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Xuto NAITO UCL-DEMO 1
Conséquences de la croissance de la flexibilité du travail sur le système de pension au Japon
Xuto NAITO
Université catholique de Louvain (UCL)
Institut de Démographie
Doctorant
Xuto NAITO UCL-DEMO 2
Conséquences de la croissance de la flexibilité du travail sur le système de pension au Japon
1 : Entre mythes et réalités
2 : Flexibilité chez les jeunes (15-34 ans)
3 : « Seken » comme approche à revisiter
4 : Pistes directes et indirectes
Xuto NAITO UCL-DEMO 3
Conséquences de la croissance de la flexibilité du travail sur le système de pension au Japon
1 : Entre mythes et réalités
2 : Flexibilité chez les jeunes (15-34 ans)
3 : « Seken » comme approche à revisiter
4 : Pistes directes et indirectes
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1: Entre mythes et réalités : pension et monde du travail
Caractéristiques des systèmes de pension au Japon Durée de cotisation : Situation familiale : Rôle de la pension d’entreprise :
25 ans
Épouse d’employé
Semi privée/publique
Présuppositions sociétales de:
1. Parcours de vie sexué
2. Stabilité d’emploi
3. Carrière (masculine) au sein d’une entreprise
4. Entreprises comme communauté identitaire prépondérante
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1: Entre mythes et réalités : Écarts croissants
3 changements majeurs
1. Structure démographique
2. Conjoncture économique
3. Marché d’emploi (flexibilité chez les jeunes)
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14,8 22,1 ans
17,8 27,6 ans
2,14 1,29 enfants
1960 2005
1: Entre mythes et réalités: Structure démographique
10
15
20
25
30
1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005
e60
1.0
1.5
2.0
2.5
TFR
HommesFemmesFécondité
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-2
0
2
4
6
8
10
12
14
1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005
%
1: Entre mythes et réalités: Conjoncture économique
Entre 1960 et 1974 : 8,2%
Entre 1975 et 1990 : 4,1%
Entre 1991 et 2005 : 1,2%
Changement rapide en terme de PIB
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Conséquences de la croissance de flexibilité du travail sur le
système de pension au Japon1 : Entre mythes et réalités
2 : Flexibilité chez les jeunes (15-34 ans)
3 : « Seken » comme nouvelle approche
4 : Pistes directes et indirectes
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0
2
4
6
8
10
12
14
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
% (d
e ch
aque
gro
upe)
15-19
20-24
25-29
30-34
20-24 ans : 2,9 11,5%
25-29 ans : 2,6 7,1%
15-19 ans : 1,2 3,8%
30-34 ans : 1,1 3,8%
Flexibilité et jeunes au Japon : Évolution des « freeters » par groupe d’âge
Freeter : « Free arbeiters »
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Conséquences de la croissance de flexibilité du travail sur le
système de pension au Japon1 : Entre mythes et réalités
2 : Flexibilité chez les jeunes (15-34 ans)
3 : « Seken » comme approche à revisiter
4 : Pistes directes et indirectes
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3. Seken : logique (oubliée) collective au Japon
Ancienneté Don/contre don Partage temporel entre membres Privilège d’UNE communauté (économiquement
prépondérante)
- Regard dubitatif envers les neet ou les freeter en terme d’identité collective
- Pension basée sur le travail « stable »- Rôle (prépondérant) identitaire d’entreprises à mettre en
question
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Conséquences de la croissance de flexibilité du travail sur le
système de pension au Japon1 : Entre mythes et réalités
2 : Flexibilité chez les jeunes (15-34 ans)
3 : « Seken » comme approche à revisiter
4 : Pistes directes et indirectes
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4 : Pistes directes et indirectes
Directes (regagner la confiance du système de pension) Fiscalisation (Augmentation de T.V.A.) Remise en question des Fonds de pension (jusqu’à 1000
milliard euros)
Indirectes (élargir le champ du Travail) Stage professionnel d’une semaine à 14 ans (élargissement) Garde d’enfants dans les entreprises (subsides publics) NPO comme alternative d’identité collective (un défi économique et
anthropologique)
Mettre le système de pension dans le contexte et non le contraire
