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Page 1: Démarrer la révolution de la collaboration

DÉMARRER LA RÉVOLUTION DE LA COLLABORATION

@sleberrig

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Samuel Le BerrigaudAMBASSADEUR ATLASSIAN

@[email protected]

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MOINS DE

FRUSTRATION

POURQUOI COLLABORER?

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MEILLEURES

PERFORMANCES

POURQUOI COLLABORER?

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DES ÉQUIPES

PERFORMANTES

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COMMUNICATION

PRODUCTIVITÉ

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40%DE LA

COMMUNICATIONest directement

lié à

PRODUCTIVITÉ

LA

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70%

30%

INFORMATIONÉCHANGE D’

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30%

70%

devrait êtreINFORMATIONÉCHANGE D’

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RESPONSABILISEZ VOTRE ÉQUIPE

ARRÊTEZ DE TOUT CONTRÔLER

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L’ISOLATION PHYSIQUE

LUTTEZ CONTRE

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ESPACE DE TRAVAILÀ QUOI RESSEMBLE VOTRE

?

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ET LES

CONVERSATIONS SPONTANÉES?

NE PAS DÉRANGER!

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UN LIEU POUR

COLLABORER

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AUCUN FREIN À LA

COLLABORATION

pas de mur

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UN ESPACE POUR

DISCUTERje suis OK pour discuter

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salle de réunion transparentes

VOYEZ QUI EST OCCUPÉ

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À LA FOIS OUVERT &

FERMÉ

flexible

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ON A CONSTRUIT UN PORTAIL!

Mac mini

TV

Camera

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UN LIEU POUR

SE CONCENTRER

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JE NE VEUX PAS ÊTRE DÉRANGÉ!

porte fermée, mais visible

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NE PAS ME

DÉRANGER!

le casque audio montre mon indisponibilité

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NE DÉRANGER QUE MOI!

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NE PAS

DÉRANGER LES AUTRES

cabine téléphonique

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L’ISOLATION DES SPÉCIALISTES!ÉVITEZ

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développeurs cools

responsable produit incroyabledesigner génial

super testeur

MULTI-DISCIPLINAIRESÉQUIPES

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LA CONNAISSANCEPARTAGER ET SE COMPRENDRE LES UNS LES AUTRES

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LES BARRIÈRES DE LA

COMMUNICATION

LUTTEZ CONTRE

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LES LIEUX

BARRIÈRE DE LACOMMUNICATION

1

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VOUS TRAVAILLEZ À DISTANCE...QUAND

EST DIFFICILECOLLABORATIONLA

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LIEUX DE TRAVAIL DU MONDE MODERNE

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Équipes Co-localisés

LIEUX DE TRAVAIL DU MONDE MODERNE

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Les personnes bougent là où elles veulent vivre

LIEUX DE TRAVAIL DU MONDE MODERNE

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Les personnes veulent travailler là où elles sont productives

LIEUX DE TRAVAIL DU MONDE MODERNE

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Les personnes veulent travailler lorsqu’elles voyagent

LIEUX DE TRAVAIL DU MONDE MODERNE

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La géo-location n’est plus une limite pour les équipes

LIEUX DE TRAVAIL DU MONDE MODERNE

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LES PERSONNES2

BARRIÈRE DE LACOMMUNICATION

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LES PERSONNESOÙ-T-ELLES L’INFORMATION?CACHENT

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Emails

Documents Word

Feuilles Excel

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Est-ce le meilleur endroit pour stocker de l’information?

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TIMING3

BARRIÈRE DE LACOMMUNICATION

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TRAVAIL SYNCHRONE

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TRAVAILASYNCHRONE

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Productivité

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Productivité

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2heures/jours

à se re-concentrer après distraction

80%

!

des interruptions sont considérées triviales

CHIFFRES

Source: atlss.in/TimeWaster

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RÉUNION RÉUNION RÉUNIONtemps efficace entre?

temps efficace entre?

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RÉUNION RÉUNIONtemps efficace entre!

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LIEUX PERSONNES TIMING

BARRIÈRE DE LACOMMUNICATION

Ce qui aide?

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PRENEZ QUELQUES

COMPRIMÉS

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Original Post One Day Later One Week Later

62IMPLIQUER TOUT LE MONDE

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IMPLIQUEZ TOUT LE MONDE PEUT IMPORTE

l’Heurele Lieu le Role

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D’ACCORD

PAS D’ACCORD

CLARIFIE

COMPRENNEFAITES QUE TOUT LE MONDE

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DES QUESTIONS?

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LA RÉPONSE EST LÀ QUELQUE PART

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LA RÉPONSE EST LÀ QUELQUE PART

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DES QUESTIONS?

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NE DONNEZ LA RÉPONSE QU’UNE FOIS!DES QUESTIONS?

pour tout le monde

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agile methodologies.

P O S E Z U N E Q U E ST I O N

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Ask a question

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R É P O N S E S

Q U E ST I O N S

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R E S U LTAT S

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a t l a s s i a n . c o m / q u e s t i o n s

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ChatQUI UTIlISE UN ?

SANS BARRIÈRECONVERSATIONS

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Chat Rooms

SEULEMENT LES CONVERSATIONS DONT VOUS AVEZ BESOIN

Confluence Developer

Design Team

Enterprise Discussions

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Chat SUPER POUR LES CONVERSATIONS À DISTANCE...et locales!

LES PERSONNES PEUVENT RESTER DANS LA ZONE

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SUPER À TRAVERS DIFFERENTS FUSEAUX HORAIRES

LE “CHAT” ENREGISTRE TOUTES LES CONVERSATIONS QUI SE SONT PASSÉES LA NUIT

Chat

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SIMPLEMENT @MENTIONNEZ QUELQU’UN

PERMET D’INCLURE LES PERSONNES DANS LES CONVERSATIONS facilementChat

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PEUT S’ÉTEINDREChat

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Assieds-toi, il faut qu’on parle.

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SI VRAIMENT VOUS NE POUVEZ PAS ÉVITER LES RÉUNIONS

Google HangOut

SkypeHipChat Video

beta

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expérience personnelle

RÉUNION VIDÉO

FONCTIONNE JUSQU’À 4 PERSONNES

S’Y HABITUER

PLUS DE DISCIPLINE

TIMEBOXED

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LES OBJECTIFS FLOUS

LUTTEZ CONTRE

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COMMENT TRAVAILLE-T-ON ENSEMBLE?

QU’EST-CE QUI NOUS IMPORTE?

SUR QUOI NOUS FOCALISONS-NOUS?

QUELLES SONT LES

VALEURS DE VOTRE COMPAGNIE?

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Customer Orientation Discipline Quality Risk Taking Great Place to Work Results Orientation

Open Company, No Bullshit Build with Heart and Balance Don't #@!% the Customer Play, as a Team Be the Change You Seek

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ON NE DÉCIDE PAS DES VALEURS FONDAMENTALES, ON DÉCOUVRE LES VALEURS FONDAMENTALESJim Collins

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DES OBJECTIFS CLAIRS POUR LA COMPAGNIE

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DES OBJECTIFS CLAIRS POUR TOUT LE MONDE

D I S C U T E Z

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DES OBJECTIFS EN TOUTE TRANSPARENCE

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REVUE DES

OBJECTIFS

AFFINER LES OBJECTIFS

CHANGEMENT DE “SCOPE”

VÉRIFIER FRÉQUEMMENT

COURT & LONG TERME

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REVUE DES OBJECTIFS

on ne veut pas d’objectif fantôme

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D’OBJECTIFS CLAIRS & TRANSPARENTSPOUR UNE COLLABORATION EFFICACE

NOUS AVONS BESOIN

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LES ENVIRONNEMENTS

IMPERSONNELS

LUTTEZ CONTRE

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LES PERSONNES

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LES PERSONNESRAPPROCHER

ENSEMBLE

…et connaissez vous personnellement

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UNIQUESENS

PONCTUEL

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FACEWALL

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FACEWALL

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VISIBLE & PARTAGEZSOYEZ VOS EXPÉRIENCES

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VOUS N’ÊTES

PAS

CHUCK NORRIS

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COLLABORATION

…il n’y a pas de d’interrupteur

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TOUT LE MONDE A SON MOT

À DIRE

PAS DE BARRIÈRE PHYSIQUE

OBJECTIFS TRANSPARENTS

CONNAISSEZ-VOUS PERSONNELLEMENT

INFORMATION PARTAGÉE

LIBREMENT

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POUVOIR FAIRE SON TRAVAIL

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MERCI

[email protected]@sleberrig