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Guichard Clément / Menon Maxime / Genevois Adrien / Cantarovich Ladislas Lea 3ème année Anglais / Espagnol
2013Ce dossier est le résumé de notre création fictive d’entreprise
portant sur une société de location d’Ipad pour des
professionnels
1 – L’idé é
Le nom de l’entreprise
Nous avons décidé d’appelé notre entreprise « Wi-First » pour la simple et bonne raison que celle-ci
ne peut exister que si nos clients sont équipés d’une connexion Wi-Fi. La Wi-Fi est la transmission
d’une connexion internet qui passe par les ondes radio et non par des connexions filaires.
Il est normal de s’interroger sur la signification de « Wi-First » ; en effet nous avons la volonté de
créer un jeu de mot qui serait en rapport direct avec le secteur de notre entreprise, c’est pourquoi la
similitude entre ce nom et les mots anglais « we » et « first » qui littéralement signifient
« nous premier » nous a paru pertinent. Le premier mot désigne donc notre entreprise et plus
précisément les créateurs de celle-ci, le second donne une impression de qualité car le mot first est
assimilé avec le caractère de numéro 1 sur le marché ou encore de précurseur. Par l’association de
ces deux mots nous voulons interpeler les clients en leur indiquant de nous choisir en premier avant
de se tourner vers d’autres entreprises du marché.
Il était important et justifier pour nous d’opter pour un nom anglais à notre entreprise. De nos jours
la langue anglaise est de plus en plus présente dans la vie quotidienne des français, cela a une
connotation innovante, donne un aspect jeunes, dynamique et dans l’air du temps.
Présentation de l’entreprise
Un concept
Le concept de cette entreprise est simple, louer des Ipad. Nous proposons aux professionnels un
système forfaitaire de mise à disposition de tablettes, que ce soit pour un ou des événements, c’est-
à-dire à court terme ou bien pour une plus longue période (de quelques mois à l’année…).
Notre partenaire commercial
Apple est notre partenaire commercial, notre fournisseur il est le créateur de cette tablette et c’est
donc tout naturellement que nous nous tournons vers eux. Lors de la négociation commerciale nous
n’avons obtenu qu’une remise de 2% sur l’achat des tablettes, c’est peu mais non négligeable. Etant
en étroite collaboration avec ce partenaire nous pouvons faire appel à eux pour le moindre
problème.
Nos offres
Nos offres sont forfaitaires et nous disposons de deux types de location qui pourrait convenir aux
différentes exigences de nos clients :
A la journée (court-terme)
Prix
50€
Services liés à offre
- Mise à disposition d’une protection - Maintenance - Personnalisation de la tablette
Au mois (long-terme)
Prix
49€/mois + assurance 15€/tablette
Services liés à l’offre
- Mise à disposition d’une protection - Maintenance - Personnalisation de la tablette
Les « + » de nos offres
Les professionnels qui font appel à nous bénéficient de plusieurs avantages à louer plutôt qu’à
acheter leurs tablettes.
En effet si le client n’a besoin que d’une ou plusieurs tablettes que pour quelques temps ou un
événement il n’a aucun intérêt à acheter une tablette qui lui servira peu. Cette offre répond aussi aux
petites et moyennes entreprises qui n’ont pas les moyens d’investir massivement en une fois pour ce
type de matériel.
En ce qui concerne les usages à longue durée il est vrai que d’investir peut sembler une bonne idée,
cependant au rythme auquel va l’innovation la tablette achetée risque d’être obsolète l’année qui
suit. Avec notre entreprise le client aura à disposition dès que possible le meilleur de ce qui se fait sur
le marché et pourra bénéficier d’une offre qui correspond à ses exigences.
Pour le renouvellement de nos tablettes un accord a été conclu avec notre fournisseur. Le principe
étant qu’il nous reprendrait les anciennes tablettes afin de récupérer les composants ou de les
mettre en vente à prix discount en échange une remise commerciale sera effectué sur l’achat des
derniers modèles.
Ce qui distingue réellement notre entreprise des simples locataires de tablettes sont les services que
nous mettons à disposition de nos clients. En effet ceux-ci bénéficient d’un réel suivi tout au long de
la location, l’un des collaborateurs est détaché à la maintenance en cas de problèmes. En plus de cela
nous avons la capacité grâce à ce même collaborateur de personnaliser les tablettes pour l’usage que
les clients veulent en faire.
Par exemple : un restaurateur souhaite nous louer des tablettes pour que ses clients puissent
seulement consulter le menu de ce dernier mais aussi consulter des magazines en ligne pendant le
temps d’attente. La tablette sera donc programmée afin de limiter son usage à ces deux fonctions.
Les clients du restaurant auront donc l’impression d’avoir dans les mains non pas une tablette banale
mais plutôt « LA » tablette du restaurateur.
La personnalisation
Application
Nous avons au sein de notre entreprise les moyens de personnaliser les tablettes en fonction de la
demande de chaque client. En effet selon les secteurs de ces derniers les utilisations varient d’une
simple consultation d’informations, de photos, de vidéos de démonstration à un besoin de certains
logiciels ou d’applications plus complexes installées ou créées spécialement pour l’entreprise ou
l’événement auquel ils participent (jeux, logiciels etc…)
La maintenance
En cas de problème nous mettons à la disposition de nos clients un numéro auquel joindre la
personne de l’entreprise dédiée à la résolution des problèmes, à la mise à jour des logiciels, à la
protection des informations etc…
La sécurité
A la fin de chaque location, les informations présentes sur la tablette sont supprimées pour la
protection de l’activité de nos clients mais aussi si les tablettes sont amenées à être utilisées par les
clients de ceux-ci. Nous pouvons donc rassurer les utilisateurs de nos tablettes quant à la
confidentialité des données et le devenir de celles-ci.
2- Lé statut juridiqué : SARL
Les différentes composantes d’une SARL
Les associés
La SARL peut être composée de plusieurs associés, et 100 personnes au plus et ils ne supportent les
pertes de la société qu’au niveau du montant de leur apport.
Le capital social
Le capital social est divisé en parts sociales égales. Son montant est librement fixé par les statuts.
Parts sociales
Les parts sociales doivent être souscrites en totalité par les associés. La répartition des parts sociales
entre les associés est mentionnée dans les statuts.
Les apports
Tous les associés doivent faire apport à la société. Ces apports peuvent être en numéraire, en nature
ou en industrie. Seuls les apports en numéraire et en nature concourent à la formation du capital
social.
En contrepartie des apports effectués, chaque associé a des droits et des obligations à l'égard de la
société (droit de vote dans les assemblées, participation aux décisions, contribution aux pertes
sociales.).
Durée de la personne morale
La société ne peut avoir une durée excédant 99 ans. Elle court à compter de l'immatriculation de la
société au RCS, et est susceptible de prorogation par décision des associés.
Comptes annuels
La SARL est tenue de déposer ses comptes annuels au Greffe du tribunal de commerce, un mois
après leur approbation par les associés ou dans les deux mois suivant cette approbation lorsque ce
dépôt est effectué par voie électronique. Les associés se réunissent six mois après la date de clôture
de l’exercice social, pour approuver ou non les comptes annuels.
Toutefois, une demande de prorogation de délai pour la tenue de la réunion des associés statuant
sur les comptes annuels peut être faite par le biais d’une requête adressée au président du tribunal
de commerce.
Organisation
Le gérant
La SARL est gérée par une ou plusieurs personnes (appelées gérant), qui sont obligatoirement des
personnes physiques. Le gérant peut être associé ou non. Il n'a pas la qualité de commerçant.
Les gérants sont nommés, soit dans les statuts, soit par un acte séparé.
Dans les rapports avec les associés, les pouvoirs du gérant sont déterminés par les statuts. A l'égard
des tiers, il est le représentant légal et est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toute
circonstance au nom de la société, sous réserve des pouvoirs que la loi attribue expressément aux
associés.
Fiscalité
La SARL est soumise au régime d'imposition des sociétés (IS).
Sous ce régime, l'administration fiscale considère l'entreprise séparément de ses dirigeants (Ces
derniers seront imposés sur leur rémunération et sur les dividendes reçus, dans leur propre
imposition sur le revenu).
La société procède donc au calcul et à la déclaration de ses bénéfices nets (desquels peut être
déduite la rémunération des dirigeants), et au paiement à sa recette des impôts des sommes dues
Le taux d'imposition est fonction du montant du chiffre d'affaire :
- Chiffre d'affaire annuel hors taxes inférieur à 7 630 000 €
Le capital de votre société a été entièrement versé par les associés et est détenu pour 75%
au moins par des personnes physiques (ou par une autre société répondant aux mêmes
conditions) :
15 % de plein droit sur une fraction du bénéfice imposable limitée à 38 120 euros, pour les
PME sur ses 38 120 premiers euros de bénéfices puis 33% pour le reste de ses bénéfices.
Pourquoi nous avons choisi la SARL
Nous avons donc choisi comme statut pour notre entreprise le statut juridique SARL car :
- Tout d’abord, elle peut être composée de plusieurs associés, vu que nous sommes quatre, et
que nous pouvons supporter les pertes de celle-ci qu’au niveau de notre apport, ce qui réduit
considérablement le risque de perte financière.
- Ensuite, parce que le capital social est divisée en parts sociales égales et que celles-ci doivent
être en totalité par les associés, ce qui nous permet de posséder financièrement totalement
la société.
- De plus, le statut de SARL nous permet d’élire un gérant parmi les associés afin qu’il puisse
représenter légalement la société et qu’il ait la possibilité d’avoir un pouvoir de décision
légèrement plus important que les autres associés.
3 – Organigrammé ét placé dé chacun dés cré atéurs dans l’éntréprisé
Gérant et Responsable Administratif
Cadre de l’entreprise qui pilote et participe aux missions, de planification, de gestion et de
coordination des tâches administratives, financières et comptables de la structure au sein de laquelle
il évolue. Charger d’élaborer et d’améliorer les procédures. Il doit par la même occasion avoir de
certaines compétences pour manager, diriger et guider son équipe commerciale. Son rôle peut être
parfois délicat alors que dans cette entreprise la part sociale de chacun des associés est égale il doit
lorsque les avis diverges ou en cas de désaccord trancher et prendre la ou les bonnes décisions pour
le bien de la société.
Gerant et Responsable administratif
Responsable
Commercial - Achats
Responsable Marketing,
Communication, maintenance
Responsable
Commercial - Ventes
Responsable commercial achat
Chargé de développer l’activité de l’entreprise et de prendre de nouvelles commandes, il négociera
avec les « centrales d’achat ». Son rôle est d’établir une communication entre l’entreprise et les
fournisseurs afin de rechercher les partenariats les plus avantageux pour compte de l’entreprise et
de pouvoir réaliser une marge plus conséquente sans pour autant négliger la qualité des produits.
Responsable marketing et communication
En élaborant et en proposant les grandes lignes de la stratégie commerciale de l’entreprise, il
déterminera les services proposés et mettra en place les actions dans le cadre de la stratégie
marketing : communication, promotion, publicité et distribution. Il sera chargé lors du lancement de
l’entreprise de faire la promotion de la société auprès des médias, de d’élaborer, de gérer et de
maintenir le site web à jour.
Responsable commercial vente
Responsable de l’activité commerciale de l’entreprise, le responsable commercial vente traduit la
stratégie de la direction générale. Doté d’un bon niveau de langue en anglais et espagnol, il saura en
cas de partenariat à l’étranger négocier de bons contrats. Outre ses connaissances de manager, il a
acquis une parfaite connaissance techniques des produits qu’il commercialise et se chargera des
démonstrations. Il sera le lien direct entre le client et l’entreprise, c’est lui qui se charge de la
prospection et des rendez-vous avec ceux-ci. Il est en quelque sorte auprès de nos collaborateurs
chargé de véhiculer une bonne image de notre société. Une aisance orale et une certaine capacité de
persuasion sont les atouts principaux de celui-ci.
4 – L’é tudé dé marché
L’évolution du marché
La tablette numérique ou tactile est un outil à mi-chemin entre le PC et le Smartphone. Leur
utilisation est à 75% de la consommation de contenu (naviguer sur internet, consulter et lire ses e-
mails), et 25% de création de contenu par le biais d’applications de plus en plus performantes et
diversifiées. Malgré une conjoncture économique peu favorable, les tablettes bénéficient d’un
contexte de marché de l’environnement mobile et d’avancées plus favorables.
Un contexte marché/produit favorable
La demande pour les devices mobile - Demande croissante de l’internet mobile
- Croissance rapide des contenus numériques
- Amélioration apportées aux matériels et aux
logiciels des appareils mobiles.
Les raisons du succès - Disponibilité du haut débit pour les mobiles
- Raisons financières : baisse rapides des
barrières à l’entrée/ subventions fabricants
Facteurs clés de succès à l’avenir - Taille de l’écran
- Interfaces tactiles intuitives
- Niveau de prix
Définition Les tablettes internet, ou web tablettes, tablettes media,
nettabs ou ardoises sont des appareils
mobiles munis d’écrans tactiles de 5 à 11 pouces, conçues
pour accéder principalement à des
contenu via Internet, et dont les prix varient entre 300$ et
1000$.
Avec le lancement de la première tablette tactile en 2010, Apple propose un produit qui garantie un
accès grand public et l’élargissement de se segment. L’IPAD possède des avantages compétitifs qui
sont la nouveauté, la communication marketing, image de marque d’Apple et la facilité d’utilisation.
Evolution des ventes de l’Ipad en 2010
Sources: Mac Life/YonhapNewsAgency/Strategy Analytics
Nous observons sur ce schéma l’évolution des ventes d’Ipad en 2010 et nous constatons que
le volume a plus que triplé. Cependant la part de marché d’Apple diminue, car de nombreux
concurrents veulent investir ce marché. Néanmoins Apple garde le monopole sur ce dernier.
Aujourd’hui, il existe plus d’une centaine de tablettes numériques ainsi que 60 fabricants
différents. Les tablettes représentent la tête de pont de l’informatique mobile et entraine donc la
cannibalisation des marché des net books). La principale faiblesse de l’Ipad est son prix, la
synchronisation et le prix des applications ce qui entraine l’arrivée de nouveaux concurrents. Malgré
cette concurrence, l’Ipad reste le leader de la tablette numérique et profite de l’image de marque
d’Apple et de ses autres produits fars qui sont une garantie de qualité.
Sur ces deux schémas nous observons les différentes parts de marché de 2010 à 2011.
Comme nous l’évoquions précédemment, Apple plus de deux tiers des parts de marché malgré la
diversification et l’augmentation des nombres de concurrents. En 2010, Apple possédait 85% de
parts de marché contre une légère diminution à 74% en 2011. Apple reste donc la référence absolue
et nous permettra de proposer à nos clients la location un produit de qualité et sans cesse innovant.
Nous observons également (cf. Annexe) que 58% des utilisateurs en font un usage professionnel et
que les intentions d’achat d’un Ipad dans les 12 prochains mois sont assez faibles. Seulement 16%
d’hommes et 15% des femmes seraient prêt à envisager l’achat d’un Ipad. Avec ces chiffres il
apparait clairement que la location serait plus intéressante, moins coûteux et répond plus à des
besoins professionnels.
La location apparait donc comme une meilleure solution car les intentions d’achat restent
relativement faibles. De plus, les professionnels souhaitent des produits fiables, évolutifs, innovants
et qui s’adapte à l’entreprise ce que nous pouvons gérer en adaptant les programmes aux exigences
et aux besoins de l’entrepreneur.
Intentions d’achat d’une tablette
Enfin, nous avons décidé de privilégier exclusivement la location d’Ipads car comme nous
l’observons, les intentions d’achat des consommateurs se tournent à 82% pour l’Ipad. Nous pouvons
donc émettre l’hypothèse que pour la location, les intentions des consommateurs seront les mêmes
car l’Ipad est un produit qui inspire la confiance et la fiabilité. Malgré un développement de la
concurrence, les autres producteurs de tablettes sont loin et ne présentent pas un impact important
chez le consommateur ce qui sera un risque pour notre entreprise.
Clients potentiels
Afin d’explorer et analyser notre marché, nous avons définis les différents clients potentiels qui
seraient intéressés par notre entreprise :
- Les hôpitaux
- Les hyper/supermarchés
- Les hôpitaux
- Etablissements paramédicaux
- Universités/écoles de commerce
- Etablissements bancaires
- Les buralistes
- Les fast-foods
- Les salles de sport
L'usage des tablettes dans les Très Petites Entreprises est en pleine explosion (taux de pénétration du
marché 7% en juin 2012 contre 4% en décembre 2011). Au niveau du marché des professionnels, la
progression est cependant plus lente et limitée à certaines applications. En proposant une prestation
de services aux entreprises il faut également leur fournir les programmes adaptés à leur activité pour
optimiser la location d’une tablette.
L’entreprise va devoir faire face à certains facteurs défavorables comme une sécurité limitée, une
gamme d’application pour entreprises limitée ainsi que la comptabilité avec les systèmes en place.
En contrepartie, nombreux sont les avantages comme la facilité d’utilisation de nos tablettes,
l’opportunité pour le Cloud computing ainsi que des opportunités verticales notamment dans le
monde de la santé et des hôpitaux.
L’entreprise WII FIRST sera accessible dans bons nombres de domaines :
_ Santé : télésanté, télémédecine, maintien et suivi des soins
_ Education : eBooks, cours interactifs tactiles, écriture à la main et la reconnaissance
graphique
_ PME : messagerie et collaboration mobile, suivi des équipes de terrain, reporting, gestion de
stock et la saisie des données
- Service publique : application des lois, e-gouvernance
Concurrence nationale
Au niveau national, quelques entreprises se sont spécialisées dans la location de matériel numérique
axée principalement sur la location de tablettes. L'usage des tablettes dans les Très Petites
Entreprises est en pleine explosion (taux de pénétration du marché 7% en juin 2012 contre 4% en
décembre 2011. Afin de faciliter l’accès à ces nouveaux outils de travail, Orange est le premier
opérateur en France métropolitaine à proposer, pour ses clients internet pro, une offre de location
de tablette : « Location tablette pro ».
Cette nouvelle offre permet aux professionnels de s'équiper en tablette et de l’utiliser avec leur
accès internet Wifi Livebox Pro ou en mobilité avec leur accès Business Everywhere. En France, la
tendance générale montre que 80% de l’usage de tablettes se fait au bureau ou à domicile grâce à
une connexion Wifi.
La solution « Location tablette pro » comprend, pour 34,90€ HT par mois
- une tablette à choisir parmi les modèles de dernière génération proposés par Orange
- un service après-vente durant 24 mois
- et une assurance casse, vol et perte pendant toute la durée du contrat.
Orange apparait comme le principal concurrent à l’échelle nationale, car elle propose une offre
adaptée aux professionnels et dispose déjà d’une place forte dans le marché de la communication
mobile et tactile. Orange peut donc répondre à la demande plus facilement car l’entreprise possède
un réseau de distribution important ainsi que de nombreux collaborateurs. Cependant, notre
caractère de proximité avec Angers, nous permet d’adapter plus facilement nos offres à une
population spécifique, dont nous connaissons mieux les besoins et les attentes. De plus, Orange
propose un engagement d’un an ce qui réduit le choix du consommateur et limite sa prise de
décision pour un éventuel changement de matériel (nouvelles applications, tarifs plus intéressants). Il
existe d’autres loueurs de tablettes. Ces entreprises sont des sites internet tels que A-loc.com ou
encore location-ipad.fr. Après analyse, l’entreprise qui propose les meilleures offres est le site
internet weblib.fr, qui rejoint notre entreprise car le site proposent seulement les produits Apple et
accompagne les grandes enseignes dans la digitalisation de leurs points de vente et de leurs
évènements grâce à l'intégration de tablettes tactiles et au développement d'applications sur
mesure.
Concurrence locale (à l’échelle d’Angers)
Au niveau de la concurrence locale, la ville d’Angers ne dispose pas d’entreprises qui proposent de la
location de tablettes numériques. Il y a donc un fort potentiel à exploiter ainsi que de nombreuses
entreprises qui pourraient être intéressées par notre entreprise. Malgré cette faible concurrence au
niveau local, seul les grands groupes tel que la Fnac ou encore Orange, qui viens de se lancer dans la
location et de ce fait qui est le premier opérateur à exploiter ce secteur d’activité. Cependant, Angers
possède un autre avantage qui est qu’elle est la première ville d’Europe à équiper ses écoles d’Ipads.
Depuis le début de l’année 1000 Ipads ont été distribués dans les écoles d’Angers afin d’enrichir les
pratiques pédagogiques notamment par de nombreuses applications ludiques pour les enseignants
et élèves. Ce développement de la tablette numérique nous permettra de développer et étendre la
location de tablettes à d’autres secteurs d’activité et profiter de cette communication et des futures
retombées.
Il apparait donc qu’au niveau local, Angers soit une réelle opportunité pour la création de notre
entreprise car la concurrence est peu présente. Mis à part les grands groupes, aucune entreprise
spécialisée n’a encore investit ce marché.
5 – Ou trouvér lé financémént ?
Apport personnel
Cela fait quelques années que nous sommes étudiants et nous avons tous travailler les étés et
certains pendant l’année scolaire. De plus il s’agit de ne pas se lancer dans la création de cette
entreprise l’année suivant la fin de notre cursus LEA ; il nous reste deux années après celle-ci et nous
nous donnerions une année minimum afin de pouvoir travailler pour récolter l’argent nécessaire
mais aussi pour pouvoir tout planifier et ne rien laisser au hasard. Durant cette année de battement
Adrien notre responsable marketing, communication et maintenance suivra une formation afin de
pouvoir assurer les fonctions de programmation et de maintenance. Chacun d’entre nous devra au
préalable effectuer un apport de capital. Nous souhaitions faire un apport total de 40 000€, ayant
choisi une organisation avec un gérant principal et trois associés il nous a paru naturelle que le
dirigeant de la société fasse un apport supérieur à celui des 3 autres associés. De plus, le fait qu’un
des associés de la société fasse un apport plus conséquent par rapport aux autres et représentant au
moins 1/3 du capital nous fais bénéficier d’aides financière non négligeables. Clément a donc
apporter 14 500€, Maxime, Adrien et Ladislas ont apporté 8 500€ chacun.
Emprunt Bancaire
Nous avons décidé de faire un emprunt bancaire à hauteur de 15 000€ à taux d’intérêt 3,19€ à la BNP
Paribas que nous commencerions à rembourser à N+1. Nous avons pris le type de près suivant ; une
année de différée et un remboursement en 3 ans ce qui nous donne une durée totale de 4 ans pour
le rembourser.
6 – Lés aidés dont on péut bé né ficiér
Les aides locales/régionales
- Prime régionale à la création d'entreprise(PRCE) par les jeunes :
C'est une aide dédiée aux jeunes âgés de 18 à 26 ans voulant créer ou reprendre une entreprise, sous
forme individuelle ou sociétaire. L'entreprise doit être crée dans les Pays de la Loire et inscrite depuis
moins de 6 mois au registre du commerce et des sociétés. Le dirigeant doit détenir au moins 1/3 du
capital sous réserve que l'associé détienne moins de la moitié du capital social. La subvention fournie
peut varier de 1500 à 6000 euros, dépendant du prêt bancaire.
(http://www.paysdelaloire.fr/services-en-ligne/publications/actu-detaillee/n/prime-regionale-a-la-
creation-dentreprise-par-les-jeunes-prce-jeunes-et-solidaire-prce-solida/).
- Cap’Jeunes :
Soutient les jeunes créateurs d’entreprises de moins de 26 ans dans leur projet par un
accompagnement individuel ou collectif pour optimiser les chances de succès du projet, mais aussi en
proposant une subvention d’un montant de 2000 euros.
Les aides nationales
– Oséo, prêt à la création d'entreprise (PCE) :
L'aide Oséo permet de faciliter le financement à la création ou à la reprise d'entreprise. Les
bénéficiaires sont les personnes physiques ou morales en phase de création quel que soit leur secteur
d'activité et n'ayant pas encore bénéficié de financement. Cette aide permet de faciliter le
financement de l'installation de l'entreprise. Les dépenses financées doivent être au total comprises
dans un budget de 45000 euros HT. Cette aide propose un prêt sans garantie ni caution personnelle,
de 2000 à 7000 euros, d'une durée de 5 ans. Il est accompagné systématiquement d'un concours
bancaire (financement du matériel, véhicule,...) de plus de 2 ans et d'un montant équivalent au
double du prêt à la création d'entreprise .
(http://www.oseo.fr/qui_sommes_nous/notre_offre/creation_d_entreprise/financements_bancaires
/pret_a_la_creation_d_entreprise_pce)
OU
Création, transmission, innovation, croissance, international : OSEO finance et accompagne les PME
aux côtés de ses partenaires bancaires et financiers.
OSEO dynamise les créations d’entreprises. Il facilite l’accès des créateurs au crédit en :
- garantissant jusqu’à 70 % le prêt accordé par les banques ;
- complétant le crédit obtenu par un PCE (Prêt à la création d’entreprise) à concurrence de 7 000
euros maximum.
Il soutient le démarrage des PME innovantes avec :
- des avances à taux zéro, remboursables en cas de réussite du projet ;
- un prêt participatif d’amorçage, pour développer un projet innovant et favoriser l’intervention des
capitaux-risqueurs ;
- la garantie jusqu’à 70 % des fonds investis par des capitaux-risqueurs dans les jeunes entreprises
innovantes ;
- le concours organisé par le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche.
(http://www.jesuisentrepreneur.fr/me-faire-accompagner.html?xtor=SEC-12)
– La réduction d'impôt pour souscription au capital d'une société nouvelle :
Une réduction d'impôt sur le revenu est accordée aux personnes qui souscrivent en numéraire au capital
social de certaines sociétés.
Pour ouvrir droit à cet avantage, la société doit toutefois remplir certaines conditions, notamment :
- être une société dite "opérationnelle" ;
- être assujettie à l'impôt sur les sociétés ;
- être détenue à 50 % au moins par des personnes physiques.
Cette réduction d'impôt s'élève à 18 % du montant des versements effectués, retenus dans la limite
annuelle de 100 000 € pour les personnes mariées ou pacsées, 50 000 € pour les autres.
(http://entrepreneur.lesechos.fr/entreprise/creation/guide-de-la-creation/aides-a-la-
creation/guidechap9-2-1-les-aides-nationales-1454.php)
– L’ADIE : Le micro-crédit pour la création d'entreprises proposée par l'ADIE a pour but de
permettre aux personnes n'ayant pas accès au crédit bancaire de sortir de leur situation en créant
leur propre emploi ou de développer une activité existante.
En fonction de l'état d'avancement du projet, l'ADIE mobilise un ou plusieurs de ses prêts.
L'ADIE soutient le porteur de projet dans la préparation de son projet, l'informe sur les aides
existantes et les démarches à effectuer. Elle recherche les partenaires locaux susceptibles d'assurer le
montage de projet et de proposer un appui. L'ADIE peut également accompagner le porteur de projet
dans le montage de son projet.
Le montant maximum de l'intervention de l'ADIE est de 10 000 €, quelle que soit la forme
d'intervention.
Le montant du micro-crédit professionnel peut atteindre 6 000 €.
L'ADIE peut intervenir en complément sous la forme d'un prêt d'honneur à taux 0% à hauteur de 4
000 € maximum si le besoin à financer est supérieur à 6 000 €.
L'ADIE déduit 5 % du montant attribué pour les verser à un fonds de solidarité (valable sur le micro-
crédit et sur le prêt d'honneur).
http://www.jesuisentrepreneur.fr/me-faire-accompagner.html?xtor=SEC-12
http://www.apce.com/pid221/5-trouver-des-financements.html
http://www.cci.fr/web/entreprises/financement-subventions-aides
- NACRE :
Le bénéficiaire doit exercer le contrôle effectif de l'entreprise, c'est-à-dire :
- soit détenir plus de 50 % du capital (seul ou en famille (*) avec au moins 35 % à titre personnel),
- soit être dirigeant dans la société et détenir au moins 1/3 du capital (seul ou en famille (*) avec au
moins 25 % à titre personnel) sous réserve qu'un autre associé ne détienne pas directement ou
indirectement plus de la moitié du capital.
Plusieurs personnes peuvent obtenir séparément l'aide pour un seul et même projet à condition :
- qu'elles détiennent collectivement plus de 50 % du capital,
- qu'un ou plusieurs d'entre eux aient la qualité de dirigeant,
- et que chaque demandeur détienne au moins 1/10ème de la fraction du capital détenue par la
personne qui possède la plus forte.
Ex. : le "plus grand associé" détient 50 % des parts sociales, chaque bénéficiaire doit détenir au moins
5 % des parts.
Un prêt à taux zéro Nacre, peut être accordé en fonction des besoins de financement du projet.
Ce prêt d'un montant de 1 000 à 10 000 euros, est un prêt d'une durée maximale de 5 ans. Il est
attribué après expertise du projet de création ou de reprise d'entreprise dans le cadre du parcours
d'accompagnement Nacre en phase 2.
Il doit obligatoirement être couplé avec un prêt bancaire dont le montant et la durée doivent être
supérieurs ou égaux au montant et à la durée du prêt à taux zéro.
Modalités de remboursement : mensualités constantes ou progressives
- Montant et délai de remboursement pour chaque aide
Nom de l’aide financière
Nature de l’aide
Condition d’éligibilité
PRCE
Subvention
Aide dédiée aux jeunes de 18 à 26 ans créant une entreprise sous forme individuelle ou sociétaire et
inscrite depuis moins de 6 mois au RCS
Cap’Jeunes
Subvention
Soutient les jeunes créateurs d’entreprises de moins de 26 ans dans leur projet pour optimiser les chances du
succès
Oséo (PCE)
Prêt
Permet de faciliter le financement à la création d’une
entreprise
NACRE
Prêt
Le bénéficiaire doit détenir au moins 1/3 du capital
social et qu’un ou plusieurs personnes aient le statut de dirigeant, aide couplée à un prêt bancaire.
- Conditions d’éligibilité pour chaque aide
Nom de l’aide financière
Nature de l’aide
Montant
Temps du remboursement
PRCE
Subvention
6000 euros
/
Cap’Jeunes
Subvention
2000 euros
/
Oséo (PCE)
Prêt
7000 euros
5 ans
NACRE
Prêt
10000 euros
5 ans
6 – Lé budgét pré visionnél
Budget de l’année N
Dépenses
Recettes
Local (60 m2 au ralliement)
300€/mois = 3600€/ans
Apport de créateurs
14 500 + 3 x 8 500 = 40 000€
Frais de dossier de l’emprunt bancaire
150€
Emprunt bancaire
15 000€
Frais d’immatriculation (RCS)
62,19€
Aides et subvention
PRCE : 6 000€
Cap’ Jeunes : 2 000€ Oseo (PCE) : 5 000€
NACRE : 10 000€
Total : 23 000€
Marchandises
50 Ipad 2
20 041 (remise de 2% d’Apple)
50 protections 49€ x 50 = 2450
22 491€
Ventes prévisionnelles
20 Ipad/an : 11 760€ 5 Ipad/6mois : 2 940€ 15 Ipad/mois : 8 820€
5 Ipad/semaine : 13 000€ Assurance 15€/tablette par mois: 7 200€
= 43 720€
Hébergement de site web
Maven-hosting : 59,4€/ans
Fournitures
Imprimantes : 389,95€ Autres fournitures : 150€
= 539,95€
Téléphones (IPhone 5)
199,99€ x 4 + 69 ,99€ x4x12
= 1 995,16€/ans
Ordinateur Mac Book Pro
1159,74€
+Internet : 29,9€/mois = 1518,54€
Salaires
4 x 1425,67 x 12 = 68 432,16 €
Total
98 698,44€
Total
121 720€
La première année nous avons un excédent de 23 021,56€ .Ce dernier nous servira à racheter du
matériel. Nous avons décidé de racheter 10 tablettes donc une valeur totale de 4 490€.
On commence à rembourser les prêts à taux 0 et prêt bancaire à l’année N+1
Budget de l’année N+1
Pour l’année N+1 nous avons décidé de nous axer sur ce qui nous rapporte le plus c’est-à-dire les
locations à la journée pour de grands événements, des salons ou encore les conférences qui ont lieu
sur la région et les alentours et qui nécessitent un besoin assez conséquent en tablettes tactiles.
Dépenses
Recettes
Local (60 m2 au ralliement)
300€/mois = 3600€/ans
Trésorerie
23 021,56€
Remboursement des emprunts
Remboursement prêt bancaire : 5 000€
Intérêts prêt bancaire : 478,5€ Remboursement aides : 3750€
= 9 228,5€
Ventes prévisionnelles
25 Ipad/an : 14 700€
10 Ipad/6mois : 5 880€ 15 Ipad/mois : 8 820€
15 Ipad/semaine : 39 000€ Assurance 15€/tablette par mois: 9 000€
=77 400€
Rachat de marchandise
10 Ipad : 4 400,2€
Hébergement de site web
Maven-hosting : 59,4€/ans
Fournitures
Autres fournitures : 150€
Téléphones (IPhone 5)
24,90€ x4x12
= 1 195,2€/ans
Salaires
4 x 1425,67 x 12 = 68 432,16 €
Total
87 065,26€
Total
100 421,56€
Bénéfice N+1 : 13 356,3€
Pour l’année N+2
La seconde année nous avons un excédent de 13 356,3€.Ce dernier nous servira à racheter du
matériel. Nous avons décidé de racheter 5 tablettes donc une valeur totale de 2 200,1€.
Dépenses
Recettes
Local (60 m2 au ralliement)
300€/mois = 3600€/ans
Trésorerie
13 356,3€
Remboursement des emprunts
Remboursement prêt bancaire : 5 000€
Intérêts prêt bancaire : 478,5€ Remboursement aides : 3750€
= 9 228,5€
Ventes prévisionnelles
25 Ipad/an : 14 700€
10 Ipad/6mois : 5 880€ 15 Ipad/mois : 8 820€
20 Ipad/semaine : 52 000€ Assurance 15€/tablette par mois: 9 000€
=90 400€
Rachat de marchandise
5 Ipad : 2 200,1€
Hébergement de site web
Maven-hosting : 59,4€/ans
Fournitures
Autres fournitures : 150€
Téléphones (IPhone 5)
24,90€ x4x12
= 1 195,2€/ans
Salaires
4 x 1425,67 x 12 = 68 432,16 €
Total
84 865,16€
Total
103 756,3€
A l’année N+2 nous dégageons un excédent de 18 891,14€ ce qui nous donne met dans une position
confortable pour attaquer la 4ème année d’activité de notre entreprise.
7 – Lés pérspéctivés d’é volutions
Entreprise innovante et moderne, nous avons pu au cours de ces premières années revoir nos
ambitions à la hausse étant donné les ouvertures florissante de ce marché. Nous avons réussi à
développer un réseau de clients sérieux et réguliers et avons, par conséquent, augmenté nos
commandes auprès de nos fournisseurs.
Il serait intéressant de recruter un responsable marketing afin qu’Adrien puisse se concentrer
entièrement à son rôle de responsable communication, programmation et maintenance. De plus,
cela nous permettrait de développer encore plus nos offres afin de les adaptées aux mieux pour
satisfaire nos clients ; Nous songeons à fournir avec nos tablettes des supports ainsi qu’un système
d’antivol spécialement élaborer pour les mises à disposition dans les lieux publics.
Etant donné la hausse soudaine et énorme du marché des tablettes, beaucoup de petites entreprises
nous ont contactés afin de nous faire part de leur satisfaction quant à la prestation fournie par notre
société. Nous espérons ainsi augmenter notre réseaux et devenir le plus performant possible dans
nos personnalisation des applications, notamment grâce aux bonnes connaissances et à l’expérience
acquise par Adrien.
Nous envisageons de fournir les futures tablettes que nous aurons aux entreprises qui en ont besoin
à la journée où à l’événement uniquement puisque c’est sur cette branche que nous dégageons-le
plus de bénéfices.
D’un point de vue régional, nous avons songé à mettre en place un partenariat avec la ville d’Angers
qui recouvre bon nombres de salons culturels. De plus, étant tous les quatre passionné de sport,
notamment du football et du basket, nous avons pensé a sponsorisé les deux clubs de la ville
d’Angers, respectives le SCO et l’ABC, afin de pouvoir exposé notre logo et se faire connaître encore
plus. Cela représente un gain de visibilité à l’échelle nationale qui n’est pas négligeable.
10 - Lé lién avéc la formation
Rapport de « WII FIRST » avec notre formation en Langues Etrangères Appliquées.
Marketing
Toute entreprise possède une « stratégie de vente » qui représente le marketing. Tout au long de
notre projet d’entreprise nous avons cherché les meilleurs moyens de capter l’attention des clients
potentiels de façon positive. En nous appuyant sur les techniques apprises en cours de marketing
durant ce semestre 5 nous avons pu mettre en place une étude de marché à notre échelle pour
développer notre entreprise. Nous avons pu ainsi déterminer la valeur de nos services proposés
(location de tablettes dernière génération) et l’avons transmis aux consommateurs potentiels.
Informatique
La partie comptable nécessite bien évidemment une connaissance notamment d’Excel pour y rentrer
toutes nos données. Mais aussi, nous avons lancé notre propre site web pour permettre aux
internautes en ligne de découvrir notre activité. Bien entendu, la matière informatique que nous
avons suivi nous a perfectionner dans ces deux domaines et il n’a donc pas été difficile pour nous de
nous en sortir. De plus, en louant des tablettes dernières génération il nous était indispensable
d’utiliser l’outil informatique.
Finance
La partie finance représente évidemment une des clés de notre réussite, il est donc essentiel pour
nous de parvenir a dégager des bénéfices. Nous avons pu analyser, en termes financiers, toutes les
décisions importantes qui surviennent dans notre société dans le but d’assurer une utilisation
optimale des ressources et d’améliorer le bien-être de tous et chacun. Dans ce système capitaliste ou
la finance en est la base, nous devions impérativement nous assurer que toutes nos décisions
créeraient de la valeur et engendreraient des richesses.
11 – Offré d’émploi pour un diplo mé dé LEA
Entreprise : WII FIRST
Contrat : CDD avec possibilité de CDI
Localisation : Place du ralliement, Angers, 49000.
Tu es attiré(e) par les nouvelles technologies ?
Tu possèdes un véritable sens commercial et relation client ?
Tu as le goût du challenge, l’enthousiasme et la détermination sont tes principaux atouts ?
N'attends plus et rejoins un secteur nouveau et florissant, une société de location de tablettes
dernière génération.
Au-delà d'une formation et/ou d'une expérience commerciale qui sera appréciée le cas échéant, c'est
par ta personnalité que tu te distingueras et pourras à terme évoluer au sein de notre groupe. Nous
t’offrons l'opportunité de t’investir sur un métier exigeant et enrichissant au contact d'une clientèle
de professionnelle.
Si tu corresponds aux critères énoncés ci-dessus n’hésites surtout pas à nous contacter ;
Tu peux nous joindre à l’adresse mail suivante : [email protected]
