Click here to load reader
Upload
moussadiom
View
159
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Unité 2
L’alignement Stratégique
Auteur: Moussa DIOMANDE
Moussa DIOMANDE www.imatabidjan.com
Cours SIA-503 : Gouvernance des Systèmes d’Informationo Chapitre 2 : les fondements de la Gouvernance des SI Ecran 1 sur
7
Unité 2 – L’alignement Stratégique
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
A la fin de cette unité, vous serez capables de : Démontrer l’importance du SI dans la stratégie de
l’entreprise Définir le S-IS et le SI-S Démontrer que le SI est au cœur de stratégie de
l’entreprise
Moussa DIOMANDE www.imatabidjan.com
Ecran 2 sur 7
Le Système d’information et la problématique stratégique? Ecran 3 sur 7
Source de l’image: système d’information organisationnels
Qu’est ce que le SI stratégique(SI-S) pour une entreprise?
La stratégie des entreprises mentionne rarement les systèmes d’information. C’est à la fin des années 1980 que le concept de système d’information stratégique commence à prendre de l’ampleur.La stratégie devient alors un nouveau rôle des systèmes d’information. Dans le contexte d’entreprises en constante évolution , le SI reste avant tout un outil au service d’une stratégie globale d’entreprise.Le tableau suivant permet d’identifier le rôle des SI dans la stratégie de l’entreprise
Unité 2 – L’alignement Stratégique
Système d’information et stratégie d’entreprise?
Rôle Fonction
Automatiser les procédures de bases
Satisfaire des besoins en information
Supporter ou former la stratégie concurrentielle
Gestion des Transactions
Systèmes d’information opérationnels
Systèmes d’information stratégiques
Recherche et analyse Aide à la décision
Le SI-S , ou système d’information – stratégique, utilise le système d’information pour apporter un avantage concurrentiel à l’entreprise. Celui-ci devient donc le support de la stratégie: il en est l’objet ,« l’output ».
Exemple: Orange CI a créé un service de transfert de fonds « Orange Money ». Son système d’information lui a permis d’avoir un avantage concurrentiel par rapport aux autres entreprises de téléphonie.
Le SI-S, se trouve ainsi au centre d’un triangle stratégique reliant la stratégie, la structure et les TIC.
SI-S
Unité 2 – L’alignement Stratégique
Qu’est ce que le Système - d’information stratégique?
Le Système d’information et la problématique stratégique? Ecran 4 sur 7
Le S-IS, ou système – d’information stratégique, apporte aux dirigeants l’ensemble des informations et/ou modélisation nécessaires pour enrichir le processus de décision stratégique. Le SI est la base de la décision : il en est « l’input »
Exemple, lorsque nous faisons des recherches sur internet pour l’achat d’un appareil électroménager l’on se rend compte que toutes les bannières publicitaires tournent autour des appareils électroménagers.
S-IS
Unité 2 – L’alignement Stratégique
Le Système d’information stratégique peut être vue comme un input et un output de la stratégie de l’entreprise.
Le Système d’information et la problématique stratégique? Ecran 5 sur 7
Si vous aviez des questions et/ou besoin d’explication envoyez moi un mail et je vous réponds dans la soirée.
Moussa DIOMANDE www.imatabidjan.com
Stop and Think ? Ecran 6 sur 7
Unité 2 – L’alignement Stratégique
Quel est la différence entre le SI-S et le S-IS ?
NB: Répondez dans le forum consacré au chapitre 2 & unité 2.
QUESTION ?
Fin de l’unité 2 Ecran 7 sur 7
Moussa DIOMANDE www.imatabidjan.com
Unité 2 – L’alignement Stratégique