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6 Tendances 2016 de la formation professionnelle sous le prisme du digital mars 2016 Formation professionnelle : quand le digital change la donne Une étude exclusive DigitalAcademy © 1/18

6 tendances de la formation professionnelle : quand le digital change la donne

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6 Tendances 2016 de la formation professionnelle sous le prisme du digital – mars 2016

Formation

professionnelle :

quand le digital

change la donne

Une étude exclusive

DigitalAcademy©

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6 Tendances 2016 de la formation professionnelle sous le prisme du digital – mars 2016

Contexte, objectif et méthodologie

• Cette étude DigitalAcademy© veut s’attacher à faire le point sur les mutations de la formation

professionnelle sous le prisme du digital.

• La formation professionnelle se transforme : comment le digital impacte-t-il 6 de ces évolutions

fondamentales et irréversibles ?

• L’avènement des nouvelles technologies, l’arrivée des digital natives sur le marché du travail et la

transformation digitale des entreprises, sont autant de facteurs qui touchent aujourd’hui

l’écosystème de la formation professionnelle et en modifient certains éléments : contenu, métiers,

pratiques et outils.

• DigitalAcademy© se propose de partager 6 tendances de la formation professionnelle impactée

par le digital.

Méthodologie

• Enquête conduite en janvier et février 2016 par collecte de données chiffrées et appuyée par une

cinquantaine d’entretiens de DRH, responsables de formation, consultants formateurs, experts de

l’industrie et apprenants, et des rencontres avec des experts lors d'événements spécialisés et

salons.

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6 tendances de la formation professionnelle

sous le prisme du digital

#Tendance 1. Personnalisation de la formation

#Tendance 2. Digitalisation de l’offre de formation professionnelle

#Tendance 3. Formateur 2.0

#Tendance 4. Nouveaux métiers du web

#Tendance 5. Gamification

#Tendance 6. Participation collaborative

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Tendance 1. Personnalisation de la formation

• La société hyper connectée replace le contact humain

au coeur de la relation client digitale. Les nouveaux

modèles de formation reflètent cette tendance, à

l’image du digital learning.

• Le baromètre Digital et Social 2015 d’Idaos révèle que

les entreprises, si elles sont engagées à plus de 80%

dans leur processus de transformation, se heurtent à 2

principales difficultés : embarquer les équipes (51%) et

définir les priorités (49%) ; la formation constitue un

axe de développement incontournable pour la bonne

conduite de cette transformation.

• Au sein d’un groupe, les techniques de digital learning

permettent d’adapter et de personnaliser l’offre selon

des besoins individuels différents : rôle, profil, temps

dont dispose l’apprenant…

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Source : Blogs Oracle

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“It’s all about people”Conclusion de Larry Ellison (cofondateur d’Oracle)

lors de l’Oracle CloudWorld en février 2014

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Illustration tendance 1

Personnalisation de la formation

• L’enjeu des entreprises réside dans l’exploitation des

informations et des nouvelles pratiques pédagogiques pour

proposer à l’apprenant une expérience nouvelle. Celle-ci se

veut attractive, interactive et adaptée, tout en lui apportant

satisfaction. En mettant le Big Data au service de l’individu,

l’entreprise place l’apprenant au cœur du dispositif

d’apprentissage.

• Les éléments clés à considérer :

– Profils : champion, référent, vétéran, participatif,

suiveur, passif, nomade, sédentaire

– Aptitudes : digital addict, rétif

– Besoins : évaluation, initiation, approfondissement,

mise en situation

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Tendance 2. Digitalisation de l’offre de formation

professionnelle

• Pour des raisons économiques,

pédagogiques ou encore logistiques

− mais aussi écologiques pour

certaines −, plus de 80% des

entreprises considèrent

sérieusement la digitalisation de leur

offre formation.

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Source : Cegos - Baromètre formation 2015

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Podium des formations à distance

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Illustration tendance 2

Digitalisation de l’offre de formation professionnelle

• Il est question :

− De formes d’apprentissage à distance :

MOOC, COOC, SPOC, webinaire, classe

virtuelle, tutoriel

− D’outils : tablette, smartphone…

− De pratiques : social learning, issu des

réseaux sociaux

• Le blended learning est une modalité qui

combine efficacement des sessions en

présentiel et en distanciel ou intègre des

outils digitaux en présentiel. De cette façon,

par exemple, chaque apprenant se met à

niveau via des cours vidéo en ligne

disponibles sur supports mobiles en amont du

présentiel, et peut poursuivre les échanges

entre pairs et avec le formateur, en aval.

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Source : MyRHline.com - L’Oréal division produits professionnels :

le distanciel pour préparer un présentiel axé sur l’interaction

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“Chez l’Oréal, nous utilisons le distancielpour préparer un présentiel axé surl’interaction et non passer le nez sur

des slides, faire en sorte que le contenudidactique soit acquis avant la formation

en présentiel”

Éric Mellet, International Sales Training & Development director

chez l’Oréal produits professionnels

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Tendance 3. Formateur 2.0

• Outre les aspects techniques, la

transformation digitale touche également

l’humain. Le rôle et les aptitudes évoluent

pour laisser place au formateur 2.0.

• Fini les méthodes d’apprentissage

verticales, désormais le formateur travaille

en mode collaboratif et accompagne le

développement des compétences tout

autant que les connaissances.

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Source: Flickr

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Illustration tendance 3

Formateur 2.0

• La transformation digitale des formateurs passe

assurément par leur culture numérique et par

leur appropriation des usages pédagogiques et

des nouvelles modalités et pratiques du digital.

• Les formateurs novices vont tout d’abord se

familiariser à la terminologie et à

l’environnement technologique, tandis que les

plus expérimentés se spécialisent et

développent certaines compétences : suivi et

accompagnement des apprenants et/ou

pratiques (outils connectés).

• Le MIT, l’une des premières universités

américaines à avoir intégré le digital dans

son processus pédagogique et ainsi

transformé le rôle de l'enseignant.

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Digital Room MIT

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Tendance 4. Nouveaux métiers du web

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• Le USA Department of Labor indiquait en 2014

que « 65 % des écoliers d’aujourd’hui

exerceront, une fois diplômés, des métiers qui

n’ont même pas encore été inventés. »

• Selon le rapport de la délégation prospective

du Sénat, on ignore largement les métiers de

demain. 30% à 70% des métiers d’avenir sont

encore inconnus aujourd’hui.

Source : Les Echos - "L'impact du digital sur les métiers de demain"

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Illustration tendance 4

Nouveaux métiers du web

• Le numérique est créateur de métiers et de

compétences : des profils opérationnels, comme la

conception et la gestion de dispositifs de formation en

ligne par le « Concepteur e-learning » ou encore

exécutifs, tel le « Chief Digital Officer (CDO), qui gère la

transformation numérique de l’entreprise.

Source : Frenchweb.fr

• L'enseignement se spécialise avec l’école « 42 –

Born to Code », co-fondée par Xavier Niel, et la « W »

du centre de formation des journalistes (CFJ), dédiée

aux contenus numériques, qui ouvrira ses portes en

octobre 2016.

Source : Itespresso.fr

• Les organismes de formation répondent également aux

besoins de développement des compétences digitales

des professionnels. C’est le cas de notre institut de

formation DigitalAcademy©, spécialiste de la

thématique.

Source : DigitalAcademy

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"C’est un nouveau territoire pour tout le mondeJe vois ainsi, tous les deux mois, les CDO de

L’Oréal et d’Axa. »

Antonia McCahon, digital acceleration director chez Pernod

Ricard.

Source : L’Usine Digitale

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Tendance 5. Gamification

• L’arrivée des nouvelles générations sur le

marché du travail est l’un des moteurs de

l’émergence des méthodes de formations

ludiques et sociales : serious games,

immersive learning, réalité augmentée ou

casual games.

• L’utilisation des techniques du jeu (scénario,

progression, récompense) et l’attention portée

au graphisme créent un environnement

dynamique qui attire et implique plus fortement

l’audience.

• L’apprenant est maître du jeu. Confronté à des

cas concrets et aux challenges de l’entreprise,

il a une visibilité immédiate sur son parcours,

son niveau et son évaluation. Son rôle d’acteur

lui permet une meilleure mémorisation et

valorisation de sa personne.

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58 % de la population française

joue aux jeux vidéo

La génération Y représentera

75% de la population active mondiale en 2026

Source : Les Echos - e-learning et gamification dans la course à l'engagement

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Source : Les Echos

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Illustration tendance 5

Gamification

• La gamification illustre parfaitement la méthode de

pédagogie par l’action. En s’immergeant et en

testant, l’apprenant travaille les comportements et

les prises de conscience.

J’entends, j'oublie. Je vois, je me souviens. Je

fais, je comprends. »Confucius

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• Toutefois, l’expérimentation

donne également droit à

l’erreur. « Une source

d’apprentissage », selon John

C. Maxwell, expert en

leadership de renommée

internationale. Dans son livre

Parfois on gagne, parfois on

apprend, il explique que

« l’erreur rapproche d’une

vision claire de la meilleure

façon de réussir, de faire,

d’’être meilleur. »

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Tendance 6. Formation collaborative

• L’essor et l’usage des réseaux sociaux

sont une aubaine pour la formation qui

intègre de nouveaux modèles

pédagogiques à forte dimension

participative. Ils permettent de

transformer un groupe d’apprenants,

constitué temporairement dans le temps,

en une communauté d’apprenants qui

interagit à plus long terme.

• Grâce aux outils social learning, qui

enrichissent et vitalisent les

communautés, les participants peuvent

continuer à échanger, partager et se

donner des feedbacks entre pairs et avec

le formateur.

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Source : Les Echos - « Learning trips » : le guide de voyages

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« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. »

Proverbe africain

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Illustration tendance 6

Formation collaborative

• Pour des profils exécutifs, la notion

collaborative peut être poussée encore

plus loin.

• Dans cette optique, DigitalAcademy© a

créé son offre « Digital Leadership » visant

à accompagner les dirigeants et les top

managers dans la transformation

numérique, et vient de lancer un module

100% Comex Digital qui répond « au défi

du leadership d’embarquer les équipes

dans le processus de transformation

digitale ».

« Par une immersion dans des entreprises à la pointe de l'innovation, les dirigeants acquièrent les réflexes d’une dynamique de réussite transférable

à leur organisation. »

Franck Perrier – Fondateur d’IDAOS et DigitalAcademy©

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Bénéfices du Digital Learning pour l’apprenant

et l’entreprise

Bénéfices Apprenant

– Participation

– Interactions avec la communauté

– Flexibilité : temps et équipement

– Accessibilité

– Personnalisation selon besoins,

aptitudes, rôle

– Acteur de la formation

– Valorisation

– Reconnaissance

Bénéfices Entreprise

– Productivité : duplication des e-

learning

– Économie : jusqu’à - 30% sur le

coût de formation

– Performance : aide à la

productivité des équipes

– Fidélisation du collaborateur

– Flexibilité : temps et équipement

– Accessibilité

– Optimisation du temps

– Plus écologique : engagement

RSE !

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Les 9 convictions de DigitalAcademy©

• Des moyens d’apprendre où l’on veut, comme on veut et quand on veut, de façon efficace et durable

• L’application et l’adaptation de nouveaux modèles pédagogiques démontrent la capacité et la volonté des entreprises à

changer et à être dans l’action

• Des initiatives qui contribuent au développement de la marque employeur par des actions de gestion des talents et de

fidélisation des salariés

• Des actions qui répondent aux attentes des apprenants et créent un sentiment d’appartenance chez les collaborateurs

• La fin du décrochage des apprenants grâce à une combinaison des modalités, des formes ludiques et sociales,

séquencées dynamiquement

• Le social learning apporte une réponse à l’isolement des apprenants

• L’apprenant est acteur de sa formation via les supports et les outils à sa disposition

• La formation est une véritable aide à la productivité et à la performance des équipes : contributrice aux résultats

opérationnels de l’entreprise, elle se positionne comme un Business Partner

• Pour aller plus loin et répondre à une démarche « ROIste », les entreprises attendent du digital learning des données

statistiques de contrôle, mesure et analyse qui leur permettent de les évaluer et de démontrer leur efficacité

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À propos de DigitalAcademy©

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DigitalAcademy© est un institut de formation au digital,

acculturation et expertise, sur tous les segments du web.

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