathed til den digitale udvikling. På baggrund af såvel interne som eksterne faktorer, der har betydning for virk-somhedens trivsel og vækst, tuner vi dig ind på en realistisk digital transformation ved at kortlægge en strategisk diagnose for virksomheden.

Vi arbejder med muligheder, trusler, styrker og svagheder ved at ta’ et spadestik dybere med en kritisk strategisk analyse, der munder ud i en række strategiske anbefalinger. Med baggrund i disse anbefalinger afklares din vækstintention. Med en afklaret, realistisk inten-tion fastlægges konkrete strategiske mål til udvikling af din virksomheds digitale strategi.

Med Campens værktøjer udstyres du og din virksomhed således med de bedste strate-giske og ledelsesmæssige forudsætninger for at beslutte og formidle en digital fremtid gennem strategisk handling og investering, hvis mål er indfrielse af virksomhedens vækst ambitioner. Den digitale transformations proces vil kunne indarbejdes i virksomhedens vækststrategi og -handling, hvilket er dit udbytte af forløbet.

Udbytte ved deltagelse:• Strategisk overblik over virksomhedens strategi faktorer

• En virksomhedsstrategi som afsæt for jeres digitale transformation

• En digital vækstplan med Roadmap for vejen til digitalisering

• Individuel sparring

• Mulighed for at netværke med andre ledere

• Verificeret vækstplan

Stil skarpt på din digitale transformation

3

modul 1 01. april | 08:30 – 15:30

Digital transformation - hvorfor indarbejde en digital strategi i din vækstplan?På modulet introducerer vi dig til digital transformation. Vi ser nærmere på, hvad der sker når den digitale strategi overtager forretningsstrategien. Her sker der ofte ændringer i virksomhedens forretningsmodel og organisation, fordi der er et betydeligt omfang af automatisering med nye services og for-bedrede produkter. Med andre ord er digitalisering ofte lig med inkremental forretningsudvikling.

• Intro til den digitale verdens muligheder og trusler• Grundbegreber, forretningsstrategi og processer til digital udvikling• Overgang fra analog til digital – fra manuelle processer til automatisering

og data• Digitalisering versus Digital Transformation – hvad er forskellen?• Digital transformation på tværs af organisation og funktionsområder

Deltagerne modtager inden modulet et online spørgeskema med det formål at skabe klarhed over virksomhedens digitale parathed, dens kompetenceniveau og udfordringer i forbindelse med digitalisering. Derved har vi de bedste forudsætnin-ger for at tilrettelægge niveau, en struktureret plan og et projekt indhold der sikrer, at deltagerne får optimalt udbytte.

Campens forløbCampen gennemføres som en kombination af konkrete temaer, faglige indlæg, diskussion og opgaver, der dels løses i grupper, dels individuelt. Forløbet strækker sig over 12 uger med 5 moduler.

Campens forløb faciliteters af chefkonulent & partner Bjarne Sidelmann og chef-konsulent og Partner Dennis Kronborg, fra Performer I-team ApS der begge facilite-re de enkelte moduler. Du skal medbringe egen bærbar PC eller Mac til forløbet.

4

modul 2 15. april | 08:30 – 15:30

Eksterne forhold, som har betydning for virksomhedens udvikling og vækstPå modulet arbejder vi med de eksterne strategifaktorer der har indvirkning på virksomhedens digitale strategi, herunder: Makrotrends, markedstenden-ser, industriens konkurrenceintensitet, virksomhedens værdikæde, interna-tionaliseringsgrad, salgs- & marketingkanaler.

• Introduktion til strategimodul, der bliver omdrejningspunkt for campen• De eksterne strategifaktorer, der har betydning for virksomhedens ud-

vikling og vækst.• Udlevering af digital strategi workbook

Deltagerne modtager en Digital Strategi Workbook med øvelser der skal laves i løbet af kurset.

modul 3 29. april | 08:30 – 15:30

Interne forhold, som har betydning for virksomhedens udvikling og vækstPå modulet arbejder vi med de interne strategifaktorer der har indvirkning på virksomhedens digitale strategi, herunder: Virksomhedens digitale kompe-tencer, ressourcer, kapabilitet, strategi, struktur, systemer, ledelse, medar-bejdere og ejer præferencens betydning.

• Introduktion til strategimodul• De interne strategifaktorer der har betydning for virksomhedens udvikling

og vækst.

5

modul 4 13. maj | 08:30 – 15:30

Strategisk diagnose og intention i en verden der er digitalPå modulet udformer den enkelte deltager (med kyndig vejledning), egen virksomheds strategiske diagnose og foretager en strategisk SWOT-analyse. Med baggrund her i formulerer deltageren (lederen) virksomhedens strate-giske intention. Diagnosen, analysen og intentionen muliggør præcisering af virksomhedens strategiske mål. Herunder mål for den digitale strategi. Der vil forekomme hjemmearbejde for deltagerne i forbindelse med definition af strategiske mål og initiativer, der fører til mål.

• Vurdering af virksomhedens kampform gennem miks af overvejelser i forhold til de eksterne og interne strategi faktorer.

• Udvikling af virksomhedens strategiske diagnose, som grundlag for udar-bejdelse af forretningsplanen.

• Udvikling af virksomhedens strategiske SWOT-analyse med fokus på muligheder, trusler, styrker og svagheder

• Kortlægning af virksomhedens forandringsbehov • Beskrivelse af virksomhedens intention, som grundlag for virksomhedens

strategiske perspektivering med konkrete mål og indsatser.

Deltagerne leverer efter Modul 4 deres strategiske diagnose, SWOT-analyse, inten-tion og mål , hvilket forud for Modul 5 gennemgås af konsulenterne med henblik på strategisk sparring på Modul 5

6

modul 55 27. maj | 08:00 – 18:00

VækstplanDe deltagende virksomheder har 45 min. Individuel sparring til gennemgang og endelig udarbejdelse af virksomhedens vækstplan og digitale strategi. Virksomhederne indkaldes enkeltvis. Den udarbejdede vækstplan og digita-le strategi har som formål at danne grundlag for virksomhedens fremtidige vækst.

• Vækstplan og virksomhedens digitale strategi udarbejdes

7

MålgruppeDenne camp er målrettet ejere, ledere, adm. direktør af SMV’er, der står overfor digitalise-ring som en del af den strategiske vækst - uan-set branche.

”Digital Transformation” er et camp-forløb under EU-programmet Vilje til Vækst. Vilje til Vækst er målrettet virksomheder og ledere med ambitioner og stor forandringsvillighed. Deltagelse i Vilje til Vækst camp kræver, at du kan afsætte de nødvendige ledelsesmæssige ressourcer og selv bidrager aktivt med at for-ankre processen aktivt i organisationen. Gene-relle betingelser for deltagelse i Vilje til Vækst findes på www.ehnj.dk. i programmet Vilje til Vækst, Camps.

PrisDet koster kr. 10.500,- + moms pr. deltager for hele forløbet på 5 hele workshop dage. Dertil skal virksomheden registrere 100 timer pr. del-tager, anvendt på forløbet. Prisen er baseret på minimum 10 deltagere.

Dennis KronborgChefkonsulent & PartnerPerformer I-team ApS_2094 5000dennis@denniskronborg.dk

Bjarne SidelmannChefkonsulent & PartnerPerformer I-team ApS_2616 2655bjarne@sidelmann.com

Vil du vide mere?

Tilmeld dig på:

www.bit.ly/camp_digital_transformation

Bjarne BrodersenForretningsudviklerErhvervshus Nordjylland_

2032 0508bbr@ehnj.dk