L’entreprise en réseauMardi 25 janvier 2010
Bertrand Duperrin
http://www.nextmodernity.com
twitter : @bduperrinhttp://www.duperrin.com
Avant Aujourd’hui
Environnement statique, planification à long
terme
Environnement instable, dynamique, besoin
d’adaptation permanent
Avant Aujourd’hui
Travail routinier «knowledge work»
Process
Routine
Equipes figées
Manuels
Résolution de problèmes
Recherches
Relations
Flux
Savoir Apprendre
Isolement Frottement
On réussit grâce aux autres,qu’on les connaisse...
ou pas encore
L’entreprise et ses réseauxpour...
Apprendre
Résoudre
Executer
Impliquer, souder
L’entreprise dans son réseaucar...
On ne crée pas de valeur seul
Rien se sert d’être performant en interne s’il existe un goulot à
l’interface avec le client
On est membre d’une seule chaine avec ses
fournisseurs et clients
Agilité
Flexibilité
Equilibre
Micro-ajustements
Respect de la structure
Car si on oublie la structure...
Lier le réseau à la chaine de valeur
Ne pas confondre réseau et hiérarchie
Ne pas oublier votre butPenser aux outils en «zone
neutre»
Ceci n’est plus le bon modèle...ni la bonne plateforme