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Vision gouvernementale de la contribution potentielle des RI
aux objectifs de l’État
( Document de travail)
Table des conseillers en AETable des conseillers en AE
Rencontre de travail du 4 juin 2009Rencontre de travail du 4 juin 2009
Bureau de la dirigeante principalede l’information
MandatÉtablir la vision gouvernementale des opportunités de contribution des RIà l’atteinte des objectifs d’affaires prioritaires de l’État
– 5 missions du gouvernement du Québec• Santé et services sociaux• Éducation et culture• Économie et environnement• Soutien aux personnes et à la famille• Gouvernance et justice
– Objectifs prioritaires de l’État• Développer des services gouvernementaux, notamment en ligne,
qui répondent aux besoins des citoyens avec plus de souplesse et d’efficacité et qui rapprochent les services des citoyens, particulièrement ceux qui habitent dans les régions du Québec
• Augmenter l’efficacité des opérations gouvernementales• Exploiter le plein potentiel des RI
« Où je veux aller »
Contenu de la présentation
• Où est-on rendu ? – Bref rappel du chemin parcouru
• Bien comprendre les attentes– Personne (citoyen-entreprise) et Société
• Où veut-on se rendre ? – La suite du parcours– Énoncés de vision – miser sur les éléments suivants
• Suite des travaux
• Où est-on rendu ? – Beaucoup de chemin parcouru à ce jour…
• Se rappeler d’où l’on vient…• …pour mieux comprendre où on veut aller
Gouvernement du Québec
Réalisé par:Alain MartelMars 2009
RéseauMunicipalités
RéseauÉducation
RéseauSanté
MO-N
MO-2
MO-1
Expérience client complexe et frustrante avec la
mosaïque des MO du G.Q.@!#$%)?&*(&?%
…Rappelons nous…il y a à 20 ans …La prestation ministérielle classique…
Comptoir
Modes de prestation traditionnel
Client ministérielPlusieurs Identités
ministérielles
Répétition d’information demandéeAccompagnement parfois et partiel…
Performance et qualité ministérielle par programme
--------Prestation, solution, ressources
et information ministérielles organisées par programme
Citoyen
Immigrant
Propriétaire
Contribuable
ÉtudiantBénéficiaire
Solutions techniques conçues pour être utilisées par l’employé
CitoyenEntreprise
Gouvernement du Québec
Réalisé par:Alain MartelMars 2009
RéseauMunicipalités
RéseauSanté
MO-N
MO-2
MO-1
Introduction de mandataires
Services partagés gouvernementaux
+ +Introduction de services partagés
Identifiant ClicSÉQUR
Comptoir
Mandataire G.Q.
Mise en ligne des informations et des services ministériels
Internet
La modernisation de l’État… Beaucoup de chemin parcouru ……Le virage client … l’introduction d’Internet…
Prestation, SolutionsRessources, Informations et Sécurité ministérielles
Services ministériels conçus pour être utilisés par l’usager
Le personnel de l’État en soutien à la
prestation
RéseauSanté
Introduction des guichets uniques
Regroupement des informations G.Q.
PortailComptoir
Guichets uniques
G.Q.
Performance et qualité ministérielle par client
Dossier client ministériel
Travail collaboratif autour d’un Dossier santé numérique partagé de façon sécuritaire (en cours)
RéseauÉducation Travail collaboratif
autour d’un Dossier éducation sécurisé partagé (Charlemagne)
Amorce de regroupement de services publiques
partagés
CitoyenEntreprise
Est-ce suffisant ?
Devons-nous encore aller plus loin ?
Bien comprendre les attentes
Citoyen/entreprise et Société - Nadia
« Tout succès commence ici »
Com
mun
auté
École
Servicespubliques
Magasinage
Nouvelles
Taxes
Sports
Professionnel
Archivescorporative Formation Données
de travailCompte-rendu
Travail à domicileApp. Corp. Conférence
Fam
ille
TV
Agenda
Souvenirs
Finances
Santé
Securitémaison
Personnel
MusiqueSouvenirs
Finance
BanqueSanté
Passe - temps
La personne au centre de ses besoins et obligations personnels
Nadiaet sa famille
Services
ServicesCo
ntenu
Contenu
Nadiareprésente une
personne ou une entreprise
Offre de services enrichie de «Bannières intérieures » (Phénomène croissant)
Mais, comment Nadia réussit-elle à rencontrer ses besoins aujourd’hui
au Québec ?
Ville
Information
Services
Météomédia
Information
Services
Bélair DIrect
Information
Services
Face Book
Information
Services
Au féminin
Information
Services
Québec
Information
Services
Comptoir
Favoris
Mandataire
Expérience actuelle de Nadia dans l’écosystème sociétal québécois… voire planétairePour satisfaire ses besoins, des services et des informations disponibles à la grandeur du Québec…et au-delà…
Réalisé par:Alain MartelMars 2009
Ses équipements personnels
Mode de prestation de son choix
Prestataires naturels de services
(les mieux placés pour la satisfaire)
Moteurrecherche
Canoë
Information
Services
xxx
Information
Services
Fédéral
Information
Services
Parthenay
Information
ServicesInformation
Services
Ses exigences de qualité à satisfaire
tendent à être communes pour tous
Du point de vue de Nadia, le gouvernement du Québec est un
fournisseur de services parmi d’autres-----
Le G.Q. doit répondre à ses attentes comme les autres
Valeur ajoutéeNadia
---Accès simple,
naturel, rapide et performant aux services requis
Valeur ajoutéeOrganisations
----• attractivité• compétitivité• maillage potentiel• Fiabilité et qualité
Valeur ajoutée G.Q.---
• Visibilité et diffusion • Contribution sociétale• Efficience
…offerts par une organisation unique..(arrière boutique transparente)
…offerts par une organisation unique..(arrière boutique transparente)
• Identification unique, voire fédérative• Guichets uniques corporatifs• Dossier personnel unique et complet• Consistance et cohérence (expérience, résultats et relations clients)
En respect de ses préférences, de ses limitations et de ses comportements naturels…
En respect de ses préférences, de ses limitations et de ses comportements naturels…
• N’importe où et n’importe quand• Mode de prestation,, langue, …• Équipement, environnement personnel, …
…la personne veut pouvoir accéderen toute confiance...
…la personne veut pouvoir accéderen toute confiance...
• Être éclairé , écouté et pouvoir influencer (contribuer) Connaître les engagements de l’organisation (qualité, sécurité et PRP utilisation des inf.)• Être en contrôle – consentement-transparence• État de bien-être et de sécurité• Expérience vécue jugée moderne, professionnelle
…aux information et services performants et de qualité…
…de la façon la plus simple, la plus naturelle, et la plus autonome possible…
…de la façon la plus simple, la plus naturelle, et la plus autonome possible…
• Contact proactif• Accès aux services flexible, performant, sans délais et contexté (rôles, événement de vie, position géographique, …)• Démarche intuitive et naturelle• Traitement complet dans un seul contact• Information demandée une seule fois• Pré assemblage des informations disponibles• Accompagnement et soutien de bout en bout• Accès humain possible en tout temps, .…
Réalisé par:Alain MartelMars 2009
Expérience actuelle dans l’écosystème sociétal québécoisLes exigences de qualité de Nadia sont les mêmes quelque soit l’organisation impliquéeN.B.: Doit être nuancé en fonction des situations réelles
Entreprise
Information
Services
Favoris
…au meilleur prix possible
…aux information et services performants et de qualité…
• Exposition complète la plus riche possible• Qualité, origine et sécurité certifiées
Où veut-on se rendre ?
Quelle est la suite du parcours de l’État ?
Quelle direction suivre?
Nous proposons de misersur les éléments de vision suivants
Les attentes connues sont partiellement satisfaitesDe nouvelles attentes sont soulevées…
…il faut poursuivre le chemin entrepris et aller encore plus loin …
…la suite naturelle du parcours…« Mieux faire ensemble »
3 objectifs d’affaires prioritaires• Contribution sociétale• Satisfaction et confiance du citoyen• Performance - agilité administrative
Éléments de vision… …pour aller encore plus loin « ensemble »…
Accès direct ou personnalisé via son dossier
à unGouvernement unique
Expérience enrichie des services d’autres
acteurs sociétaux
Information
Services
Gouvernement du Québec
Gouvernement unique
Réalisé par:Alain MartelMars 2009
Réalisé par:Alain MartelMars 2009
Administration Numérique de bout en bout
collaborative
Employémobile
Employé SQc
Employé gouvernemental
Environnement de travailcollaboratif partagé
EmployéMandataire
MandataireG.Q.
Guichet unique multimode
G.Q.
Favoris
Services RI
Informationpublique et de
prestation
Services publiques Services administratifs
Informationadministrative
Partage sécuritaire d’information officielle
Offre de services publiques complète et cohérente
organisée en fonction des événements de vie
Collection Services RI partagés au service de tous…
…conçus prioritairementpour la P.S. …
réutilisé pour l’administrationMultiples portes
d’accès(Subsidiarité)
La priorité aux tiers naturels de Nadia
Seséquipements
Multimodede prestation
Servicemon dossier
Collaborer à tous les niveaux
Société, citoyen, personnel G.Q., partenaires, autres paliers de gouvernement
Collection Services administratifs partagés
au service de tous…
Employé gouvernemental
----Ses équipements
Activité administrative d’un gouvernement unique
numérique de bout en bout
Partage d’information administrative officielle
personneou entreprise
Information
Services
Gouvernement du Québec
Réalisé par:Alain MartelMars 2009
Réalisé par:Alain MartelMars 2009
MandataireG.Q.
Guichet unique multimode
G.Q.
FavorisService
mon dossier
Éléments de vision…pour aller encore plus loin « ensemble »…« Une expérience de qualité avec un gouvernement unique»
… offerts par un gouvernement unique…(arrière boutique transparente
…de la façon la plus simple, la plus naturelle et la plus
autonome possible…
En respect de ses préférences, de ses limitations
et de ses comportements naturels…
…au meilleur prix possible
(lorsque pertinent)
…aux informations et services publiques
performants et de qualité …… Nadia pourrait accéder
en toute confiance…
• N’importe où et n’importe quand• Mode de prestation,, langue, …• Équipement, environnement personnel
• Être éclairé , écouté et pouvoir influencer (contribuer) Connaître les engagements de l’État (qualité, sécurité et PRP utilisation des inf.)• Être en contrôle – consentement-transparence• État de bien-être et de sécurité• Expérience vécue jugée moderne, professionnelle
• Exposition complète• Qualité, origine et sécurité certifiées
• Identification G.Q., voire fédérative• Guichet unique multimode G.Q.• Dossier personnel unique et complet• Consistance et cohérence multimode (expérience, résultats, relations client)
• Approche proactive envers Nadia• Accès aux services flexible, performant, sans délais et contexté (rôles, événement de vie, position géographique, …)• Démarche intuitive et naturelle• Traitement complet dans un seul contact• Information demandée une seule fois• Pré assemblage des informations disponibles• Accompagnement (parcours) et soutien de bout en bout• Accès humain possible en tout temps, .…
Éléments de vision… pour aller encore plus loin…La puissance de la « Syndication » des informations et services publiques
comme moteur de développement de la Société québécoise
Information
Services
Gouvernement du Québec
• Origine, qualité et sécurité certifiées• Exposition Sociétale complète recherchée en tout temps• Interopérabilité sociétale (n2n) par défaut• Adaptabilité technique• Promotion, publication, abonnement, …
Un actif publique de qualité à exploiter
Des acteurs sociétaux intéressés à le faire
La création continued’une chaîne de valeur ajoutée
à la grandeur du Québec…et au-delà…
Contribution au développement sociétal du Québec Gouvernement centré sur ses missions …et ouvert sur le monde Syndication Réutilisation sociétale intensive des informations et services publiques
• Action proactive – Promotion et abonnement• Exposition sociétale complète – facilité d’accès• Origine, qualité et sécurité (DIC) certifiées• Interopérabilité sociétale (N2N) + interfaces adaptatives aux équipements utilisés
Satisfaction et confiance du citoyen - Garder le citoyen au centre des réflexions Alignement continue et au moment opportun à l’évolution des comportements de la société. N’importe où, n’importe quand, de la manière qu’il préfère (multimode, équipements personnels, langue, … Subsidiarité) Multiple porte d’entrée Accès direct ou personnalisé via le dossier personnel Expérience convergente de qualité vers un gouvernement unique (transparence de l’arrière boutique)
• Identification, dossier, agenda, normalisation et cohérence multimode, GRC, …• Expérience la pus naturelle et la plus autonome possible ( événement de vie,…) • Un solide lien de confiance
Performance et agilité administratives de l’État Pensée globale, concertée et partagée - esponsabilités clairement partagées entre les acteurs Administration numérique de bout en bout…d’un gouvernement unique
• Priorité à la prestation – Réutilisation par défaut par les activités administratives Partage d’informations gouvernementales officielles (prestation et administration)
Sources officielles par défaut + responsabilités (propriété) clairement partagées Plan d’ensemble gouvernemental Qualité, sécurité et PRP garanties
Réutilisation d’une collection de services gouvernementaux partagés (prestation, administration et RI)• Architecture gouvernementale orientée service par défaut (affaires, administration et RI) • Assemblage par défaut de composantes réutilisables• Qualité, niveaux de services et de sécurité garantis• Rapidité de livraison (évolution) et coûts concurrentiels
Collaboration entre les acteurs à tous les niveaux (citoyen, employés, partenaires et mandataires…) Les RI consommés par défaut comme un service gouvernemental partagé de l’État
• Services génériques utilisables de façon autonome (Démocratisation de l’exploitation) Des employés gouvernementaux compétents, mobiles, bien outillés et engagés - réutiliser leurs équipements La recherche constante de valeur en fonction des coûts et des risques
• Continuum d’approvisionnement (Affaires, administration, RI)• Usage du plein potentiel des RI
« Mieux faire ensemble »La vision en quelques mots
3 objectifs prioritaires de l’État
Ajustement des éléments de vision suite aux commentaires
Évolution de l’aspect communication de la vision
Dépôt pour validation des éléments de vision proposés M. Garon Table du Gouvernement en ligne ( juin à confirmer) Table des DPI (à planifier)
Amorce des travaux portant sur la planification stratégique gouvernementale en RI l’architecture gouvernementale cible en RI
Suite des travaux (court terme)
Merci !