Gilles LAPIERRE – Les concepts de la gestion budgétaire
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3 LA GESTION DES STOCKS
3 .1 – LES DIFFERENTS TYPES DE STOCKS
Stocks de marchandises
Marchandise achat et revente en l’état (sans aucune transformation)
Activité commerciale
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Stocks d’emballages
Stocks de fournitures consommables
Produits d’entretien, fournitures de bureau
Stocks de matières premières
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Stocks de produits finis
3 .2 – GESTION DES STOCKS AVEC PLANNING DES COMMANDES
COÛT DE DETENTION DU STOCK :
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COÛT DE LANCEMENT DES COMMANDES :
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Reprenons notre exemple :
LE PLANNING DES COMMANDES :
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STOCK DE SECURITE
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Exemple d’une consommation irrégulière :
SI COMMANDES DE QUANTITES VARIABLES
A INTERVALLES REGULIERS
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SI COMMANDES DE QUANTITES CONSTANTES
A INTERVALLES IRREGULIERS
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3 .3 – ORGANISATION GESTION DES STOCKS
ORGANISATION TRADITIONNELLE « PUSH » (Les flux sont poussés vers la demande : Production Commercialisation)
ORGANISATION EN FLUX TENDUS « PULL »
(Méthode Kanban ou du « Juste à temps ») Production Commercialisation
3 .4 – INVESTISSEMENTS POUR GERER LES STOCKS