Publicis Worldwide
Code de conduite sur la mobilité interne
Janvier 2013
Introduction
Chez Publicis Worldwide, nous favorisons toutes les initiatives visant à développer nos
employés ce qui bénéficie à l’organisation dans son ensemble. Expérimenter le monde
dans lequel nous vivons est le meilleur moyen d’apprendre et de grandir
La mobilité a de multiples facettes (promotion, changement d’affectation, de client….) et
implique différents acteurs dans notre organisation : employés, managers et RH
Les attentes d’évolution de carrière sont différentes d’une personne à l’autre. Tout mérite
d’être discuté et étudié
Pour développer une politique de mobilité interne efficace, nous mettons en place ce
code de conduite qui s’applique à tous et qui couvre 3 sujets principaux : la
transparence, la facilitation des processus et les règles du jeu
Soyez transparent !Salarié, déclarez vos souhaits d’évolution professionnelle à votre manager
Manager, partagez toutes ces demandes avec les RHRH, publiez les offres, communiquez avec tous les acteurs et expliquez les règles
Facilitez !Salarié, tenez informés manager et RH de l’état d’avancement de vos candidatures
Manager, faites de la mobilité une étape du développement de vos collaborateurs et anticipez votre nouvelle organisation
RH, donnez la priorité aux candidats internes à profil égal
Respectez les règles !Salarié, jouez le jeu d’un processus de recrutement même interne
Manager, expliquez vos décisions aux candidats rencontrés, sélectionnés ou nonRH, garantissez la mise en oeuvre des bonnes pratiques
Code de conduite mobilité interne :
Processus mobilité interne
Salarié,
Définissez votre projet professionnel et partagez le avec votre manager et / ou votre RH
Créez votre profil LionTalent, postulez
Engagez des discussions – même confidentielles – à titre exploratoire
Participez aux processus de recrutement
Donnez une réponse formelle à une offre ferme avant de poursuivre tout autre candidature
Manager,
Abordez le point de la mobilité lors de l’entretien annuel
Partagez ces retours quels qu’ils soient avec les RH
Facilitez les démarches du salarié dans son projet de mobilité
Anticipez, organisez votre nouvelle équipe
RH,
Publiez les offres en interne en priorité
Assurez le suivi des demandes
Vérifiez que le candidat interne satisfait à toutes les conditions de mobilité
Vérifiez la disponibilité du candidat auprès du manager
Organisez les conditions de départ et d’arrivée en liaison avec l’agence d’accueil
Préparez l’offre avec notre Compensation & Benefits Manager en cas de mobilité internationale
N’hésitez pas à joindre les contacts RH ci-dessous (ou votre RH local) :
AmériqueBrigitte Perron, CanadaLindsey Ash, CanadaPatricia Enright, USAFrancisco Monterrubio, LATAMFernanda Coelho, Brazil
APACCaroline Diao, Greater ChinaChis Cho, KoreaJenny Kwong, Singapore
EMEAElena Lenkova, RussiaPhilomena Gray, UK & Nordics
WorldwideAnne VaucheretArielle VignaneCristel Farine