Véronique DE MAILLARD - Mobilités · 2019. 3. 1. · Communauté de Communes du Pays de Pouzauges 4 243 9% 22 1164 51 344 Communauté de Communes Ile d'Oléron 16 773 25% 190 12639

Véronique DE MAILLARDVice Présidente Mobilités

Jean Philippe Estrade

RAPPEL DES OBJECTIFS

Sensibiliser les entreprises et les salariés autosolistes aux modes de transports alternatifs à la voiture individuelle.

Valoriser les entreprises qui mettent en place des mesures en faveur d’une mobilité plus durable.

Dynamiser les Plans de Mobilité. Venir en soutien des actions de promotion locales.

465 établissements ont participé, 52 % de plus qu’en 2017.

LE CHALLENGE DE LA MOBILITÉ 2018 : BILAN

Cette année, le challenge s’est déroulé pendant la semaine du

16 au 22 septembre.

L’ADEME et le Club de la mobilitél’organisaient pour la 8ème

année consécutive.

Evènement fédérateur :18 collectivités de Nouvelle

Aquitaine.

Quels résultats sur le long terme :Enquête 2017 auprès des anciens participants (1433 répondants)

35%

65%

Automobilistes

Utilisaient déjà unmode alternatif

Répartition modale des répondants avantchallenge (N = 1433)

31% des automobilistes ont choisi durablement un mode alternatif

99

57

97

249

0

100

200

300

Plus 2 foispar

semaine

2 foispar

semaine

1 fois par semaine

Jamais

LES IMPACTS DU CHALLENGE DE LA MOBILITE

BILAN GLOBAL

2017

2018

0 50 100 150 200 250 300 350

Typologie d’entreprises

Entreprises fidèles 1ère participation

184

12

Nouvelles entreprises Entreprises fidèles

295

281

• Un taux de fidélité important

• 40% de nouvelles entreprises (dont 40% de

La Rochelle )

BILAN DE L’OPERATION

465Établissements

engagés

11 708Salariés

participants

214Établissements

de plus de 100 salariés

NOMBRE D’ETABISSEMENTS: 465(+51 % par rapport à 2017)

25

80136

180186

256

307

465

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Nombre d'Établissements

A périmètre constant, 351

établissements: 14 % de plus qu’en 2017.

NOMBRE DE PARTICIPANTS : 11 708(+27 % par rapport à 2017)

5801733

3370

6000 5300

8200

9200

11708

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Nombre de participants

A périmètre constant, 10 122

participants: 10% de plus qu’en 2017.

Quels modes de transport ont été utilisés ?Répartition modale des participants au challenge (N=11708)

4 %

9 %

24 %

34 %

27 %

2 %

Marche Télétravail Vélo Transport en commun Covoiturage Autre

BILAN DE L’OPERATION

190 928 kmRéalisés en covoiturage

31 %De report modal

360 km à véloLa perf

Sur 4 jours

LES RESULTATS PAR AGGLOMERATIONNombre

d'établissements

Effectif total Taux de participants

Nombre de participants Kms parcourus

Report modal

AGGLOMERATION Nombre Km

Agglomération d'Agen 12 3227 6% 199 18264 111 4334

Agglomération de Bordeaux 132 63156 9% 5617 297394 4221 114037

Communauté d'Agglomération de La Rochelle 80 14344 9% 1361 91290 1597 35714

Communauté d'agglomération du Bassin de Brive 11 3412 3% 119 5155 151 3050

Communauté d'Agglomération du Niortais 33 14182 5% 746 49337 544 12710

Communauté d'agglomération Pays Basque 41 10270 7% 746 29750 1005 27525

Communauté de Communes Albret Communauté 2 274 14% 38 2299 81 2706

Communauté de Communes Aunis Atlantique 12 321 27% 86 2960 54 2461

Communauté de Communes du Haut-Béarn 3 364 11% 39 2168 64 951

Communauté de Communes du Pays de Pouzauges 4 243 9% 22 1164 51 344

Communauté de Communes Ile d'Oléron 16 773 25% 190 12639 228 6605

Communauté de communes Lacq Orthez 7 1014 9% 89 3203 73 2956

Communauté de Communes Maremne Adour Côte-Sud 3 650 18% 117 7696 135 3284

Grand Angoulème 26 8696 6% 531 37271 366 8745

Grand Châtellerault 12 3960 3% 128 15265 100 3260

Grand Dax 8 1448 4% 60 5065 99 1920

Grand Poitiers Communauté Urbaine 29 31826 2% 608 41626 547 14495

Mont de Marsan Agglo 4 303 26% 79 4708 176 5720

Syndicat mixte des transports urbains Pau Porte des Pyrénées 30 12107 8% 933 72881 1922 62455

TOTAL 465 176215 7,00% 11708 700134 11525 313271

Focus sur l’agglomération d’Angoulême

FOCUS SUR L’AGGLOMERATION D’ANGOULEME

ÉtablissementsEngagés

26

Salariés participants

531

ÉtablissementsDe + 100 salariés

14

4170 km en busConseil Départemental de la

Charente

7 440 km En voiture évités


3 850 kilomètres parcourus en vélo, 443 kilomètres économisés en télétravail, 10 334 km parcourus en covoiturage, 20 142 kilomètres parcourus à en transport en commun, 1 543 km parcourus à pied.

Près d’1/4 des trajets auraient été réalisés en voiture


0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00%

transports collectifs

covoiturage

Vélo

Marche

Autre

Télétravail

répartition modale des km réalisés

report modal des km parcourus

report modal des personnes

Répartitions et reports modaux

Importance du train dans les km réalisés (1/3 des km)

Report modal des personnes : parts similaires pour les transports collectifs et le covoiturage ; plus importante pour le vélo

Importance du report vers la marche, dans la moitié des cas complémentaire à un autre mode

LE CHALLENGE EN ACTION



PALMARES 2018

NB : rappel des règles :• Les lauréats sont les établissements qui comptabilisent les taux de participants les plus élevés (nombre de salariés participants / nombre de salariés total)• les établissements lauréats en 2017 ne peuvent pas l’être en 2018 ; s’ils ont le meilleur taux de participants de leur catégorie, ils deviennent « établissements exemplaires »• Lorsque les établissements ont un taux de participants identique, c’est l’établissement qui affiche le plus grand nombre de kilomètres en report modal qui est lauréat

PALMARES 2018

Établissements de + de 500 salariés

REPORT MODAL

RANG Raison socialeEffectif

totalNombre de participants

Taux de participa

tion

Nombre de km

NOMBRE KM

Lauréat2018

Conseil départemental de la Charente

856 207 24% 22157 46 876

2Communauté

d'Agglomération du Grand Angoulême

662 56 8% 2694 53 545

3Ville et CCAS d'Angoulême

1042 32 3% 3550 13 797

4Moteurs LEROY-

SOMER1804 55 3% 1012 29 655

5Centre Hospitalier

d'Angoulême1150 12 1% 397 8 68

6Université de Poitiers -

étudiant·e·s1560 5 0% 124 2 8

ETABLISSEMENTS de + 500 salariés

Conseil départemental de la Charente

Félicitations pour votre engagementL’ADEME est heureuse de vous offrir ce panier gourmand* et vous souhaite de partager un moment convivial avec tous les participants

LE PANIER GOURMANDDu Challenge de la Mobilité

* Les produits sont issus de la Coop Paysanne qui regroupe une cinquantaine de paysans de la région http://cooppaysanne.fr/

PALMARES 2018

établissements de 100 à 499 salariés

REPORT MODAL

RANG Raison sociale Effectif total


Taux de participa

tion

Nombre de km

NOMBRE KM

Etablissement exemplaire LOGELIA CHARENTE 127 35 28% 1972 24 458

Lauréat2018

Chambre de Métiers et de l'Artisanat de la

Charente100 14 14% 1445 5 159

3 Association ARDEVIE 170 15 9% 4192 60 1580

4 TARANSAUD 250 18 7% 1439 26 867

5 STGA 224 10 4% 456 17 299

6 Caf de la Charente 180 8 4% 529 5 222

7 Université de Poitiers -personnels

140 5 4% 81 5 56

8 Pôle emploi Nouvelle Aquitaine

140 1 1% 15 3 15

ETABLISSEMENTS de 100 à 499 salariés

LOGELIA CHARENTE

Chambre des métiers et de l’artisanat




PALMARES 2018

établissements de 20 à 100 salariés

ETABLISSEMENTS de 20 à 99 salariés

REPORT MODAL



Taux de participation

Nombre de km

NOMBRE KM

Etablissement exemplaire

Enedis – L’Isle d’Espagnac

50 10 20% 710 16 619

Lauréat2018 SA Le Foyer 93 15 16% 1207 7 105

3 commune de Mornac 31 4 13% 78 1 2

4URSSAF

Poitou-Charentes58 2 3% 171 7 171

ENEDIS – L’Isle D’Espagnac

SA Le Foyer




PALMARES 2018

Établissements de moins de 20 salariés

ETABLISSEMENTS – de 20 salariés

REPORT MODAL



Taux de participation

Nombre de km

NOMBRE KM

Lauréat2018

CHARENTE NUMERIQUE

4 4 100% 1025 7 372

2 Sarl GLASS GRAVURE 5 5 100% 492 9 306

3Cyclofficine

d'Angoulême1 1 100% 18 0 0

4Maison des Peuples

et de la Paix1 1 100% 2 0 0

5 ACPI 12 11 92% 831 13 353

6 B & M DOLET 4 1 25% 21 0 0

7GIP Charente

Solidarités18 3 17% 212 10 212

8BANQUE POPULAIRE

AQUITAINE14 1 7% 7 0 0

CHARENTE NUMERIQUE




Documents

Véronique DE MAILLARD - Mobilités · 2019. 3. 1. · Communauté de Communes du Pays de Pouzauges 4 243 9% 22 1164 51 344 Communauté de Communes Ile d'Oléron 16 773 25% 190 12639