1 Janvier 2018
Préambule
Les ministères de l'emploi et de l'environnement ont demandé fin 2016 à leurs DIRECCTE et
DREAL, de déployer, dans le cadre d'un travail collaboratif, un " kit méthodologique de
l'accompagnement des transitions professionnelles des filières industrielles impactées par la
transition écologique et énergétique" dans les territoires.
Dans le cadre de ce déploiement, la CCI Poitou Charentes a identifié fin 2016 un bassin d'emplois comptant à peu près 30 000 actifs, ne connaissant pas forcément d’évolution majeure du tissu industriel mais, où les entreprises industrielles ont des métiers en tension et pourraient tendre vers un verdissement de leurs activités : celui d'Angoulême. Les services de la CCI Charente se sont vus confier la réalisation d’une étude intitulée «étude sur les transitions professionnelles dans les secteurs industriels concernés par la transition écologique et énergétique ». Cette étude repose principalement sur les enseignements d’enquêtes approfondies auprès d’un panel de 30 entreprises implantées sur le bassin d’emploi d’Angoulême et réunissant près de 4 620 emplois. Parmi cet échantillon, des dirigeants d’entreprises « têtes de réseau » ont été interrogés. Ainsi, à travers ces enquêtes, ce sont exprimés notamment le Président de l’Union Patronale de Charente, le Président du Club d’Entreprise Alliance Entreprise qui ont été interrogés. Pour les besoins de la démarche, l’avis d’expert a été recherché comme par exemple un échange avec le responsable du département des formations industrielles de la CIFOP. En termes de mode opératoire, différents acteurs ont été associés à cette démarche. A la suite de la réunion de lancement, deux réunions d’étapes se sont tenues. Au final les institutions suivantes ont participé à ces réflexions : CGDD, SGAR Nouvelle Aquitaine, DREAL Nouvelle Aquitaine, DIRECCTE Nouvelle-Aquitaine, UD DIRECCTE Charente, DDT Charente, Conseil Régional de Nouvelle Aquitaine, CCI Charente, Communauté d’Agglomération du Grand Angoulême, Pôle Eco-Industrie de Poitou-Charentes, l’ARFTLV. L’articulation de cette synthèse repose tout d’abord sur la présentation des caractéristiques socio-économiques du bassin d’emploi d’Angoulême. Les conclusions des enquêtes menées apportent ensuite un éclairage qualitatif sur la maturité des entreprises en matière de « verdissement » comme dans leurs intentions en la matière. Enfin, une liste de préconisations formulée par les partenaires associées à cette démarche conclue cette synthèse.
Contact :
Chambre de Commerce et d’Industrie de la Charente, 27 Place Bouillaud, CS 12124, 16021 Angoulême Cedex
Direction Développement Economique des Territoires : 05 45 20 55 42, [email protected]
Direction Développement Economique des Entreprises : 05 45 20 55 62, [email protected]
www.charente.cci.fr
2 Janvier 2018
Sommaire
1ere partie :
Bassin d’emploi d’Angoulême : un territoire caractérisé par une implantation
industrielle encore significative et exposé à des enjeux de mutations
économiques …………………………………………………………………………………………….. 3
1/ Bassin d’emploi d’Angoulême : un volume total d’emploi significatif, un territoire traditionnellement industriel, des enjeux de mutations économiques réels …………. 5
2/ Economie verte : des secteurs d’activités liés à l’économie verte en développement, une filière « verte » qui demeure encore non structurée sur le bassin d’emploi …… 9
3/ Marché du travail : un chômage structurel qui demeure élevé, des offres d’emplois non satisfaites sur plusieurs métiers industriels ……………………………………………………. 18
2ème partie :
Enseignements des enquêtes menées auprès d’un panel d’entreprises
du territoire ……………………………………………………………………………………………. 22
1/ Profil et situation des entreprises rencontrées ………………………………………………… 23
2/ Maturité environnementale des entreprises rencontrées ……………………………….. 29
Etat des lieux et perspectives
3/ Besoins et attentes des entreprises en matière d’emplois, de compétences …. 33
3ème partie :
Préconisations et propositions ……………………………………………………………….. 36
1/ Sensibiliser ………………………………………………………………………………………………………… 37
2/ Accompagner l’entreprise dans sa démarche de verdissement ………………………… 38
3/ Former pour accompagner le salarié, le jeune (diplômé ou non) et le demandeur
d’emploi ………………………………………………………………………………………………………………… 39
4/ Contribuer au renforcement de l’attractivité du territoire ………………………….…….. 40
Annexes …………………………………………..……………………………………..…………..……….. 41
3 Janvier 2018
Bassin d’emploi d’Angoulême :
Un territoire caractérisé par une implantation
industrielle encore significative
et exposé à des enjeux de mutations économiques
PARTIE 1
4 Janvier 2018
Regroupant 182 communes de Charente, le bassin d’emploi d’Angoulême s’étend sur une partie
significative de ce département. Il réunit territoires urbains, péri-urbains et ruraux.
La plus grande partie des emplois de ce territoire, y compris industriels est concentrée sur le périmètre
de l’actuelle communauté d’agglomération du Grand Angoulême. Respectivement 82 % de l’emploi
salarié privé et 83 % de l’emploi industriel du bassin d’emploi y sont implantés.
Le Bassin d’emploi d’Angoulême bénéficie d’une position « centrale » au sein de la région Nouvelle-
Aquitaine. Angoulême se situe au carrefour des villes de Bordeaux, Poitiers, Limoges. A l’ouest du
Bassin d’emploi d’Angoulême, se situe le bassin du cognaçais.
Deux axes routiers majeurs RN 10 et RN 141 traversent ce territoire. Ils permettent respectivement de
relier Poitiers et Bordeaux sur l’axe Nord-Sud et Cognac et Limoges sur l’axe Est-Ouest.
Le territoire est desservi par le TGV et depuis juillet 2017 desservi par la LGV Sud Europe Atlantique.
Les meilleurs temps de parcours entre Angoulême et Bordeaux, Poitiers et Paris sont respectivement
de 36 minutes, 37 minutes et 1h43 minutes.
5 Janvier 2018
1/ Bassin d’emploi d’Angoulême : un volume total d’emploi significatif, un territoire traditionnellement industriel, des enjeux de mutations économiques réels
1.1 Bassin d’emploi industriel d’Angoulême : repères et chiffres clefs
Au sein d’un département caractérisé lui aussi par une présence industrielle significative, le bassin
d’emploi d’Angoulême est au regard du volume d’emploi le 4ème bassin industriel de Nouvelle
Aquitaine et le 1er de Poitou-Charentes.
Source : CLAP INSEE. traitements ARTLFV
Avec près de 12 300 emplois salariés en 2014, le bassin d’Angoulême est celui pour lequel le nombre
d’emplois dans l’industrie est le plus élevé de l’ex Poitou-Charentes. A titre de comparaison, le bassin
d’emploi de La Rochelle en compte 10 600, celui de Châtellerault 8 500 et celui de Cognac 8 000.
Le bassin d’emploi d’Angoulême est un bassin d’emploi sur lequel l’industrie est historiquement implantée (imprimerie, papeterie,…).
41 000
22 000
14 00012 300
0
10000
20000
30000
40000
50000
Bordeaux Pau Bayonne Angoulême
Hiérarchie des bassins d'emploi au regard du volume d'emplois industriels au sein de Nouvelle Aquitaine
Nombre d'emplois industriels par bassin
6 Janvier 2018
Ce territoire n’échappe pas à la diminution de l’emploi industriel. L’importance de l’industrie dans l’emploi total et son influence sur d’autres activités (services à l’industrie) impacte inévitablement l’évolution de l’emploi salarié total du territoire. La baisse de l’emploi industriel sur le bassin d’emploi d’Angoulême entre 2010 et 2014 est plus soutenue que celle mesurée tous secteurs confondus (respectivement -1,9 % tous secteurs d’activité confondus et -2,3 % dans l’industrie (soit un volume de 300 salariés en 4 ans).
Eu égard à son importance, l’activité industrielle du territoire influence également le profil de la population active et du salariat des personnels exerçant dans l’industrie :
Les ouvriers représentent 57 % des professionnels de l’industrie. Une nette majorité d’entre eux
dispose d’une qualification. En effet, on compte 40 % d’ouvriers qualifiés et 17 % d’ouvriers non
qualifiés. Ce sont dans les activités de « l’industrie du papier et de l’imprimerie », que la part des
ouvriers est plus élevée (70 %). Dans la « fabrication d’équipements électriques », seule la moitié des
salariés est composée d’ouvriers et un quart sont techniciens.
La part des cadres est de 12 %. Leur représentation est légèrement supérieure à la moyenne dans la
« fabrication d’équipements électriques » (15 %).
Au regard de la pyramide des âges, le tiers des salariés est âgé de plus de 50 ans et la part des jeunes
est plus faible que dans le département ou dans l’ex Poitou-Charentes (23 % de moins de 35 ans, soit
une sous-représentation de 4 points par rapport à l’ex Poitou Charentes). L’enjeu de renouvellement
des connaissances et des compétences est essentiel.
Un emploi industriel sur quatre environ est occupé par une femme. La féminisation de l’emploi
industriel sur le bassin d’Angoulême est similaire à celle de la Charente et de l’ex Poitou-Charentes
avec 27 % des emplois occupés par des femmes. L’agroalimentaire qui emploie 44 % de femmes ou
encore « l’industrie du papier et de l’imprimerie » où le tiers des salariés sont des femmes, constituent
des activités dans lesquelles la part des femmes est surreprésentée.
Enfin, 92 % des salariés de l’industrie exercent un emploi à temps complet. Avec un taux à 18 %,
les femmes sont les plus concernées par l’emploi à temps partiel.
1 emploi sur 4 dans l’industrie
du Bassin d’Angoulême est
occupé par une femme (27%)
7 Janvier 2018
1.2 Une « place » industrielle qui demeure forte, des
secteurs implantés historiquement en difficulté au regard du nombre d’emplois
Une caractéristique significative du bassin industriel repose aussi sur la concentration relative de
l’emploi industriel sur 3 secteurs d’activité principaux. Il s’agit des secteurs industriels suivants :
Secteurs d’activité Nombre de salariés Part de l’emploi industriel (en emplois salariés privés)
Fabrication d’équipements électriques 3 200 salariés 26 %
Industries du papier et de l’imprimerie 1 800 salariés 14,6 %
Industrie agroalimentaire 1 100 salariés 9 %
Source : Unistatis. Urssaf
Des entreprises implantées localement et positionnées sur des marchés internationaux comme
européens, mobilisent un contingent de salariés significatif. Nous y retrouvons de grandes entreprises
locales telles que Nidec-Leroy Somer (leader et spécialiste mondial en alternateurs industriels et
systèmes d’entraînement), Schneider Electric qui est positionnée dans le développement,
l’industrialisation et la fabrication des cartes et produits électroniques, la Cepap (compagnie
européenne de papeterie), Arts Energy, fournisseur de solutions de batteries pour ne citer que
quelques exemples.
Malgré cette présence de « major », la reconnaissance de leur savoir-faire, de leur innovation, l’emploi
industriel est en diminution et plusieurs de ces secteurs traditionnels sont en difficultés au regard de
l’évolution du niveau de l’emploi.
Sur 5 ans (2010 à 2015), la baisse de l’emploi salarié privé dans l’industrie est vérifiée pour différents
secteurs. Pour tous les secteurs ci-dessous, la baisse observée est plus forte que celle mesurée dans
l’emploi du secteur industriel.
. Fabrication d'autres produits minéraux non métalliques (-5,6 %),
. Travail du bois et fabrication d’article en bois et en liège (-7 %),
. Fabrication de produits en caoutchouc et en plastiques (-8%),
. Industrie chimique (-9 %)
8 Janvier 2018
. Fabrication de produits métalliques (hors machines et équipements) (-12 %),
. Industrie du papier et du carton (-11 %),
. Imprimerie et reproduction d'enregistrements (-41 %)
. Fabrication de textile (-42 %)
1.3. Dans un contexte de mutation économique, des activités
industrielles se développent sans compenser la baisse de l’emploi industriel
Le secteur industriel implanté localement est exposé au contexte de mutation et de globalisation
économique impactant le Bassin d’Emploi. A titre d’illustration, Leroy-Somer récemment racheté par
Nidec Corporation, un fabricant japonais de moteurs électriques, traduit ce contexte.
Les mutations économiques se retrouvent également à travers l’essor de nouvelles activités,
technologies, sur le bassin d’Angoulême. Toutefois, ces secteurs industriels en développement ne
compensent pas le volume d’emploi total « perdu » dans les secteurs industriels sur le bassin
présentés plus tôt.
La progression significative de « l’industrie du cuir et de la chaussure » traduit bien ce contexte de mutation économique. En 5 ans, le volume d’emploi salarié privé de ce secteur a augmenté de 58 % sur le bassin d’emploi d’Angoulême. Il inclut en effet, la diminution des effectifs dans un secteur traditionnel local, à savoir la « fabrication de chaussures (et de chaussons) » qui enregistre une baisse de 15 % de son volume d’emploi. A l’inverse, l’implantation et le développement de l’activité « maroquinerie, articles de voyage » à l’est du bassin d’emploi explique cette progression globale du secteur.
La hausse de l’emploi dans « l’industrie du cuir et de la chaussure » est influencée par la dynamique d’un nombre limité d’entreprises. La progression enregistrée en matière de « fabrication d’autres matériels de transport » (+30%) en 5 ans est elle aussi portée essentiellement par une entreprise. De manière plus diffuse, la progression de l’emploi industriel se vérifie dans d’autres secteurs comme : . « Fabrication de produits informatiques » (effectifs modestes) (+5 %),
. « Collecte, traitements et distribution d’eau » (+20 %), Pour ces deux activités, la progression est généralisée à de nombreuses entreprises du secteur. Il s’agit
principalement de TPE implantées localement. La progression des emplois dans le secteur « collecte,
traitements et distribution d’eau », activité au cœur de la réflexion sur le verdissement de l’activité
économique de cette étude est à retenir. Le secteur « collecte, traitement des déchets, de l’eau » réunit
néanmoins encore un effectif global d’emplois salariés privés (150 environ).
9 Janvier 2018
2/ Economie verte : des secteurs d’activités liés à l’économie verte en développement, une filière « verte » qui demeure encore non structurée sur le bassin d’emploi
La notion d’économie verte renvoie à des activités dont la finalité est de mesurer, prévenir, maîtriser et corriger les impacts négatifs et les dommages sur l’environnement. Le champ de l’économie verte se concentre sur quelques secteurs. On y retrouve notamment le traitement des déchets, la distribution d’eau, le démantèlement d’épaves. Pour appréhender l’ampleur du développement de la filière verte, les approches complémentaires
suivantes sont étudiées :
. Tout d’abord, l’observation du nombre d’emplois salariés privés dénombrés sur les activités traditionnellement associées à l’économie verte, . La représentation, l’évolution des métiers verts et verdissants tels que définis par la nomenclature du Commissariat Général au Développement Durable (CGDD) et enrichie d’une nomenclature qui regroupe les métiers verts et verdissants et ouvre sur un catalogue de formation mis en place par l’ARLTFV.
2.1. Des secteurs d’activité de l’économie verte implantés localement mais qui
regroupent un contingent d’emplois encore limité.
La première approche visant à mesurer le nombre d’emplois salariés privés rattachés directement à
une activité dite « verte » met en évidence que :
Ces secteurs sont effectivement présents sur le bassin d’emploi étudié. Les activités de « traitement,
distribution d’eau, de collecte et de traitement de déchets » sont bien implantées. Toutefois, le nombre
de ces emplois reste modeste.
Près de 800 emplois salariés privés sont rattachés à ces secteurs qualifiés de « verts ». Les volumes
d’emplois sont concentrés sur les secteurs « collecte des déchets non dangereux », « récupération de
déchets triés » et « captage, traitement et distribution d’eau ».
Ces 3 secteurs d’activité représentent 87 % des emplois salariés privés des secteurs industriels
appréciés ici comme « verts ».
Les activités de traitement,
distribution d’eau, de collecte et
de traitement de déchets sont
implantées sur le territoire mais
la filière verte demeure encore
non structurée
10 Janvier 2018
Au-delà de l’absence d’une masse critique significative d’emplois salariés privés
associés à une filière verte, on constate une concentration des effectifs sur des
activités « courantes ».
Le bassin d’emploi d’Angoulême ne se caractérise pas encore aujourd’hui par une
filière verte structurée.
Dénombrement des emplois salariés privés au 31 décembre 2015
36.00Z Captage, traitement et distribution d'eau 143
37.00Z Collecte et traitement des eaux usées 59
38.11Z Collecte des déchets non dangereux 360
38.21Z Traitement et élimination des déchets non dangereux 12
38.31Z Démantèlement d'épaves 33
38.32Z Récupération de déchets triés 171
778
Source : Acoss Unedic
L’approche par secteurs d’activité mérite cependant d’être enrichie par une analyse plus approfondie
qui repose cette fois sur une approche « métiers ». Il s’agit d’observer la représentation et l’évolution
des métiers dits verts et ceux appelés verdissants.
2.2. Métiers verts encore peu nombreux, métiers
verdissants présents mais mal identifiés
Si l’on identifie relativement aisément ce que sont les métiers dits verts comme les métiers spécifiques d’ouvriers, de techniciens ou d’ingénieurs dont la finalité est de mesurer, prévenir, maîtriser et corriger les impacts négatifs et les dommages sur l’environnement, la notion de métiers verdissants est moins intuitive. Les métiers verdissants sont «des métiers dont la finalité n’est pas environnementale, mais qui intègrent de nouvelles briques de compétences pour prendre en compte de façon significative et quantifiable la dimension environnementale dans le geste métier». Ils comprennent des métiers nombreux et diversifiés qui peuvent être exercés dans le respect croissant des contraintes environnementales.
Métiers
verts ?
11 Janvier 2018
Source : Recensement INSEE. Commande sur mesure pour les besoins de l’enquête
L’observation de la représentation des métiers verts et verdissants à l’échelle de plusieurs territoires (Bassin d’emploi d’Angoulême, Charente, Nouvelle-Aquitaine, France Métropolitaine), met en évidence les enseignements suivants :
la part des métiers verts reste marginale sur chacun de ces territoires. Elle est égale à 0,6 % du volume total des métiers situés sur plusieurs territoires (bassin d’emploi d’Angoulême, Charente, Nouvelle-Aquitaine), soit un niveau équivalent au niveau national
la proportion des métiers verdissants est davantage significative. En effet, ces métiers représentent environ 17 % de l’ensemble. Et de constater qu’ils représentent 17,4 % des métiers recensés sur le bassin d’emploi d’Angoulême, soit un niveau égal voire légèrement supérieur à celui mesuré sur les territoires de ce panel
2.3. Typologie des métiers verts et verdissants
Au total sur le bassin d’emplois d’Angoulême, on recense 484 métiers verts en 2013 dont :
153 Agents de maîtrise et techniciens en production et distribution d’énergie, eau,
127 Ouvriers non qualifiés de l’assainissement et du traitement des déchets,
60 Conducteurs de véhicule et de ramassage des ordures ménagères. Et 14 220 métiers verdissants dont :
1 212 Conducteurs routiers (salariés),
730 Conducteurs livreurs, coursiers,
616 Ouvriers non qualifiés second œuvre bâtiment. Le volume marginal de certains métiers représentés a conduit à réunir métiers verts et verdissants afin : . D’identifier les principaux métiers verts et verdissants . D’apprécier les « domaines d’activité » à la fois en développement ou en retrait au regard d’une évolution globale entre 2008 et 2013 sur la base de la nomenclature construite par l’ARFTLV.
0,6
17,4
0,6
17,3
0,6
17
0,5
17,2
0
5
10
15
20
Métiers Verts Métiers verdissants
Part des métiers verts et verdissants (en %)
BE Angoulême Charente Nouvelle Aquitaine France
12 Janvier 2018
A l’échelle du bassin d’emploi d’Angoulême comme au niveau national, on constate que les 10 principaux métiers verts ou verdissants recensés sont des métiers verdissants. Ce top 10 fait apparaître que 7 métiers se retrouvent parmi les principaux métiers verts recensés localement comme au niveau national. Les 3 métiers verdissants du top 10 des métiers verts et verdissants identifiés localement mais qui n’y figurent pas au sein du « top » 10 national sont : - « câbleurs qualifiés, bobiniers qualifiés », - « artisans maçons », - « ouvriers non qualifiés en électricité ». Leur présence renvoie à l’implantation locale significative de l’activité de fabrication de matériaux électriques d’une part et la surreprésentation des non-salariés sur le territoire d’autre part. Comparaison faite avec le niveau national, le bassin d’emploi d’Angoulême n’accueille pas dans son Top 10, les métiers de « jardiniers », « moniteurs éducateurs sportifs professionnels », « serruriers, réparateurs qualifiés ».
Bassin d’Emploi d’Angoulême – Top 10 des métiers verts et verdissants
Libellé métiers Effectifs % Métier vert
Métier verdissant
Conducteurs routiers (salariés) 1 212 8,3%
Conducteurs livreurs, coursiers 730 5,0%
Ouvriers non qualifiés second œuvre bat 616 4,2%
Maçons qualifiés 501 3,4%
Câbleurs qualifiés, bobiniers qualifiés 474 3,2%
Artisans maçons 435 3,0%
Ouvriers non qualifiés gros œuvre bâtiment 429 2,9%
Ouvriers non qualifiés électricité 429 2,9%
Conducteurs transport en commun salariés 367 2,5%
Animateurs socioculturels et de loisirs 360 2,5%
Source : Recensement INSEE. Commande sur mesure pour les besoins de l’enquête
Métiers figurant dans le top 10 local des métiers verts et verdissants mais absent du top 10 national
Ces 10 métiers verts et verdissants représentent sur le Bassin d’emploi d’Angoulême 38 % des métiers verts et verdissants quand ils réunissent un peu plus de 34 % du total des métiers verts et verdissants au niveau national. Une concentration légèrement plus forte de ces 10 métiers s’observe donc localement.
13 Janvier 2018
Les métiers verts et verdissants répartis en 8 domaines, met en évidence que 3 d’entre eux réunissent 70 % des métiers verts et verdissants. Il s’agit du domaine :
« Eco-Construction » qui regroupe plus de 29 % des métiers. Son poids relatif est en baisse entre 2008 et 2013.
« Achat, logistique, transport » qui regroupe plus de 28 % des métiers. Son poids relatif est en progression sur 5 ans.
« Gestion, maîtrise, économie de l’énergie » représente environ 12,4 % des métiers, soit une proportion en légère diminution depuis 2008.
Deux domaines ; « gestion et traitement des déchets », « agriculture biologique, environnement, agriculture, sylviculture » regroupent un volume modeste de métiers. Ce sont ces 2 domaines qui enregistrent les progressions les plus fortes d’effectifs sur la période 2008 / 2013 localement.
Source : Recensement INSEE. Commande sur mesure pour les besoins de l’enquête
29,4% 31,1%
28,6% 26,4%
12,4% 13,7%
12,1% 11,9%
10,4% 10,1%
4,9% 5,4%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2013 2008
Répartition des métiers verts et verdissants par famille (BE Angoulême)
Agric. bio/Environnement agric./Sylviculture
Gestion et traitements des déchets
Sciences de l’environnement
Mécanique/Maintenance
Conseil et génie de l'environnement
Gestion/maîtrise/économie de l'énergie
Achat/ Logistique/ Transport
Eco-construction
14 Janvier 2018
2.4. Dynamiques distinctes entre métiers verts et verdissants
En 5 ans (entre 2008 et 2013), la progression des métiers verts est manifeste. Elle se vérifie aussi bien
au niveau du bassin d’emploi d’Angoulême qu’au niveau national.
Au niveau du bassin d’emploi étudié, cette progression s’oppose à l’évolution globale de l’ensemble
de métiers recensés (baisse de -1 % entre 2008 et 2013 sur le bassin d’emploi). Au niveau national, la
dynamique des métiers verts est nettement plus soutenue que celle calculée pour l’ensemble des
métiers (respectivement +8,6 % et+0,9 %).
En revanche, le volume global des métiers dits verdissants s’est contracté sur la même période, sur le
bassin d’emploi comme au niveau national (respectivement -5,4 % et -1 ,1 %).
Cette tendance résulte principalement du fait que les métiers les plus représentés au sein des métiers
verdissants sont des métiers dont le volume diminue nettement ces dernières années. On pense bien
évidement au métier de maçons qualifiés, d’ouvriers non qualifiés du second œuvre ou gros œuvre
dans le bâtiment comme à ceux de conducteurs routiers dans le transport.
Source : Recensement INSEE. Commande sur mesure pour les besoins de l’enquête
12,9%
-5,4%
-1,0%
8,6%
-1,1%
0,9%
-10,0%
-5,0%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
Métiers verts Métiers verdissants Ensemble
Evolution du nombre d’emplois selon leur type entre 2008 et 2013
BE Angoulême France
15 Janvier 2018
Une observation plus ciblée de l’évolution des métiers verts comme verdissants met en évidence les
professions (métiers) en progression comme en diminution et laisse présager les compétences,
connaissances attendues ou à l’inverse exposées à des tensions sur le marché du travail à l’échelle du
bassin d’emploi d’Angoulême.
Rang 1 Rang 2 Rang 3
Métiers verts (pour les métiers ayant un effectif > à 15)
Plus forte progression entre 2008 et 2013
Conducteurs de véhicule et de ramassage des ordures ménagères
Ouvriers non qualifiés de l’assainissement et du traitement des déchets
Agents de maîtrise et techniciens en production et distribution d’énergie, eau
Plus forte diminution entre 2008 et 2013
Ingénieurs et cadres techniques de l’environnement
Ouvriers qualifiés des autres industries (eau, gaz, énergie, chauffage)
Techniciens de l’environnement et du traitement des pollutions
Métiers verdissants (pour les métiers ayant un effectif > à 15)
Plus forte progression entre 2008 et 2013
Ouvriers de l'exploitation forestière ou de la sylviculture
Exploitants forestiers indépendants, de 0 à 9 salariés
Ouvriers des travaux publics en installations électriques et de télécommunications
Plus forte diminution entre 2008 et 2013
Ingénieurs et cadres technico-commerciaux en matériel électrique ou électronique professionnel
Ouvriers non qualifiés de l'électricité et de l'électronique
Autres agents et ouvriers qualifiés (sédentaires) des services d'exploitation des transports
Source : Recensement INSEE. Commande sur mesure pour les besoins de l’enquête
Une dynamique favorable sur le marché du travail se manifeste pour des professions comme les conducteurs de ramassage des ordures ménagères, et ceux des ouvriers non qualifiés dans l’assainissement, le traitement des déchets. A l’inverse, une situation tendue s’affirme pour des professions verdissantes comme celles
d’ingénieurs, cadres technico-commerciaux, ouvriers non qualifiés de l’électricité et de l’électronique.
16 Janvier 2018
2.5. Un enjeu de transfert de connaissances et compétences manifeste :
environ ¼ des actifs occupant un métier vert ou verdissant ont 50 ans ou plus
Source : Recensement INSEE. Commande sur mesure pour les besoins de l’enquête
Sur le bassin d’emploi d’Angoulême, un peu plus d’un métier vert sur 4 est occupé par une personne
de 50 ans et plus. C’est davantage qu’en Nouvelle Aquitaine ou en France Métropolitaine (+ 2 points
environ) mais moins qu’en Charente (- 3 points).
Ce constat se vérifie en ce qui concerne les métiers verdissants (24,9 % d’entre eux sur le Bassin
d’emploi d’Angoulême) sont occupés par des personnes de 50 ans ou plus.
Globalement, le profil de l’ensemble des actifs ayant un emploi sur le bassin d’emploi ou en Charente
est plus âgé qu’en région et qu’au niveau national. L’enjeu de transfert de compétences, des savoirs
et connaissances est donc manifeste pour le territoire étudié dans sa globalité mais aussi déjà à
prendre en considération pour les actifs occupant un métier vert.
2.6. Un territoire à énergie positive, des entreprises sensibilisées à la transition
écologique et énergétique
Le constat d’absence d’une filière verte structurée sur le bassin d’emploi d’Angoulême s’affirme. Il
convient néanmoins de souligner l’existence de diverses initiatives, dispositifs favorables au
développement du verdissement de l’économie sur ce territoire.
Ainsi, des actions d’accompagnement individuel ou collectif sont proposées depuis quelques années
pour aider les entreprises à initialiser leur démarche de verdissement de leur activité.
26,6%
29,8%
24,0% 24,4%24,9%26,5% 26,0%
24,8%
30,3%31,1%
29,5%
24,4%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
35,0%
Bassin d'emploi Charente Nouvelle-Aquitaine France M
Part des 50 ans et plus (métiers verts)
Part des 50 ans et plus (métiers verdissants)
Part des 50 ans et plus (ensemble des PCS)
17 Janvier 2018
Au niveau collectif, deux dispositifs ont été lancés depuis 2 ans sur des thématiques
liées à l’efficacité environnementale :
- PACTE – 10 % sur le thème des déchets : cette action collective menée en partenariat avec
l’ADEME, CALITOM, le Pôle des Eco Industries et la CCI Charente, propose aux entreprises un
accompagnement sur 22 mois pour les aider à réduire leur production de déchets d’au moins
10 %. Un diagnostic est proposé avec 4 journées de formation puis la mise en place d’un plan
d’actions très concret et opérationnel avec l’appui d’un cabinet expert. L’action lancée
regroupe 16 entreprises de tous les secteurs d’activité avec une prédominance industrielle ;
- TEPOS sur le thème de l’énergie : cette action collective menée en partenariat avec l’ADEME,
le Grand Angoulême, le Pôle des Eco Industries et la CCI Charente, propose aux entreprises un
accompagnement sur 22 mois pour les aider à réduire leur consommation énergétique.
Un diagnostic est proposé avec 4 journées de formation, une formation spécifique de référent
puis la mise en place d’un plan d’actions opérationnel avec l’appui d’un cabinet expert. L’action
lancée regroupe 20 entreprises de tous les secteurs d’activité avec une prédominance
industrielle.
Ces deux actions collectives vont permettre de travailler sur les bonnes pratiques avec des objectifs
concrets à la fois environnementaux (donc de verdissement) et financiers.
- Ateliers de sensibilisation sur la RSE (ISO 26000) : la Région en fait une éco – conditionnalité
des aides au-delà d’un certain montant. La réalisation d’un diagnostic RSE va devenir
progressivement un passage obligé et l’un des 7 piliers de la RSE concerne les axes du
verdissement ;
- Atelier de sensibilisation à l’EIT (Ecologie Industrielle et Territoriale) et action collective sur
la gestion des flux : sur 2018, il est prévu de lancer une action collective pour les TPE / PME
afin de les faire travailler ensemble sur un territoire (la Zone Industrielle n°3 par exemple) avec
pour objectif d’optimisation des flux des « actifs dormants » (espaces, compétences,
matières,……).
Lancement de Pacte – 10 % de déchets le 15 Mai 2017 à la CCI
18 Janvier 2018
3/ Marché du travail : un chômage structurel qui demeure élevé, des offres d’emplois non satisfaites sur plusieurs métiers industriels
Indicateur traduisant synthétiquement la situation conjoncturelle du marché du travail, le taux de
chômage s’observe à l’échelle d’une zone d’emploi. Le bassin d’emploi d’Angoulême est inclus
principalement dans la zone d’emploi d’Angoulême. Le taux de chômage, peut ainsi être comparé dans
le temps et entre zone d’emplois.
3.1 : Un taux de chômage élevé sur la zone d’emploi d’Angoulême, structurellement plus fort qu’au niveau régional et dans d’autres bassins d’emploi à caractère industriel.
Le taux de chômage mesuré sur le Bassin d’Emploi reste important fin 2016. Malgré une baisse sur les
12 derniers mois, observée elle aussi sur la plupart des territoires, le taux de chômage se situe à 10 %.
Il reste structurellement plus élevé sur la zone d’emploi d’Angoulême que dans plusieurs zones
d’emplois voisines ou traditionnellement industrielles (Châtellerault par exemple).
Le niveau du taux de chômage de la zone d’emploi
d’Angoulême traduit l’une de ses fragilités. Le
niveau de cet indicateur est plus élevé localement
qu’au niveau départemental, régional et national.
10,0%
9,5%
7,9%
9,4%
7,7%
9,9%
9,2%
10,4%
9,6%
8,4%
9,9%
7,9%
10,1%
9,7%
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12%
ZE Angoulême
ZE Jonzac Barbezieux
ZE Cognac
ZE Limoges
ZE Poitiers
ZE Périgueux
ZE Châtellerault
Taux de chômage localisé par zone d’emploi – Comparaison fin 2015 et fin 2016
4T 2015
4T 2016
19 Janvier 2018
3.2 : Besoins en recrutement des entreprises : des besoins multiples, « permanents », ouverts à différents niveaux de qualification recherchés par les entreprises industrielles. L’enquête BMO (Besoins en Main d’Oeuvre) de Pôle Emploi, met en évidence des projets de
recrutements d’entreprises locales. Elle permet d’identifier des besoins en emploi notamment sur des
besoins en métiers industriels.
L’analyse des projets de recrutement sur les métiers industriels les plus recherchés, met en évidence
leurs spécificités éventuelles :
Peu de besoins sur des emplois à caractère saisonniers,
Des besoins concentrés sur des postes d’ouvriers (qualifiés ou non qualifiés),
Des difficultés de recrutement sur des postes très qualifiés moins fréquentes mais exprimées.
Ces besoins en recrutement traduisent la recherche de compétences pérennes, des postes d’ouvriers
qualifiés comme non qualifiés. Sur des postes plus qualifiés, des problématiques davantage liées à
l’attractivité du territoire (travail du conjoint) peuvent justifier en partie ces difficultés de
recrutement.
Projet de recrutement 2017 pour les métiers industriels – Bassin d’Angoulême
Projets de recrutement (en nombre)
Difficulté à recruter (en %)
Emplois saisonniers
(en %)
Ouvriers qualifiés de l'impression et du façonnage des industries graphiques 63 6 % 63 % Ouvriers non qualifiés en métallurgie, verre, céramique et matériaux de
construction 28 - -
Ouvriers non qualifiés travaillant par enlèvement ou formage de métal 27 69 % - Ouvriers qualifiés travaillant par enlèvement de métal 25 50 % - Ouvriers non qualifiés des industries agro-alimentaires 21 44 % - Autres ouvriers non qualifiés de type industriel 19 100 % - Autres ouvriers qualifiés des industries chimiques et plastiques 19 20 % 80 % Techniciens et agents de maîtrise de la maintenance et de l'environnement 17 61 % - Régleurs 14 13 % - Techniciens en mécanique et travail des métaux 12 - - Dessinateurs en mécanique et travail des métaux 12 - - Ingénieurs et cadres d'étude, R&D (industrie) 12 55 % -
Source : enquête BMO Pôle Emploi (extraction ARFTLV)
3.3 : Focus : recrutements et offres d’emplois dans la filière des métiers
verts/verdissants sur le Bassin d’emploi d’Angoulême et en Charente connus par Pôle
Emploi
Dans le cadre spécifique de cette démarche, l’observatoire économique de Pôle Emploi a assuré une
exploitation des offres et demandes d’emploi sur le bassin d’emploi d’Angoulême sur une liste de
métiers verts et verdissants.
D’autres travaux présentent le profil des recrutements observés sur une période de 12 mois ainsi que
celui des offres et demandes d’emplois connues.
20 Janvier 2018
3.3.1 Analyse des recrutements dans la filière verte entre mai 2016 et avril 2017
2 529 recrutements liés à la filière des métiers verts/verdissants comptabilisés entre mai 2016 et avril 2017 sur le bassin d’emploi d’Angoulême, soit 2,1% des recrutements du bassin. Profils des recrutements
72% des recrutements de la filière des métiers verts/verdissants en Charente sont réalisés sur le bassin d’Angoulême,
Une baisse de 12% des recrutements en un an sur cette filière est enregistrée sur le bassin (alors qu’une hausse de 4% est observée sur l’ensemble des secteurs),
22% des recrutements de la filière concernent le secteur de la collecte des déchets non dangereux,
Les recrutements en CDI sont nettement surreprésentés dans la filière des métiers verts par rapport à l’ensemble des recrutements du bassin d’emploi d’Angoulême. À l’inverse, il y a très peu de recrutements pour une durée inférieure à 20 jours dans cette filière (15% des recrutements pour atteindre 56% sur l’ensemble des recrutements),
Pôle Emploi observe une surreprésentation des hommes dans les recrutements de la filière des métiers verts par rapport à l’ensemble des recrutements. Enfin l’âge des recrutés est équivalent aux autres secteurs.
Répartition des embauches par type et durée des contrats en Charente
Source URSSAF / MSA – Mai 2016 à avril 2017. Réalisation Pôle Emploi
! la filière « métiers verts » comprend ici métiers verts et verdissants
21 Janvier 2018
3.3.2 Analyse des offres et des demandes d’emploi sur les métiers verts/verdissants
(sur 12 mois)
Les travaux de l’observatoire de Pôle Emploi sur l’analyse des offres et demandes d’emploi sur les
métiers verts/verdissants traduisent les conclusions suivantes :
Surreprésentation des postes qualifiés dans la filière des métiers verts,
85% des postes proposés sur cette filière concernent des emplois à temps complet. La demande d’emploi dans la filière verte se traduit par :
3 067 demandeurs d’emploi inscrits sur un métier de la filière des métiers verts/verdissants sur le bassin d’Angoulême, soit 15% des demandeurs d’emploi,
Hausse de +1,7% de la demande d’emploi sur un an (+2,7% sur l’ensemble des métiers),
33% des demandeurs d’emploi de la filière exercent une activité réduite (Catégories BC) pour 37% sur l’ensemble des inscrits.
Les 10 premiers métiers de la filière des métiers verts/verdissants les plus recherchés
par les demandeurs d’emploi sur le bassin d’emploi d’Angoulême (avril 2017)
Libellé métier Nombre
Entretien des espaces verts 369
Conduite de transport de marchandises sur longue distance 256
Conduite et livraison par tournées sur courte distance 256
Maçonnerie 224
Électricité bâtiment 171
Animation de loisirs auprès d'enfants ou d'adolescents 139
Mécanique automobile 123
Installation d'équipements sanitaires et thermiques 122
Montage d'agencements 112
Conduite de transport en commun sur route 88
Source : Observatoire de Pôle Emploi
14% des demandeurs de la filière sont inscrits sur le métier d’entretien des espaces verts et 10% sur
le métier de transport de marchandises sur longue distance.
***
22 Janvier 2018
Enseignements des enquêtes menées auprès
d’un panel d’entreprises du territoire
PARTIE 2
23 Janvier 2018
30 entreprises implantées sur le bassin d’emploi d’Angoulême ont accepté d’être interrogées dans le
cadre de cette démarche. Dirigeant, Responsable des Ressources humaines, responsable QSE,… ils ont
permis de créer ces informations inédites sur ce thème et ce territoire. Elles forment une base
indispensable à l’ébauche de pistes de réflexion qui concluront cette synthèse.
Découvrons à la fois le profil de ces entreprises, leur maturité et intentions en matière de verdissement
de leur activité et remercions ces entreprises de leur participation et de leur implication de cette
démarche.
1/ Profil et situation des entreprises rencontrées
1-1 : Typologie des entreprises interrogées
30 entreprises ont été interrogées entre mai et octobre 2017. Il s’agit principalement d’entreprises
ayant une activité industrielle. Elles représentent un contingent total de 4 620 emplois.
Plus précisément, près d’un tiers de ces entreprises assure une activité que l’on peut qualifier de
mécanique générale, maintenance.
Des secteurs d’activité historiquement implantés ont été ciblés. 4 entreprises ayant une activité dans
les secteurs « papier, carton, emballage, imprimerie », 3 entreprises du secteur de la fabrication
d’équipements électriques, 3 de l’industrie textile ou des articles chaussants, 2 entreprises rattachées
au secteur « plasturgie-chimie ».
En lien avec la thématique de l’étude, 4 entreprises dont l’activité principale est en lien avec la collecte
de déchets, le traitement de l’eau,…. Et donc l’économie dite verte fait partie intégrante de ce panel.
Enfin, compte tenu des perspectives et potentiels de verdissement auxquelles elles peuvent prétendre
des entreprises des secteurs de l’industrie alimentaire, des travaux publics et des services aux
entreprises viennent enrichir la typologie des entreprises du panel.
24 Janvier 2018
Des entreprises interrogées qui regroupent généralement de nombreux
collaborateurs et donc différents métiers
Composé de « majors » implantés sur le territoire mais aussi de TPE et PME, le panel d’entreprises interrogé présente un effectif moyen de 171 salariés, soit un effectif relativement élevé. Pour mieux apprécier le profil de ce panel, l’effectif médian calculé se situe à hauteur de 57 salariés, ce qui constitue un effectif important également. L’importance d’un contingent significatif de collaborateurs pour les entreprises de ce panel permet d’avoir des volumes représentatifs sur les besoins éventuels en emploi et compétences mais surtout d’appréhender plus spécifiquement l’approche métier attendue dans cette démarche et la diversité des compétences, connaissances et pratiques mises en place dans ces entreprises.
De nombreuses entreprises historiquement implantées sur le territoire
Au regard de la date de création de l’entreprise communiquée lors de ces enquêtes, il ressort un « âge
moyen » des entreprises du panel de près de 47 ans. « L’âge médian » atteignant 35 ans.
Au sein de ce territoire traditionnellement industriel, ce panel comprend plusieurs entreprises
« historiques » dont 10 ont été créées avant 1967 (50 ans) et 4 d’entre elles il y a plus de 100 ans.
A l’inverse, 7 ont moins de 10 ans. Les entreprises dites de l’économie verte (traitements des déchets,
traitements de l’eau,…) de ce panel présentent la caractéristique d’avoir une date de création
relativement récente : sur les 4 entreprises, 3 ont été créées entre 3 et 10 ans.
En couvrant entreprises historiques et entreprises relativement jeunes, ce panel réunit, d’une part des entreprises dont les dirigeants actuels et leurs prédécesseurs ont su s’adapter aux mutations économiques et aux contraintes associées mais aussi des entreprises plus jeunes dont la croissance et le développement récent tient compte des exigences du marché.
L’enquête auprès des entreprises : définition du panel, prospection, perception et
déroulement de la collecte
Déroulé de la prospection
Il avait été convenu d’avoir une diversité des secteurs industriels sondés ainsi que des tailles
d’entreprises (PME, TPE, Groupe). Une première liste de prospection de 50 entreprises a été validée
en comité de pilotage. 30 entreprises ont été interrogées dont 24 identifiés dans la liste initiale.
La principale difficulté de cette prospection est due à la période estivale où elle s’est déroulée en
partie. En effet, la disponibilité des chefs d’entreprises à l’entrée de la période des vacances d’été est
nettement réduite. Par ailleurs, il faut garder à l’esprit que les chefs d’entreprises n’étaient pas
demandeur. Ils sont très régulièrement sollicités par des organismes institutionnels pour des enquêtes
25 Janvier 2018
et montrent parfois une certaine lassitude voire un agacement par rapport à ces sollicitations. Lors de
la prise de rendez-vous une des interrogations qu’ils ont pu émettre porte sur l’utilité et l’utilisation
de cette enquête. « A quoi cela servir ? » « Est-ce-que cela va permettre d’améliorer la situation ? »
Si dans la plupart des cas, ils ont donné une suite favorable à la demande d’entretien (une fois que le
contact a pu être établi) certains ont dû décliner par faute de temps. Dans quelques cas, les entreprises
étaient dans une phase de réorganisation et donc pas disponibles. Par ailleurs, deux rendez-vous ont
été annulés au dernier moment par le chef d’entreprise suite à une urgence, et cela à quelques jours
de la clôture des enquêtes.
Le dirigeant et/ou le responsable des Ressources humaines : interlocuteur(s) privilégié(s) lors des enquêtes
L’enquête s’est déroulée sous la forme d’entretiens en face-à-face systématiquement dans les locaux de l’entreprise. Le dirigeant et/ou le responsable en charge des Ressources Humaines ou de la formation ont été les correspondants privilégiés lors des rencontres. Dans les structures réunissant un contingent de collaborateurs moins important, le dirigeant/gérant a été plus systématiquement encore la personne interrogée. La fonction RH n’étant pas toujours structurée dans les établissements de cette taille. Parmi l’ensemble des personnes rencontrées, plus de 1 sur 2 est le dirigeant, près de 1 sur 3 est le « référent RH ». Le panel a été constitué de façon à rencontrer des « têtes de réseau ». Lors de ces entretiens, ont été interviewés le Président de l’Union Patronale Charente mais aussi le Président d’Alliance Entreprises. Ils ont pu témoigner lors de ces enquêtes une vision qui dépasse le cadre propre de leur entreprise.
Eléments qualitatifs sur la perception de la démarche par les dirigeants :
Lors des différents entretiens avec les chefs d’entreprises la question de l’Environnement était bien
perçue. Il n’y a pas de vision négative accolée au terme de leur part. Les entreprises sollicitées, qui ont
accepté l’entretien, ont bien saisi lors de la prise de rendez-vous la portée de l’enquête. L’accueil a été
très bon et les interlocuteurs assez ouverts sur le sujet. Si les enjeux environnementaux sont dans
54%32%
7% 7%
Fonction des personnes rencontrées lors de l'entretien
Dirigeant/Gérant
Responsable RH/Formation
Responsable QSE
Autres
26 Janvier 2018
l’ensemble bien cernés, la problématique porte sur leur prise en compte par le marché,
condition nécessaire à leur traduction en actions ou produits pour les entreprises.
Les entreprises n’étant pas demanderesses de cette entrevue, il est difficile de dire qu’il y avait une
attente particulière de leur part. Pour autant, ces rencontres ont été pour une bonne partie des
dirigeants, l’occasion de réaffirmer les difficultés de recrutement auxquelles ils font face et ce malgré
les actions qu’ils ont pu engager. D’aucuns ont fait état de ce que la question n’est pas nouvelle et
qu’ils étaient somme toute assez désarmés face à cela.
Il y avait une circonspection sur le volet besoin en compétences et formations liés aux métiers verts
ou verdissants. En effet, les entreprises ne se sont pas senties directement concernées et à de rares
exceptions ce point a été très vite traité.
« Alliance Entreprise » est un club d’entreprise charentais qui s’adresse à toute entreprise du secteur
industriel, des services et négoce à l’entreprise, institutionnels, personnes morales ou physiques pouvant apporter
une contribution efficace à son objet social.
Ce club né en 1983 vise à encourager les rencontres entre ses membres dans le but de faciliter les relations entre
eux et promouvoir toute action en faveur de la sous-traitance au bénéfice des entreprises charentaises. Il réunit
près de 50 membres aujourd’hui.
Aujourd’hui, l’association les objectifs/actions portés par ce club se déclinent ainsi :
Partager des expériences : - échanger des informations - favoriser des synergies inter-entreprises - créer un espace de convivialité - développer les connaissances mutuelles Développer des activités :
- améliorer les performances des entreprises - contribuer au développement économique territorial - se former et s’informer sur les évolutions techniques, sociales, économiques - perfectionner les connaissances des membres Communiquer nos savoir-faire :
- présenter l'offre des adhérents sur le site internet - promouvoir le Club et ses adhérents - créer des relations avec d’autres associations - bénéficier d’une dynamique de réseau
27 Janvier 2018
1-2 : Situation économique des entreprises rencontrées :
une année 2017 globalement encourageante
Les représentants des entreprises ont été interrogés sur la situation de leur entreprise au regard des
indicateurs suivants : carnet de commandes, chiffres d’affaires, dépenses d’investissements, marges,
niveau de trésorerie et effectifs.
Sans indication de chiffre exact, le questionnement portait sur l’appréciation de la tendance actuelle
par rapport aux 12 derniers mois. Et de constater d’une manière globale une orientation plutôt
favorable pour différents indicateurs, en particulier en matière d’activité.
A noter que sur certaines questions (résultats en particulier), des dirigeants n’ont pas souhaité
communiquer de réponses.
Les entreprises qui affichent une tendance à la détérioration sont dans le panel des petites unités.
Près d’une entreprise sur 2 du panel exprime un carnet de commandes en progression (52 %) et un
chiffre d’affaires (48 %) en progression au moment de l’enquête par rapport à la même période 12
mois plus tôt.
Vers une stabilisation des niveaux de trésorerie comme des marges pour les entreprises du
panel
Au sein du panel interrogé, la stabilisation du niveau de trésorerie sur les premiers mois de l’année
2017 est plutôt généralisée (78 %). Si pour une entreprise sur 2, les marges s’annoncent stables, 1
sur 4 au sein de ce panel évoque néanmoins une dégradation du niveau des marges pour 2017.
Concernant l’investissement, pour ce panel encore une fois, la tendance est nettement plus favorable.
52% 48%
40% 44%
8% 8%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Carnets de commandes Chiffres d'affaires
Carnets de commandes - Chiffres d'affaires : Situation des entreprises interogées par rapport à l'année N-1
En diminution
Stabilité
En progression
28 Janvier 2018
Effectifs : des perspectives encourageantes, davantage d’incertitude dans les grandes unités.
Les tendances favorables sur l’activité, voire les résultats se traduisent par des perspectives plus
fréquentes de progression ou de stabilisation de l’emploi. Les inquiétudes et/ou risques de baisse des
effectifs concernent en premier lieu de grosses unités.
44 % des entreprises du panel déclarent que leurs effectifs ont progressé sur les 12 derniers mois.
43%
20% 17%
43%
52%
75%
13%28%
8%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Dépensesd'investissement
Marges Niveau de trésorerie
Situation des entreprises interrogéespar rapport à l'année n-1
En diminution
Stable
En progression
44%
41%
15%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Effectifs : situation des entreprises interrogées au regard de l'année n-1
29 Janvier 2018
2/ Maturité environnementale des entreprises rencontrées.
Etat des lieux et perspectives
2-1 : Etat des lieux
Le constat d’absence d’une filière économique « verte » véritablement structurée a été mis en
évidence dans l’analyse macro-économique. La réalisation d’un questionnaire auprès d’entreprises a
permis d’étudier leur maturité environnementale. En effet, la nature et leur degré de sensibilité aux
questions environnementales ainsi que les différents engagements ou actions environnementales
qu’elles mènent ont été appréhendées au travers de divers items.
5 axes ont été retenus pour apprécier cette « maturité environnementale » :
Son activité : l’entreprise a-t-elle initié des actions de
réduction des rejets dans l’environnement, des
actions de gestion de ses déchets, de réduction de la
quantité de matière utilisée,…
Sa stratégie et son organisation : l’entreprise
dispose-t-elle d’un Système de Management
Environnemental (SME), met-elle en place des
indicateurs sur les questions environnementales, a-t-
elle un référent sur la thématique
environnementale,…
Son plan de formation et ses actions de formation :
existe-t-il des formations spécifiques sur l’économie
verte, le verdissement au sein du plan de formation,
les collaborateurs assistent-ils à des colloques/séminaires sur ces questions,….
Sa stratégie d’information (veille, appartenance à un réseau d’échange) : l’entreprise participe
à un réseau d’entreprise ? les thèmes de l’environnement y sont-ils abordés ?
Ses engagements en matière d’achats responsables : l’entreprise a-t-elle mis en place un
système de « contrôle » auprès de ces fournisseurs/sous-traitants sur le respect des normes
environnementales ?
Les pratiques des entreprises ont ensuite été réparties en 3 catégories sur chacun de ces thèmes :
Pratiques très généralisées : plus de 80 % des entreprises interrogées ont engagé l’action,
Pratiques courantes : entre 40 % et 80 % des entreprises ont initié, mis en place cette
action,
Pratiques/actions peu développées : moins de 40 % des entreprises assurent cette
pratique/action.
30 Janvier 2018
Le tableau de synthèse ci-dessous met en évidence le déploiement (ou non)
de ces actions pour les 5 axes qui structurent le questionnement sur leurs pratiques.
Maturité et sensibilité environnementale : état des pratiques par les entreprises du panel
Pratique généralisée
Pratique courante Pratique
peu développée
Au regard de l’activité
. Réduction des rejets dans l’environnement, . Gestion des déchets, . Réduction de l’impact environnemental des produits
. Réduction de la quantité de matière, . Diminution de l’impact environnemental de la fonction transport . Engagement dans un schéma d’économie circulaire
. Remplacement des ressources non renouvelables par des ressources renouvelables
Stratégie et organisation de l’entreprise
. Mise en place d’un SME,
. Mise en place d’indicateurs,
. Existence d’un référent sur les questions environnementales . Appartenance à une association, un réseau en charges de questions environnementales,
#
Au regard de la formation
#
. Existence de formations dédiées au sein du plan de formation
. Suivi de colloques, de séminaires sur ces thèmes
Au regard de l’information
. Participation à un réseau d’échanges entre professionnels
. Veille stratégique
. Existence d’une note d’informations, d’une publication sur cette thématique dans l’entreprise
Achats responsables
#
. Mise en place d’un « contrôle » fournisseurs et sous-traitants sur le respect des normes environnementales
#
On constate une pratique très étendue sur des actions visant à réduire les rejets dans
l’environnement, à maîtriser et recycler les déchets, sur l’impact environnemental des produits ou
encore la participation à un réseau d’échanges professionnels.
L’existence d’un référent sur les questions environnementales attire l’attention au regard de son
profil : 3 dirigeants sur 4 font état de la présence d’un référent au sein de leur établissement. Or, force
est de constater que ce référent est principalement le responsable QSE. De manière significative, le
dirigeant voire un collaborateur assurant une autre mission s’attribue ou assure cette fonction sans en
avoir l’expertise.
La mise en place d’un SME, d’indicateurs associés n’est pas généralisée. Elle est plus fréquente dans
les grandes unités. On en conclut qu’en termes de stratégie et d’organisation d’entreprises, la pratique
« environnementale » n’est pas généralisée aujourd’hui.
31 Janvier 2018
La taille de l’entreprise est ici un critère discriminant quant à la présence de ce référent. Il s’agit
principalement du responsable QSE dans les plus grandes entreprises de ce panel.
57 % des entreprises de ce panel ne disposent pas d’un SME, ou d'une certification.
Pour les autres, la certification ISO 14 001 est la plus fréquente, Imprim’Vert étant généralisée pour
les industriels de l’imprimerie du panel.
Enfin, la présence à des colloques/séminaires spécifiques à la thématique ou encore la préparation et
la diffusion d’une note d’information sur ces questions ne sont que peu fréquentes en termes de
pratique dans ces entreprises.
Exercice d’une activité verte ou verdissante par l’entreprise : l’avis des dirigeants
18%
73%
82%
27%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Assurez vous une activité verte ? Assurez vous une activité verdissante ?
OUI
NON
32 Janvier 2018
2-2 : Perspectives d’engagements des dirigeants vers une activité verte
ou verdissante
Les intentions des dirigeants de s’engager et/ou développer leur pratique verte ou verdissante est
manifeste et partagée.
Aujourd’hui, peu jugent avoir une activité verte (18 % du panel) alors qu’une majorité considère
assurer une activité verdissante (73 % du panel). L’intérêt de la démarche sous la forme d’un entretien
en face-à-face aura notamment permis au dirigeant de mieux intégrer le sens d’une activité
verdissante, jugée peu intuitive à son annonce.
Les perspectives d’engagement/développement d’une activité verte ou verdissante sont
encourageantes puisque la quasi-totalité des dirigeants interrogés s’y déclarent favorables : 92 %
des dirigeants du panel s’expriment en ce sens.
Cette perspective renforce la possibilité d’une structuration progressive en « diffus » d’une filière verte
sur le bassin d’emploi d’Angoulême par la génération de pratiques ou d’actions mais aussi la
considération de compétences, connaissances intégrées sur ce registre.
Si les intentions sont manifestes, les dirigeants ont été interrogés sur les atouts et freins au
« verdissement » plus prononcé de leur activité.
En conclusion : conviction personnelle et demande du marché sont les motivations principales des
dirigeants quant à leur engagement dans une démarche verte/verdissante. En termes d’obstacles,
les capacités financières pour impulser une action ou recruter constituent le frein majeur.
Atouts et freins au verdissement de l’activité de l’entreprise selon les dirigeants
Atouts / Opportunités Freins / Menaces
Rang Libellé Rang Libellé
1 Conviction, volonté et implication personnelle du dirigeant
1 Capacités financières de l’entreprise
2 Demande du marché 2 Moyens humains limités
3 Capacité et envie d’innover 3 Méconnaissance des solutions existantes
4 Acquis de l’expérience (en verdissement) 4 Spécificité des produits
5 Evolution des marchés 5 Non maîtrise de la décision
Dans ce tableau, les atouts et freins ont été positionnés de manière décroissante à partir du nombre
de fois où ils ont été cités.
33 Janvier 2018
3 : Besoins et attentes des entreprises en matière d’emplois, de compétences
Elément important de cette démarche, les dirigeants ont été interrogés sur leurs besoins (éventuels)
en emploi, compétences. Le besoin de métiers et/ou compétences vertes a aussi été abordé tant sous
l’angle quantitatif que qualitatif. Nous constatons que les entreprises cherchent massivement des
métiers de « base » en lien avec l’activité de l’entreprise. Le besoin de métiers verts, de nouveaux
métiers verts n’est pas une demande courante ou généralisée. Elle est concentrée dans les
entreprises ayant déjà une activité verte.
Néanmoins, la recherche de connaissances, sensibilité, compétences liées de manière directe ou
indirecte au verdissement de l’activité est une attente intégrée dans un profil plus large.
Des difficultés de recrutement généralisées
Entreprises industrielles, des travaux publics, de l’économie verte déclarent à une écrasante majorité
rencontrer des difficultés de recrutement. Absence de candidats, turnover important, une très nette
majorité d’entreprise exprime cette réalité : 92 % des entreprises du panel déclarent avoir des
difficultés de recrutement.
Ces difficultés se retrouvent indépendamment des secteurs d’activités mais aussi quelle que soit la
taille, « l’âge » de l’entreprise.
Métiers et compétences recherchés : des métiers de base en lien avec l’activité de l’entreprise
Les métiers recherchés par ces entreprises sont massivement des métiers de base en lien avec l’activité
courante de l’entreprise. Ils appartiennent au socle de l’activité et pas, ou alors très peu à de nouveaux
métiers.
34 Janvier 2018
La typologie des métiers recherchés est la suivante :
1/ En grande majorité, il s’agit de métiers techniques répondant à une qualification (ou non) et
étant au cœur de l’activité de l’entreprise.
On pourra illustrer ce besoin au travers des difficultés à recruter et/ou fidéliser des profils de
chaudronnier, soudeur, régleur, régleur-finisseur, conducteur d’engins, chauffeurs, agent de réseau
polyvalent, manœuvre, conducteur offset, manutentionnaire, techniciens télécoms, électriciens du
bâtiment, technicien maintenance.
A travers cette liste, des métiers aux compétences précises sont recherchés. Certains métiers souffrent
d’un déficit d’image. Il s’agit de métiers industriels toujours associés à des conditions de travail difficiles
et pénibles.
Les compétences recherchées sont notamment le travail des métaux, la soudure, la conduite d’engins,
la pose de réseaux, conduite de poids lourds,…
2/ Le cadre dirigeant avec des compétences pointues
De manière moins marquée quantitativement la difficulté de recrutement de personnels très qualifiés
avec parfois une fonction d’encadrement est bien présente.
Recherche d’un(e) ingénieur(e), d’un chef de projets, d’un(e) DAF, d’un(e) DRH ont été exprimées. Sur
ce besoin non satisfait, les difficultés liées à l’attractivité du territoire tout comme celles pour trouver
un emploi pour le conjoint peuvent expliquer pour partie cette situation.
3/ Le commercial
Des besoins en compétences commerciales ont été également relayés. L’occurrence du besoin, sans
être généralisée, semble exister au moins au sein de ce panel.
Métiers verts et verdissants : pas un besoin affirmé en métiers verts ou nouveaux métiers
mais un registre « vert » attendu et intégré au profil
Les entreprises exerçant une activité verte ou verdissante ne font remonter des besoins dans les
métiers associés (dépollueurs de véhicules hors d’usage, agent réseau,…) qu’en nombre limité.
En dehors des entreprises de « l’économie verte » la dimension environnementale (connaissances,
compétences, sensibilité) est attendue au sein d’un profil.
35 Janvier 2018
Besoins en emplois exprimés par les entreprises : des besoins en métiers techniques et qualifiés
principalement, des besoins limités en emplois verts.
30 entreprises ont été interrogées sur leurs besoins en emplois. Au total, elles ont formulé 109 « postes
à pourvoir ». Indépendamment du besoin massif d’une entreprise en développement sur un volume
important en techniciens télécom, on retrouve :
. Un besoin en emplois verts qui reste marginal (3 postes au total),
. Les besoins en emplois verdissants sont plus courants. Ils représentent ici environ 16 % des besoins
en emploi soit un niveau comparable à ce qu’ils représentent parmi l’ensemble des métiers,
. Les besoins en métiers intégrant une fonction d’encadrement s’affirment comme une réalité. Pour
plusieurs d’entre eux, une dimension verdissante pourrait être intégrée (chef de produits, chef de
projet,…).
Besoins en emploi exprimés par les entreprises du panel selon le métier
Métiers Volume recherché
Métiers Volume recherché
Technicien Télécom 36 Métiers manuels des TP 1
Electricien/Electrotechnicien 6 Agent réseau (eau) 1
Agent technique polyvalent manutentionnaire
5 Dépollueur VHU
1
Chauffeur PL 5 Dessinateur industriel 1
Automaticien 5 Conducteur d'engins TP 1
Chaudronnier/soudeur 4 Peintre industriel 1
Tourneur/Fraiseur 4 Technicien d'usage confirmé 1
Régleur 4 Programmation FAO 1
Opérateur machine 4 Chef de chantier (TP) 1
Technicien de maintenance 3 Ingénieur 1
Magasinier cariste 3 Technicien méthodes 1
Préparateur de commandes 3 Chef de produit 1
Technico-commercial 3 Chef de projet 1
Chef d'équipe 3 Encadrement 1
Agent d'accueil 2 Responsable QSE 1
Injecteur plastique 2 Responsable RH 1
Assistant administratif 1 TOTAL 109
Métiers verts Métiers verdissants
36 Janvier 2018
Préconisations et propositions
PARTIE 3
37 Janvier 2018
3.1 Sensibiliser
L’une des problématiques identifiées est le manque d’attrait récurrent pour les métiers de l’industrie
et de l’environnement de travail qu’ils proposent même s’ils évoluent très sensiblement. En effet,
nombre de chefs d’entreprise ont fait état de l’image encore négative des métiers de l’industrie liée à
une profonde méconnaissance de la réalité de ces derniers
Proposition 1 : Retravailler le marketing des métiers industriels en valorisant de façon très
appuyée les contributions liées à l’efficacité environnementale : « grâce à mon travail où je vais
intégrer l’éco – conception, les achats responsables, les cycles de vie de mon produit, l’économie
circulaire, l’efficacité énergétique,…..je vais contribuer à :
- réduire la production de déchets,
- réduire les consommations énergétiques ;
- réduire l’impact environnemental ;
- optimiser les flux inter – entreprises ;
- …….
Proposition 2 : Renforcer la connaissance et la promotion des métiers de l’industrie et
l’évolution de leurs conditions de travail auprès des jeunes et des demandeurs d’emploi. Cela
pourrait se traduire par exemple par des journées « Portes Ouvertes », des animations dédiées dans
le cadre de la semaine de l’Industrie, des actions communes avec les Ecoles (Collèges et Lycées), des
actions en partenariat avec Pôle Emploi,…..
Proposition 3 : Informer sur les économies associées au verdissement Les actions d’accompagnement proposées (TEPOS, PACTE,….) permettent aussi à l’entreprise de
matérialiser les économies financières possibles et de les réaliser grâce à la mise en œuvre du plan
d’actions : prévention, réduction des factures, optimisation des processus, utilisation des indicateurs
de suivi….De plus, ces actions sont accompagnées d’opération de communication internes et externes
pour en faire la promotion.
Proposition 4 : Recenser les actions de verdissement au niveau national et mieux
communiquer sur les bénéfices de ces actions de verdissement et les gains induits ; Autre constat : les chefs d’entreprise font état de leur difficulté à identifier les accompagnements
possibles (techniques et financiers) ce qui freine la réalisation de leurs projets.
Proposition 5 : Informer sur les accompagnements techniques et les d’aides sur les projets de
verdissement des entreprises. Il faut donc communiquer largement sur ces éléments.
Proposition 6 : Proposer des stages de découverte en entreprises aux jeunes en mettant en
place des partenariats entre les établissements scolaires et les entreprises sur des stages bien
ciblés.
Proposition 7 : Sensibiliser l’ensemble des acteurs et des publics (prescripteurs, jeunes et
enseignants) en inscrivant dans le temps des visites pédagogiques pouvant être liées à des
évènements ou en conventionnant sur des stages de découverte.
Proposition 8 : Mettre en place un guichet unique pour informer sur les différents
accompagnements techniques et financiers possibles.
38 Janvier 2018
3.2. Accompagner l’entreprise dans sa démarche de verdissement
Remarque : Les partenaires associés à cette réflexion recommandent la réalisation d’un plan d’actions
global. Ce plan déclinera les différentes actions de sensibilisation et d’accompagnement pouvant être
proposées aux entreprises. Il devra aussi associer d’autres acteurs de la formation (Les OPCA par
exemple). Ce plan devra également faire le lien avec les dispositifs déjà en place (Alizée, TEPOS,….).
Proposition 9 : Accélérer l’accompagnement (individuel ou collectif) des entreprises
concernées en réalisant le suivi d’un plan d’actions intégrant les outils de suivi (tableau de
bord,…) à l’image de l’action TEPOS ; Ainsi, les actions collectives de type PACTE – 10 % et TEPOS peuvent être déployées sur d’autres
territoires (à titre d’exemple, le Territoire du Pays Ruffécois vient d’être labellisé TEPOS et il est
intéressé par une démarche de type TEPOS).
Il est important de pouvoir proposer aux entreprises des parcours d’accompagnement (diagnostic,
ateliers de formation, renforcement de compétences, plan d’action, suivi expert) sur les principaux
thèmes en lien direct avec les orientations de l’ADEME et de la Région :
- Les déchets ;
- L’énergie ;
- La RSE ;
- L’EIT ;
- L’éco – conception ;
- L’économie circulaire notamment.
Les acteurs et partenaires mentionnés plus haut (ADEME, Grand Angoulême, Pôle des Eco Industries,
CALITOM et la CCI Charente) peuvent être les initiateurs et les relais de ces actions.
Proposition 10 : Accompagner les entreprises sur les aides et les financements possibles
(mécénat notamment) car le frein financier est réel pour les PME / PMI. Connaitre les bons dispositifs d’accompagnement est donc un atout important dans leur démarche.
Là aussi, les acteurs et partenaires mentionnés plus haut (ADEME, Grand Angoulême, Pôle des Eco
Industries, CALITOM et la CCI Charente) peuvent être les bons interlocuteurs.
Proposition 11 : Mettre en place une action collective pour l’activité « Ressources Humaines »
des entreprises (formation aux enjeux environnementaux, le management durable, la RSE ISO
26000,….).
Proposition 12 : Faciliter la diffusion du verdissement des compétences et des activités par la mise en place d’un système de tutorat/accompagnement entre les entreprises mures et les structures plus récentes.
Il s’agit à travers cette proposition d’un « mise en réseau » entre grandes entreprises et structures plus modestes pour que les premières « partagent » des savoirs, une expertise, des compétences, des bonnes pratiques auprès d’autres d’entreprises.
Proposition 13 : Encourager la généralisation d’un SME et/ou d’une certification environnementale dans les entreprises n’en possédant pas aujourd’hui et la désignation d’un référent « expert » sur la thématique des questions environnementales.
Ce référent pourrait être une ressource/compétence « partagée » auprès de plusieurs entreprises (ex : Responsable QSE)
39 Janvier 2018
3.3. Former pour accompagner le salarié, le jeune (diplômé ou non) et le demandeur d’emploi
Comme nous l’avons vu, il y a à la fois peu de demandes de formation spécifiques liées au verdissement
et en même temps des emplois non pourvus dans les métiers de base de l’industrie.
Par ailleurs, il semble impératif d’intégrer les thèmes liés au verdissement dans les formations de base
pour que chacun soit un acteur, un relais opérationnel dans son entreprise.
Lors d’un entretien, le chef d’entreprise a fait le parallèle avec la maîtrise des outils informatiques de
base dans la formation initiale. Aujourd’hui, c’est devenu une évidence !
Proposition 14: Intégrer les dimensions « Efficacité environnementale » dans les formations
des métiers de base de l’industrie afin que chaque salarié soit un acteur à son niveau du
verdissement de son activité. Si chaque salarié d’une PME / PMI est sensibilisé dès sa formation initiale (la prévention de déchets, le
tri sélectif, les bonnes pratiques liées aux économies d’énergie, l’éco – conception,….), il sera d’autant
plus efficace.
Comme nous l’avons vu aussi, ¼ des salariés impactés ont plus de 50 ans et n’ont surement pas eu de
formations spécifiques sur les thèmes du verdissement, donc :
Proposition 15 : Proposer aux salariés « séniors » des modules de formation
complémentaires sur les thématiques de verdissement ;
Proposition 16 : Mettre en place un système de tutorat pour essaimer en interne lors de
l’intégration d’un jeune salarié (qui lui aura été formé, initié, sensibilisé) ;
Proposition 17 : Proposer aux demandeurs d’emploi et dans le cadre de la formation
continue, des formations diplômantes ou qualifiantes intégrant les thématiques et enjeux
environnementaux ;
Proposition 18 : Proposer des formations en adéquation avec les besoins des entreprises du
Territoire ;
Proposition 19 : Créer un référentiel, une cartographie, une boite à outil sur les formations
existantes pour aider les entreprises à formaliser leurs besoins ;
Proposition 20 : Associer les principaux OPCA aux formations formulées ;
Proposition 21 : Intégrer les agences d’intérim à cette démarche compte tenu du potentiel et
du vivier d’emplois verts et verdissants qu’elles possèdent ;
40 Janvier 2018
3.4 Contribuer au renforcement de l’attractivité du territoire
Les chefs d’entreprises font état d’un manque d’attrait et de visibilité du territoire pour les candidats
potentiels.
A cela, s’ajoute la difficulté de l’emploi du conjoint.
Proposition 22 : Développer un réel marketing territorial pour mettre en avant les atouts et
attraits réels du Territoire (qualité de vie, situation géographique, infrastructures, Ecoles,
proximité de grandes Universités,….).
Les acteurs locaux (Grand Angoulême, Département, Région,…Pôle des Eco Industries, CCI,…) peuvent
être les initiateurs et les relais de ces actions qu’ils pourront pleinement valoriser.
Proposition 23 : Maintenir les dessertes ferroviaires existantes et moderniser les
infrastructures routières existantes afin de favoriser l’accès à des zones d’activité où il y a des
besoins réels de compétences environnementales.
41 Janvier 2018
ANNEXES
1 Accompagnement des transitions professionnelles des filières industrielles impactées par les transitions écologiques et énergétiques Bassin d’emploi d’Angoulême
Accompagnement des transitions professionnelles des filières industrielles impactées par les transitions écologiques et énergétiques
Questionnaire
Bloc 1 : Votre entreprise . 1.1 Nom de l’entreprise : …………………………………………………………………………………………………………
. 1.2 Adresse de l’entreprise : ……………………………………………………………………………………………………
. 1.3 Activité principale de l’entreprise : …………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………………
. 1.4 Code d’activité de l’entreprise (code NAF) : ……………………………………………………………………….
. 1.5 Effectif(en nombre de salariés) : …………………………………………………………………………………………
. 1.6 Effectif (en ETP) : ………………………………………………………………………………………………………………..
. 1.7 Date de création : ……………………………………………………………………………………………………………….
. 1.8 S’agit-il du siège social OUI NON
. 1.9 Votre entreprise comprend : Un site Plusieurs sites
. 1.10 Avez-vous une activité orientée à l’international (import, export, …) : OUI NON
. 1.11 Nom de la (les) personne(s) interrogée(s) : ………………………………………………………………………….
. 1.12 Fonction de la (les) personne(s) interrogée(s) : …………………………………………………………………….
. 1.13 Ancienneté dans l’entreprise de la (les) personne(s) interrogée(s) : ….………………………………….
Pour l’enquêteur :
Date de l’enquête :
Nom de l’enquêteur :
Nombre de représentants de l’entreprise présents à l’entretien (en totalité ou partiel) :
2 Accompagnement des transitions professionnelles des filières industrielles impactées par les transitions écologiques et énergétiques Bassin d’emploi d’Angoulême
Bloc 2 : La situation actuelle de l’entreprise : les tendances
Sur la période actuelle, vous diriez que votre (vos) 2.1. Carnets de commande : Est en progression Est stable Est en diminution Par rapport à l’année antérieure 2.2. Chiffre d’affaires, Est en progression Est stable Est en diminution Par rapport à l’année antérieure 2.3. Dépenses d’Investissement, Est en progression Est stable Est en diminution Par rapport à l’année antérieure 2.4. Marges Est en progression Est stable Est en diminution Par rapport à l’année antérieure 2.5. Niveau de trésorerie Est en progression Est stable Est en diminution Par rapport à l’année antérieure 2.6. Effectifs Est en progression Est stable Est en diminution Par rapport à l’année antérieure
3 Accompagnement des transitions professionnelles des filières industrielles impactées par les transitions écologiques et énergétiques Bassin d’emploi d’Angoulême
Bloc 3 : Vos difficultés éventuelles :
. Rencontrez-vous des difficultés en matière de :
3.1 Recrutement : OUI NON Pouvez-vous préciser le(s) plus significative(s) ? ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
3.2 Formation : OUI NON Pouvez-vous préciser le(s) plus significative(s) ? ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
3.3 D’accompagnement ou de conseils dans votre entreprise : OUI NON Pouvez-vous préciser le(s) plus significative(s) ? ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
3.4 Attributions d’aides (financières), d’appels à projet : OUI NON Pouvez-vous préciser le(s) plus significative(s) ? ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
3.5 Mobilité fonctionnelle de vos salariés, collaborateurs : OUI NON Pouvez-vous préciser le(s) plus significative(s) ? ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
3.6 Mobilité (déplacement) de vos salariés, collaborateurs : OUI NON Pouvez-vous préciser le(s) plus significative(s) ? ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
4 Accompagnement des transitions professionnelles des filières industrielles impactées par les transitions écologiques et énergétiques Bassin d’emploi d’Angoulême
Bloc 4 : Vos projets de développement et d’organisation,
4.1. Quels sont vos projets de développement de l’entreprise (locaux, équipements, innovation produits, conquêtes de nouveaux marchés)
OUI NON Pouvez-vous préciser le(s) plus significatif(s) ? ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
4.2. Quels sont vos projets de développement de l’entreprise orientés «économie verte » (équipement, locaux, éco-conception, certification,….)
OUI NON Pouvez-vous préciser le(s) plus significatif(s) ? ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
4.3. Quels sont vos projets d’évolution d’organisation de l’entreprise OUI NON Pouvez-vous préciser le(s) plus significatif(s) ? ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
5 Accompagnement des transitions professionnelles des filières industrielles impactées par les transitions écologiques et énergétiques Bassin d’emploi d’Angoulême
Bloc 5 : Vos besoins en emplois, compétences et connaissances pour accompagner
votre développement,
5.1. Avez-vous des besoins non satisfaits en emplois* : OUI NON
Si oui, sur quels métiers ………………………………………………………. Nombre : ………… ……………………………………………………….. Nombre : ……….. ……………………………………………………….. Nombre : ………… *Aborder le cas échèant, les besoins en « nouveaux métiers » 5.2. Avez-vous des besoins non satisfaits en matière de compétences : OUI NON
Si oui, sur quelles compétences : ……………………………………………………………….. ………………………………………………………………….. …………………………………………………………………..
5.3. Avez-vous des besoins non satisfaits en matière de connaissances : OUI NON
Si oui, sur quelles connaissances : …………………………………………………………………. …………………………………………………………………….. ………………………………………………………………….. 5.4. Avez-vous mis en place une GPEC : OUI NON
5.5. Concernant la situation de votre entreprise :
Vos atouts Vos faiblesses
Situation financière Situation financière Outil de production/parc machines Outil de production/parc machines Compétences internes (RH) Compétences internes (RH) Pilotage (Tab de bord) Pilotage (Tab de bord) Process commercial Process commercial Autres : ……………… Autres : …………………. Vos menaces (marché) Vos opportunités (marché)
Concurrence Nouveaux marchés Réglementation Innovation Marché (maturité) Autres : …………………. Autres : ……………….. Autres : ………………….
6 Accompagnement des transitions professionnelles des filières industrielles impactées par les transitions écologiques et énergétiques Bassin d’emploi d’Angoulême
Bloc 6 : Votre entreprise et sa maturité sur les marchés de la croissance« verte »
! Rappel (pour l’enquêteur à exposer ou à rappeler à la personne interrogée)
On distingue les métiers liés à l’environnement (professions vertes) et les métiers pouvant nécessiter de nouvelles compétences pour répondre aux enjeux de l’économie verte (professions verdissantes). Un métier vert se définit comme un métier « dont la finalité et les compétences mises en œuvre contribuent à mesurer, prévenir, maîtriser, corriger les impacts négatifs et les dommages sur l’environnement», Les métiers dits « verdissants », sont des métiers « dont la finalité n’est pas environnementale, mais qui intègrent de nouvelles « briques de compétences » pour prendre en compte de façon significative et quantifiable la dimension environnementale dans le geste métier »
Appréciation au regard de son activité 6.1 : Parmi les actions suivantes, votre entreprise a-t-elle déjà mis en place ? . Une réduction de la quantité des matières (matières premières, eau, énergie) OUI NON
. Une réduction de vos rejets dans l’environnement (eau, air) OUI NON
. Une amélioration de la gestion de vos déchets OUI NON (Réduction, valorisation, recyclage, réemploi, et traitement des déchets)
. Un remplacement de ressources non-renouvelables par des ressources renouvelables OUI NON
. Une diminution de l’impact environnemental de vos produits (éco label,…) OUI NON
. Une diminution de l’impact économique et environnemental de la fonction transport OUI NON
. Engagement dans un schéma d’économie circulaire OUI NON Autres. Précisez : …………………………………………………………………………………………………………….
Appréciation au regard de sa stratégie et de son organisation 6.2 . Votre entreprise dispose-t-elle d’un SME/certification environnementale (ISO 14 001, IS0 50 001 , EMAS, RSE,….), OUI NON Si oui, précisez : ……………………………………………………………………………………………………………………. 6.3 . Votre entreprise participe-t-elle, appartient-elle à une association/réseau diffusant les principes/pratiques de développement durable et/ou d’efficacité environnementale ? OUI NON Si oui, précisez : ……………………………………………………………………………………………………………………. 6.4 . Votre entreprise est-elle engagée dans une politique de Développement Durable avec mise en place d’indicateurs de développement durable : OUI NON Si oui, précisez : ……………………………………………………………………………………………………………………. 6.5 . Au sein de votre entreprise, existe-t-il un référent en charge des questions environnementales ? OUI NON Si oui, pouvez-vous préciser sa fonction : ……………………………………………………………………………………………………………………………………………….
7 Accompagnement des transitions professionnelles des filières industrielles impactées par les transitions écologiques et énergétiques Bassin d’emploi d’Angoulême
Appréciation au regard des emplois et des compétences 6.6. Au sein de votre entreprise, existe-t-il des métiers en tension ? OUI NON ! Rappel (pour l’enquêteur à exposer ou à rappeler à la personne interrogée)
On entend par ce terme un métier pour lequel les employeurs rencontrent des difficultés de recrutement (ou de fidélisation) Si oui, pouvez-vous citer l’intitulé de des métiers ? ………………………………………………………………….. ………………………………………………………………….. ………………………………………………………………….. Si oui, pouvez-vous indiquer les compétences/aptitudes particulières associées à ces métiers ? ………………………………………………………………….. ………………………………………………………………….. Si oui, pouvez-vous préciser si l’exercice de cet emploi s’accompagner d’un environnement de travail spécifique ? (ex : travail de nuit, …..) ………………………………………………………………….. …………………………………………………………………..
. Appréciation au regard des formations : 6.7. Au sein de votre plan de formation, des formations sur le thème « économie verte », « gestion environnementale »,…. sont-elles inscrites ? OUI NON Si oui, précisez : ……………………………………………………………………………………………………………………. 6.8. Vos collaborateurs (ou une partie ou vous-même) assistent-ils à des séminaires, colloques, conférences sur les thèmes économie verte, transitions écologiques et énergétiques,….
OUI NON
. Appréciation au regard de l’information : 6.9. Au sein de votre entreprise, avez-vous mis en place une veille stratégique sur les thèmes économie verte, transitions écologiques et énergétiques,…. OUI NON 6.10. Au sein de votre entreprise, existe-t-il une publication, une note d’information sur les thèmes économie verte, transitions écologiques et énergétiques,…. OUI NON 6.11. Plus globalement, votre entreprise participe-elle à un réseau d’échanges d’informations entre professionnels (club d’entreprise,….) OUI NON Si OUI, les enjeux environnementaux y sont-ils abordés ? OUI NON
. Appréciation au regard de vos achats (achats responsables)
6.12. Au sein de votre entreprise, avez-vous mis en place un « contrôle » sur vos fournisseurs et sous-traitants concernant le respect des normes environnementales : OUI NON Si oui, précisez : …………………………………………………………………………………………………………………….
8 Accompagnement des transitions professionnelles des filières industrielles impactées par les transitions écologiques et énergétiques Bassin d’emploi d’Angoulême
Bloc 7 : Verdissement de l’économie et de l’activité économique dans votre entreprise.
Conclusions et perspectives 7.1. Votre entreprise assure-t-elle une activité « verte » : OUI NON Si oui, précisez : ……………………………………………………………………………………………………………………. 7.2. Votre entreprise assure-t-elle une activité « verdissante » : OUI NON Si oui, précisez : …………………………………………………………………………………………………………………….
7.3. : Etes-vous volontaire pour vous engager dans (ou développer) la dimension « verte » ou
« verdissante » de votre activité ?
OUI NON. Pourquoi ……………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………….
7.4. : Quels sont vos motivations pour engager ou développer un « verdissement » de votre
activité ?
……………………………………………………………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………………………………………………………..
7.5. : Selon vous, l’évolution du verdissement de l’activité de votre entreprise est ?
Plus rapide que dans le secteur d’activité (filière) auquel appartient votre entreprise, Au même rythme que dans le secteur d’activité (filière) auquel appartient votre entreprise, Moins rapide que dans le secteur d’activité (filière) auquel appartient votre entreprise,
7.6. Concernant l’engagement ou le développement de votre entreprise dans des activités
« vertes » ou « verdissantes » :
Vos atouts Vos faiblesses
7.7. Dirigeants et enquêteur construisent un SWOT qualitatif synthétique concernant l’entreprise
au regard de sa situation économique et les perspectives de développement
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Fait à ………………………………. Le ………………………………..
Enquêteur
JUIN 2017
NOUVELLE-AQUITAINE
La filière des métiers verts et
verdissants sur le bassin
d’emploi d’Angoulême et en
Charente
JUIN 20172
SOMMAIRE
Les établissements
Les recrutements
La typologie des recrutements
Les caractéristiques des offres d’emploi
Les projets de recrutement
La demande d’emploi
La typologie de la demande d’emploi
Les métiers les plus recherchés par les demandeurs d’emploi
2
JUIN 201733
→ 2 758 établissements dans la filière des métiers verts sur le bassin
d’emploi d’Angoulême à fin avril 2017 (soit 54% des établissements de la filière dans le
département)
→ Hausse de +1% du nombre d’établissements sur un an (+2% en Charente)
→ La principale activité de la filière est la production d’électricité
LES ÉTABLISSEMENTS DANS
LA FILIÈRE DES MÉTIERS VERTS
Répartition des 5 plus importantes filières métiers du secteur sur le bassin d’Angoulême
Source INSEE
BASSIN
ANGOULÊME
Secteur d'activitéNombre
d'établissements
Part du bassin
d'Angoulême dans le
départementSecteur de l’économie verte3511Z PRODUCTION D'ELECTRICITE 289 41%4520A ENTRETIEN ET REPARATION DE VEHICULES AUTOMOBILES LEGERS 279 59%4321A TRAVAUX D'INSTALLATION ELECTRIQUE DANS TOUS LOCAUX 271 59%4332A TRAVAUX DE MENUISERIE BOIS ET PVC 270 58%4334Z TRAVAUX DE PEINTURE ET VITRERIE 229 58%
JUIN 201744
→ 5 218 établissements dans la filière des métiers verts en Charente à fin
avril 2017 (soit 5% des établissements de la filière de la région)
→ Hausse de +2% du nombre d’établissements sur un an (+3% en Nouvelle-Aquitaine)
→ La principale activité de la filière est la production d’électricité
LES ÉTABLISSEMENTS DANS
LA FILIÈRE DES MÉTIERS VERTS
Répartition des 5 plus importantes filières métiers du secteur sur le département de la Charente
Source INSEE
CHARENTE
Secteur d'activitéNombre
d'établissements
Part de la Charente dans
la région
Secteur de l’économie verte
3511Z PRODUCTION D'ELECTRICITE 710 8%
4520A ENTRETIEN ET RÉPARATION DE VÉHICULES AUTOMOBILES LÉGERS 474 6%
4332A TRAVAUX DE MENUISERIE BOIS ET PVC 464 6%
4321A TRAVAUX D'INSTALLATION ELECTRIQUE DANS TOUS LOCAUX 461 5%
4334Z TRAVAUX DE PEINTURE ET VITRERIE 392 4%
JUIN 201755
→ 2 529 recrutements liés à la filière
des métiers verts entre mai 2016 et
avril 2017 sur le bassin d’emploi
d’Angoulême
→ Cette filière représente 2,1% des
recrutements du bassin
→ 72% des recrutements de la filière
des métiers verts en Charente sont
réalisés sur le bassin d’Angoulême
→ Baisse de 12% des recrutements
en un an sur le bassin (hausse de 4% sur
l’ensemble des secteurs)
→ 22% des recrutements de la filière
concernent le secteur de la collecte
des déchets non dangereux
LES RECRUTEMENTS DANS
LA FILIÈRE DES MÉTIERS VERTS (hors intérim)
Les secteurs recruteurs de la filière des métiers verts en
nombre de recrutements sur le bassin d’Angoulême
Source URSSAF / MSA – Mai 2016 à avril 2017
BASSIN
ANGOULÊME
JUIN 201766
→ 3 527 recrutements liés à la filière
des métiers verts entre mai 2016 et
avril 2017 en Charente
→ Cette filière représente 1,6% des
recrutements en Charente
→ 5% des recrutements de la filière
des métiers verts en Nouvelle-
Aquitaine sont réalisés en Charente
→ Baisse de 5% des recrutements en
un an en Charente (hausse de 2% sur
l’ensemble des secteurs)
→ 16% des recrutements de la filière
concernent le secteur de la collecte
des déchets non dangereux
LES RECRUTEMENTS DANS
LA FILIÈRE DES MÉTIERS VERTS (hors intérim)
Les secteurs recruteurs de la filière des métiers verts en
nombre de recrutements en Charente
Nouvelle
Aquitaine
Source URSSAF / MSA – Mai 2016 à avril 2017
CHARENTE
JUIN 201777
→ Les recrutements en CDI sont nettement surreprésentés dans la filière des métiers
verts par rapport à l’ensemble des recrutements du bassin d’emploi d’Angoulême
→ À l’inverse, il y a très peu de recrutements pour une durée inférieure à 20 jours dans
cette filière (15% des recrutements pour 56% sur l’ensemble des recrutements)
LES RECRUTEMENTS DANS
LA FILIÈRE DES MÉTIERS VERTS (hors intérim)
Répartition des embauches par type et durée des contrats sur le bassin d’Angoulême
Source URSSAF / MSA – Mai 2016 à avril 2017
BASSIN
ANGOULÊME
JUIN 201788
LES RECRUTEMENTS DANS
LA FILIÈRE DES MÉTIERS VERTS (hors intérim)
Répartition des embauches par type et durée des contrats en Charente
Source URSSAF / MSA – Mai 2016 à avril 2017
CHARENTE
→ Les recrutements en CDI sont nettement surreprésentés dans la filière des métiers
verts par rapport à l’ensemble des recrutements du département de la Charente
→ À l’inverse, il y a très peu de recrutements pour une durée inférieure à 20 jours dans
cette filière (18% des recrutements pour 60% sur l’ensemble des recrutements)
JUIN 201799
→ Surreprésentation des hommes
dans les recrutements de la
filière des métiers verts par
rapport à l’ensemble des
recrutements
→ L’âge des recrutés est
équivalent aux autres secteurs
LES RECRUTEMENTS DANS
LA FILIÈRE DES MÉTIERS VERTS (hors intérim)
Répartition des embauches par sexe et âge sur le bassin d’Angoulême
Source URSSAF / MSA – Mai 2016 à avril 2017
BASSIN
ANGOULÊME
JUIN 20171010
→ Surreprésentation des hommes
dans les recrutements de la
filière des métiers verts par
rapport à l’ensemble des
recrutements
→ L’âge des recrutés est
équivalent aux autres secteurs
LES RECRUTEMENTS DANS
LA FILIÈRE DES MÉTIERS VERTS (hors intérim)
Répartition des embauches par sexe et âge en Charente
Source URSSAF / MSA – Mai 2016 à avril 2017
CHARENTE
JUIN 20171111
→ Surreprésentation des
postes qualifiés dans la
filière des métiers verts
→ 85% des postes proposés
sur cette filière concernent
des emplois à temps
complet
LES OFFRES D’EMPLOI DANS
LA FILIÈRE DES MÉTIERS VERTS
Répartition des offres d’emploi par qualification recherchée et durée de travail
sur le bassin d’emploi d’Angoulême
Source Pôle emploi – Mai 2016 à avril 2017
BASSIN
ANGOULÊME
JUIN 20171212
LES OFFRES D’EMPLOI DANS
LA FILIÈRE DES MÉTIERS VERTS
Répartition des offres d’emploi par qualification recherchée et durée de travail
en Charente
Source Pôle emploi – Mai 2016 à avril 2017
CHARENTE
→ Surreprésentation des
postes qualifiés dans la
filière des métiers verts
→ 85% des postes proposés
sur cette filière concernent
des emplois à temps
complet
JUIN 20171313
→ 3 067 demandeurs d’emploi sont
inscrits sur un métier de la filière
des métiers verts sur le bassin
d’Angoulême, soit 15% des
demandeurs d’emploi
→ Hausse de +1,7% de la demande
d’emploi sur un an (+2,7% sur
l’ensemble des métiers)
→ 33% des demandeurs d’emploi de
la filière exercent une activité
réduite (Catégories BC) pour 37%
sur l’ensemble des inscrits
LA DEMANDE D’EMPLOI DANS LA FILIÈRE DES
MÉTIERS VERTS
Répartition des demandeurs d’emploi par catégorie d’inscription
sur le bassin d’emploi d’Angoulême
Source Pôle emploi – Avril 2017
BASSIN
ANGOULÊME
JUIN 20171414
LA DEMANDE D’EMPLOI DANS LA FILIÈRE DES
MÉTIERS VERTS
Répartition des demandeurs d’emploi par catégorie d’inscription
en Charente
Source Pôle emploi – Avril 2017
Nouvelle
AquitaineCHARENTE
→ 4 863 demandeurs d’emploi sont
inscrits sur un métier de la filière
des métiers verts sur le
département de la Charente, soit
14% des demandeurs d’emploi
→ Baisse de 0,5% de la demande
d’emploi sur un an (+2,2% sur
l’ensemble des métiers)
→ 34% des demandeurs d’emploi de
la filière exercent une activité
réduite (Catégories BC) pour 38%
sur l’ensemble des inscrits
JUIN 201715
La typologie de la demande d’emploi (Cat. ABC)
15
→ Sur le bassin d’emploi d’Angoulême, parmi les demandeurs d’emploi inscrits
sur un métier de la filière des métiers verts, les hommes, les niveaux de
formation inférieurs au bac sont très nettement surreprésentés par rapport à
l’ensemble des demandeurs d’emploi
LA DEMANDE D’EMPLOI DANS LA FILIÈRE DES
MÉTIERS VERTS
Répartition des demandeurs d’emploi en catégories ABC inscrits par typologie
sur le bassin d’emploi d’Angoulême
Source Pôle emploi – Avril 2017
BASSIN
ANGOULÊME
JUIN 201716
La typologie de la demande d’emploi (Cat. ABC)
16
LA DEMANDE D’EMPLOI DANS LA FILIÈRE DES
MÉTIERS VERTS
Répartition des demandeurs d’emploi en catégories ABC inscrits par typologie
en Charente
Source Pôle emploi – Avril 2017
CHARENTE
→ En Charente, parmi les demandeurs d’emploi inscrits sur un métier de la filière
des métiers verts, les hommes, les niveaux de formation inférieurs au bac sont
très nettement surreprésentés par rapport à l’ensemble des demandeurs
d’emploi
JUIN 2017
Les métiers les plus recherchés par les demandeurs d’emploi
inscrits en catégories ABC (2 670 demandeurs)
1717
LA DEMANDE D’EMPLOI DANS LA FILIÈRE DES
MÉTIERS VERTS
Les 10 premiers métiers de la filière des métiers verts les
plus recherchés par les demandeurs d’emploi
sur le bassin d’emploi d’Angoulême
Source Pôle emploi – Avril 2017
BASSIN
ANGOULÊME
→ 14% des demandeurs de la
filière sont inscrits sur le
métier d’entretien des
espaces verts et 10% sur le
métier de transport de
marchandises sur longue
distance
A1203 Entretien des espaces verts 369
N4101 Conduite de transport de marchandises sur longue distance 256
N4105 Conduite et livraison par tournées sur courte distance 256
F1703 Maçonnerie 224
F1602 Électricité bâtiment 171
G1203 Animation de loisirs auprès d'enfants ou d'adolescents 139
I1604 Mécanique automobile 123
F1603 Installation d'équipements sanitaires et thermiques 122
F1604 Montage d'agencements 112
N4103 Conduite de transport en commun sur route 88
JUIN 20171818
LA DEMANDE D’EMPLOI DANS LA FILIÈRE DES
MÉTIERS VERTS
Source Pôle emploi – Avril 2017
CHARENTE
Les métiers les plus recherchés par les demandeurs d’emploi
inscrits en catégories ABC (4 180 demandeurs)
Les 10 premiers métiers de la filière des métiers verts les
plus recherchés par les demandeurs d’emploi
sur le bassin d’emploi d’Angoulême
→ 15% des demandeurs de la
filière sont inscrits sur le
métier d’entretien des
espaces verts et 11% sur le
métier de transport de
marchandises sur longue
distance
A1203 Entretien des espaces verts 637
N4101 Conduite de transport de marchandises sur longue distance 473
F1703 Maçonnerie 352
N4105 Conduite et livraison par tournées sur courte distance 332
F1602 Électricité bâtiment 253
G1203 Animation de loisirs auprès d'enfants ou d'adolescents 204
I1604 Mécanique automobile 200
F1603 Installation d'équipements sanitaires et thermiques 165
A1202 Entretien des espaces naturels 157
F1604 Montage d'agencements 149
JUIN 201719
Annexe : La filière des métiers verts :
secteurs d’activité et familles professionnelles retenus
19
A1202 Vert Entretien des espaces naturels
A1203 Verdissant Entretien des espaces verts
A1204 Vert Protection du patrimoine naturel
A1205 Verdissant Sylviculture
A1301 Verdissant Conseil et assistance technique en agriculture
A1303 Verdissant Ingénierie en agriculture et environnement naturel
F1101 Verdissant Architecture du BTP
F1103 Verdissant Contrôle et diagnostic technique du bâtiment
F1105 Verdissant Études géologiques
F1106 Verdissant Ingénierie et études du BTP
F1201 Verdissant Conduite de travaux du BTP
F1202 Verdissant Direction de chantier du BTP
F1501 Verdissant Montage de structures et de charpentes bois
F1503 Verdissant Réalisation - installation d'ossatures bois
F1602 Verdissant Électricité bâtiment
F1603 Verdissant Installation d'équipements sanitaires et thermiques
F1604 Verdissant Montage d'agencements
F1607 Verdissant Pose de fermetures menuisées
F1610 Verdissant Pose et restauration de couvertures
F1611 Verdissant Réalisation et restauration de façades
F1613 Vert Travaux d'étanchéité et d'isolation
F1703 Verdissant Maçonnerie
G1102 Verdissant Promotion du tourisme local
G1201 Verdissant Accompagnement de voyages, d'activités culturelles ou sportives
G1202 Verdissant Animation d'activités culturelles ou ludiques
G1203 Verdissant Animation de loisirs auprès d'enfants ou d'adolescents
H1203 Verdissant Conception et dessin produits mécaniques
H1204 Verdissant Design industriel
H1204 Verdissant Design industriel
H1206 Verdissant Management et ingénierie études, recherche et développement industriel
H1206 Verdissant Management et ingénierie études, recherche et développement industriel
H1209 Verdissant Intervention technique en études et développement électronique
Les métiers 1/2 :
JUIN 201720
Annexe : La filière des métiers verts :
secteurs d’activité et familles professionnelles retenus
20
H1210 Verdissant Intervention technique en études, recherche et développement
H1302 Vert Management et ingénierie Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industriels
H1303 Vert Intervention technique en Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industriel
H1501 Verdissant Direction de laboratoire d'analyse industrielle
H1503 Verdissant Intervention technique en laboratoire d'analyse industrielle
I1101 Verdissant Direction et ingénierie en entretien infrastructure et bâti
I1103 Verdissant Supervision d'entretien et gestion de véhicules
I1306 Verdissant Installation et maintenance en froid, conditionnement d'air
I1308 Verdissant Maintenance d'installation de chauffage
I1503 Vert Intervention en milieux et produits nocifs
I1604 Verdissant Mécanique automobile
K1802 Verdissant Développement local
K2301 Vert Distribution et assainissement d'eau
K2302 Vert Management et inspection en environnement urbain
K2303 Vert Nettoyage des espaces urbains
K2304 Vert Revalorisation de produits industriels
K2305 Verdissant Salubrité et traitement de nuisibles
K2306 Vert Supervision d'exploitation éco-industrielle
K2402 Verdissant Recherche en sciences de l'univers, de la matière et du vivant
M1101 Verdissant Achats
M1102 Verdissant Direction des achats
M1402 Verdissant Conseil en organisation et management d'entreprise
M1809 Verdissant Information météorologique
N1201 Verdissant Affrètement transport
N1301 Verdissant Conception et organisation de la chaîne logistique
N1302 Verdissant Direction de site logistique
N4101 Verdissant Conduite de transport de marchandises sur longue distance
N4102 Verdissant Conduite de transport de particuliers
N4103 Verdissant Conduite de transport en commun sur route
N4105 Verdissant Conduite et livraison par tournées sur courte distance
N4201 Verdissant Direction d'exploitation des transports routiers de marchandises
N4202 Verdissant Direction d'exploitation des transports routiers de personnes
Les métiers 2/2 :
JUIN 201721
Annexe : La filière des métiers verts :
les métiers retenus
21
3600Z Vert CAPTAGE, TRAITEMENT ET DISTRIBUTION D'EAU
3700Z Vert COLLECTE ET TRAITEMENT DES EAUX USÉES
3811Z Vert COLLECTE DES DÉCHETS NON DANGEREUX
3812Z Vert COLLECTE DES DÉCHETS DANGEREUX
3821Z Vert TRAITEMENT ET ÉLIMINATION DES DÉCHETS NON DANGEREUX
3822Z Vert TRAITEMENT ET ÉLIMINATION DES DÉCHETS DANGEREUX
3831Z Vert DÉMANTÈLEMENT D'ÉPAVES
3832Z Vert RÉCUPÉRATION DE DÉCHETS TRIÉS
3900Z Vert DÉPOLLUTION ET AUTRES SERVICES DE GESTION DES DÉCHETS
4322B Vert TRAVAUX D' INSTALLATION D'ÉQUIPEMENTS THERMIQUES ET DE CLIMATISATION
4329A Vert TRAVAUX D'ISOLATION
4399A Vert TRAVAUX D'ÉTANCHÉIFICATION
4677Z Vert COMMERCE DE GROS (COMMERCE INTERENTREPRISES) DE DÉCHETS ET DÉBRIS
9104Z Vert GESTION DES JARDINS BOTANIQUES ET ZOOLOGIQUES ET DES RÉSERVES NATURELLES
0210Z Verdissant SYLVICULTURE ET AUTRES ACTIVITÉS FORESTIÈRES
0220Z Verdissant EXPLOITATION FORESTIÈRE
0240Z Verdissant SERVICES DE SOUTIEN À L'EXPLOITATION FORESTIÈRE
0321Z Verdissant AQUACULTURE EN MER
0322Z Verdissant AQUACULTURE EN EAU DOUCE
3020Z Verdissant CONSTRUCTION DE LOCOMOTIVES ET D'AUTRE MATÉRIEL FERROVIAIRE ROULANT
3511Z Verdissant PRODUCTION D'ÉLECTRICITÉ
3512Z Verdissant TRANSPORT D'ÉLECTRICITÉ
3513Z Verdissant DISTRIBUTION D'ÉLECTRICITÉ
3514Z Verdissant COMMERCE D'ÉLECTRICITÉ
3530Z Verdissant PRODUCTION ET DISTRIBUTION DE VAPEUR ET D'AIR CONDITIONNÉ
4212Z Verdissant CONSTRUCTION DE VOIES FERRÉES DE SURFACE ET SOUTERRAINES
Secteurs d’activité 1/2 :
JUIN 201722
Annexe : La filière des métiers verts :
les métiers retenus
22
4291Z Verdissant CONSTRUCTION D'OUVRAGES MARITIMES ET FLUVIAUX
4299Z Verdissant CONSTRUCTION D'AUTRES OUVRAGES DE GÉNIE CIVIL N.C.A.
4312B Verdissant TRAVAUX DE TERRASSEMENT SPÉCIALISÉS OU DE GRANDE MASSE
4321A Verdissant TRAVAUX D'INSTALLATION ÉLECTRIQUE DANS TOUS LOCAUX
4322B Verdissant TRAVAUX D'INSTALLATION D'ÉQUIPEMENTS THERMIQUES ET DE CLIMATISATION
4331Z Verdissant TRAVAUX DE PLÂTRERIE
4332A Verdissant TRAVAUX DE MENUISERIE BOIS ET PVC
4333Z Verdissant TRAVAUX DE REVÊTEMENT DES SOLS ET DES MURS
4334Z Verdissant TRAVAUX DE PEINTURE ET VITRERIE
4339Z Verdissant AUTRES TRAVAUX DE FINITION
4391B Verdissant TRAVAUX DE COUVERTURE PAR ÉLÉMENTS
4399D Verdissant AUTRES TRAVAUX SPÉCIALISÉS DE CONSTRUCTION
4520A Verdissant ENTRETIEN ET RÉPARATION DE VÉHICULES AUTOMOBILES LÉGERS
4910Z Verdissant TRANSPORT FERROVIAIRE INTERURBAIN DE VOYAGEURS
4920Z Verdissant TRANSPORTS FERROVIAIRES DE FRET
4931Z Verdissant TRANSPORTS URBAINS ET SUBURBAINS DE VOYAGEURS
4939A Verdissant TRANSPORTS ROUTIERS REGULIERS DE VOYAGEURS
4939B Verdissant AUTRES TRANSPORTS ROUTIERS DE VOYAGEURS
5020Z Verdissant TRANSPORTS MARITIMES ET CÔTIERS DE FRET
5040Z Verdissant TRANSPORTS FLUVIAUX DE FRET
7111Z Verdissant ACTIVITÉS D'ARCHITECTURE
7112B Verdissant INGÉNIERIE, ÉTUDES TECHNIQUES
7120A Verdissant CONTRÔLE TECHNIQUE AUTOMOBILE
7211Z Verdissant RECHERCHE-DÉVELOPPEMENT EN BIOTECHNOLOGIE
7219Z Verdissant RECHERCHE-DÉVELOPPEMENT EN AUTRES SCIENCES PHYSIQUES ET NATURELLES
7220Z Verdissant RECHERCHE-DÉVELOPPEMENT EN SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES
8130Z Verdissant SERVICES D'AMÉNAGEMENT PAYSAGER
Secteurs d’activité 2/2 :
JUIN 20172323
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