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ivancindriccacpaskillsfrench-12980728891716-phpapp02.xls Top 10 1 of 2
Confidential Communication: Attorney-Client Privilege and Attorney Work Product
Yvan Cindric, CA, CPA (Illinois)Première 10 HabiletésE-Mail:Cell: 514-585-6553
Années SommairePriorités Habiletés D'expérience D'expérience
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3 Rôle de Superviseur Plus De 5 Années
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Organisation et Qualités de Chef
Plus De 5 Années a) Respecté un échéancier « irréaliste » chez Rio Tinto Alcan; en un an, inscrit tous les ajustements comptables sur les achats, évitant ainsi plus de 1 000 000 000 $ de droits réglementaires applicables sur les profits et pertes futurs: Nommé Contrôleur de projet pour plus de 50 usines; grâce à une utilisation efficace des ressources internes et la mise en œuvre de nouveaux systèmes d’affaires reconfigurés, réalisé des économies annuelles de plus de 2 500 000 $;b) Élaboré des recommandations pour des systèmes « LEAN » afin de réduire l’utilisation de dossiers papier, économisant ainsi plus de 1 000 000 $ annuellement dans une filiale canadienne de la Standard Life ayant un actif de plus de 37 000 000 000 $ et plus de 1 300 00 clients;c) Simplifié et normalisée des processus, éliminé le double emploi chez Metso, un fournisseur mondial de services et de technologies pour l’industrie lourde; fourni des recommandations afin d’éliminer plus de 250 000 $ en dépenses annuelles;d) Mis en œuvre des contrôles SOX chez un leader multinational de l’impression, Quebecor World/Worldcolor , mis l’accent sur la gestion de secteurs à valeur ajoutée et à risques élevés afin de couper plus de 500 000 $ par année dans les frais d'exploitation;e) Établi des indicateurs clés de performance (KPI) en tant que contrôleur chez Enigma Interconnect; réduit le temps de recouvrement de 15 jours, améliorant ainsi le flux de trésorerie et coupant les charges par plus de 5 %.
Gestion Financière des Sites/ Usines Multiples
Plus De 5 Années a. Gestion financière de plus de 50 sites/ usines et la supervision de plus de 100 professionnelles dans des position de Contrôleur;b. Directeur de Projet responsable pour l’implémentation d’une nouveaux et significativement améliorer système;c. Habiliter de simplifier le complexe et de respecter des échéanciers serres sur des Projets de façon constant, relaxe, calme, collective et créative.
a. Supervision de plus de 50 usines avec plus de 100 professionnelle en Position de Contrôleur;b. Superviseur dans des situations de crises a cause de mes habilites de livrer des résultats de façon constant, relaxe, calme, collective et créative;c. Directeur de Projet pour des initiatives corporatifs critique avec des échéanciers très serres.
Transformation Financière Plus De 5 Années a. Prise en charge de la transformation financière des processus incluant la simplification et la normalisation afin de créer des systèmes compétitifs, « LEAN », efficients et efficaces;b. Développé et mis en œuvre de nouveaux systèmes d’information ainsi que des améliorations;c. Mis de l’avant des initiatives d’amélioration continue qui ont optimisé les processus financiers et assuré la production de rapports pour la direction en temps opportun;d. Réalisé chez Alcan des économies annuelles de coûts dépassant les 175 000 $; augmenté l’efficience, réduisant de 3 jours le temps de fermeture pour les secteurs sous ma responsabilité; stimulé le moral du personnel et la productivité (2001-2004);e. Restructuré le service et raccourci le temps de fermeture de 2 jours chez Imperial Tobacco; amélioré l’analyse des données financières pour les cadres supérieurs et les directeurs de l’entreprise (2000-2001);f. Effectué des changements de processus qui ont réduit la durée de cycle et fait la promotion d’une interprétation claire des données financières pour les gestionnaires chez Alcan, en tant qu’analyste de consolidation (1999-2000);g. Amélioré l’efficience des processus et réduit les coûts de production dans les secteurs d’activités suivants: manufacturier, distribution, vente au détail, pharmaceutique, impression, production cinématographique, restauration, éducation, industries financières, clubs privés et organismes sans but lucratif.
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Confidential Communication: Attorney-Client Privilege and Attorney Work Product
Yvan Cindric, CA, CPA (Illinois)Première 10 HabiletésE-Mail:Cell: 514-585-6553
Années SommairePriorités Habiletés D'expérience D'expérience
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10 Expérience en Industrie Durant ma Carrière
Relations Publiques; Communication Verbal et Écrit
Plus De 15 Années a. Conçu et présenté matériel de formation aux unités de référence, adoptant un style énergique dans le but de captiver l’attention de l’auditoire;b. Révision interne et des recommandations d’amélioration de systèmes, organigrammes, descriptions, matrices de risques et de contrôle et l’administration de tests;c. Recruté, mentoré et supervisé les professionnels en comptabilité pour améliorer leur performance.
Analytique et Production des Solutions Pratiques
Plus De 15 Années a. Institution de normes, politiques, processus et systèmes; fournir des avis aux cadres de direction et aux directeurs des opérations concernant les décisions liées à l’information financière;b. Résolu des problématiques comptables complexes mettant en jeu des obligations liées à la mise hors service d’immobilisations (provisions de fermeture, ARO), autres provisions environnementales (OEL) et des instruments financiers tels que les dérivés. Développé des solutions pratiques pour la mise en œuvre et le suivi journalier d’opérations courantes dans l’organisation;c. Personnalisé le cadre conceptuel des audits internes de rapports financiers, bilans de clôture mensuels, consolidation, budget et processus de trésorerie.
Développement des Affaires Plus De 5 Années a. En position de Consultant indépendant, j’ai développer des nouvelles mandats avec les entreprises « Fortune 500 » multinationale.
Diligence dans les Acquisitions et Négociations
Plusieurs Années a. Processus de diligence durant la fusion Alcan-Algroup (Suisse);b. Participation dans les négociations d’acquisition sur plusieurs affaires.
Développer des Stratégies Financière et Tax
Plusieurs Années a. Participation dans les négociations d’acquisition sur plusieurs affaires;b. Fondation forte dans la connaissance fondamentale d’affaires a une jeune age qui est la base pour n’importe quelle développement de stratégie financières avec succès.
Production; Services bancaires et financiers; Fonds mutuels; Assurance; Vente au détail; Pharmaceutique; Impression; Production et distribution, industrie cinématographique; Franchisage; Enseignement par correspondance; Société de portefeuille d’investissement; Clubs privés et organisations sans but lucratif; Restaurants; Vente en gros; Distribution; Marketing sur Internet; Systèmes automatisés de rétention de données; Immobilier; Etc.
