Hamid. NASSOUHConseiller du Directeur des Aménagements Hydrauliques 

Mai 2014

• Contexte hydrologique

• Politique  de l’eau

• Bilan des réalisations

• Rôle et contribution de l’ingénieur

• Perspectives

• Recommandations

Forte irrégularité dans le temps et dans l’espace

Dan

s le

tem

psD

ans

l’esp

ace

3

Mobilisation des eaux de surface:

1929 à 1967 : Construction de barrages dans les grands cours d’eau pour répondre aux besoins de centres urbains et pour assurer la 

production d’énergie.

Bilan: 16 barrages réalisés en 40 ans avec une capacité totale de 2,4 milliards de m3: ce qui est peu eu égard aux potentialités et besoins 

grandissants 

Les 2 barrages importants: Bine El Ouidane et Mohammed V

Politique de l’eau

Sidi Saïd Maachou sur O. Oum Er RbiaPremier grand barrage  1929H:  29m          VR: 2 Mm3

Merci pour votre attentionBin El Ouidane (1953, H=133m, V= 1384Mm3)

Plus grand barrage d’Afrique  à l’époque

Mohamed V (1967, H=64m,V=730 Mm3)

1967, Tournant décisif: Lancement de la politique des barrages par Feu SMHASSAN IIIrrigation d’un million d’hectare à l’horizon 2000

1967 à 1985:Création de la Direction de l'HydrauliqueProgrammation de 6 grands barrages

1986 à 2000 :Nouvel élan de la politique des barrages par la décision de réaliser un barrage paran

Lancement de la politique des barrages collinaires / Problème de sécheresse.

2001 jusqu’à présent :Poursuite de la Politique des barrages par SM Mohamed VI avec la réalisation de2 à 3 grands barrages par an.

Politique de l’eau

Bilan des réalisations

135 grands barrages

Une centaine de petits barrages

13 systèmes de transfert

Politique de l’eau

Bilan des réalisations

0

20

40

60

80

100

120

140

160

1970 1980 1990 2000 2014

ca27

67

98

135Une trentaine en cours de construction

Année

Nom

bre de barrage

s

Bien faits des BarragesBien faits des Barrages Approvisionnement en eau des populations et des industries.

→ Satisfaction de près de 100% des besoins en eau des grandes agglomérations urbaines

Même pendant longues périodes sèches: années 80 et 90

Irrigation 

→ Plus d’un million d’hectares( 1996 au lieu de 2000),  au service de la sécurité alimentaire.

Energie électrique. 

→ Production de 2500 GWH/an soit 10% de la production totale.

Protection contre les inondations des centres, infrastructures et terres agricoles

Mis en eau en 1996H= 88 m VR = 3.800 Mm3

Irrigation de 100.000 ha dans le Gharb ; ce qui apermis d’atteindre l’objectif d’un million d’hectaresirrigués. Production de l’énergie électrique ; 400 Gwh / an. Protection de la plaine du Gharb contre lesinondations.

Stratégie nationale  de l’eauStratégie nationale  de l’eau

Développement socio‐économique du pays

Demande accrue en eau 

Accompagner les grands chantiers structurants des différents secteurs:

Maroc vert, Plan émergence, Plan azur, . . .

Reconversion à l’irrigationlocalisée

2000  Mm3/an

Amélioration des 

rendements des réseaux d’irrigation 

400 Mm3/anAmélioration 

des rendements des réseaux  

d’AEP

120 Mm3/an

Economie de 2.5 Milliards de M3/an15

Gestion de la demande en eau et valorisation de l’eau1

Mobilisation de 2.5 Milliards de M3/an

16

Dessalement de l’eau de mer400 Mm3/an

Réutilisation des eaux usées épurées 300 Mm3/an

Captage des eaux de pluie

Les ressources en eau de surface: Mobilisation addit : 1.7 Milliards m3/an

• 60 grands barrages 

• 1000 petits barrages

• Transfert Nord‐Sud : 800 Mm3/an

Gestion et développement de l’offre2

17

Gestion durable des ressources en eau souterraines

Réduction des prélèvements: Economie d’eau, substitution par d’autres ressources en eau

Recharge artificielle  : 180 Mm³/an des eaux de surface,  100 Mm³/an des eaux usées traitées

Ressources en eau souterraines = Ressources stratégiquesGestion participative              : Contrats de nappe

Préservation et protection des RE, du milieu naturel et des zones fragiles3

Préservation et protection des RE, du milieu naturel et des zones fragiles

Protection de la qualité des ressources en eau et lutte contre la pollution :Accélérer le rythme de mise en œuvre des programmes nationaux :

• Plan national d’Assainissement et d’épuration des eaux usées,

• Programme national  d’assainissement rural• Programme national de Prévention et de lutte 

contre  la pollution industrielle • Plan national de gestion des déchets ménagers et 

assimilés

Sauvegarde des bassins versants, des zones humides et des lacs naturels

Réduction de la vulnérabilité aux 

risques des inondations et des 

sécheresses

Travaux de protection contre les inondations : Parachever les actions de PNI  

Plans de gestion de sécheresse par bassinhydraulique

Amélioration de la prévision hydro‐météorologique

3

4

Poursuite des réformes 

règlementaires et institutionnelles

Etudes juridiques, réglementaires et institutionnelles

Police de l’eau

Modernisation des systèmes 

d’information et renforcement des moyens et des compétences

Modernisation des réseaux de mesures Recherche et développement Modernisation de l’Administration et 

développement des systèmes d’information logistique

Développement des compétences

5

6

Ingénieur

Politique des 

barrages

PDAIRE

Plan National de l’eau 

Stratégie nationale de l’eau

Rôle et Contribution de l’ingénieur dans la politique de l’eau

Contribution de l’ingénieur dans différentes phases du projet de barrage 

Ingénieur(Adm, BE, Etp)

Planification

Réalisation

Maintenance

Etude

Contribution et développement de l’ingénierie nationale

Au lendemain de l’indépendance, l'ingénierie des barrages étaitdétenue exclusivement par les opérateurs étrangers

S’est développée au fil des 4 dernières décennies sous l’impulsionde l’Administration dotée d’ingénieurs hautement qualifiés

Constitution de groupements entre Ingénierie locale etinternationale, alliant bonne connaissance du terrain et hautniveau d'expertise

Développement de l’ingénieur national

À partir début années 80: Développement   des compétences de l’ingénieur national

Renforcement des moyens humains de l’Administration

Organisation de manifestations techniques  nationales et internationales 

Développement des  BE nationaux suite à:

‐ Attribution de marchés de Groupement avec des BE étrangers

‐ Attribution de marchés gré à gré

‐Attribution aux BE locaux des contrats concernant les barrages collinaires 

‐Réalisation de petits barrages et lacs collinaires par la méthode régie

Augmentation progressive des projets à traiter localement

Hassan 1er  (1986, H=145m   VR: 263Mm3)Plus grand remblai d’Afrique

Ingénierie: 40%

SMIR: 1989, 1er grand barrage à 100% marocainH:  45m     VR: 43Mm3

Aoulouz (1991, H=80m   VR: 110Mm3)L’un des 1ers grands BCR de par le monde

Ingénierie: 50%

Al Wahda (1996, H:88m  VR: 3800MMm3 VB=27 Mm3, Q=20 000m3/s)

2ème plus grand barrage en remblai d’Afrique

Ingénierie: 50%

Oued Za (1998, H=83m VR: 275Mm3)Voûte en site karstique

Ingénierie 80%

Asfalou (1998, H=110m VR: 317Mm3 )Voûte mince  en site karstique

Ingénierie95%

Hassan II (2006, H=120m VR: 400Mm3)Plus grand BCR d’Afrique

Ingénierie100%

SMBA (1974 et 2006, H=105m VR: 1025Mm3)Remblai surélevé 

Ingénierie100%

Tanger Med  (2008, H=80m VR: 25Mm3)BCR sans joints et sans membrane

Ingénierie100%

Intervenants dans les projets de barrages

Barrage

Administration

EntrepriseGénie‐civil

Entreprise Electromécanique

Laboratoire

Bureau d’étude

Contribution et développement de l’ingénierie nationale

La conception et la construction des barrages demeurent des opérations complexes, intégrant plusieurs disciplines.

Plusieurs spécialités  ont été ainsi développées: 

1. Génie civil 2. Géologie / hydrogéologie3. Géotechnique4. Structure5. Hydrologie 6. Hydraulique7. Hydro‐électromécanique; ….

Adaptation et amélioration de techniques existantes:Maçonnerie avec masque en béton en sandwich

Maitrise et adaptation de techniques nouvelles:Béton compacté aux rouleaux (BCR)Barrage à profil symétriqueCouches inclinées

Développement de techniques nouvelles:Seuils en alvéoles

Développement de technicité

Barrages en maçonnerie réalisés en régie

Consistance:   Moyens personnels et matériel de l’Administration Partenariat avec les CL Conception simple adaptée aux conditions du site: matériaux sur place 

sans installation industrielle

Avantage:  Utilisation et formation de main d’œuvre qualifiée Réduction des coûts Performance des équipes de l’Adm et des BE Développement de la PME

Barrage Kat Mermach‐maçonnerie(Au moment de la réalisation)

Barrage Kelaat Mermach – Azilal achevé (H: 34m   VR:1.5Mm3)

Barrages en béton compacté aux rouleaux

Utilisation de matériaux locauxFaible dosage en ciment:80 à

100kg/m3

Utilisation de matériaux deterrassement.

Réduction du coût du projet.

Barrage Sahla en BCRH: 55 m  VR: 62mBut:  Irrigation et APE de Taounate

ENROBAGE DE LA BUSE DE DRAINAGE DE LA 

GPA

RADIER DE LA GPA

Meilleure cohésion des couchesdue à la reprise chaude

Réduction de l’exposition descouches

Gain de temps: passage desgradins de 0.30 m aux gradins de3m

Meilleure gestion desinterférences avec la mise enplace du BCV et deséquipements hydromécaniques

Glissement des coffrages enconcomitance avec la mise enplace du BCR minimisant lesarrêts

Mise en place du BCR avec couches inclinées

BARRAGE TASKOURTProcessus de production du BCR et de construction du barrage

FORAGES & INJECTIONS

ENROBAGE DE LA BUSE DE DRAINAGE DE LA 

GPA

RADIER DE LA GPA

Mise en place du BCR par la méthode des couches inclinées

Après la réalisation de la 10ème couche inclinée, le coffrage des deux parementsamont et aval sera libéré sur 2 x (L+L’).

Développement de l’entreprise nationale

Des entreprises marocaines, fortes des réalisations accomplies, ont purivaliser des concurrents redoutables et remporter des AO de Grandscomplexes

Incidences directes: Réduction des coûts, gain en devises et capitalisationdu savoir‐faire

A partir des années 90, la plupart des barrages sont réalisés entièrementpar des entreprises nationales

BARRAGE MISE EN SERVICE ENTREPRISES PAYS COÛT (Mdh) (G.C + EM)SIDI DRISS 1984 DUPENTA Italie 466DKHILA 1986 Campenan Bernard France 166

HASSAN Ier 1986 DUMEZ France 1356ALLAL EL FASSI 1990 Campenan Bernard France 360

AOULOUZ1991

MATRAP Maroc 763PICO  & SEPICO France

SMIR1991

SEPROB & SNCE Maroc 184CCC Koweit

GARDE SEBOU 1991 SGTM Maroc 260BASSIN DE COMPENSATION 1992 SGTM Maroc 210

09‐avr‐47 1995 SGTM Maroc 495

AL WAHDA1996

TORNO & COGEFAR Italie6 000CUBIERTAS Espagne

DJEDA &DOLBEAU MarocSIDI ECHAHED 1996 SGTM Maroc 421

HASSAN II1999

ENPC Maroc 676OCP Espagne

AHMED EL HANSALI 2001 SGTM Maroc 558PRINCE MOULAY ABDELLAH 2002 SGTM Maroc 347

AÏT MESSAOUD 2003 SGTM Maroc 372AHL SOUSS 2004 SOMAGEC Maroc 170

IGOUZOULANE 2004 SGTM Maroc 294MOULAY HASSAN BEN EL MEHDI 2005 HOUAR Maroc 483

BOUKERKOUR 2005 SGTM Maroc 267

SIDI SAÏD2006

EBB Maroc 645ITALSTRAD Italie

SURELEVATION SMBA 2007 SGTM Maroc 384TANGER‐MED 2008 SGTM Maroc 381

YAACOUB EL MANSOUR 2008 HOUAR Maroc 470AL HIMER 2008 SGTM Maroc 187

KOUDIAT EL GARN 2012 Houar Maroc 476SIDI ALLAL ESSABTI 2012 Houar Maroc 564

ZERRAR 2013 SGTM Maroc 780OULJET  ESSOLTANE En cours Houar Maroc 944

DAR KHORFA En cours SGTM Maroc 698OUED MARTIL En cours Route du nord/Elhajji Maroc 1143TAMALOUT En cours EMT Maroc 490

Evolution de l’entreprise nationale

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

1925‐1980 1981‐1990 1991‐2005 2006‐2012

Entreprisesnationalesseules

Groupementd'entreprisesétrangèresetd'entreprisesnationales

Entreprisesétrangèresseules

Evolution de l’entreprise nationale

EXPORTATION DU SAVOIR FAIRE

Perspectives 

Renforcement des compétences Recherche et adaptation de techniques nouvelles, dans un but 

d’optimisation des coûts et délais

Pour la mise en œuvre de la stratégie nationale du secteur de l’eau et faire face aux défis :

Développement socio‐économique du pays Demande accrue en eau Accompagnement des grands chantiers structurants des différents 

secteurs:  Maroc vert, Plan émergence, Plan azur, . . . Projets de plus en plus complexes: Ouvrages hydrauliques, transfert, 

dessalement,…

DESCRIPTION DU PROJET DE TRANSFERT

Projet de Transfert Nord‐Sud

Dimensionnement  : 45 m3/s Volume transféré     : 845 Mm3

Longueur totale : 500 Km

Galeries : 145 Km

Conduites gravitaires : 63 Km (13%)

Conduites de refoulement : 95 Km (19%)

Canaux : 200 Km (40%)

Projet de transfert d’eau Nord‐Sud

Stations de relevage : 9 stations

Hauteur manométrique totale : 455 m

Puissance nécessaire : Phase finale (230 MW);

Ouvrages de prise : Barrage Béni Mansour

Prise sur l’Oued Loukkos

Seuil vanné de Koudiat Borna

Prise au barrage de Garde Sebou

Prise au barrage SMBA

Volume transféré : 845 Mm3

Coût global estimatif du projet : 30 milliards de dirhams

Recommandations 

L’ingénieur est un  facteur de développement. Il est 

recommandé de:

consolider  les pôles de compétences, source de fierté 

nationale, qui couvrent différentes disciplines et filières.

œuvrer pour l’émergence de champions nationaux

encourager la recherche et le développement