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l'alignement stratégique

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Page 1: l'alignement stratégique

Unité 2

L’alignement Stratégique

Auteur: Moussa DIOMANDE

Moussa DIOMANDE www.imatabidjan.com

Cours SIA-503 : Gouvernance des Systèmes d’Informationo Chapitre 2 : les fondements de la Gouvernance des SI Ecran 1 sur

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Page 2: l'alignement stratégique

Unité 2 – L’alignement Stratégique

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

A la fin de cette unité, vous serez capables de : Démontrer l’importance du SI dans la stratégie de

l’entreprise Définir le S-IS et le SI-S Démontrer que le SI est au cœur de stratégie de

l’entreprise

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Ecran 2 sur 7

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Le Système d’information et la problématique stratégique? Ecran 3 sur 7

Source de l’image: système d’information organisationnels

Qu’est ce que le SI stratégique(SI-S) pour une entreprise?

La stratégie des entreprises mentionne rarement les systèmes d’information. C’est à la fin des années 1980 que le concept de système d’information stratégique commence à prendre de l’ampleur.La stratégie devient alors un nouveau rôle des systèmes d’information. Dans le contexte d’entreprises en constante évolution , le SI reste avant tout un outil au service d’une stratégie globale d’entreprise.Le tableau suivant permet d’identifier le rôle des SI dans la stratégie de l’entreprise

Unité 2 – L’alignement Stratégique

Système d’information et stratégie d’entreprise?

Rôle Fonction

Automatiser les procédures de bases

Satisfaire des besoins en information

Supporter ou former la stratégie concurrentielle

Gestion des Transactions

Systèmes d’information opérationnels

Systèmes d’information stratégiques

Recherche et analyse Aide à la décision

Page 4: l'alignement stratégique

Le SI-S , ou système d’information – stratégique, utilise le système d’information pour apporter un avantage concurrentiel à l’entreprise. Celui-ci devient donc le support de la stratégie: il en est l’objet ,« l’output ».

Exemple: Orange CI a créé un service de transfert de fonds « Orange Money ». Son système d’information lui a permis d’avoir un avantage concurrentiel par rapport aux autres entreprises de téléphonie.

Le SI-S, se trouve ainsi au centre d’un triangle stratégique reliant la stratégie, la structure et les TIC.

SI-S

Unité 2 – L’alignement Stratégique

Qu’est ce que le Système - d’information stratégique?

Le Système d’information et la problématique stratégique? Ecran 4 sur 7

Page 5: l'alignement stratégique

Le S-IS, ou système – d’information stratégique, apporte aux dirigeants l’ensemble des informations et/ou modélisation nécessaires pour enrichir le processus de décision stratégique. Le SI est la base de la décision : il en est « l’input »

Exemple, lorsque nous faisons des recherches sur internet pour l’achat d’un appareil électroménager l’on se rend compte que toutes les bannières publicitaires tournent autour des appareils électroménagers.

S-IS

Unité 2 – L’alignement Stratégique

Le Système d’information stratégique peut être vue comme un input et un output de la stratégie de l’entreprise.

Le Système d’information et la problématique stratégique? Ecran 5 sur 7

Page 6: l'alignement stratégique

Si vous aviez des questions et/ou besoin d’explication envoyez moi un mail et je vous réponds dans la soirée.

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Stop and Think ? Ecran 6 sur 7

Unité 2 – L’alignement Stratégique

Page 7: l'alignement stratégique

Quel est la différence entre le SI-S et le S-IS ?

NB: Répondez dans le forum consacré au chapitre 2 & unité 2.

QUESTION ?

Fin de l’unité 2 Ecran 7 sur 7

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Unité 2 – L’alignement Stratégique