STRATEGIE NOUVELLE POUR L’ENVIRONNEMENT

Groupe Banque Mondiale

worldbank.org/environmentconsultations

Objectif de la Consultation

L’objectif de la consultation est de consulté un grand nombre des acteurs au développement sur la nouvelle stratégie environnementale de la Banque Mondiale

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Dates Importantes du Groupe de la Banque sur L’Environnement

1984 – Adoption des impacts des études environnementales dans les politiques de prêt

1987 – Creation d’une Direction de l’Environnement

1992 – Sommet de Rio de Janeiro sur la terre/ Protocole de Montreal/ WDR pour l’Environnement

1993 – Lancement du Fonds Environnemental Mondial (FEM)

1997 – Adoption des politiques de sauvegardes

1998 – Lancement du Manuel sur la Prevention et la Reduction de la Pollution

1999 – Lancement du Fonds du Prototype Carbone

2001 – Strategie Pour l’Environnement de la Banque Mondiale

2003 – Instauration des Principes de l’Equateur (conduit par la SFI)

2006 – Creation d’un département our le Développement Durable au sein de la Banque

2006 – Politique et critères de Preformance en matière d’environnement durable de la SFI (adpote par le MIGA en 2007

2008 – Approbation du cadre strategique pour l’environnement et du changement climatique

2009 ~ 2010 – Développement de la strategie environnementale du Groupe de la Banque Mondiale

◦ Plus d’analyses sur l’environnement (CEAs, SEAs)◦ Accroître la dimension environnementale dans les

strategies pays◦ Plus de prêts et de dons en faveur de

l’Environnement◦ Integration de fonds dediés a l’environnement dans

les portefeuilles des secteurs◦ Reformes institutionnelles, Integration SDN et prise

en compte des mesures preventives en matiere d’environnement

Strategie 2001 : Integrer l’environnement au Developpement

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Pour l’ Annee Fiscale 2009, le montant global du Portefeuille Environnement et Gestion des Ressources Naturelles = 13 Milliards de $ (10%)

Portefeuille

Actif pour

l’Environnem

ent et la

gestion des

Ressources

Naturelles

Prets Environnementaux FY09

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Exemples de Programmes et Partenariats Mondiaux

Gestion des Ressources Naturelles

PROFISH – Programme mondial pour la perrenite de la Peche PROFOR – Programme Mondial Pour les Forets

Ecosystemes CRTR: Programme pour la Recherche Ciblée des Recifs

coraliens CEPF: Fonds de Partenariat pour les Ecosystemes an danger Initiative TIGRE

Gouvernance de l’Environnement

Groupe de travail OECD DAC SEA Initiative ACCESS– Action communautaire pour l’utilisation

perrenne des ressources naturelles INECE - Reseau International pour la Conformite et l’application

des mesures en matiere d’environnement et

Changement Climatique

Fonds d’Investissement pour le Climat Financement du Carbone (Structure de partenariat pour le

Carbone des Forets, Instance de partenariat pour le Carbobe, etc.)

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L’Environnement dans les secteurs

Energie

Cadre d’Investissement pour l’Energie permettant les prets en matiere d’énergie et d’environnement et un meilleur acces a l’energie

En 2009, 2.8 Milliards ont ete investis don’t 40% dans les projets CARBONE’, notamment dans les energies renouvelables et l’energie hydraulique

Eau et Hygiene

Agriculture

Gestion des ressources l pour reduire les emissions, lutter contre la desertification, limiter les gaz à effet de serre et ameliorer la qualité de l’eau

More efficient use of water in irrigated agriculture

Rural water supply projects to significantly reduced disease Country Water Resources Assistance Strategies (CWRAS) to define

strategic issues in 18 countries

Transport

Urban Improved local environment for millions of slum dwellers Improved collection of disposal of more than one hundred million tons

of solid waste per year

Urban transport planning integrated with air quality improvement strategies (Bus Rapid Transit)

Centralized management systems for improved regulation

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Malgré les progrès acquis, nombre de defis demeurent

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Exemples de defis environnementaux persistants

Sante de l’Envirnt Gestion de la Pollution

Gestion des Ressources Naturelles

Changement Climatique

Gouvernance et Institutions

Equite Sociale

24% of disease burden and 23% of all deaths in developing countries due to environmental risk factors

Half of malnutrition is caused by poor sanitation from lack of access to safe water Indoor air pollution responsible for 1.5 million deaths from respiratory illness; 2.7% of

global burden of disease

Deterioration seen in water, air, forests, grasslands, marine resources, agro-ecosystems

Overfishing: 75% of global fish stocks are fully or over-exploited Eco-system loss

Increasing access to energy needed, while cleaner technologies are more expensive Poorest most vulnerable to climate change; they lack the resources or capacity to

adapt 20% of carbon emissions come from deforestation and degradation

Weak inter-ministerial coordination Lack of coordination among different levels of government Under-funded environmental institutions Enforcement

Vulnerable and marginalized communities continue to face exclusion and isolation, unaccountable institutions, and powerlessness

Poor people remain voiceless, unheard; development processes often do not reflect their needs and priorities

Pour la première fois, le nombre de personnes vivant en ville est plus important que dans les zones rurales

Pression accrue sur les ressources environnementales Opportunité certaine de fournir a un plus grand

nombre de personnes des services en matière d’environnement durable

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Defis de l’Urbanisation

Le Changement Climatique se pose a la fois comme un problème de développement, traversant les génerations, mais également comme une véritable opportunité.◦ Menace pour les efforts de developpement ◦ Besoin de plus de financement ◦ Mettre en lumière les benefices communs et identifier de

opportunités nouvelles Le Changement Climatique revele des enjeux cruciaux

◦ Changement climatique et Accès a l’Energie ◦ Changement climatique et Environnement ◦ Local + regional priorities and global public goods

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Le Changement Climatique comme Defi Majeur

Cadre Strategique pour le Developpement et l’Environnement

Strategie pour l’Urbanisation (consultations viennent de prendre fin)

Strategie pour l’Energie (consultations en coiurs)

Developpement social (en cours de revision) Information et Technologie de l’Information Transport, Infrastructures…etc. Critères de performance de la SFI

Autres Strategies de la BM

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Quel rôle pour la BM ?

En 2008, une Etude Independent annonçait:◦ Plus d’attention portée a un Environnement durable ◦ Plus d’approches multi sectorielles et ciblées au niveau

geographique ◦ Plus de competences du staff ◦ Meilleure appreciation des activités et des résultats◦ Meilleure coordination entre les institutions du Groupe BM

et ses partenaires extérieurs

Pour echanger et debattre lors de nos consultations ◦ www.worldbank.org/environmentconsultations

Pour aller en profondeur et fonder de meilleures analyses

Pour être à l’écoute de vos perceptions et de vos priorités

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Accompagnez-nous tout au long de cette année…

Chronologie des consultations

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Phase 2

Consultation mondiale sur

la version préliminarie complète de la

Strategie

Juin 2010

↓ Octobre 2010

Phase 1 – Track 1

Dialogue Mondial

Octobre 2009 – Avril 2010

Phase 1 – Track 2

Travail analytique Aout 2009 – Avril 2010

1. Quel devrait être le rôle de la Banque dans l’aide aux pays en développement pour l’atteinte d’un développement environnemental durable?

2. Quel devrait être le rôle de la SFI et la MIGA dans l’aide attribuée aux acteurs du secteur privé pour parvenir à la durabilité de l'environnement?

3. Quel devrait être l'équilibre dans le rôle du Groupe de la Banque entre le traitement de pays/les priorités spécifiques des clients et les agendas des biens publics mondiaux?

4. Comment le Groupe de la Banque Mondiale peut elle mettre en place une approche systématique pour évaluer la durabilité de l'environnement dans les portefeuilles des secteurs?

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Partegez votre vision avec nous

5. Comment amoindrir les variations/ differences entre l’environnement durable et le développement durable à plus ou moins long terme ?

6. Quels sont les principaux défis à relever pour atteindre un développement environnemental durable?

7. Quelles sont les principales opportunités pour l’atteinte d’un développement environnemental durable?

8. Quel devrait être le rôle de la Banque pour relever les défis et opportunités ci-dessus ?

(voir la page 5 de la note conceptuelle)

Partegez votre vision avec nous

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A votre ecoute…

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