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CANTERINO Simon
BOSSU Nicolas
BRILLET DE CANDE Tristan
Team’Agine
PROJET D’INNOVATIONNewton & Associés – Projet diamant
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SOMMAIRE
1/ Objectifs et enjeux
2/ Photo avant
3/ Méthode mise en œuvre
4/ Segmentation
5/ Plan d’action
6/ Prise de reculGroupe 4 - Team’Agine– Projet Diamant avec Newton & Associés
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OBJECTIFS ET ENJEUX
Objectifs du projet :
Veille produit Etude de marché Définition de la stratégie de
lancement
Enjeu du projet :
Trouver de nouvelles applications
Objectifs et
enjeux
Photo avant
Méthode de mise en
œuvre
Résultat,
conclusions
et recommandations
Prise de
recul sur le projet
Groupe 4 - Team’Agine– Projet Diamant avec Newton & Associés
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PHOTO AVANT
Domaine d’applicationBijouterie
Motivation des acteursBijoutiers de la famille du DG
Précision du CdCPérimètre de fonctionnement : France Intégration du système : invisibleAutonomie : moins de 24hPrécision de localisation : quelques
mètres à quelques centaines de mètres Partenaires appropriés
CEA de Grenoble
Objectifs et
enjeux
Photo avant
Méthode de mise en
œuvre
Résultat,
conclusions
et recommandations
Prise de
recul sur le projet
Groupe 4 - Team’Agine– Projet Diamant avec Newton & Associés
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MÉTHODE MISE EN OEUVREObjecti
fs et enjeux
Photo avant
Méthode de mise en
œuvre
Résultat,
conclusions
et recommandations
Prise de
recul sur le projet
AssureursPolice/
Gendarmerie
Propriétaires / Potentiellement
Intéressés
Objets / Personnes
S1
Brainstorming + Intuition!
13 entretiens :
- Industrie(2)- Construction
(3)- Luxe (5)- Grande
distribution(2)- Sécurité (1)
S8
S7
S6
S5
S4
S3
S2
Groupe 4 - Team’Agine– Projet Diamant avec Newton & Associés
SEGMENTATION
6
Objectifs et
enjeux
Photo avant
Méthode de mise en
œuvre
Résultat,
conclusions
et recommandations
Prise de
recul sur le projet
6
Segmentation techniqueObjets Vivant
Non tronçonable Tronç
Petit Moyen Grand
En lot A l’unité A l’unité
SSE ASE SSE ASE
G3 G4 G5 G6 G7 G8 G2 G1
Segmentation comportementale
Prévention
Réd primeassurance
G7
Dissuader
G6
Compensation
Série
Rembours
G5
Eviter les pertes tps
Pro
G4
Particul
G3
Unique
Stratégiq
G2
Sentiment
G1
S1Articles volés en lot S2
Magasins
S3Objet banal inclus dans une
assurance globale
S7Véhicul
es (tous les
transport
mobiles)
S4Eviter la perte de temps
S5Objet stratégique
S8Vivants
S6Objets sentimentaux
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PLAN D’ACTION
Objectifs et
enjeux
Photo avant
Méthode de mise en
œuvre
Résultat,
conclusions
et recommandations
Prise de
recul sur le projet
S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8
Barrières techniques
B1T Invisiblilité x x x x x x x x
B2T Minutiarisation x x x
B3T Rechargeabilité du système
x x x x x x
B4T Produit factice x
B5T Adaptabilité x x x x
B6T Fort niveau de sécurité x x x
B7T Détection du vol x x x x x x x x
Barrières commerciales
B1C Co-développement d'un proto
x x x
B2C Offre facultative au consommateur
x x
B3C Passer en BtoC x x
B4C Minimisation des coûts x x
Pondération Effort correspondant
1 Facile3 Moyen10 Difficile20 Très difficile
Barrière à lever Description barrière PondérationB1T Invisiblilité 3B2T Minutiarisation 3B3T Rechargeabilité du système 10B4T Produit factice 1B5T Adaptabilité 10B6T Fort niveau de sécurité 3B7T Détection du vol 1B1C Co-développement d'un proto 1B2C Offre facultative au consommateur 1B3C Passer en BtoC 10B4C Minimisation des coûts 20
Segments Nombre de barrières Calcul Total PositionS1 B1T+B3T+B4T+B7T+B1C 3+10+10+1+1 16 2ème
S2 B1T+B2T+B3T+B5T+B7T+B4C 3+3+10+10+1+20
47 8ème
S3 B1T+B7T+B3C+B4C 3+10+10+1 34 6ème
S4 B1T+B3T+B5T+B7T+B2C 3+10+10+1+1 25 4ème
S5 B1T+B6T+B7T+B1C 3+3+1+1 8 1er
S6 B1T+B2T+B3T+B5T+B6T+B7T+B3C 3+3+10+10+3+1+10
40 7ème
S7 B1T+B3T+B5T+B7T+B2C 3+10+10+1+1 25 5ème
S8 B1T+B2T+B3T+B6T+B7T+B1C 3+3+10+3+1+1 21 3ème
Groupe 4 - Team’Agine– Projet Diamant avec Newton & Associés
PLAN D’ACTION
Objectifs et
enjeux
Photo avant
Méthode de mise en
œuvre
Résultat,
conclusions
et recommandations
Prise de
recul sur le projet
Year
N+2
S1S1
S2S2S3S3
S5S5
S7S7
S4S4
S8S8
B1TB1T
B6TB6T
B7TB7T
B1CB1C
B2TB2T
B3TB3T
B2CB2C
B3CB3C
B4TB4T
B5TB5T S6S6 B4CB4C
Barrières à lever :
Technique• Minutiarisation• Recharge du système
Commercial• Offre facultative au consommateur
Technique• Invisibilité• Fort niveau de sécurité• Détection du vol
Commercial• Co-développement d’un proto
Technique• Produit facticeTechnique• Adaptabilité
Commercial• Passer en BtoCCommercial• Minimisation des coûts
S1 : Articles volés en lotS2 : MagasinsS3 : Objets banalsS4 : Eviter la perte de tempsS5 : Objets stratégiquesS6 : Objets sentimentauxS7 : Véhicules de transportS8 : Etres vivants
Groupe 4 - Team’Agine– Projet Diamant avec Newton & Associés
Barrière technique
Barrière commerciale
Segment
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PRISE DE RECUL SUR LE PROJET
Newton & AssociésFocalisés sur les bijouteries (proche du cœur
de métier)ParanoïaNe voient pas l’intérêt de la focalisation
(façonner le marché, sortir de son bureau)2 directeurs arrivés comme des fleursAucune visibilité sur la stratégie d’entreprise
MéthodeUtilisation difficile de la méthode pour le
BtoCLes entreprises ont plusieurs produitsLes produits peuvent être volés à plusieurs
endroit de la chaine de valeur.
Objectifs et
enjeux
Photo avant
Méthode de mise en
œuvre
Résultat,
conclusions
et recommandations
Prise de
recul sur le projet
≠ CNDLaser
Groupe 4 - Team’Agine– Projet Diamant avec Newton & Associés
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DIFFÉRENCES AVEC LE CAS CND US LASER
CND US Laser Système de traçage N&A
• Innovation technologique
• Technologie quasi aboutie• Marché délimité (contrôle de pièces)• Environnement habitué, façonné par un produit antérieur proche• Prototype
• Pas de vrai innovation technique (innovation dans l’intégration et pas dans la techno)• Techno non aboutie• Marché non délimité• Environnement non habitué, système à créer, très différent de l’actuel• Pas de prototype
Groupe 4 - Team’Agine– Projet Diamant avec Newton & Associés
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QUESTIONS
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