Hamid. NASSOUHConseiller du Directeur des Aménagements Hydrauliques
Mai 2014
• Contexte hydrologique
• Politique de l’eau
• Bilan des réalisations
• Rôle et contribution de l’ingénieur
• Perspectives
• Recommandations
Forte irrégularité dans le temps et dans l’espace
Dan
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tem
psD
ans
l’esp
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3
Mobilisation des eaux de surface:
1929 à 1967 : Construction de barrages dans les grands cours d’eau pour répondre aux besoins de centres urbains et pour assurer la
production d’énergie.
Bilan: 16 barrages réalisés en 40 ans avec une capacité totale de 2,4 milliards de m3: ce qui est peu eu égard aux potentialités et besoins
grandissants
Les 2 barrages importants: Bine El Ouidane et Mohammed V
Politique de l’eau
Sidi Saïd Maachou sur O. Oum Er RbiaPremier grand barrage 1929H: 29m VR: 2 Mm3
Merci pour votre attentionBin El Ouidane (1953, H=133m, V= 1384Mm3)
Plus grand barrage d’Afrique à l’époque
Mohamed V (1967, H=64m,V=730 Mm3)
1967, Tournant décisif: Lancement de la politique des barrages par Feu SMHASSAN IIIrrigation d’un million d’hectare à l’horizon 2000
1967 à 1985:Création de la Direction de l'HydrauliqueProgrammation de 6 grands barrages
1986 à 2000 :Nouvel élan de la politique des barrages par la décision de réaliser un barrage paran
Lancement de la politique des barrages collinaires / Problème de sécheresse.
2001 jusqu’à présent :Poursuite de la Politique des barrages par SM Mohamed VI avec la réalisation de2 à 3 grands barrages par an.
Politique de l’eau
Bilan des réalisations
135 grands barrages
Une centaine de petits barrages
13 systèmes de transfert
Politique de l’eau
Bilan des réalisations
0
20
40
60
80
100
120
140
160
1970 1980 1990 2000 2014
ca27
67
98
135Une trentaine en cours de construction
Année
Nom
bre de barrage
s
Bien faits des BarragesBien faits des Barrages Approvisionnement en eau des populations et des industries.
→ Satisfaction de près de 100% des besoins en eau des grandes agglomérations urbaines
Même pendant longues périodes sèches: années 80 et 90
Irrigation
→ Plus d’un million d’hectares( 1996 au lieu de 2000), au service de la sécurité alimentaire.
Energie électrique.
→ Production de 2500 GWH/an soit 10% de la production totale.
Protection contre les inondations des centres, infrastructures et terres agricoles
Mis en eau en 1996H= 88 m VR = 3.800 Mm3
Irrigation de 100.000 ha dans le Gharb ; ce qui apermis d’atteindre l’objectif d’un million d’hectaresirrigués. Production de l’énergie électrique ; 400 Gwh / an. Protection de la plaine du Gharb contre lesinondations.
Stratégie nationale de l’eauStratégie nationale de l’eau
Développement socio‐économique du pays
Demande accrue en eau
Accompagner les grands chantiers structurants des différents secteurs:
Maroc vert, Plan émergence, Plan azur, . . .
Reconversion à l’irrigationlocalisée
2000 Mm3/an
Amélioration des
rendements des réseaux d’irrigation
400 Mm3/anAmélioration
des rendements des réseaux
d’AEP
120 Mm3/an
Economie de 2.5 Milliards de M3/an15
Gestion de la demande en eau et valorisation de l’eau1
Mobilisation de 2.5 Milliards de M3/an
16
Dessalement de l’eau de mer400 Mm3/an
Réutilisation des eaux usées épurées 300 Mm3/an
Captage des eaux de pluie
Les ressources en eau de surface: Mobilisation addit : 1.7 Milliards m3/an
• 60 grands barrages
• 1000 petits barrages
• Transfert Nord‐Sud : 800 Mm3/an
Gestion et développement de l’offre2
17
Gestion durable des ressources en eau souterraines
Réduction des prélèvements: Economie d’eau, substitution par d’autres ressources en eau
Recharge artificielle : 180 Mm³/an des eaux de surface, 100 Mm³/an des eaux usées traitées
Ressources en eau souterraines = Ressources stratégiquesGestion participative : Contrats de nappe
Préservation et protection des RE, du milieu naturel et des zones fragiles3
Préservation et protection des RE, du milieu naturel et des zones fragiles
Protection de la qualité des ressources en eau et lutte contre la pollution :Accélérer le rythme de mise en œuvre des programmes nationaux :
• Plan national d’Assainissement et d’épuration des eaux usées,
• Programme national d’assainissement rural• Programme national de Prévention et de lutte
contre la pollution industrielle • Plan national de gestion des déchets ménagers et
assimilés
Sauvegarde des bassins versants, des zones humides et des lacs naturels
Réduction de la vulnérabilité aux
risques des inondations et des
sécheresses
Travaux de protection contre les inondations : Parachever les actions de PNI
Plans de gestion de sécheresse par bassinhydraulique
Amélioration de la prévision hydro‐météorologique
3
4
Poursuite des réformes
règlementaires et institutionnelles
Etudes juridiques, réglementaires et institutionnelles
Police de l’eau
Modernisation des systèmes
d’information et renforcement des moyens et des compétences
Modernisation des réseaux de mesures Recherche et développement Modernisation de l’Administration et
développement des systèmes d’information logistique
Développement des compétences
5
6
Ingénieur
Politique des
barrages
PDAIRE
Plan National de l’eau
Stratégie nationale de l’eau
Rôle et Contribution de l’ingénieur dans la politique de l’eau
Contribution de l’ingénieur dans différentes phases du projet de barrage
Ingénieur(Adm, BE, Etp)
Planification
Réalisation
Maintenance
Etude
Contribution et développement de l’ingénierie nationale
Au lendemain de l’indépendance, l'ingénierie des barrages étaitdétenue exclusivement par les opérateurs étrangers
S’est développée au fil des 4 dernières décennies sous l’impulsionde l’Administration dotée d’ingénieurs hautement qualifiés
Constitution de groupements entre Ingénierie locale etinternationale, alliant bonne connaissance du terrain et hautniveau d'expertise
Développement de l’ingénieur national
À partir début années 80: Développement des compétences de l’ingénieur national
Renforcement des moyens humains de l’Administration
Organisation de manifestations techniques nationales et internationales
Développement des BE nationaux suite à:
‐ Attribution de marchés de Groupement avec des BE étrangers
‐ Attribution de marchés gré à gré
‐Attribution aux BE locaux des contrats concernant les barrages collinaires
‐Réalisation de petits barrages et lacs collinaires par la méthode régie
Augmentation progressive des projets à traiter localement
Hassan 1er (1986, H=145m VR: 263Mm3)Plus grand remblai d’Afrique
Ingénierie: 40%
SMIR: 1989, 1er grand barrage à 100% marocainH: 45m VR: 43Mm3
Aoulouz (1991, H=80m VR: 110Mm3)L’un des 1ers grands BCR de par le monde
Ingénierie: 50%
Al Wahda (1996, H:88m VR: 3800MMm3 VB=27 Mm3, Q=20 000m3/s)
2ème plus grand barrage en remblai d’Afrique
Ingénierie: 50%
Oued Za (1998, H=83m VR: 275Mm3)Voûte en site karstique
Ingénierie 80%
Asfalou (1998, H=110m VR: 317Mm3 )Voûte mince en site karstique
Ingénierie95%
Hassan II (2006, H=120m VR: 400Mm3)Plus grand BCR d’Afrique
Ingénierie100%
SMBA (1974 et 2006, H=105m VR: 1025Mm3)Remblai surélevé
Ingénierie100%
Tanger Med (2008, H=80m VR: 25Mm3)BCR sans joints et sans membrane
Ingénierie100%
Intervenants dans les projets de barrages
Barrage
Administration
EntrepriseGénie‐civil
Entreprise Electromécanique
Laboratoire
Bureau d’étude
Contribution et développement de l’ingénierie nationale
La conception et la construction des barrages demeurent des opérations complexes, intégrant plusieurs disciplines.
Plusieurs spécialités ont été ainsi développées:
1. Génie civil 2. Géologie / hydrogéologie3. Géotechnique4. Structure5. Hydrologie 6. Hydraulique7. Hydro‐électromécanique; ….
Adaptation et amélioration de techniques existantes:Maçonnerie avec masque en béton en sandwich
Maitrise et adaptation de techniques nouvelles:Béton compacté aux rouleaux (BCR)Barrage à profil symétriqueCouches inclinées
Développement de techniques nouvelles:Seuils en alvéoles
Développement de technicité
Barrages en maçonnerie réalisés en régie
Consistance: Moyens personnels et matériel de l’Administration Partenariat avec les CL Conception simple adaptée aux conditions du site: matériaux sur place
sans installation industrielle
Avantage: Utilisation et formation de main d’œuvre qualifiée Réduction des coûts Performance des équipes de l’Adm et des BE Développement de la PME
Barrage Kat Mermach‐maçonnerie(Au moment de la réalisation)
Barrage Kelaat Mermach – Azilal achevé (H: 34m VR:1.5Mm3)
Barrages en béton compacté aux rouleaux
Utilisation de matériaux locauxFaible dosage en ciment:80 à
100kg/m3
Utilisation de matériaux deterrassement.
Réduction du coût du projet.
Barrage Sahla en BCRH: 55 m VR: 62mBut: Irrigation et APE de Taounate
ENROBAGE DE LA BUSE DE DRAINAGE DE LA
GPA
RADIER DE LA GPA
Meilleure cohésion des couchesdue à la reprise chaude
Réduction de l’exposition descouches
Gain de temps: passage desgradins de 0.30 m aux gradins de3m
Meilleure gestion desinterférences avec la mise enplace du BCV et deséquipements hydromécaniques
Glissement des coffrages enconcomitance avec la mise enplace du BCR minimisant lesarrêts
Mise en place du BCR avec couches inclinées
BARRAGE TASKOURTProcessus de production du BCR et de construction du barrage
FORAGES & INJECTIONS
ENROBAGE DE LA BUSE DE DRAINAGE DE LA
GPA
RADIER DE LA GPA
Mise en place du BCR par la méthode des couches inclinées
Après la réalisation de la 10ème couche inclinée, le coffrage des deux parementsamont et aval sera libéré sur 2 x (L+L’).
Développement de l’entreprise nationale
Des entreprises marocaines, fortes des réalisations accomplies, ont purivaliser des concurrents redoutables et remporter des AO de Grandscomplexes
Incidences directes: Réduction des coûts, gain en devises et capitalisationdu savoir‐faire
A partir des années 90, la plupart des barrages sont réalisés entièrementpar des entreprises nationales
BARRAGE MISE EN SERVICE ENTREPRISES PAYS COÛT (Mdh) (G.C + EM)SIDI DRISS 1984 DUPENTA Italie 466DKHILA 1986 Campenan Bernard France 166
HASSAN Ier 1986 DUMEZ France 1356ALLAL EL FASSI 1990 Campenan Bernard France 360
AOULOUZ1991
MATRAP Maroc 763PICO & SEPICO France
SMIR1991
SEPROB & SNCE Maroc 184CCC Koweit
GARDE SEBOU 1991 SGTM Maroc 260BASSIN DE COMPENSATION 1992 SGTM Maroc 210
09‐avr‐47 1995 SGTM Maroc 495
AL WAHDA1996
TORNO & COGEFAR Italie6 000CUBIERTAS Espagne
DJEDA &DOLBEAU MarocSIDI ECHAHED 1996 SGTM Maroc 421
HASSAN II1999
ENPC Maroc 676OCP Espagne
AHMED EL HANSALI 2001 SGTM Maroc 558PRINCE MOULAY ABDELLAH 2002 SGTM Maroc 347
AÏT MESSAOUD 2003 SGTM Maroc 372AHL SOUSS 2004 SOMAGEC Maroc 170
IGOUZOULANE 2004 SGTM Maroc 294MOULAY HASSAN BEN EL MEHDI 2005 HOUAR Maroc 483
BOUKERKOUR 2005 SGTM Maroc 267
SIDI SAÏD2006
EBB Maroc 645ITALSTRAD Italie
SURELEVATION SMBA 2007 SGTM Maroc 384TANGER‐MED 2008 SGTM Maroc 381
YAACOUB EL MANSOUR 2008 HOUAR Maroc 470AL HIMER 2008 SGTM Maroc 187
KOUDIAT EL GARN 2012 Houar Maroc 476SIDI ALLAL ESSABTI 2012 Houar Maroc 564
ZERRAR 2013 SGTM Maroc 780OULJET ESSOLTANE En cours Houar Maroc 944
DAR KHORFA En cours SGTM Maroc 698OUED MARTIL En cours Route du nord/Elhajji Maroc 1143TAMALOUT En cours EMT Maroc 490
Evolution de l’entreprise nationale
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
1925‐1980 1981‐1990 1991‐2005 2006‐2012
Entreprisesnationalesseules
Groupementd'entreprisesétrangèresetd'entreprisesnationales
Entreprisesétrangèresseules
Evolution de l’entreprise nationale
EXPORTATION DU SAVOIR FAIRE
Perspectives
Renforcement des compétences Recherche et adaptation de techniques nouvelles, dans un but
d’optimisation des coûts et délais
Pour la mise en œuvre de la stratégie nationale du secteur de l’eau et faire face aux défis :
Développement socio‐économique du pays Demande accrue en eau Accompagnement des grands chantiers structurants des différents
secteurs: Maroc vert, Plan émergence, Plan azur, . . . Projets de plus en plus complexes: Ouvrages hydrauliques, transfert,
dessalement,…
DESCRIPTION DU PROJET DE TRANSFERT
Projet de Transfert Nord‐Sud
Dimensionnement : 45 m3/s Volume transféré : 845 Mm3
Longueur totale : 500 Km
Galeries : 145 Km
Conduites gravitaires : 63 Km (13%)
Conduites de refoulement : 95 Km (19%)
Canaux : 200 Km (40%)
Projet de transfert d’eau Nord‐Sud
Stations de relevage : 9 stations
Hauteur manométrique totale : 455 m
Puissance nécessaire : Phase finale (230 MW);
Ouvrages de prise : Barrage Béni Mansour
Prise sur l’Oued Loukkos
Seuil vanné de Koudiat Borna
Prise au barrage de Garde Sebou
Prise au barrage SMBA
Volume transféré : 845 Mm3
Coût global estimatif du projet : 30 milliards de dirhams
Recommandations
L’ingénieur est un facteur de développement. Il est
recommandé de:
consolider les pôles de compétences, source de fierté
nationale, qui couvrent différentes disciplines et filières.
œuvrer pour l’émergence de champions nationaux
encourager la recherche et le développement