Hélène Straus
2ème marketingCours de publicité
M. Vansnick
Année scolaire 2010-2011
L’analyse concurrentielle
Groupes stratégiques
Hypercompétition
La construction de l’avantage concurrentiel
La chaîne de valeur :
La stratégie de domination par les coûts et les volumes :
Les stratégies de différenciation :
La nouvelle source de l’avantage concurrentiel
Organisation :
Ressources et compétences :
Croissance par acquisitions => Croissance interne
L’internationalisation
Les voies de développement stratégiques
Diversification :
Spécialisation et recentrage :
Les matrices de portefeuille
Conclusion