FORMATION

Comment devenir Entrepreneur/créateur d’une

entreprise sans argent?

…De l’opportunité à la création de

l’entreprise…

Par :

Alain A. Ndedi,

Directeur: Entrepreneurship

Centre

Courriel: yenepad@gmail.com

FORMATION - DOUALA ENTREPRENEURSHIP CENTRE (DEC) – DIRECTOR: ALAIN A. NDEDI

Tel: 237 33 37 0039 / Cell: 237 96 46

3013

P O BOX 8554 Deido, Douala

CAMEROON

Douala, 3 Mars

2011

INTRODUCTION:

L’objectif de ce cours vise à assister les participants à

développer une opportunité qui est à l‘origine de la

création d’une entreprise. En fait, le cours vise à faire la

différence entre un homme d’affaire et un entrepreneur, et

montrer comment les entrepreneurs ont plus de 95% de

chance de trouver le financement à leur projet

contrairement aux hommes d’affaires qui sont prisonniers des

banques qui demandent toujours des garanties physiques et

financières que les entrepreneurs n’ont pas toujours.

En une semaine ou deux semaines, les participants seront soumis

à une formation d’incubateur de projet d’entreprise développé

dans les plus grandes universités du monde. Yenepad, basé à

l’Université de Pretoria en tant qu’incubateur d’entreprises

(business incubator en anglais), depuis 2002 en Afrique du Sud a

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assisté des centaines d’entrepreneurs à monter leur projet de

création d’entreprise et à trouver le financement nécessaire pour

finaliser leur initiative.

A la fin de la formation, Yenepad s’assurera que plus des ¾ des

participants ont des éléments pouvant les assister à avoir toutes

les composantes de leur business plan avec les informations sur

le financement. La situation que traverse le Cameroun est

critique, car le nombre de diplômés augmente tous les jours,

mais les opportunités d’emploi sont maigres. Comment remédier

à cette situation morose ? Nous avons trouvé

l’entrepreneuriat comme la seule solution viable à la crise

de l’emploi que le Cameroun rencontre. Si les dragons de

l’Asie du Sud Ouest, pourquoi pas au Cameroun ; pourrait donc

se demander ?

QU’EST-CE QUE L’ENTREPRENEURIAT ET

L’ENTREPRENEUR ?

Entrepreneuriat dérive du mot Français entreprendre qui

signifie, apporter le changement, le statu quo ou

l’immobilisme. L’entrepreneurship ou l’entrepreneuriat est un

phénomène qui existe depuis longtemps mais il reste très difficile

d’en donner une définition qui fera l’unanimité. Nombre

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d’auteurs abordent cependant l’entrepreneuriat à partir de

l’acte d’entreprendre initié par un auteur / acteur principal,

l’entrepreneur, et suivant un processus déposé.

Antonites (2003) et Ndedi (2003) suggèrent que

l’entrepreneuriat est le fait de créer une entreprise à partir de

rien. L’entrepreneuriat est l’action de créer de la richesse par

la création ou la reprise d'une entreprise…

Niemann (1999), Van Vuuren (2000), Ndedi (2003) et Antonites

(2003) définissent l’entrepreneur comme une personne qui:

1) Détecte une opportunité dans le marché,

2) Réunie les ressources nécessaires pour transformer cette

opportunité en réalité;

3) Se lance dans le processus de transformation de

l’opportunité en organisation;

4) Vise la croissance de son organisation…

CONTENU DU COURS

1. Test pour déterminer qui peut être entrepreneur et

qui ne peut pas l’être

Durée : 4 heures

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Cette section pourra sélectionner les participants qui peuvent et

sont disposer à être entrepreneur et ceux qui n’ont pas les

aptitudes et la volonté de l’être. Soulignons ici que

l’entrepreneuriat est un état d’esprit. Le test est un

questionnaire d’une trentaine de questions ou le participant

aspirant à faire la formation devra suivre. A la fin du test, on

aura les éléments pour qualifier les participants aspirant

entrepreneur et de non aspirant.

2. Différence entre entrepreneur et homme d’affaires

Durée : 1 heure

La section développera la différence entre l’entrepreneur et

l’homme d’affaires. Cette différence sera importante pour la suite

de la formation.

3. L’importance de la créativité et de l’innovation en

entrepreneuriat

Durée : 1 heure

Cette section vise à assister les participants à développer leur

créativité et leur innovation. La créativité consiste à détecter le

gap dans le marché; alors que l’innovation consiste à apporter

quelque chose de nouveau et de meilleur dans le marché pour

fermer ce gap. L’innovation va créer de la valeur; elle apporte

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au consommateur une meilleure approche dans la résolution de

ses problèmes

4. Détection de l’opportunité ou du gap dans le marché

Durée : 5 heures

Cette section vise à apprendre aux participants comment

repérer le gap dans le marché, et comment faire la différence

entre une bonne idée et une opportunité. Comme disent les anglo

saxons, an opportunity is the ‘chance’ of bringing

something new and better in the market... That ‘something’

must add value to the customer...

Les Types d’opportunités

• Nouveau produit;

• The new service;

• New means of production;

• New distribution route;

• Improved service;

• Relationship building

D’après Antonites (2003) et Ndedi (2003), conviennent que

l’opportunité est à la base d’une nouvelle information

profitable auquel un individu accède à deux conditions…

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Premièrement, s’il détient des connaissances antérieures

qui sont complémentaires à cette information et qui permettent

de la révéler (créativité) et;

Deuxièmement, s’il possède certaines propriétés cognitives

pour l’évaluer.

……..La détention de cette information déclenche une conjecture

ou une vision entrepreneuriale (en anglais on appelle ‘the gap

or missing link); un projet d’exploitation de cette opportunité

(innovation)...

En définitive, l’entrepreneuriat est:

1. La détection d’une opportunité/idée,

2. L’amassement des ressources nécessaires;

3. Le processus de transformation de l’idée en réalité avec

comme objectif la 4. croissance…

5. Raffinement de l’opportunité

Durée : 5 heures

La section assistera les participants à raffiner l’opportunité en

projet de création d’entreprise. Cette section développera ce qui

est appelé le positionnement par rapport à l’opportunité. Le

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positionnement signifie localiser l’entreprise là ou

l’opportunité existe et exploiter celle ci de façon profitable...

Il existe deux types de positionnement...

1) Positionnement stratégique

2) Positionnement de marché

6. Le développement du business plan

Durée : 10 heures

Beaucoup de gens pensent que la chose la plus importante pour

lancer ou créer une entreprise est le business plan. Mais le

business plan n’est que l’itinéraire pour aller d’un point A à un

point B, ou l’opportunité et le positionnement sont comme le

point de départ et le point d’arrivée.

7. Comment financer son projet de création d’entreprise

sans garantie physique ou financière : financement

innovant.

Durée : 2 heures

Il est toujours dit que le plus gros problème que les

entrepreneurs rencontrent est comment se faire financer. Mais la

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réalité est le contraire. Il est vrai que toute entreprise a besoin

des finances, mais le positionnement et le business du plan sont

les choses les plus importantes pour créer une entreprise. Cette

section assistera les participants à explorer les voies de

financement autres que les banques. La section discutera des

financements innovants pour les entrepreneurs.

8. Wrap up

Durée : 5 heures

La section visera à résumer le séminaire et assister les

participants à avoir tous les éléments nécessaires pour finaliser

leur business plan. De plus, tous les participants auront

l’assistance de l’organisation Yenepad afin d’être efficient dans le

développement et la finalisation de leur projet de création

d’entreprise.

9. Promoteur

Alain Ndedi est le Directeur de l’incubateur d’entreprise

Yenepad depuis 9 ans, et depuis 2011 Fondateur de

Entrepreneurship Centre ou il a pu assister plus d’une centaine

d’entrepreneurs à développer leur projet, trouver des

financements pour mettre sur pied leur entreprise. Il est chargé

de cours en entrepreneuriat et stratégie d’entreprise à

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l’université de Johannesbourg en Afrique du Sud, et auteur de

plusieurs ouvrages en entrepreneuriat. Il travaille actuellement

sur les financements innovants pour un développement durable

en Afrique.