LISTE DES SÉMINAIRES, ATELIERS ET PROGRAMMES DE FORMATION
(Septembre 2015 à Juin 2016)
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Demandez les fiches techni-‐ques des formations qui vous intéressent pour plus de détails. Les formations suivies de l’abréviation FSD sont offertes sur demande seule-‐ment et celles suivies de TBC seront programmées ultérieu-‐rement
Développement et commerce international
Programme « Exportation Pas-‐à-‐Pas » (EPAP) – 1 jour par thème
Ce programme vise à initier, pas-‐à-‐pas mais d’une manière pratique, les participants au métier d’exportateur. Ce pro-‐gramme digest et interactif, couvre les principales problé-‐matiques de l’exportation dont la maîtrise garantit le succès et la pérennité de l’activité exportatrice de l’entreprise. Conçus dans un esprit de continuité, les différents thèmes peuvent cependant être suivis séparément et individuellement.
Les 16 thèmes couverts par le programme sont :
1. Préparez votre entreprise à exporter avec succès. 01/10/2015
2. Outils et techniques de l’audit-‐export. 22/10/2015
3. Montage d’un business plan export. 12/11/2015
4. Montage d’une offre com-‐merciale à l’export. 19/11/2015
5. Maîtrise des outils du mar-‐keting à l’export. 03/12/2015
6. Initiation aux techniques et stratégies de négociation. 17/12/2015
7. Préparation aux foires et salons. 07/01/2016
8. Aspects financiers de l’ex-‐portation : Pricing et règlements internationaux. 21/01/2016
9. Initiation aux techniques et procédures douanières. 04/02/2016
10. Stratégies de sélection des marchés à l’exportation. 18/02/2016
11. Aspects légaux de l’expor-‐tation. 03/03/2016
12. Aspects culturels du marke-‐ting international. 17/03/2016
13. Gestion des risques et des crédits. 31/03/2016
14. Gestion de la logistique à l’exportation. 14/04/2016
15. Introduction au e-‐com-‐merce à l’export. 28/04/2016
16. Création et gestion d’un département export. 12/05/2016
Programme « Faire des affaires … » (DBW) – 1 jour par thème
L’objectif de DBW est de sensibiliser les participants aux spécificités des différents marchés et de les informer sur les opportunités qu’elles offrent ainsi que sur les pratiques d’affaires gagnantes qui y sont recommandées. Chacune des séances est animée par des experts avérés dans les questions abordées et est structurée autour des principaux points suivants :
-‐ Monographie du marché; -‐ Potentiel du marché pour
les opérateurs nationaux; -‐ Aspects culturels; -‐ Pratiques d’affaires; -‐ Procédures pratiques pour
y faire des affaires.
Si la date de la formation sur le marché qui vous intéresse n’est
pas indiquée, veuillez nous contacter.
1. Faire des affaires avec la Chine. FSD
2. … la Turquie. 10/03/2016
3. … les pays de l’Europe de l’ouest. FSD
4. … l’Europe de l’est et la Russie. FSD
5. … les pays du Golfe. 16/11/2016
6. … l’Afrique de l’ouest : Sénégal et Guinée. FSD
7. … l’Afrique de l’ouest : Côte d’Ivoire et Gabon. FSD
8. … le Canada. FSD
9. … les États-‐Unis. FSD
10. … les pays d’Amérique Latine. FSD
11. … les pays d’Asie centrale. FSD
12. … les pays d’extrême orient. FSD
13. … les pays de l’UMA. FSD
14. … les pays d’Afrique de l’est. FSD
15. … les pays de l’Afrique lusophone (Mozambique, Guinée Bissau). 05/5/2016
Autres formations en développement international
1. How to Cope with the 13 Export-‐Related Challenges (1 j). FSD
2. Dirigeants des TPE-‐PME, apprenez à relever avec succès les 13 défis de l’exportation (1 j). FSD
3. Identifiez et analysez les marchés les plus porteurs pour vos produits. 21-‐22/04/2016
4. Tirez meilleur profit de votre participation aux foires et salons. 26/05/2016
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5. Maitrisez les stratégies et techniques de la négo-‐ciation interculturelle. 19-‐20/05/2016
Management et développement des affaires
1. Optimisez la performance de votre entreprise et atteignez l’équilibre opti-‐mal avec le modèle Net Successfulness Score (NSS) (1 j). FSD
2. Atelier pour les familles en affaires : Conciliez la continuité de l’entreprise et l’harmonie de la famille (2 j). FSD
3. Gestion de la chaîne d’approvisionnement pour les PME. 02-‐03/06/2016
4. La reconnaissance au travail – Bâtissez l’engage-‐ment de votre équipe et améliorez la performance de votre entreprise (2 j). TBC
5. Stratégies et techniques des négociations gagn-‐antes. (2 j). FSD
6. Gestion optimisée et efficace des projets (2 j). FSD
7. Maitrisez la Balanced Scorecard ou le tableau de bord prospectif (2 j). FSD
8. Du smartphone aux réseaux sociaux – Dévelop-‐pez une stratégie Web marketing intégrée et efficace pour votre entreprise (2 j). TBC
9. Le dilemme de l’amélio-‐ration continue : Sigma, Kaizen, Lean, TQM, TPS, … Comment choisir? (2 j). FSD
10. Communiquez une image valorisante de votre entre-‐prise (1 j). FSD
11. Analyse financière pour les non-‐financiers (2 j). FSD
12. Améliorez la performance de votre équipe commer-‐ciale (2 j). FSD
13. Prévention et gestion des conflits en entreprise (1 j). FSD
Entrepreneuriat / TPE-‐PME
1. Auto-‐entrepreneurs et Diri-‐geants des TPE, apprenez à relever avec succès les 12 défis post-‐création (2 j). FSD
2. Femmes entrepreneures, créez un site professionnel et attractif en deux jours (2 j). FSD et TBC
3. Alternatives au Business Plan – Lesquelles sont meilleures et comment les utiliser? (2 j). FSD
4. Atelier pour les conseillers en entreprises – Mieux aider les dirigeants des TPE à gérer efficacement leurs entreprises (2 j). FSD
5. Ce que vous devez savoir avant d’acheter une franchise (1 j). FSD
6. Ce que vous devez savoir avant d’acheter une entreprise (1 j). FSD
Programme modulaire en création d’entreprise (PMCE)
Le PMCE est un programme intégré composé d’une dizaine de modules et d’un module complémentaire organisés en trois axes : Je vis en entrepreneur; L’opportunité – Pierre angulaire de mon projet; et, Mon environnement d’affaires.
Chaque module est d’une durée de 6 heures et comporte une partie Apprentissage et une partie Application pra-‐tique. Des capsules multi-‐média, des témoignages
d’entrepreneurs et de profes-‐sionnels, de même que des études de cas, des simulations et des jeux de rôle sont largement utilisés durant la formation.
Autres formations
1. Atelier de formation de formateurs – Conception et animation de modules de formation (5 j). FSD
2. Analysez les besoins en formation de vos employés (1 j). FSD
3. Évaluez l’efficacité de vos actions de formation (1 j). FSD
4. Le métier de consultant (2 j). FSD
5. Apprenez à gérer effica-‐cement votre temps (1 j). FSD
6. Prise de parole et anim-‐ation de réunions (2 j). FSD
Webinaires et web-‐diffusions
1. Conciliez la continuité de l’entreprise et l’harmonie de la famille (Partie 1 : 90 min)
2. Conciliez la continuité de l’entreprise et l’harmonie de la famille (Partie 2 : 60 min)
3. Choisir son successeur sans se faire des ennemis, ni laisser des cicatrices dans la famille (60 min)
4. Les quatre grandes difficultés des PME à l’export et comment les surmonter (60 min)
5. Réussir la gestion de sa PME en 60 minutes (60 min)
6. Système de vie écologique de l’entrepreneur (60 min)
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Renseignements généraux
Modalités d’inscription
Remplissez le formulaire d’inscription sur notre site (www.reload-‐consulting.com) et transmettez-‐le sans tarder :
-‐ en cliquant sur le bouton « envoyer » à la fin du formulaire
-‐ en l’imprimant et en l’envoyant par téléfax au numéro : 0522-‐241850
-‐ en l’imprimant et en l’envoyant par voie postale à : Reload Consulting, Dept. Formation des cadres, 148, Bd. Ba Hmad, Bur. 12, Belvédère, 20300 Casablanca.
Pour tout renseignement, contactez-‐nous au : 0522-‐240096. Communiquez avec nous également si vous ne recevez pas un accusé de réception suite à votre demande d’inscription.
Lieux de formation
Le Programme «Exportation Pas-‐à-‐Pas» se donne à la salle de formation du Centre Islamique pour le Dévelop-‐pement du Commerce (CIDC) situé au 11ème étage de la Tour des Habous à Casablanca. De même, toutes les formations portant sur des pays membres de l’OCI dans le cadre du Programme «Faire des affaires avec …» se donnent au CIDC.
Les lieux de déroulement des autres formations sont indiqués dans le calendrier des formations.
Frais de formation
Les frais indiqués sur le calendrier des formations doivent être acquittés en entier avant toute confir-‐mation d’inscription. Comme les places sont limitées, seules
les participants ayant reçu une confirmation sont assurés de pouvoir y participer. Les frais peuvent être acquittés par virement bancaire au compte de Reload Consulting indiqué sur le formulaire d’inscription, par envoi ou remise de chèque ou en espèces au siège de Reload Consulting contre un récépissé. Une facture vous sera remise le jour de la formation.
Les frais d’inscription incluent la participation à la formation, le repas de midi, les pauses, le matériel pédagogique et l’attestation de participation. Cependant, ils n’incluent pas les frais de stationnement sauf indication contraire. Pour les formations ayant lieu au CIDC, les repas de midi sont offerts selon la formule du Brown Bag.
Rabais non-‐cumulatifs
-‐ Rabais de groupe de 20% accordés à partir de trois inscriptions d’une même personne à des formations différentes ou de trois personnes ou plus appartenant au même organisme, à condition que les demandes soient déposées à la même date.
-‐ Rabais Corporate de 20% accordé aux participants membres d’un organisme partenaire (demandez-‐nous si votre organisme est éligible à ce rabais)
-‐ Rabais de 10% aux clients membres de notre programme de fidélité (demandez-‐nous comment bénéficier de notre programme de fidélité)
Politique d’annulation et de substitution
Toute annulation de participation doit être immé-‐diatement signalée verbale-‐
ment et ensuite confirmée par écrit. Les frais suivants seront retenus dans le cas où l’annulation a lieu :
-‐ Moins d’une semaine avant la date de la formation : 100% (pas de rembour-‐sement)
-‐ Entre une semaine et 10 jours avant ladite date : 50%
-‐ Plus de 10 jours avant la date : 25%
Les substitutions de partici-‐pation (inscrire une autre personne à sa place ou s’inscrire à une autre activité de formation proposée dans le calendrier) sont acceptées jusqu’à une semaine avant la date de la formation.
Reload Consulting se réserve le droit d’annuler toute action de formation. Le cas échéant, la responsabilité de Reload Consulting se limitera unique-‐ment à rembourser la totalité des frais d’inscription déjà encaissés.
Pour toute information complémentaire, n’hésitez pas à
nous contacter :
Département de la Formation
des Cadres
148, Bd Ba Hmad, Bureau 12, Belvédère, 20300 Casablanca
Royaume du Maroc
Téléphone: +212 (0)522-‐240096
Téléfax: +212 (0)522-‐241850
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