DIVISION REDUCTEURS
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Plan de Progrès FY07
CA : 8 263 k€ - effectif 72
Activité : Réducteurs à roue et vis sans jeu
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•Relance préventive des fournisseurs critiques
Amélioration tenue de délai
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Exemple Fournisseur critique : •IESAL : carters aluminium usinés...3 ruptures par semaine
Objectif à court terme pour tous ces fournisseurs : aucune rupture d’appro.
Moyens :
•une personne qui téléphone tous les jours.
•Réunion production mensuelle avec IESAL
•transfert partiel vers autre fournisseur
Caisse de carter vide : arrêt montage
Délais fournisseurs
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•Relance préventive des fournisseurs critiques
•Redéfinir le rôle du chef d’équipe concernant le délai et la productivité
Amélioration tenue de délai
•Mise en place d’un homme LEAN
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Bronze FY06 : passe de 5 € à 8,8 € …surcoût 114 k€
Aluminium usiné : +10% en Espagne mais contrés par achats en Inde… surcoût 0 €
Prix d’achats
Panier ménagère
% K€
FY05 +3,2 76
FY06 +4,0 114
FY07 +3,0 90
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•Intensification des achats de carters en Inde………500 en FY06
•objectif 2 200 unités en FY07 soit un gain de 37k€ …soit 0,4% OP.
FY07 sept oct nov dec jan fev mar avr mai jun jul aout
Q 280 200 200 650 650 650
Commandes reçues
Prix d’achat