2003-2004 Management des entreprises TIC 1

La démarche de base du diagnostic La démarche de base du diagnostic d’entreprised’entreprise

Choix stratégiques

Politiques fonctionnelles•Business•Technologies•Finances•Ressources humaines

OpportunitésMenaces

Analyseexterne

ForcesFaiblesses

Analyseinterne

Le marché L’entreprise

2003-2004 Management des entreprises TIC 2

La matrice Forces-La matrice Forces-Faiblesses-Faiblesses-

Opportunités-MenacesOpportunités-Menaces

Forces Faiblesses

Opportunités

Actions à caractère Offensif

Priorité de l’entreprise

Actions à caractère Offensif

Second choix

Menaces

Actions à caractère Défensif

Zone à moindre risque

Actions à caractère Défensif

Zone à haut risque

Facteurs internes

Fac

teu

rs e

xter

nes

2003-2004 Management des entreprises TIC 3

Matrice MOFF = SWOT Matrice MOFF = SWOT Strengths, Weaknesses, Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)Opportunities, Threats)

OpportunitésOpportunités

MenacesMenaces

ForcesForces

FaiblessesFaiblesses

2003-2004 Management des entreprises TIC 4

EntraînementEntraînement

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