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Y PharmacIe

L?OPÉRATIONestpeucommune . LelaboaméricainAbbott a

annoncécemercredisascissionendeuxentités

,

cotéesséparément : d?unepartsadivisionpharmacie ( prèsde18milliardsdedollarsdeventesattendusen2011

)

etd?autrepart

unebranche « produitsmédicauxdiversifiés »

(

22milliards)

. Lapre-mièrecomprendra le

blockbusterHumiracontre la polyarthriterhumatoïde

(8

milliardsdedol-larsdeventes

)

et unevingtainedemoléculesendéveloppement . Laseconde regroupera l?ensembledesautresactivités

,

desproduitsdediagnosticsauxcomplémentsnu-tritionnelsenpassantparlesval-vesaortiquesoulesgénériquesduseptièmelabomondial

(

35,2

mil-liardsdedollarsdeventes l?ander-nier

),

héritésdurachatdel?indienPiramalen2010 . À premièrevue

,

lesmarchésontapprécié : l?actionAbbottprogressaitde 3

,4

%%mer-credi à la mi-séance.Maisl?annonceétonne . « On

seseraitattendu àunesépara-

tionavecd?uncôtélesproduitsinnovants et risquéscomme la

pharmacie et le diagnostic ,

et del?autre

la partie?low-cost?quesontlesgénériques . Deplus ,

le

timingestétonnantpourunein-troductionenBourse !

» résumeSylvieOuziel

,

directriceassociéechezAccenture . Lechoixd?Ab-bottvaaussi à l?encontredeceuxdesesconcurrentsqui ,

deSanofià Novartis

, préfèrentcontreba-lancer le caractèrealéatoirede la

recherchepharmaceutiquepardesactivités à plusfortevisibi-lité

,

commelesgénériques.

Lesiègedes

laboratoires

Abbottdans

l?Illinois,

États-Unis.

Ducoup , pourcertains,

le mou-vementn?estpasanodin .

«Si Ab-

bott a fait le choixdurecentrage ,

c?estsoitpourseséparerdesonactiviténonpharmaceutique et

libérerdesliquiditéspourunefusiondans la pharmacie ,

soitparcequ?ilcraintd?êtreuneci-ble et préfèresescinderpourêtremoinsattrayant »

, expliqueVincentGenet

,

ducabinetdeconseilAlcimed.Maisenrendantsapharmacie

indépendante ,

Abbott la rend

Lascissiond?Abbott, prélude à unegrosseopération ?

Leseptième labomondialvaisolersabranchepharmacie . Il la rendplusindépendante maisaussiplusvulnérable.

aussiplusvulnérable àd?éven-

tuelsprédateurs ,

alléchésparsesperformances .

« L?opérationdevraitpermettredemieuxva-loriserchacunedesactivités

,

carlesmarchéspréfèrentlespure-players [ groupesspécia-lisés

,

Ndlr]

»

, indiquePhilippeLanonechezNatixis . Abbott

,

qui a rachetél?andernierlesmédicamentsdubelgeSolvay ,

n?estpasmenacé à courttermeparlespertesdebrevets : ce-luidel?Humiran?expirequefin2016 . L?américainLillyouen-coreAstraZenecapourraientrê-verd?unmariageentreégaux....

«Et celapourraitdonnerdes

idées àd?autres

,

commeBayerparexemple , quis?esttoujoursrefuséjusqu?ici à scindersesactivités

[ pharmacie et chimie,

Ndlr]

»

, glissePhilippeLanone.L?opérationdoitêtrefinaliséefin2012 . Détail intéressant

,

c?est la

branchediversifiéequiconser-vera le nomd?Abbott . Laphar-macie

,

elle,

n?apasencoreétérenommée...AUDREYTONNELIER

N° et date de parution : 111020 - 20/10/2011Diffusion : 76891Périodicité : QuotidienTRIBUNE_111020_16_20.pdfSite Web : http://www.latribune.fr

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