pour Mieux vivre et travailler efficacement ensemble dans un monde où tout bouge
Le Bilan de Compétences “Parcours” Accompagnement au repositionnement professionnel
Intégral Manager Accompagnement au changement
A-Typic’ Parcours
… est un cabinet de Repositionnement professionnel accessible à tous
… propose un Accompagnement sous forme de passeport pour réaliser des prestations « sur-mesure » au moindre coût
… poursuit trois objectifs :
réaliser dans les meilleures conditions un Bilan professionnel
Oser être
Donner à chacun la possibilité de « prendre en main » sa carrière
Oser changer
et favoriser un nouveau fonctionnement personnel
Oser devenir
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A-Typic’ Parcours
Fait partie d’un réseau de professionnels RH
travaillant dans le même esprit
et imprégnés des mêmes valeurs
pour résoudre ensemble les problématiques Entreprise
réputées complexes
en pratiquant l’approche combinatoire des métiers.
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A-Typic’ Parcours
C’est aussi :
Des outils spécifiques A-Typic’ Parcours d’état des lieux, d’analyse de besoins, de profil psychologique (Repères, images de soi/des autres, test 360°, tests BPF5, Guide du Parcours Spécifique, répertoire des compétences…)
20h d’entretiens individuels en présentiel, possibilité de 2 rv en E-Parcours
Des prestations « sur-mesure » adaptées à la problématique de l’instant, avec possibilité d’accompagnement au changement pour donner toutes les « clefs » de la réussite
Un partenariat pour les démarches de Recherche d’Emploi et d’animation de Réseau
Des consultants expérimentés sollicités en accompagnement au changement sur une problématique spécifique, si nécessaire
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A-Typic’ Parcours, le repositionnement professionnel “sur mesure”
IN
Placement
OUT
Placement
Entretiens de diagnostic Accompagnement au changement et suivi
Mutation Bilan compétences, Tests et Coaching,
aide à l’intégration
Option I
Option II
Entretiens
de stratégie
1
2
Outplacement complet
Négociation et médiation
Entretiens individuels, tests,
Et GPS
Maintien en poste Bilan de compétences, Tests et Coaching.
Entretiens individuels,
questionnaires et tests.
Bilans professionnels
et entretiens individuels
Option immédiate
Option différée
A-Typic’ Parcours, le “sur-mesure en entreprise”
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Processus du bilan de Compétences personnalisé
Une phase préliminaire de diagnostic
Une phase d’investigation : Etat des Lieux
Une phase d’exploration de transférabilité des compétences,
et de développement de potentiel avec de l’accompagnement au changement
Une phase de conclusion
Une phase de restitution
pour un Repositionnement durable …
A-Typic’ Parcours, le Bilan de Compétences
pour Mieux vivre et travailler efficacement ensemble dans un monde où tout bouge
Choisir son emploi c’est connaître…
son fonctionnement :
• ses forces, ses faiblesses,
• ses compétences acquises disponibles ou à acquérir,
• ses aptitudes et motivations
Ses projets réalistes et réalisables : les définir, identifier ses critères de
choix
la réalité du Marché et de l’entreprise, de la conjoncture.
et c’est convaincre l’entreprise…
…De la perspective d’un nouvel emploi correspondant aux motivations,
compétences et expériences acquises et /ou transférables par le salarié
A-Typic’ Parcours, le repositionnement durable
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Chaque individu a une problématique personnelle et spécifique de
Repositionnement.
La méthodologie A-Typic’ est « une solution sur-mesure » pour évoluer en
fonctions des objectifs du salarié en mobilité interne.
Plus cette phase de diagnostic est rigoureuse, plus les délais pour
atteindre les objectifs sont courts.
C’est cette conviction qui conduit A-Typic’ à proposer un processus
individualisé et personnalisé, et à intégrer des heures de Coaching dans le
processus de Bilan
A-Typic’ Parcours, le repositionnement durable
pour Mieux vivre et travailler efficacement ensemble dans un monde où tout bouge
Présentation et Parcours de Vie 6 heures
Circonstances du bilan,
Formation initiale et complémentaire : analyse et réflexion,
Centre d’intérêts : repérer les moteurs et les motivations, hors cadre professionnel,
Motivations et autres intérêts pour diverses activités,
Particularités (personnelles, familiales et professionnelles) : Histoire de Vie.
Connaissance de soi 8 heures
Inventaire des sommets et creux de son parcours professionnel (analyse/synthèse)
Inventaire des talents et comportements professionnels :
Les activités expérimentées (ses responsabilités dans la mission)
Les compétences développées à chacune de ses expériences:
(les connaissances utilisées et les savoir-faire qu’il maîtrise le mieux)
Les talents et comportements professionnels qu’il manifeste (analyse et réflexion)
Les valeurs au travail (inventaire, analyse, réflexion et synthèse)
Test à 360° : permet à L’ entourage personnel et professionnel d’exprimer un avis sur les traits
de personnalité, le comportement social et le parcours professionnel du candidat.
A-Typic’ Parcours, Programme
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Parcours professionnel 6 heures
- Identification des intérêts : forces et faiblesses (recensement, analyse et réflexion
approfondies)
- Identification des compétences spécifiques : ses forces et faiblesses (recensement, analyse
et réflexion approfondies)
- Analyse de l’adéquation Intérêts et Compétences (analyse, réflexion et synthèse)
- Identification des qualités et des valeurs (recensement, analyse et réflexion approfondies sur
ses valeurs)
- Identification et analyse des préférences professionnelles (inventaire, analyse, réflexion et
synthèse)
A-Typic’ Parcours Programme
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L’accompagnement personnalisé pratiqué à A-typic’ Parcours, repose sur 5 piliers:
I. Ecouter activement, mettre en confiance, soutenir et dynamiser la personne
II. Aider la personne à maîtriser les techniques de communication orales et écrites
III. Réajuster les attitudes et comportements de la personne
IV. Aider la personne à faire ses propres choix « écologiques »
V. Conseiller la personne dans la mise en œuvre de son plan d’actions
A-Typic’ Parcours La méthodologie
Muriel BERNARD, Consultante RH, Coach EICL, et formatrice
Spécialisée dans l’Accompagnement individuel :
Bilan des Compétences,
In-placement (adéquation à l’emploi et recherche de performance),
Coaching - accompagnement au changement,
Elle intervient également dans les entreprises en Cohésion d’équipes.
son Parcours :
• 15 années d’expérience Managériale commerciale,
• Directrice d ’agence de Travail temporaire en industrie pendant 5 ans,
• consultante au Cnam ,
• intervenante à la CCI Formation de Lyon .
sa Formation : Concours et 2ème année de Médecine, puis Ecole de Gestion IFAG
et aussi : Formation au métier de Coach à EICL , au Bilan de Compétences, et PNL
En formation continue au outils RH et PNL.
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A-Typic’ Parcours Est animé par …
Muriel BERNARD, Consultante RH, Coach EICL, et formatrice
Elle intègre innovation et rigueur dans ses accompagnements.
Elle donne à chaque personne accompagnée le temps de réfléchir, de méditer, d’ « investiguer » et comparer et quelque fois, se «réparer » avant de se repositionner…durablement
Parallèlement, elle fait du théâtre d’entreprise pour porter d’une autre manière encore le « message RH » qui lui tient à coeur, son credo
Son Credo :
« Il ne faut pas vouloir être meilleur que les autres,
il faut être meilleur que celui qu’on a pensé pouvoir être »
Ken Venturi
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A-Typic’ Parcours
Muriel BERNARD, Consultante RH, Coach EICL, et formatrice, intervient :
Auprès des entreprises
• Bilan de compétences
• Coaching individuels* : carrière professionnelle, adéquation emploi, projets professionnels
• Coaching d’équipes, Cohésion, gestion du stress et du temps, communication, motivation
• Coaching stratégique
• Culture d’entreprise
En conférences : Image et Leadership, Intelligence Emotionnelle…
En formation : Integral Manager, pour développer un Coaching Humaniste à voir sur le Site : www.groupe-eicl.com
Pour de plus amples informations ou un diagnostic, appelez le 04 78 36 37 57
OFFRE jusqu’au 30 avril 2012
Une heure de Coaching individuel gratuite code : PRINTEMPS
À bientôt !
Son champ d’intervention
C’est quoi au juste, Integral Manager?
INTEGRALMANAGER by EICL
Le Management Humaniste
15 Integral Manager
by EICL Le coaching Humaniste
Le Management Humaniste
Piloter-Motiver-Accompagner-Inspirer
Cycle de formation INTEGRALMANAGER
16 Integral Manager
by EICL Le coaching Humaniste
7 modules d’une journée
5 axes de développement
3 engagements
1 formation innovante
17 Integral Manager by EICL Le coaching Humaniste
Cycle de formation INTEGRALMANAGER
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Pour tout manager ou responsable d’équipe
qui souhaite développer son leadership
personnel et professionnel
et acquérir une nouvelle posture
Managériale Humaniste
afin de relever les nouveaux défis de l’entreprise d’aujourd’hui
Parce que le monde de l’entreprise
a besoin d’une nouvelle génération leaders
Adaptez votre style de management aux besoins de notre temps!
Générez et accompagnez le changement dans votre entreprise.
Integral Manager by EICL Le coaching Humaniste
FONDEMENTS DE LA FORMATION
INTEGRALMANAGER
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Un cycle pratique, adapté et accessible :
Un cycle de 7 modules d’une journée par mois, répartis sur 9 mois
avec une alternance de:
• 50h de formation en salle
• 7h de téléconférences téléphoniques
• 5h de coaching individuel personnalisé
La mise en place d’une communauté d’apprentissage vous
permettra d’intégrer et d’assimiler votre formation plus
rapidement et avec plus de plaisir.
Integral Manager by EICL Le coaching Humaniste
PRINCIPE DE LA FORMATION
INTEGRALMANAGER
AXES DE LA FORMATION INTEGRALMANAGER
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5 grands axes de développement :
1. Leadership personnel
2. Identité professionnelle
3. Relations inter personnelles
4. L’efficacité managériale
5. La productivité organisationnelle
Mix entre outils de formation managériale,
outils du coaching
et développement d’une posture manager-coach
Integral Manager by EICL Le coaching Humaniste
• Prendre de la hauteur grâce au sens donné
à votre fonction et à votre identité managériale et organisationnelle.
• Impulser et prendre en compte la dimension humaine dans l’entreprise d’aujourd’hui.
• Mettre en place de nouvelles habitudes générant une plus value dans votre efficacité managériale.
Nos 3 engagements INTEGRALMANAGER
Nous nous engageons à vous aider à :
Vos 3 bénéfices principaux INTEGRALMANAGER
Vous apprendrez à développer une posture de leader humaniste
Aux niveaux identitaire et opérationnel: Associez Savoir-être et savoir faire
Manager
Donneur d’ordres
« Pilotez »
Manager
Ressource
« Accompagnez »
Manager
Porteur de sens
« Motivez » « Inspirez » la confiance
Nous contacter
Muriel BERNARD
coach certifiée EICL
04 78 36 37 57 ou 06 13 86 13 41
INTEGRALMANAGER pour EICL
www.groupe-eicl.com